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1、 2023年施工质量会议纪要总结施工单位质量会议纪要(三篇)2023年施工质量会议纪要总结 施工单位质量会议纪要篇一 地点：管委会会议室 主持人：(管委会主任) 出席者：(管委会副主任)、(管委会副主任管城建)、(市建委副主 任)、(市工商局副局长)、(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。 列席者：管委会全体干部 记录：(管委会办公室秘书) 争论议题： 1.如何整顿城市市场秩序。 2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创立文明卫生城市方面取得了肯定成绩，相应的城市市场秩序有肯定进步，
2、市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩渐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些状况严峻地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反响很剧烈。因此今日请大家来讨论 ：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容 争论发言(按发言挨次记录) ：个体商贩不按规定到指定市场经营，治理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农夫卖蔬菜副食到特地的农贸市场工商局全面出动抓，也盼望街道居委会协作，详细行动方案我们再考虑。 (工商局市管科科长)：市场是到了非
3、整不行的地步了。我们的方针、方法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。 (居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们肯定发动群众协作好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。 (建委副主任)：去年上半年创立文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严峻地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，处处有泥沙，破坏了街道干净。盼望
4、管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩办。态度要明确、坚决。 ：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，假如施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。 ：城市治理我们都有文件、有方法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门协作抓。居委会把居民特殊是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观 与会人员经过充分争论、协商，全都打算： 1.由工商局牵头，居委会和其他部门协作，第一周宣传、其次周行动，监视实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底转变市场紊乱状
5、况。 2.由管委会牵头，城建委等单位协作对全区建筑工地进展一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内转变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。 散会。 主持人(签名) 记录人(签名) 2023年施工质量会议纪要总结 施工单位质量会议纪要篇二 会议主题：第x次施工例会 主持人： 出席人：见会议签到表 x年xx月xx日上午时，在工程部会议室召开第x次施工例会，由工程总经理主持，参与会议的有各标段工程经理、各施工队负责人以及工程部治理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未到达与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严峻滞后，公司打算调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期
6、，现将会议主要内容纪要如下： 一、工程施工例会 依据业主合同工期要求，标工期严峻滞后，公司打算调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高0m出水面。 1、 各标段施工队伍的人员设备必需听从工程部统一部署，按技术部最新图纸施工。 2、 标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。详细见技术部最新施工图(附图)。 3、 会
7、议完毕后，各施工队施工人员及船只必需快速到达所安排的施工区域。 4、 、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。 5、 各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。 6、 小施排年底施工规划，内容要详荆 7、 各施工单位和工程部沟通应采纳以书面形式。 8、 、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今日下午x点前以书面形式报工程部，下午x点工程部统一部署解决。 二、工程部例会 1、王凯凯要做好测量、试验的检查监视工作，安排到每一个人，并形成文字。试验要收集托付试验资料，准时登记托付试验台帐。施工员要深入工地，把握工程实施状况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。 2、不管何种假期，全
8、部工程治理人员一律向工程总经理请假。 3、工程部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。 2023年施工质量会议纪要总结 施工单位质量会议纪要篇三 会议主题 综合性会议 会议时间 x年x月xx日 会议地点 楼工程部 记 录 人 参会人员 参加人数 发言记录： 会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进展：人员熟悉、安全、质量、进度、材料等方面进展。 发言： 1、甲方人员介绍 工程工程总经理：(工程老总) 工程负责人：(王总现场代表，全面治理和材料选购) 工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必需向其汇报)。 工程会计：(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：(资料的
9、整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 ：乙方总承包人。 木工组长：主要负责该工程的关模等工作。 钢筋组长：负责该工程的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长：工程的全部相关工作。 塔吊组长：主要负责该工程塔吊的使用工作。 2、安全 1)安全帽：进入工程施工现场地的全部人员，必需佩带安全帽;承包方自己购置也可托付甲方代为购置。 2)用 人：承包方必需将工程各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业：进展高空作业的人员必需系安全带，跳板搭接要坚固。 5)机械设备：
10、相关工种的机械设备操作要有专人负责治理，其它人员不得私自操作。 6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必需对其进展架空处理，架空高度必需到达相关要求。 7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。 8防 暑：随着暑期的到来，工程部现在开头供应免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领龋 9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，制止乱堆乱放。 10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危急。 3、质量问题 a、钢筋班： 1)钢筋的加工必需根据图纸要求施工，制止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应当按图要求算
11、好长度，特殊是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必需严格根据03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班： 1)根据图纸几何尺寸支模板，确保好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模大事的发生。 2)打算每一层楼的高度提高2公分。 c、混凝土班： 1)从前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其缘由是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在2030厘米内，大的到达50厘米，在振动过后外表要收平坦。 d、砖工班： 1)砖工班组施工中要留意：砂浆的饱和
12、度必需到达要求，特殊是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要缘由。 2)有构造柱的地方根据5退5进砌，拉筋墙根据间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发觉问题准时汇报处理。 e、塔吊组： 1)听从现场治理人员的指挥与安排。 2)塔吊驾驶人员要有相关资质，根据相关规定操作，制止违规操作。 3)提吊重量不行以超过允许的最大重量，安全使用环境。 4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。 各班组长和承包人员，在施工场地制止甲方施工员和治理人员争吵。 4、材料节省问题 1)钢筋下料时，在满意长度规格要求的状况下，优先使用余料。 2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计
13、算精确，使用时要整理洁净，削减铺张。 5、人员协作协调 1)处理好与监理的关系。 2)放线时，承包方必需派懂线的人参加放线工作。 3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，亲密协作，确保工程的质量。 6、进度问题 1)整个工程规划x月号主体构造完工。 2)二单元规划x月x号浇注条形根底，接着做三单元。 3)进入主体构造以后，规划每六到七天完工一层。 4)采纳分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月确保四层。 5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。 发言完毕。 发言： 各班组在熟悉以后，工作上要相互加强沟通、协调、协作、理解;
14、听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方准时提出来;在确保质量的前提下，节省材料的使用，追求利润最大化。 发言完毕。 发言： 我说以下几个问题： 1、资料要按时做好。 2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。 3、施工现场场地窄，班组间要相互理解。 4、现场要留足足够的资金，以便利现场的临时使用。 5、现场安全要做到位。 6、塔吊必需配备对讲机，不行以乱指挥。 7、撤除模班后，发觉问题准时实行措施处理。 8、治理人员要听从安排，听从治理工作。 9、工资造表，人员必需带身份证领龋 发言： 现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必需听从他的指挥与安排，对其
15、工作必需赐予支持。 1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应马上处理。 2、对前段时间商混不够的缘由，我个人认为是商混站的量缺乏。 3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。 4、对于员工工资的事情，盼望由甲方发放，以后在工程款中扣除。 5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，盼望甲方考虑。 6、加强合作与协调工作。 发言完毕。 x总发言： 听了大家汇报和想法后，我作出以下的打算： 1、安全问题，必需确保该工程工程安全事故为零，塔吊参加的相关吊装运输工作是重中之重，必需配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必需根据要求作业，强调留意安全。安全帽、工靴根据从前谭工的要求做好相关工作。
16、 2、各班组，该甲方购置的物品，提前一天向甲方的汇报，技术上找谭工，在该工程中全权代表我。 3、钢筋工必需在按要求施工的同时参加掌握本钱。 4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是根据甲方确认的支付。 5、要节省使用材料，确保质量。 6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。 7、承包方对其自己员工的工资每月必需按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。 8、各施工班组务必做好沟通协调，协作好。 9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出缘由。 发言： 还有无其它问题，如没有，会议就到此完毕。 会议完毕。