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1、 2023年物业保安半年工作总结_物业保安半年工作总结 物业保安半年工作总结 公布时间： 2023.08.16 2023年物业保安半年工作总结。 时间无声，缓过神才觉察半年光阴已过。为了供应后续工作的帮忙，我们需要针对半年来的工作内容进展总结归纳，常常进展工作总结，可以让我们在将来的工作中趋利避害，更加出彩。书写半年度的工作总结怎么样才能出彩呢？小编收集并整理了“2023年物业保安半年工作总结”，欢送大家与身边的朋友共享吧！ 光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在*半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求
2、，现对半年来保安队工作总结一、关于上半年的工作由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比拟重要的治理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请*市消防大
3、队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进，充分展现军人
4、的素养和风彩。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务
5、过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是”的大争论，每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益
6、非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念;同时，公司多个领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，
7、只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为什么?
8、”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务
9、，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的全都好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的
10、更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，让客户单位满足，让来江韵园办事的领导、客户，满足。以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。 gz85.COm小编推举 2023年物业保安上半年工作总结 光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在*半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地
11、做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结 一、关于上半年的工作由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比拟重要的治理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养
12、的培训。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队
13、员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开“人的价值在
14、哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是”的大争论，每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的
15、成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念;同时，公司多个领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗
16、透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学
17、习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作
18、，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的全都好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高，难度
19、将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足，让客户单位满足，让来江韵园办事的领导、客户，满足。以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。物业保安半年工作总结 工作总结之家最近发表了一篇名为物业保安半年工作总结的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，为了便利大家的阅读。 篇一：物业安保部2023年上半
20、年总结 物业安保部2023年上半年工作总结 安保部在2023年上半年工作中，仔细贯彻落实公司2023年安保工作要点和生产工作。并在公司各的支持下，顺当地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下： 一、积极督导各治理处加强安全巡察、检查工作。 各治理处在2023年上半年工作中，对管辖区内商家进展了消防巡察2600余次，查出大小安全隐患86起，并在现场中催促订正整改，其中较大的安全隐患13起，通过以下达停业整改通知书的方式催促进展整改，最大限度的杜绝了各治理处安全隐患的存在。 一是定期组织各治理处护卫队对所辖区消防设备设施进展检查、维护，并对查消失问题准时报工程修理部进展修复，保证了技防设
21、备的正常使用。 二是定期联络公司安委会成员和检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次，灭火器检查及保养268次。 三是积极督导各治理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次，现场违规订正36起，教育违规装修单位和个人115人次。 四是各治理处对消防安全检查共386次，对商家液化气、消防器材不定期抽查72次，查出安全隐患19次，准时督导整改19次。 二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作。 安保部在上半年工作中，在完善应急预案体系的同时，积极按公司2023年安全生产培训规划组织各治理处员工提高应急治理水平。 一是督导各治理处加强安全生产学问及消防应急技能培训，让员工了解物业
22、安全效劳的重要性和把握发生安全事故后施救、自救及逃命的力量。 二是督导各治理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检查活动，并组织员工、业主、商家日常进展消防教育培训24次。 三是安保部为了让各治理处员工娴熟把握安全生产学问及消防安全“四个力量”，组织了1次能竞赛活动，有力地带动了全员的工作积极性。 四是组织护卫队各班、队长安全检查60次，监控系统检查93次，夜间查岗136次，与队员沟通60次，擒敌及业务技能培训12次。 三、按公司分工负责制，仔细扎实地做好安全生产工作。 安保部在2023年上半年安全生产中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立安全责任重于泰山的意识，准时向各治理处传达
23、公司安全生产工作精神，并积极督导各治理处遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。 一是利用公司周会积极宣传安全学问，并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动。 二是积极开展安全大检查、安全生产月活动，对易消失安全隐患苗头准时进展了整改，有效地杜绝和防范事故隐患。 三是积极督导各治理处主管提高安全生产意识，切实担负起领导、治理、督查的安全生产责任。 四是悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防安全及反恐宣传单500份。 四、积极帮助、协作各治理处做好护卫队日常治理工作。 安保部在上半年工作中，为了加强各治理处护卫队员的治理，依
24、据公司领导和各治理处工作要求，积极完善护卫队员工作岗位标准，制定了护卫队员工日常工作考核治理规定及标准。 一是积极督导各治理处严格护卫队治理制度，并对护卫队员在日常工作中消失的问题进展抑制和监视，有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。 二是督导各治理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核，通过培训及考核，提高了队员的岗位技能和工作态度。 五、在日常工作中存在的缺乏，及下半年安保工作重点。 1、各治理处护卫队在日常消防安全隐患检查中，对个别商家、区域存在消防安全隐患整改仍有欠缺和缺乏。 2、结合各治理处所辖区发案状况来看，各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。 3、各
25、治理处安全生产检查工作存在走形式现象，对发觉的问题整改不是很彻底。 4、各治理处现有护卫队员因年龄、学问等构造上的差异，导致局部工作被动，难以深入开展。 5、针对存在的缺乏，在下半年工作主要抓好以下几个方面： （1）抓好落实安全生产联络、检查工作，做到组织、检查，整改、落实到位，积极完善各治理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题。 （2）坚持常态化的安保监管工作，积极催促各治理处做好技防设备的日常维护和治理工作，准时发觉、报告，排解隐患，保证设备不带故障运行。 （3）加强对各护卫队的培训和指导，重点放在礼仪礼节、效劳质量，安全规定、岗位职责，业务技能上来提高护卫队员的整体效劳工作。 （4）在
26、细节治理方面，积极协作、帮助各治理处主管做好护卫队日常治理工作的同时，积极完成公司领导交派的各项工作任务。 *物业治理有限公司 安保部 二一五年六月二十六日 篇二：物业公司保安部上半年工作总结 物业公司保安部上半年工作总结 第一局部：工作综述 2023年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和治理处领导的亲切关心下，我部的工作根据预期的工作规划完成。其中，内保人员及中控人员发觉楼内推销及闲杂人员150余人次，处理突发大事14起，完成客户单元安全检查31次，二装施工51家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发觉客户未锁门状况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是
27、工作中还存在着许多缺乏之处，详细总结如下。 其次局部：主要工作事项及任务目标完成状况 （一）内部治理： 1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。 2、档案治理： 二装档案统一归档到客服部治理。 部门的其他档案统一归档至综合部治理。 3、完成大厦的各项常态业务治理流程的编写及修订工作。 （二）内保治理： 1、完成内保架构建立，聘请领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。 2、标准内保队员的内务治理工作。 3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。 4、抽调内保人员协作公司对25层画廊进展24小时的不连续看护工作。 5、紧急突发大事处理流程图的制作上墙。 （三）消
28、防治理： 1、培训工作： 治理处新员工入职培训3次，部门员工消防学问培训2次，为亿法半导体客户提 供消防学问培训1次。 2、消防、地震学问对客宣传1次。 3、消火栓设施检查1次。 4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。 5、办理二装施工手续5家。 6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。 7、突发大事处理： 14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃大事。 地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水大事。 因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。 （四）车场治理： 1、完成自
29、行车场存车手续的续办工作。 2、车场治理工作协调会3次，车场设备修理工作协调会1次。 3、标准大厦机动车北出入口的治理，在出入口东西两侧开设特地的行人出入通 道，由车场治理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人大事 的发生。 4、因车场治理工作较为混乱，协调车场治理方更换驻场保安队长2人。 5、突发大事处理： 南北车辆出入口挡车竿砸人大事3起（北口2起，南口1起）。 车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。 外保队员内讧打架大事1次。 第三局部：工作中存在的缺乏、发觉的问题及实行的措施，以及得到的阅历体 会。 (转 载 于: 工作总结之家:物业保安半年工作总结) 1、车场治理人员形象
30、较差，岗上用语效劳质量有待提高。 2、内、外保队员及中控员流淌性较大，队伍不稳定。 3、内外保队员缺乏系统的培训。 4、设备问题： 车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。 5、部门治理人员少，不能对员工实施全方位有效治理和培训工作。 第四局部：对公司及治理处的意见和建议 暂无。 篇三：物业保安半年工作总结 物业保安半年工作总结 一、主要工作业绩： 1、确保了本班组上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好工程日常安全治理工作的落实，加强工程日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了工
31、程正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对工程公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况. 同时本班组积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予
32、以协作。本班组实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。 4、制度的调整和修改完善。 为适应工作重点的变化和形势的进展，本班组对现有的制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗 二、主要存在的缺乏和问题 作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作
33、，虽有肯定 的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。 三、下半年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点，了解工程和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保工程的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进班组的进一步稳定。 3、积极协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的规划地开展培训工作，
34、以解决员工的形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使班组在整体上有所突破。 5、全力协作公司进展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将积极树立外保形象、效劳与治理窗口。 6、加强小区消防安全治理工作，确保工程消防安全。 7、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保工程处于安全有序状态。 9、发挥班组人员及工作特性优势，对工程实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。 物业保安半年工作总结是篇好范文参考，涉及到工作、安
35、全、治理处、消防、安全生产、积极、治理、护卫等方面，盼望网友能有所收获。 物业保安2023年上半年工作总结 真是时间 似箭日如梭，转瞬间半年已经曩昔 。回首我们保安队半年来的工作，我创造 自已有所收获-在工作中渐渐 地转变 了自已,完善了自已.为了赓续 地总结阅历,吸取都训,提高自我,同时也为了能更好地做好往后 的各项工作,现对半年来保安队工作做出如下总结: 一、主要工作业绩 1、保安队在各级领导的英明指导下，遵循公司的规章制度，精彩 地完成公司领导交给我们各项任务。 2、保安队在上半年连续踏踏实实 落实日常平安 治理工作，增加 日常平安 巡检，做好常常性的平安 年夜 检查 ，确保了上半年无偷
36、、盗、消防等平安 治理事故，保障了办公区正常的工作秩序。 3、在车场治理 方面，保安队帮助处置惩处 了三起车辆擦撞事故,由于我们能实时 创造 并通知业主，使事故的经济损失降到最低，我们受到了业主屡次表扬 。 4、保安队对季候 性和阶段性工作提前做好充分 预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理规划和筹划 ，严抓详细工作的落实，使各季候 和阶段性工作获得 平安 有序的开展。 5、六月份保安队还帮助处置惩处 了四楼天花上面的下水道裂开大事,由于我们创造 实时 并处置惩处 适宜， (我们把握 办公区域水的漫淹,急时停电以防漏电伤人,实时 通知业主及泥岗物管来处置惩处 ,在我们队员和三名
37、清洁员经由 四五个小的斗争 ,处置惩处 完了办公区的污水及办公区的卫生.) 给业主削减 了不需要 的经济损失。 6、在清洁工作方面，我们在半年的时间里对办公区地面进展三次清洗，为了不影响办公区日间 正常的工作，我们都是支配 在星期天来洗地面,我们在做好自身治理 点的清洁工作同时还能帮助其余 治理 点做好清洁工作。 7、在保安队内部人员治理 上，我们与队员树立 优越 的沟通渠道，提高治理力量，增加 与队员的沟通，把握队员动态，实时 实行 措。 二、工作方面 一是抓军队扶植 。一支过硬的军队是做好工作的重要包管 .在队员引进方面，高度重视队员的综合素养。但凡新进来的队员，我们都要组织保安业务素养培
38、训，在岗亭 上还要以老带新，增加 培训消防方面的学问和技能 ，使队员都能尽快把握各项根本 本事 ，到达 岗亭 要求。 二是抓制度方面。工作的标准有序需要一个好的标准制度做包管 ，没有法规 不成方圆。在制度扶植 上，我们给每个队员灌入团队思想，对军队实行军事化治理 ，特殊是在夜间值班、交代 班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育 、培训来包管 制度的实施。用制度来标准年夜 家的行为，用制度来包管 工作任务的完成。 三是抓思想，由于我们的队员来自不合 的处所 ，不合 的岗亭 ，大家 的综合素养、性格、喜好 都不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常
39、工作、生活中需要留意的。我们要在队员中树立范例，在队务会上对工作精彩 的同志赐与 表扬 。对工作中涌现 的问题和毛病 ，我们要求：不得隐瞒，实时 上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改良 工作。 三、存在的缺乏 回首半年的来工作，在取得造诣 的同时，我们也清晰的看到自身存在的差距和缺乏。突出表示 在：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐。二是我们的工作方法 还有待进一步立异 和改良 ，三是工作上还存在一些不如人意的处所 ，四是工作阅历和相关治理 学问仍需进一步学习、提高。五是清洁工作方面存在检查 不到位,清理不实时 等问题。 四、下半年 1、将平安 治理工作列为第一重点，了解办
40、公区和周边平安 动态，抓好日常平安 治理工作的落实、检查 与监视 ，确保办公区的平安 与秩序。 2、与队员树立 优越 的沟通渠道，提高治理力量，增加 与队员的沟通，把握队员动态，实时 实行 方法，以增进 保安军队的进一步稳定。 3、积极协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩获得 有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、增加 对员工的培训力度，有筹划 地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节 、工作与办事 态度及处置惩处 岗亭 问题的主动性和敏捷性为主，从而提高局部 的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、要对清洁工作要细化,明确分工,也要增加 清洁方面的培训,对办公区的卫生
41、状况不准时 抽查. 以上是在近半年中工作上的总结,对于好的处所 ,我会连续保持 ,对于存在的问题,我也会在下一步的工作中积极的改正 ,并盼望领导赐与 监视 ,提出批判指正,信任在下步的工作中,我能更好的完成各项任务。 物业保安2023年上半年工作总结一、主要工作业绩：确保了小区上半年无安全治理事故。保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、
42、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。4、保安治理工作顺当开展。依据公司进展需要，我部在3月13日开头安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。保安部在做好日常安全治理工作的同
43、时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况.同时保安部积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。6、治理制度的调整和修改完善。为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。7、内部治理
44、方面的进步。（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。（2）队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人
45、员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。二、主要存在的缺乏和问题元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，
46、但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。2023年物业上半年工作总结（保安部）20xx年物业上半年工作总结（保安部）一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无安全治理事故。保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年与各相关部门协