2023年拓展训练活动公司员工心得体会2023年拓展训练活动公司员工心得体会.docx

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2、BTCOIL十三周年生日,集团打算厂庆在东莞进行,公司打算中山各部门主管前去庆贺,并参与当天下午在松山湖进行的拓展训练活动。下午13:00在操场上集合,做体操后领导致辞,乘车前去松山湖拓展训练基地。下午14:30我们联系上教练后,集结小跑到集训点。教练说明训练的根本要求后,进展团队“破冰”热身,分组组建团队,建立团队文化。分成四组,选择属于自己的队长(不许工作中的领导担当)、队秘,创立属于本队的队名、队歌、口号和本队LOGO,展现团队风采。我分在三队,队名:猛虎;队歌:我信任我我信任明天,想飞上天和太阳肩并肩,想做的事肯定要实现,有励等着我们去转变;口号:飞越高山险阻,显我虎虎生威;本队LOG

3、O是老虎头;队形是山字形,取意是猛虎下山。当我们完成挑战工程:共同进退及达芬奇密码时,已是黄昏6点,由每队两位队员共享心得,我总结本队未做好的有三点:一是不理解体验式培训,当成嬉戏导致大量的时间在做重复的训练,而效果出不来;二是沟通和协调未做好,导致未能理解教练的要求在做盲目的训练;三是执行力缺乏,事先沟通好的方案不能执行导致效率低。在训练中,虽然我们取得成绩不是最好的,但是团队成员都有剧烈的集体荣誉感。通过完成集体工程,充分发挥集体的才智,个人的潜能都有效发挥出来的结果。拓展训练让我们懂得了:不是一个人的智力、体力和力量就能到达目标的,一个人一时的胜利并不能使大家都通过训练,我们需要群策群力

4、,只有团队中的个体相互团结,相互帮忙,才能到达最终的目标。教练在活动初让我们思索:如何组建一个高效的团队。我们找到了答案:一、优秀的团队首先应当有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的规划。二、合理分工,相互协作:在一个团队中,每个人只有分工不同,没有轻重之分,每个人都应当各司其职,最大化的发挥自己的特长,不要问团队能给我什么,而是要问自己能为团队做什么,我们的团队才能做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互协作,共同努力,才会取得我们大家共同制造的好成绩。三、团队中的沟通特殊重要。这让我感受到了人与人之间无隔膜、和谐共处、亲切无间的真诚与舒服。四、信任,

5、一个多么美妙的词语。信任朋友和同事,其实是给自己时机,由于协作和团结才会产生强大的分散力。作为治理者必需做到“用人不疑,疑人不用”。五、纪律的约束:此次活动虽为拓展训练,但既为公司组织,必需要有自我纪律的约束:约束了自己,爱护的是大多数人和团队的利益。没有法规不成方圆,在一个团队中假如没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙,最终就会失败!当完成活动完成后,大家坐在一起,我联想到现实中的工作生活进展思索:第一,团队目标应当特别明确,全部的人都知道该怎样做的。但是结果并非我们期望的那样,缘由在那里?一个公司最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被忽视,由于一个公司

6、由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个工程,需各部门协力完成。谁为为主导成为争议,许多人都认为销售部应当成为主导,缘由是没有销售何来利润;谁为销售做坚实的后盾,普遍认为生产部堪当重任,缘由是没有高效品质过硬的产品,市场是不认可的;谁为生产供应所需资源,人事、技术、品质、资材缺一不行,由于这几个部门供应了生产所必需的人、机、料、法、环、测各要素,按此规律生产为销售效劳,其他部门为生产效劳,而事实并非如此,其中缘由值的深思?因此部门利益听从公司利益,假如公司没有了利益,部门哪来利益?各部门根据所安排的角色来担当责任,执行的过程中再依据实际状况,提出所存在的问题点与

7、相应的改善方案,以利于主导部门调整决策,这样每一项工作才能顺当开展下去,最终取得圆满的结果。其次,我们还应当静下心来,思索一下,我们能否做得更好。不要问团队能为我做什么,而是要问自己为团队做了什么?全部的活动,大家都能以一种积极的心态参加,有力出力。按现场活动中对各位成员的临时表现进展分工,虽不是最优,但肯定是较优。每一个人根据自己所担当的角色尽快调整心态,全身心地投入到活动中去,全力协作,将发觉的问题和存在的隐患准时提出,并提出相应的解决方案供大家决策,从而将失误扼杀在摇篮中,使得各位成员协作默契,在短时间内将一个个工程胜利地完成。虽然此次户外拓展训练只有短短的一个下午的时间,但是它给于每个人的启发和阅历却是一笔永久的精神财宝。拓展训练不是刻板的说教,而是通过各种挑战、过关自己去体会,去感悟。这一个下午,我们用实际行动诠释了主动、超越、沟通、信任、合作、责任和感恩。

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