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1、 2022年生产劳动竞赛活动实施方案（通用7篇）生产劳动竞赛活动实施方案1 一、目的 为了贯彻公司安全治理的精神，开展好20xx年全员参加的安全活动的要求，结合公司安全生产治理实际状况，特制定本方案。 二、总体要求 以公司总部职业安康和安全政策及20xx年安全生产治理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全学问，提高班组安全治理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，削减担心全行为和安全隐患，到达以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。 三、活动主题 全员参加，共治隐患，防范事故，确保安全。
2、四、活动时间 20xx年5月20xx年6月 五、工作要求 各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产治理制度，增加安全意识，加强安全治理，健全鼓励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。 “安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不抱负的部门，将通报批判，并且该项年度考核记为零分。 生产劳动竞赛活动实施方案2 为不断提高员工专业技术水平和个人综合素养，营造立足岗位成才、表达个人价值的良好气氛，努力打造高素养、高技能员工队伍，为企业进展供应技能人才保证。矿打算，在综采机司机、连
3、采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采修理电工、连采修理电工、矿井修理电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下： 一、竞赛时间： 7月上旬（详细时间另行通知） 二、竞赛工种： 综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采修理电工、连采修理电工、矿井修理电工、瓦斯检测工八个岗位。 三、组织领导： 成立技术比武领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设四个工作组 （一）综合组 组长： 副组长： 成员： 负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合效劳工作。 （二）机电组 组长： 副组长： 成员： 负责全矿综采修理电工、
4、连采修理电工、矿井修理电工三个工种实际操作竞赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。 （三）采掘组 组长： 副组长： 成员： 负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操竞赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。 （四）瓦检组 组长： 成员：XX 负责瓦斯检测工实操竞赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。 四、参赛人员 参赛人员原则上全部从事八个工种的在岗人员全部参与。 依据竞赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的根底上，择优推举参与公司其次
5、届职工技能大赛。 五、考试组织形式 技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两局部，分别占总成绩的30%和70%。 （一）理论考试 1、以笔试的形式进展，专业学问为主，相关学问为辅的原则命题，试题类型主要有推断、填空、选择、简答、计算、识图等；专业学问占70%，相关根底学问占10%，安全学问占20%；时间为120分钟。 2、复习资料 综采机司机：长壁采煤机司机上、下册（神东技能鉴定站编印）。 连采机司机：连采机司机（神东技能鉴定站编印）。 锚杆机司机：锚杆钻机司机（神东技能鉴定站编印）。 液压支架操作工：液压支架操作工（神东技能鉴定站编印）、液压支架工（煤炭工业出版社）。 综采修理电工：长
6、壁式采煤设备电控技术（神东技能鉴定站编印）。 连采修理电工：连续采煤设备电控技术（神东技能鉴定站编印）。 矿井修理电工：矿井修理电工（煤炭工业出版社）。 瓦斯检测工：瓦斯检测工（煤炭工业出版社）。 （二）实操竞赛 实操竞赛以生产现场（或模拟现场）操作为主。 六、表彰嘉奖 八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手嘉奖1000元，二等奖的选手嘉奖800元，三等奖的选手嘉奖500元。 七、其它要求 （一）各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极供应学习和训练时机，做好参赛相关预备工作。 （二）各工作小组根据各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前
7、做好技术比武相关预备工作，确保竞赛工作的正常进展。 （三）各单位根据参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。 生产劳动竞赛活动实施方案3 一、指导思想 以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业治理和精神文明建立水平。 三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达规划的比
8、数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖2023元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场治理和精神文明建立两项内容，每季度末由总场组织有关人员，根据现场治理考核实施细则和精神文明建立检查考核方法的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖100元，每名优秀班组长也嘉奖。 阶段项：在原盐生产的不同时期，
9、依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进展表彰嘉奖。 另外，根据三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱
10、，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤效劳更标准；比业务学问、赛治理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求 1、突出一票拒绝，确保安康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对消失重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争鼓励，培育各类治理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪治理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动
11、要进展阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛治理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展状况。 五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比
12、、有总结，务必取得实实在在的效果。 六、留意事项 1、提高熟悉。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，积极参加，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职工实施，要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。 4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建立工作结合起来，形成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望；要与定额治理结合
13、起来，加大鼓励力度，确保取得实效。 生产劳动竞赛活动实施方案4 一、指导思想 努力践行科学进展观，严密围绕生产经营、改革进展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和制造性，促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容 （一）开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛 为促进公司20xx年生产经营规划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的规划目标，仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济
14、、技术创新活动，在强化治理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化治理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节省一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标本钱治理为中心，以掌握单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会打算对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的根底上，对每个单位再进展嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家
15、嘉奖5000元（按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖）。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进展考核，对指标外超额局部进展嘉奖，嘉奖标准为超出局部的5%。（总嘉奖额不超过规划指标的100%）指标认定是在单位本钱（费用）不超的状况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。 （二）开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛 提高职工技术业务素养，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可，也是工会的重点工作。xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛
16、。我们将以职业技能大赛为载体，仔细组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。 要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学习型企业，育素养型员工”的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素养，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元，1001至xx人的单位拨付费用10000元，xx人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费
17、用xx0元。 （三）搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛 开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的详细措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织发动引导广阔职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核方法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动安全生产治理，推动安全文化建立，推动职工安全安康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产
18、无事故活动，反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等，充分调动广阔职工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会打算每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位（以公司安全部门考核为准）和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进展嘉奖。对有价值的事故隐患举报（安全合理化建议）赐予每条1050元不等的嘉奖。 生产劳动竞赛活动实施方案5 一、劳动竞赛指导思想： 以落实公司提出的20xx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促治理、促效益、促进
19、展，打造高端品牌，推动企业文化建立，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的根底。 二、劳动竞赛活动的主题： “保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗” 三、劳动竞赛活动参加对象： 公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性： 1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的修理时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的状况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、担当的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下，国
20、际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业间续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加剧烈。为在剧烈的竞争中立于不败之地，公司打算知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的详细方法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门担当的详细生产任务作为劳动竞赛的主要内容，详细指标数值以规划部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总
21、经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的”主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门规划安排为准。 3、安全环保、定置治理、物耗、本钱作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有严密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、本钱的竞赛指标由规划进展部供应月规划作为依据。 6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标。 六、劳动竞赛活动的评比方法 1、生产经营指标。 （1）产量指标。以规划进展部每月下达指标为准，完成下达规划指标得总分值。若实际完成指标低于规划指
22、标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于规划指标，每高于1%，增加1分。 （2）产品质量。设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得总分值另加10分。合格率在90%99%之间，差一个百分点扣1分。合格率90%该项分扣完。 （3）单位产品的物耗。由技术中心供应标准，规划进展部公布竞赛标准。 （4）产品本钱。由财务部供应本钱预算和本钱竞赛指标。 2、重点工作。按时按质完成重点工作得总分值。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。 3、安全
23、环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门（工段）实行一票拒绝，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。 4、劳动竞赛指标完成状况实行月统计、季评比。 5、此次劳动竞赛活动依据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进展劳动竞赛；担当重点工作的其他部门为一个区域进展劳动竞赛。每个区域分别评比前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。 七、劳动竞赛活动的嘉奖方法 1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段）将作为以后评比公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推举对象。 2、公司设置劳动竞赛专项嘉奖基金。奖金来
24、源：由公司自有资金列出专项作为嘉奖基金。 3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门（工段）（完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的），部门人均每季度嘉奖（2023）元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，嘉奖标准为3000元、2600元、2400元、2200元。 4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进展二次安排。特殊对那些工作仔细，业绩突出员工要予以拉大差距嘉奖，表达“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓舞先进，鼓励后进”的原则。 生产劳动竞赛活动实施方案6 XX村镇银行（以下简称“我行”）为响应并推动“夯实统计信息根底，提升银行业数
25、据质量”劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量治理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。 一、推动活动的目的 全面、准时和精确的统计信息不仅是协作监管有效性也是银行做好风险管控的重要根底和保障。我行成立以来对这一问题始终非常重视。当前，不管是从夯实统计根底角度，还是精细化治理、加强内部掌握机制建立角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。 二、领导小组成员名单如下 组长：XX（行长） 副组长：XX（副行长） 成员：由XX村镇银行各部室负责人组成。 领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管XX担当，各相关部室负责催促、指导和协调工作。积极供应提升各类相关稿件、新闻