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1、 2023年机械设备管理工作总结(十二篇)机械设备治理工作总结篇一 一、从设备治理方面。 1、加强现场设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行。依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑治理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进展了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，职责到人。对tdi界区来说，工艺较简单，重要设备较多，假如巡检不认真的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每一天都和钳工同时进展巡检，准时沟通巡检状况，对发觉的问题进展确认。同时，准时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发觉问题专心协商解决，如list装置的t7
2、722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封准时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备治理的重视程度。我们在发觉重大设备问题准时向上一级领导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的职责感增加了，对设备的维护细心了，并且发觉了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，准时的组织力气进展抢修，消退了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20_吨带给了强有力的保证。 2、加强设备技术档案治理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，透过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉，能
3、准时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未准时填写的准时通知该界区的技术员，保证技术档案能准时反映出设备的修理状况，有利于对设备的治理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备认真检查，对损坏设备专心查找缘由，找出症结，准时解决，保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、专心实施设备国产化工作，降低备件本钱和消耗。能够说，2022年是我车间设备国产化力度的一年，由于tdi界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设
4、备的修理和降低本钱是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进展了国产化，虽然仍存在一点小问题需改善外，但总的来说是胜利的。降低了本钱，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。 2、专心进展修旧利废，技改技措，降低本钱消耗。如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造，从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进展了修复，对驱动铜套进展了改善，效果良好。 三、专心协作“二改三”
5、 扩建工程的实施，熟识“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做预备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一向非常重视，因此，我要求自我和机械技术员专心学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，共性是对动设备，要了解其构造及装配过程和留意事项。 四、工作的缺乏。 在2022年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改善。 1、在设备治理方面，设备治理阅历缺乏，有待学习和改善。如每月的预修规划都不能按期完成，但未说明缘由，使预修规划构成应付上级的摆设。在2022年我们要严格执行月修规划，固然也要按设备实际运行状况进展实时地调整。 2、在巡检过程中，对发觉的设备问题未提起足够的重
6、视，以致造成设备突然损坏，如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在2022年有所改善。 3、专业学问和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践，不断的积存阅历，在实践中来熬炼自我，完善自我。 回忆马上过去的2022年，我对自我的工作根本满足，做到了吃苦、耐劳，专心肯干。思想进步，起到了一个_党员的作用。展望2022年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努力的学习，专心地预备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺当开起来的。 上半年的设备治理工作，我们转变技术治理
7、观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，依据年初制定的设备治理规划有序进展，取得了良好的成效。 一、完善设备治理制度，落实设备治理责任 在这半年中，针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查;修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备治理工作。 之后，在建立健全治理制度的根底上，落实设备治理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，依据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发觉问题准时解决，准时总结，举一反三，
8、同一个故障尽量不再重复消失，提高了设备的完好率。 通过开展技术技能竞赛和设备评优工作，来检验设备治理工作的真实水平、是否行之有效。 二、设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率 根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，转变电话通知不到现场的治理思路，准时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行状况，把握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。 对影响安全运行的关键部位消失问题的，日常检查当中没有准时发觉且影响生产的，我们严格根据站绩效考核治理方法执行，加大治理力度。 通过阶段性的运行，
9、这种现场治理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员治理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，削减了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。 三、设备修理标准化，故障缘由制度化 上半年的修理任务为1000多项次，其中公司其他单位的修理任务约占50%。我站工种多而简单，给工作协调安排带来肯定困难，我们依据工作中的实际状况，标准设备修理标准，班组之间相互协调共同完成修理生产任务，削减了由于责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简洁化。 生产中故障修理，克制事后修理的毛病，做到设备保养、检查有规划有步骤的进展。故障缘由刨根问底，彻底找出缘由所在，彻底修
10、理，完善总结故障现象和缘由分析。如： 1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用状况，和技术修理治理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排解了启动机本身的问题。造成这种状况的缘由：一是使用不当;二是装配工艺不到位;三是启动机啮合前早动作。前两种状况通过问询和现场了解，从把握的资料来看，不是主要缘由;剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采纳缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进展齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。 2、解决了叉车8号起升链条
11、侧面磨损的问题。主要缘由是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进展装配，根本解决了这个问题。 3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障缘由：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严峻，两者之间通过矩形键动力传递，比拟简单磨损且不简单修理更换，我们提出采纳花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。 4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后消失的，经过几次修理，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面
12、的缘由，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。 这样的问题还有许多，我们通过故障缘由分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术治理工作来抓，在不远的将来肯定会是一笔不小的财宝。 四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能 设备治理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在治理当中发觉，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排修理工排故解决，这些故障中许多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏根本的根底学问，没有得到准时解决。我们在了解状况后，对这些故障问题进展了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解
13、决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。 这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术治理工作的一大提高。， 五、下半年技术与设备治理的工作准备如下： 工作当中，要吸取以前的阅历教训，系统性的仔细总结分析，把设备治理工作提高一个新的层次。 1)做好机械设备的维护保养规划工作 机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的治理层次清楚，分类了解把握各设备的动态。 2)催促做好机械设备的日常检查工作 机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应当让每个司机真正从内心里爱惜机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备
14、保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，修理除了正常的不行猜测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备治理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的本钱掌握工作才能到达预定目标。 3)不断学习设备治理的新方法，探究新路子 通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中消失的各种问题，深知技术工作对设备治理的重要性，在继承传统的良好治理阅历的同时，要不断的学习新的治理学问，积存阅历，把日常治理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务学问，提高技术水平，做一名合格的技术人员。 4)探究重点装备治理的新思路 对于重点装备的治理
15、，保证公司生产的顺当进展的同时，尽量削减重点装备的停机时间，在设备治理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。 5)严格本钱掌握治理，用新的方法掌握设备修理耗材 在修理治理上，勇于用新的学问武装自己，多与技术人员及修理人员进展沟通沟通，对于本钱较高的修理耗材，开动脑筋，多思索，能进展改造的可以提出合理化建议对其进展可行性改造，以节省本钱。 6)开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备治理、技术、修理和操作人员的积极性，提高广阔工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素养。作好参与局技术比武的预备工作。 通过上半年的工作和学习，把握了根本的技术治理工作内容和方法，重要的一点就
16、是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探究治理新方法，踏踏实实做好技术治理工作。 机械设备治理工作总结篇二 _年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施治理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚恳守信、艰难创业、求真务实”的工作方针。强化治理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂工程部,我既要负责建安分公司的设备治理工作，又要负责污水深度处理厂工程部机械设备的治理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂工程部安全设备治理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有
17、关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备治理、工程施工hse安全治理方面的学问,千方百计地想方法治理好建安分公司及污水深度处理厂工程部设备治理工作与污水深度处理厂工程部hse安全治理工作。使_年建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备治理工作及污水深度处理厂工程部hse安全治理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结： 一、纪守法，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备治理工作方面我
18、就从学习最根底的机械设备、施工机具根底学问(原理)入手。 从年1月份至年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备治理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本学问。我利用中午、晚上近_小时学习机械设备治理方面的学问。边学习边将学到的设备治理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来，设备
19、治理工作详细所做的事项简要： 1、检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监视整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备治理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25台次。查出不合格项38项次。监视整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患_，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监视直至检验合格。 2、组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进展设备、施工机具治理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养
20、记录正确填写培训。参与培训的操作手达_。 3、组织现场抢修机具、设备_，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4、对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计_，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 5、利用中午、晚上近_小时，编制建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备、施工机具台帐，设备年购规划，设备统计、设备事故月报、设备修理保养规划，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处
21、理厂工程部的设备治理相关根底资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂工程部设备、施工机具的治理。 机械设备治理工作总结篇三 在公司的正确领导下，在各业务部门，特殊是机电治理部的详细指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备治理中心取得了较好的成绩： 全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率0.46%，较规划指标降低34%。完成56安49撤设备配套工作。完成设备大修资金16.4亿元296万工时。实现经营收入9206万元，发生费用8085万元，完成公司下达的经营指标。 详细特点如下： 一、突出重点，加强业务治理，确保安全生产 1、运行方面。坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年实施抢修19
22、2人次。加大现场监视检查力度，全年共查出问题3712条。推行了标准化检修，降低了设备故障率。收集47个亮点工程的推广工程，推广应用了42个。 2、设备配套和调剂方面。每周与生产单位、物供中心、修理中心及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续规划配套到位。盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用4753万元。成立了对外调剂小组，出售设备42台，变现资金4118万元。 3、克制国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和生产接续。开头着手制定大修配件定额，协作企业治理部开展了工时写实。重新修订主要生产设备大修周期标准。 4、技术方面。完成了4个自动化工作面的实施工作。组织
23、了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。组织召开 “液压支架质量提升”研讨会。完成胶带机和支架技术标准的编制工作。组织完成30余项技术改造工作。对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进展了梳理。 5、信息化方面。独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。完成eam一期工程的系统功能升级和拓展工作。 6、检测试验室取得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测341次，检测出不合格样品53次。完成在用油品铁谱分析12395个点位，发觉特别点位1390个。为生产供应了有力的技术支持。编写的铁谱分析技术标准和在用胶带机滚筒轴探伤技术
24、标准通过神华集团审核并认可。 二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建立 1、加强党建和政治理论学习 深入学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。出台设备治理中心党建信息化实施方案，形成党建信息化工作模式。开展“党员承诺制”活动，进一步增加党组织的分散力。 我和班子成员也特殊留意政治理论学习，加强个人修养。常常仔细学习两级公司主要领导的讲话精神，以便精确把握工作重点和工作方向。 2、加强领导班子和队伍建立 制定下发了设备治理中心“四好”班子创立实施方案。定期广泛征求了员工对领导班子的意见及建议，以便改良。针对领导班子和队伍年轻化的特点，建立了领导班子、中层干部、员工，按德、能、勤、绩的全员三
25、级评价机制。出台设备治理中心人才培育方法，将员工培训工作常态化。 3、加强队伍党风廉政建立 开展廉洁自律风险源辨识工作，确定了“外委大修、国产化工程确定、技术沟通、设备尾款审批、索赔谈判、设备调剂、检测效劳”七项管控重点，并制定了针对性措施。与各党支部签订了党风廉政建立责任状。我个人恪尽职守，班子成员仔细履行本职工作，严格遵守廉洁自律的有关规定，对于中心的重大事宜和涉及员工切身利益的重大事项，全部由领导班子集体讨论打算。形成了廉洁自律，清风正气的良好风气。 三、存在的问题和改正措施 20xx年设备治理工作虽然根本满意了公司安全生产的需要，但距离公司出标准、出阅历、出成果的要求甚远。还存在以下主
26、要问题： (1)设备运行治理依旧处于被动应对的局面，没有形成合力主动出击。对消失的新问题敏感性不强，不能将问题准时消退。 (2)设备调剂、配套仍旧处于低水平运营阶段，信息化、标准化、标准化、流程化作业和治理的机制有待进一步完善和提高。 (3)设备购置和配套的科学性依据缺乏，没有形成成熟地、具有可操作性的标准和依据。 (4)设备大修治理超前性缺乏，规划精确率低。 (5)技术治理突破性不强，设备改造敏锐性、深度不够，技术升级的前瞻性缺乏。 改良措施： (1)运行方面。加强事前预防，事中抢修，事后总结力度，提高事故管控力量。充分发挥调度指挥协调作用。加强化小问题就是大事故的设备现场运行治理意识。20
27、xx年力争将设备故障率掌握在0.4%以内。 (2)加强沟通，实现设备配套“三无”，即无质量问题、无延期、无投诉。引入vdm价值修理理念，完善设备报废标准。 (3)完善大修工时定额系统，保障大修质量、本钱、工期。超前组织，加大协调力度，确保生产接续和设备配套。 (4)组织讨论“液压支架质量提升工程”。组织实施7米支架降重措施，力争今后选购的全部大阻力液压支架降重10%以上。建立神东装备技术标准。讨论提高综连采单产单进力量的技术措施。 (5)推动矿井生产自动化，为安全生产做奉献。 (6)扩展检测试验国家认可、省级计量认证工程。 (7)全面实现设备资产治理的“实物、eam、nc”三统一。 (8)创新
28、机制，加强队伍建立。 机械设备治理工作总结篇四 进厂几年来，我始终坚守在生产治理第一线，主要负责工厂机械设备和电器仪表的维护保养，立足生产实际，在建立、健全生产设备治理制度，细化全过程治理程序，全面排查去除隐患，解决各项影响生产台时等方面做了肯定工作，详细状况汇报如下： 一、创新思维，标准治理，有针对性的开展工作 战略打算方向，细节打算成败。闻名的“木桶理论“告知我们：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最终它还受桶底大小的制约。借鉴这个理论，针对设备治理类型多样、技术状况简单、治理难度大等特点，设备治理工作进展了以下三个方面的分析：第一点就是在设备维护中让我们重视
29、各人员之间的协调性，找出各岗位之间相对薄弱的局部，各薄弱局部相对弱的个人，针对这些弱点所在加以强化，加强部门、员工之间的相互联系，将他们严密结合起来，使他们变成一个统一的整体。其次点就是重新熟悉长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。 这一点上我特殊重视各岗位之间比拟突出的人，对他们加强指导，让他们在实际生产中带动更多的职工，以点带面，提高整体设备维护力量。第三点依据我们现有设备的水平，要想使生产工作到达一个全新的提高，就要进一步扩大我们的底基，增加新的设备，提高生产力量，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。这些思想在实际生产
30、治理中进展贯彻后，起到了良好的效果。 二、把安全放在工作的第一位，加强设备的全过程治理 设备安全运转是衡量一个设备治理人员力量凹凸的重要标准，生产必需确保安全，安全促进生产，只有安全才能制造良好的经济效益。全过程治理就是把设备治理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、修理、改造，始终到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的牢靠性、修理性和经济性。为了到达这一目标，在实际生产中，首先要求操作人员时刻牢记“防患于未然”，遵守安全工作守则，实行有效的安全防范措施，配戴安全帽，穿着醒目的工作服，确保设备的安全运行。其次是制定严格的规章制度，加大对操作员的治理力度。我们出台了岗位工作及安全责任书
31、，设备保修质量责任书，使他们明白自己的权利和责任，有奖有罚，奖罚清楚，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。 三、做好设备备品配件治理 ，重视保养，削减修理 由于工厂远离城区，设备的专业性强，配件购置不便利，我公司生产工艺对设备要求严格，关键时候设备损坏会对产品质量造成极大的影响，因此对于仓库中库存的配件做到帐目清楚，分清急缓，四周能购置到的少贮备，至关重要的设备配件多贮备，重要的上料泵、冷却泵配好备用机械。加强设备的日常维护保养，做到忙时抢修、闲时精修，尽量准时把机械设备的综合性能恢复到最正确状态，以备随时动用。 四、 加强生产操作人员的培训，提高业务水平，更好的发挥机械效益 员工是
32、生产中最为主动的因素，操作人员的素养和力量的凹凸直接关系到产品质量的稳定。因此，做为生产设备的操，假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养，也不行能确保机械设备发挥出较高的机械效益。要想搞好生产工作，必需让员工了解机械设备和电气设备的综合性能，把握操作技巧，懂得相对应的施工工艺和方法。所以在日常的生产操作中，我们注意现场指导，到工作岗位进展实际操作演练，手把手的教给新员工了解设备的使用性能，使他们尽快把握操作方法。同时通过集中培训、专人讲课，让员工熟知生产工艺中的设备性能、维护保养方法和留意事项，并将安全学问、思想道德学问和节能学问，贯穿到业务学习中，提高每一位从业人员的业务水平和思想觉悟，更好
33、的发挥机械效益。 五、设备治理工作心得体会和下步努力方向 通过几年来的设备治理工作，感觉这项工作是对设备既“管”又“理”，是对设备修理、保养、使用、调配等，不能单纯的理解为买配件、做修理工、电工;而是应当在设备使用的经济性、安全性、长期性上多下工夫。同时还感觉自己工作水平、理论水平还相差许多，工作力量还有待进一步提高，设备治理、安全治理还有许多漏洞。因此在新的一年里，我决心仔细吸取阅历教训，进一步加强学习，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，以更高的标准严格要求自己，努力提高业务水平，提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提高自己的创新力量，同时仔细做好生产厂长助
34、手，积极协作各项工作，围绕“提高生产率、降低生产本钱”这一总体目标，培育一只高效率的生产团队，使生产设备和员工队伍更好的效劳于生产需要、效劳于销售需要。以崭新的工作风貌和饱满的工作热忱，全心全意的搞好生产治理治理，实现生产工作的新突破! 感谢大家! 机械设备治理工作总结篇五 _年，全镇理论武装工作根据学习一个专题、调研一个课题、推动一项工作的思路，突出重点，创新载体，时间上保证，内容上突出，方式上敏捷，为全镇改革和进展营造了良好的思想舆论气氛。 一、抓龙头，在镇委中心学习小组的理论学习上求进展 镇委中心学习组实行集中学习与分散自学，专题辅导与理论研讨的方法，深入学习了党的_大、_届三中、四中全
35、会精神和科学进展观，做到了用马克思主义的最新理论成果武装头脑，指导实践，推开工作。镇委主要领导在学习上做到领先垂范，镇委书记、镇长付锋同志在工作之余，撰写读书笔记2万字，收集各类资料近8万字，并结合仙女的进展实际，仔细开展学习调研活动，先后撰写了加强农田水利根本建立提升农业综合生产水平、推动和谐拆迁效劳经济建立枝江市仙女镇创新征地拆迁模式、统筹协调突出重点加快推动和谐社会建立等调研文_年，全镇理论武装工作根据学习一个专题、调研一个课题、推动一项工作的思路，突出重点，创新载体，时间上保证，内容上突出，方式上敏捷，为全镇改革和进展营造了良好的思想舆论气氛。 一、抓龙头，在镇委中心学习小组的理论学习
36、上求进展 镇委中心学习组实行集中学习与分散自学，专题辅导与理论研讨的方法，深入学习了党的_大、_届三中、四中全会精神和科学进展观，做到了用马克思主义的最新理论成果武装头脑，指导实践，推开工作。镇委主要领导在学习上做到领先垂范，镇委书记、镇长付锋同志在工作之余，撰写读书笔记2万字，收集各类资料近8万字，并结合仙女的进展实际，仔细开展学习调研活动，先后撰写了加强农田水利根本建立提升农业综合生产水平、推动和谐拆迁效劳经济建立枝江市仙女镇创新征地拆迁模式、统筹协调突出重点加快推动和谐社会建立等调研文章，并在学习月刊、今日湖北、三峡眺望、宜昌快报、宜昌信息、枝江通讯等刊物上发表。 二、抓创新，在推动学习
37、方式上求进步 细心组织“送理论下基层”活动，建立和完善党委中心学习组制度，坚持以导学、述学、评学、考学为主要内容的督学制度，坚持中心学习组学习调研制度，学习报告会制度，保证了党委中心学习组和机关干部全年集中学习在12天以上，机关干部做到了每间周学习一次。同时，把理论学习同学法律、学科技、学业务结合起来，把理论学习与党风廉政建立、作风建立有机结合，建立文化墙，注意有用性，强调针对性，把握敏捷性，增加学习效果。通过学习，促进工作，强化机关治理，打造机关高效运转的平台，努力形成团结、向上的工作状态和气氛。 _届四中全会以后，镇委把学习党的_届四中全会精神作为当前和今后一个时期的中心内容，列出了专题进
38、展研讨，并安排老、中、青三个年龄层次的机关干部，领导干部、中层干部、一般干部三个职务层次的干部先后走上讲台，根据各自主管和分管的工作，从总结成绩、安排下一年度工作的角度，进展了_届四中全会精神的专题讲座，并快速在全镇范围内掀起了学习贯彻_届四中全会精神的热潮。在学习实践科学进展观活动中，对科学进展观的来源、意义、内涵进展全面学习和解读，全镇各级党组织和广阔党员通过学习贯彻党的_届四中全会精神和学习实践科学进展观，准时消退了不利于科学进展观的思想观念，努力克制了不利于进展的不良作风，为实现全镇科学进展供应了强大的精神动力。在学习方式上，加大外请讲座的力度，开通了机关党员干部现代远程教育，加强对学
39、习的专项考核，增加了学习效果。 三、抓活动，在推动武装头脑、指导实践上求实效 镇委充分发挥文化科技中心户的作用，深入开展文化科技中心户理论宣传活动，积极引导广阔群众更好地运用党的理论成果析事明理，释疑解惑，统一思想。积极开展文化科技中心户送书活动，今年相继为全镇文化科技中心户赠送各类科技书刊达_余册，高标准建立2个农家书屋和3个信息资源共享村。充分发挥文化科技中心户的示范带头作用，推动了全镇文明村镇创立工作的实质性进展。镇政府机关以年轻干部思想政治工作为重点，明确责任人，加强沟通和疏导，搭建沟通平台，理顺心情，兴奋精神，团结群众形成合力，促使年轻干部更好更快成长。以年轻干部为纽带，加强镇政府机
40、关和镇直单位工作人员思想政治工作，形成积极进取的精神状态、轻松高效的工作状态和追求安康乐观的生活状态。章，并在学习月刊、今日湖北、三峡眺望、宜昌快报、宜昌信息、枝江通讯等刊物上发表。 二、抓创新，在推动学习方式上求进步 细心组织“送理论下基层”活动，建立和完善党委中心学习组制度，坚持以导学、述学、评学、考学为主要内容的督学制度，坚持中心学习组学习调研制度，学习报告会制度，保证了党委中心学习组和机关干部全年集中学习在12天以上，机关干部做到了每间周学习一次。同时，把理论学习同学法律、学科技、学业务结合起来，把理论学习与党风廉政建立、作风建立有机结合，建立文化墙，注意有用性，强调针对性，把握敏捷性
41、，增加学习效果。通过学习，促进工作，强化机关治理，打造机关高效运转的平台，努力形成团结、向上的工作状态和气氛。 _届四中全会以后，镇委把学习党的_届四中全会精神作为当前和今后一个时期的中心内容，列出了专题进展研讨，并安排老、中、青三个年龄层次的机关干部，领导干部、中层干部、一般干部三个职务层次的干部先后走上讲台，根据各自主管和分管的工作，从总结成绩、安排下一年度工作的角度，进展了_届四中全会精神的专题讲座，并快速在全镇范围内掀起了学习贯彻_届四中全会精神的热潮。在学习实践科学进展观活动中，对科学进展观的来源、意义、内涵进展全面学习和解读，全镇各级党组织和广阔党员通过学习贯彻党的_届四中全会精神
42、和学习实践科学进展观，准时消退了不利于科学进展观的思想观念，努力克制了不利于进展的不良作风，为实现全镇科学进展供应了强大的精神动力。在学习方式上，加大外请讲座的力度，开通了机关党员干部现代远程教育，加强对学习的专项考核，增加了学习效果。 三、抓活动，在推动武装头脑、指导实践上求实效 镇委充分发挥文化科技中心户的作用，深入开展文化科技中心户理论宣传活动，积极引导广阔群众更好地运用党的理论成果析事明理，释疑解惑，统一思想。积极开展文化科技中心户送书活动，今年相继为全镇文化科技中心户赠送各类科技书刊达_余册，高标准建立2个农家书屋和3个信息资源共享村。充分发挥文化科技中心户的示范带头作用，推动了全镇
43、文明村镇创立工作的实质性进展。镇政府机关以年轻干部思想政治工作为重点，明确责任人，加强沟通和疏导，搭建沟通平台，理顺心情，兴奋精神，团结群众形成合力，促使年轻干部更好更快成长。以年轻干部为纽带，加强镇政府机关和镇直单位工作人员思想政治工作，形成积极进取的精神状态、轻松高效的工作状态和追求安康乐观的生活状态。 机械设备治理工作总结篇六 时间飞逝，伴随着党的十九大会议的顺当闭幕，转瞬间，20xx年已经进入尾声。始终以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮忙下，紧紧围绕总承包三个目标治理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石
44、化新城核心区建立bt工程建立效劳。现将我的工作状况总结如下： 一、建立健全组织机构与规章制度，仔细贯彻上级部门的指示精神 1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的状况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清楚。 2、我们仔细学习武清bt工程一些好的治理阅历、治理制度，完善治理方法。总包部依据公司程序文件和三个目标治理体系要求，结合抚顺bt工程的特点，我们编制了设备物资治理实施细则、部大宗材料招标选购实施细则等系列治理制度文件，使得设备物资治理工作有章可循。 3、仔细贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。要
45、求各工区设备物资等相关人员仔细学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。 二、加强设备治理 加强设备的动态治理，依据设备变动准时更新设备台账。依据公司设20xx10号文件要求，我们对抚顺总包部的全部设备资产进展重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的power on 系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台(凯斯挖掘机)，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。设备整体完好率达90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100
46、%。 积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，特殊是针对冬期施工的维护保养工作，并做好保养记录。依据抚顺气候冬期降温快的特点，我们编制冬期施工设备维护保养实施细则并仔细组织实施。确保每台设备在严寒的冬天也能够正常运转。 我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作，针对各工区施工机械、特种设备及现场危急物资治理等专项安全检查工作。通过各工区之间相互检查学习，找出存在危急因素并组织整改，保证了全年无一例机械事故发生。屡次组织现场技术人员、设备治理员和操作手进展设备安全操作维护保养教育培训，做到无违章操作。 组织编制各工区设备配置规划表，搞好施工设备的综合平衡。负责设备规划申报、维护保养、使用全过程的严格治理。 三、严抓物资设备治理工作 1、加强设备物资选购的规划治理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标选购实行审查、监视和治理职能。通过规划治理来实现监视治理职能，依据工程进度，仔细审查核实各工区的物资选购规划，各分项工程开工前，各工区负责上报单项工程物资选购规划，并于每月底报送下月选购规划。 2、加强设备物资选购过程的治理。各工区的物资招标选购治理，严格根据公司关于转发设备物资集中选购招标治理方法和国