2023年护士长年度工作计划.docx

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1、2023护士长年度工作计划 2023护士长年度工作计划 为了响应公司的号召和指引,我们即将迎来崭新的一年,我们又要开头打算写护士长年度工作计划了,下面我给大家共享护士长年度工作计划,希望能够帮助大家! 护士长年度工作计划篇1 x月份严格执行是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录护理操作时要求三查七对坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、专心落实骨科护理常规及显微外科护

2、理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,全面的范文写作网站并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护

3、理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大知识面:x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 护士长年度工作计划篇2 在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下: 一、改善服务态度,提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以护理

4、工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的平坦。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。 5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予准时订正,防止院内感染。 二、加强护士修养,树立“天使”形象 1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人娴熟把握心电图

5、机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。 3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。 4、为每一位护士制造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,把握护理学进展动态,提高护理能力和水平。 三、搞好护理教学 1、专心组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士乐观性,激励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。 2、

6、根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将将平安目标教育放于首位,组织专心学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 护士长年度工作计划篇3 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织

7、业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。 护士长年度工作计划篇4 新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强

8、化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化平安意识教育,发现工作中的担心全因素时要准时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,执行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 3.加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的

9、危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4.完善护理文件记录,削减平安隐患。规范护理文件记录,专心执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、正确、准时、完整”, 5.完善护理紧急风险预案,平时工作中留意培育护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避开护理纠纷。 1.办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2.要求责任护士每日与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病

10、儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,专心执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3.每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬激励,对服务质量差的护士给予批判教育。 三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。 1.对各班职责进行修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。 2.抓好基础护理、专科护理,执行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务,亲密观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。 3.深化护士分层使用

11、,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 四、护士执行绩效分配 分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。 分配依据:病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教育 1.由责任护士做每日根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,专心听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的

12、满意度。 六、新业务、新技术 1.重点进展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健。 2.增强科研意识,力争年内开展新技术1-2项。 护士长年度工作计划篇5 在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排: 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平,自20_年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。 2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。 3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

13、 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、乐观参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。 二、提高基础护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。 2、把握无菌操作原

14、则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事专心仔细完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必须专心正确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要准时上报值班医生,做好沟通进行处理。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。 2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

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