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1、第十章第十章 现代仓储绩效评价现代仓储绩效评价仓储经营绩效分析的指标体系仓储经营绩效分析的指标体系仓储经营绩效分析仓储经营绩效分析仓储管理经济分析仓储管理经济分析第一节第一节 仓储经营绩效分析的指标体系仓储经营绩效分析的指标体系主要内容主要内容 仓储经营绩效分析的意义和原则仓储经营绩效分析的意义和原则 仓储经营绩效分析的指标的制定和管理仓储经营绩效分析的指标的制定和管理第一节 仓储经营绩效分析的指标体系一、仓储经营绩效分析的意义和原则一、仓储经营绩效分析的意义和原则 仓储经营绩效分析的指标是仓库生产管理成果的仓储经营绩效分析的指标是仓库生产管理成果的集中表达，是衡量仓库管理水平上下的尺度。集中
2、表达，是衡量仓库管理水平上下的尺度。其意义：其意义：一对内加强管理、降低仓储成本一对内加强管理、降低仓储成本1.有利于提高仓储管理水平。有利于提高仓储管理水平。2.有利于落实岗位责任制。有利于落实岗位责任制。3.有利于仓库设施设备的现代化改造有利于仓库设施设备的现代化改造4.有利于提高仓储经济效益有利于提高仓储经济效益二进行市场开发、接受客户评价二进行市场开发、接受客户评价1.有利于说服客户和扩大市场占有率。有利于说服客户和扩大市场占有率。2.有利于稳定客户关系有利于稳定客户关系 客户对物流供给商进行评价，以客户评价指标反映好客户对物流供给商进行评价，以客户评价指标反映好坏，决定是否与其继续合
3、作。坏，决定是否与其继续合作。例如，某物流企业在于客户签订合同时，向客户承诺例如，某物流企业在于客户签订合同时，向客户承诺的效劳指标如下表所示。的效劳指标如下表所示。表10-1某仓库向客户承诺的效劳指标二、仓储经营绩效分析的指标的制定和管理绩效考核起源于西方国家文官公务员制度。最早的考核起源于英国，在英国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，于是造成工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员充满，效率低下。1854-1870年，英国文官制度 ，注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种考核制度，文官实行按年度逐人逐项进行考核的方法，根据考核结果的优劣，实施奖励与升降。考核制度的实行
4、，充分地调动了英国文官的积极性，从而大大提高了政府行政管理的科学性，增强了政府的廉洁与效能。英国文官考核制度的成功实行为其他国家提供了经验和典范。于1887年也正式建立了考核制度。强调文官的任用、加薪和晋级，均以工作考核为依据，论功行赏，称为功绩制。此后，其他国家纷纷借鉴与效仿，形成各种各样的文官考核制度。这种制度有一个共同的特征，即把工作实绩作为考核的最重要的内容，同时对德、能、勤、绩进行全面考察，并根据工作实绩的优劣决定公务员的奖惩和晋升。一仓储经营绩效分析的指标制定应遵循的原则一仓储经营绩效分析的指标制定应遵循的原则1.科学性。科学性。2.可行性。可行性。3.协调性协调性4.可比性可比性
5、5.稳定性。稳定性。二仓储经营绩效分析的指标管理二仓储经营绩效分析的指标管理1.实行指标的归口管理。实行指标的归口管理。2.分解指标，落实到人。分解指标，落实到人。3.开展指标分析，实施奖惩开展指标分析，实施奖惩归口管理、分工负责方法如图归口管理、分工负责方法如图10-1所示所示。图图10-1 指标归口管理指标归口管理三、仓储经营绩效分析的指标体系三、仓储经营绩效分析的指标体系仓储经营绩效分析的指标体系是反映仓储经营状仓储经营绩效分析的指标体系是反映仓储经营状况的各项指标的总和。况的各项指标的总和。指标的种类：反映仓储经营绩效数量的指标、反指标的种类：反映仓储经营绩效数量的指标、反映仓储经营绩
6、效质量的指标、反映仓库经营中物映仓储经营绩效质量的指标、反映仓库经营中物化劳动和活劳动消耗的指标、反映仓储经营中物化劳动和活劳动消耗的指标、反映仓储经营中物化劳动占用的指标、反映仓储经营劳动效率的指化劳动占用的指标、反映仓储经营劳动效率的指标和反映仓储经济效益的指标。标和反映仓储经济效益的指标。一反映仓储经营绩效数量的指标一反映仓储经营绩效数量的指标主要是吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种主要是吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数。数。1吞吐量。吞吐量。吞吐量是指方案期内仓库中转供给物品的总量，计量单位通常为“吨，计算公式为：吞吐量入库量出库量直拨量吞吐量入库量出库量直拨量 10-1 入库
7、量是指经仓库验收入库的数量，不包括到货未验收、不具备验收条件、验收发现问题的数量；出库量是指按出库手续已经点交给用户或承运单位的数量，不包括备货待发运的数量；直拨量是指在车站、码头、机场、供货单位等提货点办理完提货手续后，直接将物品从提货点分拨转运给用户的数量。2库存量。库存量。库存量通常指方案期内的日平均库存量。该指库存量通常指方案期内的日平均库存量。该指标同时也是反映仓库平均库存水平和库容利用状况的指标。标同时也是反映仓库平均库存水平和库容利用状况的指标。其计量单位为其计量单位为“吨，计算公式为：吨，计算公式为：10-2 10-3 库存量指仓库内所有纳入仓库经济技术管理范围的全部本单位和代
8、存单位的物品数量，不包括待处理、待验收的物品数量。月初库存量等于上月末库存量，月末库存量等于月初库存量加上本月入库量再减去本月出库量。3.存货周转率。库存量指标反映出的是一组相对静存货周转率。库存量指标反映出的是一组相对静止的库存状态，而存货周转率更能表达仓库空间止的库存状态，而存货周转率更能表达仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度。存货周转率的利用程度和流动资金的周转速度。存货周转率的计算公式为：的计算公式为：10-4 存货平均余额为年初数加年末数除以存货平均余额为年初数加年末数除以2。二反映仓储经营绩效质量的指标二反映仓储经营绩效质量的指标仓储经营绩效的质量仓储经营绩效的质量是指物品经过
9、仓库储存阶段，其使用价值满足社会生产的程度和仓储效劳工作满足货主和用户需要的程度。通常情况下，反映质量的指标主要是：反映质量的指标主要是：收发过失率收发正确率、业务赔偿费率、账实相符率、物品损耗率、缺货率等。1收发过失率收发正确率收发过失率收发正确率。计算公式为：10-5 10-6 收发过失包括因验收不严、责任心不强而造成的错收、错收发过失包括因验收不严、责任心不强而造成的错收、错发，不包括丧失、被盗等因素造成的过失，这是仓库管理发，不包括丧失、被盗等因素造成的过失，这是仓库管理的重要质量指标。的重要质量指标。2业务赔偿费率。业务赔偿费率。此项指标反映仓库履行仓储合同的质此项指标反映仓库履行仓
10、储合同的质量。量。10-7 业务赔罚款是指在入库、保管、出库阶段，由于管理不严、业务赔罚款是指在入库、保管、出库阶段，由于管理不严、措施不当而造成库存物损坏或丧失所支付的赔款和罚款，措施不当而造成库存物损坏或丧失所支付的赔款和罚款，以及为延误时间等所支付的罚款，意外灾害造成的损失不以及为延误时间等所支付的罚款，意外灾害造成的损失不计。业务总收入指方案期内仓储部门在入库、储存、出库计。业务总收入指方案期内仓储部门在入库、储存、出库阶段提供效劳所收取的费用之和。阶段提供效劳所收取的费用之和。3物品损耗率物品损耗率 10-8 物品损耗率指标主要用于易挥发、易流失、易破碎的物品，物品损耗率指标主要用于
11、易挥发、易流失、易破碎的物品，仓库与货主根据物品的性质在仓储合同中规定一个相应的仓库与货主根据物品的性质在仓储合同中规定一个相应的损耗上限。假设实际损耗率高于合同中规定的损耗率，说损耗上限。假设实际损耗率高于合同中规定的损耗率，说明仓库管理不善，超限损失局部，仓库要给予赔付；反之，明仓库管理不善，超限损失局部，仓库要给予赔付；反之，说明仓库管理更有成效。说明仓库管理更有成效。4账实相符率账实相符率。计算公式为：10-9 5缺货率。缺货率。缺货率反映仓库保证供给、满足客户需求缺货率反映仓库保证供给、满足客户需求的程度。计算公式为：的程度。计算公式为：10-10 通过这项指标的考核，可以衡量仓库进
12、行库存分析能力和通过这项指标的考核，可以衡量仓库进行库存分析能力和及时组织补货的能力。及时组织补货的能力。三反映仓库经营中物化劳动和活劳动消耗的指三反映仓库经营中物化劳动和活劳动消耗的指标标包括：材料、燃料和动力等库用物资消耗指标；平均验收包括：材料、燃料和动力等库用物资消耗指标；平均验收时间、整车零担发运天数、作业量系数等工作时间的时间、整车零担发运天数、作业量系数等工作时间的劳动消耗指标；进出库成本、仓储成本等综合反映人力、劳动消耗指标；进出库成本、仓储成本等综合反映人力、物力、财力消耗水平的成本指标等。物力、财力消耗水平的成本指标等。1库用物资消耗指标。仓库经营的物资消耗指标即是库库用物
13、资消耗指标。仓库经营的物资消耗指标即是库用材料如防锈油等、燃料如汽油和机油等、动力用材料如防锈油等、燃料如汽油和机油等、动力如耗电量的消耗定额。如耗电量的消耗定额。2平均验收时间平均验收时间。平均验收时间即每批物品的平均验收平均验收时间即每批物品的平均验收时间，计算公式为：时间，计算公式为：10-11 每批物品验收天数是指从物品具备验收条件的第二天起，每批物品验收天数是指从物品具备验收条件的第二天起，至验收完毕单据返回财务部门止的累计天数，当日验收完至验收完毕单据返回财务部门止的累计天数，当日验收完毕并退单的按半天计算。入库验收批数以一份入库单为一毕并退单的按半天计算。入库验收批数以一份入库单
14、为一批计算。批计算。3发运天数。仓库发运的形式主要分为整车、集装箱整发运天数。仓库发运的形式主要分为整车、集装箱整箱发运和零担发运，所以发运天数的计算公式也就不同，箱发运和零担发运，所以发运天数的计算公式也就不同，计算公式分别为：计算公式分别为：整车箱发运天数是从出库调单到库第二日起，到向承运单位点整车箱发运天数是从出库调单到库第二日起，到向承运单位点交完毕止的累计天数，在库内专用线发运的物品，是从调单到库第二交完毕止的累计天数，在库内专用线发运的物品，是从调单到库第二日起至车皮挂走止的累计天数。日起至车皮挂走止的累计天数。10-12 4作业量系数。作业量系数反映仓库实际发生作业与作业量系数。
15、作业量系数反映仓库实际发生作业与任务之间的关系，计算公式为：任务之间的关系，计算公式为：10-13 作业量系数为作业量系数为1是最理想的，说明仓库装卸作业组织合理。是最理想的，说明仓库装卸作业组织合理。5单位进出库成本和单位仓储成本单位进出库成本和单位仓储成本。反映仓库物反映仓库物化劳动和活劳动的消耗化劳动和活劳动的消耗。10-14 10-15 四反映仓储经营中物化劳动占用的指标四反映仓储经营中物化劳动占用的指标反映仓库经营中物化劳动占用的指标主要有：仓反映仓库经营中物化劳动占用的指标主要有：仓库面积利用率、仓容利用率、设备利用率等。库面积利用率、仓容利用率、设备利用率等。1仓库面积利用率。仓
16、库面积利用率的计算公式为：仓库面积利用率。仓库面积利用率的计算公式为：10-162仓容利用率。仓容利用率的计算公式为：仓容利用率。仓容利用率的计算公式为：10-17 3设备利用率。设备利用率的计算公式为：设备利用率。设备利用率的计算公式为：10-18设备作业总台时指各台设备每次作业时数的总和，设备设备作业总台时指各台设备每次作业时数的总和，设备应作业总台时指各台设备应作业时数的总和。计算设备利应作业总台时指各台设备应作业时数的总和。计算设备利用率的设备必须是在用的完好设备。用率的设备必须是在用的完好设备。五反映仓储经营劳动效率的指标五反映仓储经营劳动效率的指标反映仓库经营劳动效率的指标主要是全
17、员劳动生产率。全反映仓库经营劳动效率的指标主要是全员劳动生产率。全员劳动生产率可以用平均每人每天完成的出入库物品量来员劳动生产率可以用平均每人每天完成的出入库物品量来表示。计算公式为：表示。计算公式为：10-19六反映仓储经营经济效益的指标六反映仓储经营经济效益的指标反映仓储经营经济效益的指标主要有人均利税率等。反映仓储经营经济效益的指标主要有人均利税率等。仓库经营绩效考核指标的运用会由于各个仓库效劳对象的仓库经营绩效考核指标的运用会由于各个仓库效劳对象的不同而使管理的重点产生较大的差异。不同而使管理的重点产生较大的差异。以以下举的是某仓储企业的生产绩效考核指标。表10-2 某仓储企业经营绩效
18、考核质量指标说明书第二节第二节 仓储经营绩效分析仓储经营绩效分析主要内容主要内容仓储经营绩效分析的目的仓储经营绩效分析的目的仓储经营绩效分析的方法仓储经营绩效分析的方法 提高仓储经营效率和效益的途径提高仓储经营效率和效益的途径第二节第二节 仓储经营绩效分析仓储经营绩效分析一、仓储经营绩效分析的目的一、仓储经营绩效分析的目的 一了解货物仓储各项任务的完成情况和取得的成绩，一了解货物仓储各项任务的完成情况和取得的成绩，及时总结经验；及时总结经验；二发现货物仓储工作中存在的问题及薄弱环节，以便二发现货物仓储工作中存在的问题及薄弱环节，以便查明原因并加以解决；查明原因并加以解决；三弄清货物仓储设施的利
19、用程度和潜力，进一步提高三弄清货物仓储设施的利用程度和潜力，进一步提高仓储作业能力；仓储作业能力；四考核仓库作业基本原则的执行情况，对作业的质量、四考核仓库作业基本原则的执行情况，对作业的质量、效率、安全、经济等做出全面评价；效率、安全、经济等做出全面评价；五找出规律，为货物仓库的开展规划提供依据。五找出规律，为货物仓库的开展规划提供依据。二、仓储经营绩效分析的方法二、仓储经营绩效分析的方法一指标分析法一指标分析法必须注意以下问题：第一，指标本身必须是正确的，也就是说统计数据必须准确、可靠，第一，指标本身必须是正确的，也就是说统计数据必须准确、可靠，指标计算法正确；指标计算法正确；第二，在进行
20、指标比较时，必须注意指标的可比性；第二，在进行指标比较时，必须注意指标的可比性；第三，对指标应进行全面的分析，不能以偏概全；第三，对指标应进行全面的分析，不能以偏概全；第四，在分析差距、查找原因的过程中，将影响指标变动的因素分第四，在分析差距、查找原因的过程中，将影响指标变动的因素分类，并在生产技术因素、生产组织因素和经营管理因素中找出主要因类，并在生产技术因素、生产组织因素和经营管理因素中找出主要因素；素；第五，一定要正确运用每项指标的计算公式。第五，一定要正确运用每项指标的计算公式。1.比照分析法。比照分析法。根据分析问题的需要，主要有以下几种比照方法：根据分析问题的需要，主要有以下几种比
21、照方法：1方案完成情况的比照分析。方案完成情况的比照分析。2纵向动态比照分析。纵向动态比照分析。3横向类比分析。横向类比分析。4结构比照分析。结构比照分析。表10-3 企业某年度成本与费用比照分析表应用比照分析法进行比照分析时，需要注意以下应用比照分析法进行比照分析时，需要注意以下几点：几点：首先，要注意所比照的指标或现象之间的可比性。首先，要注意所比照的指标或现象之间的可比性。其次，要结合使用各种比照分析方法。其次，要结合使用各种比照分析方法。最后，还需要正确选择比照的基数。最后，还需要正确选择比照的基数。2因素分析法。因素分析法。因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及因素分析法是用
22、来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。它们对指标各自的影响程度。因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假素之中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都必须是同度量因定只有这一个因素在变动，而其余因素都必须是同度量因素固定因素，然后逐个进行替代，使某一项因素单独素固定因素，然后逐个进行替代，使某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。在采用因变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。在采用因素分析法时，应注意各因素按合理的
23、顺序排列，并注意前素分析法时，应注意各因素按合理的顺序排列，并注意前后因素按符合逻辑的衔接原则处理。如果顺序改变，各因后因素按符合逻辑的衔接原则处理。如果顺序改变，各因素变动影响程度之积或之和虽仍等于总指标的变动数，素变动影响程度之积或之和虽仍等于总指标的变动数，但各因素的影响值就会发生变化，从而得出不同的答案。但各因素的影响值就会发生变化，从而得出不同的答案。表10-4某仓库2月份燃料消耗情况分析装卸作业量变化使燃油消耗额变化：装卸作业量变化使燃油消耗额变化：50500.92.80.92.8126126元元单位消耗量变化使燃油消耗额变化：单位消耗量变化使燃油消耗额变化：0.050.05350
24、2.83502.84949元元燃油单价变化使燃油消耗额变化燃油单价变化使燃油消耗额变化：0.50.53500.853500.85147.75147.75元元合计：合计：225.75元元 3 3平衡分析法平衡分析法。平衡分析法是利用各项具有平衡关系的经济指标之间平衡分析法是利用各项具有平衡关系的经济指标之间的依存情况来测定各项指标对经济指标变动的影响程度的一的依存情况来测定各项指标对经济指标变动的影响程度的一种分析方法。种分析方法。表表10-5企业仓储部企业仓储部2002年进、出、存情况分析年进、出、存情况分析单位：吨单位：吨在此平衡分析表的基础上，进一步分析各项差额产生的原因和在该在此平衡分析
25、表的基础上，进一步分析各项差额产生的原因和在该年度内产生的影响正反两方面都有。年度内产生的影响正反两方面都有。4帕雷托图法。帕雷托图法。以下是一家生产企业通过帕雷托图法找到产品缺陷的主要原因的案例，仓库也可以通过这种方法寻找影响仓库效劳质量或作业效率等方面的主要原因。卡斯特姆酒杯制造公司从某日生产出现的75个缺陷产品中采集有关数据，数据说明75个缺陷中划痕61个，小孔5个，缺口4个，玷污3个和杂质2个，帕雷托图图102明确显示80的缺陷是由划痕这一个原因造成的。一旦主要原因找到并加以校正，大局部的缺陷就可以消除。二程序分析二程序分析1.工序图法。工序图法。工序图法是一种通过一件产品或效劳的形成
26、过工序图法是一种通过一件产品或效劳的形成过程来帮助理解工序的分析方法，用工序流程图标程来帮助理解工序的分析方法，用工序流程图标示出各步骤以及各步骤之间的关系。示出各步骤以及各步骤之间的关系。仓库可以在指标比照分析的基础上，运用这种仓库可以在指标比照分析的基础上，运用这种方法进行整个仓储流程或某个作业环节的分析，方法进行整个仓储流程或某个作业环节的分析，将其中主要问题别离出来，并进行进一步分析。将其中主要问题别离出来，并进行进一步分析。例如 经过比照分析发现物品验收时间出现增加的情况，那么 就可以运用工序图法，对验收流程，即验收准备核对凭证实物检验入库堆码上架登账进行分析，以确定导致验收时间增加
27、的主要问题出现在哪一个环节上，然后采取相应的措施。工序图分析可以应用标准的图示符号来进行，机械工程师学会对有关物料操作制订了一套标准符号如表10-3所示。表10-6 ASME物料操作标准符号2因果分析图法因果分析图法。因果分析图法或鱼刺图，每根鱼刺。因果分析图法或鱼刺图，每根鱼刺代表一个可能的过失原因，一张鱼刺图可以反映企业或仓代表一个可能的过失原因，一张鱼刺图可以反映企业或仓储部质量管理中的所有问题。因果分析图可以从物料、机储部质量管理中的所有问题。因果分析图可以从物料、机器设备、人员和方法等器设备、人员和方法等4个方法进行，这个方法进行，这4个个“即为原即为原因。因。4为开始分析提供了一个
28、好的框架，当系统地将此为开始分析提供了一个好的框架，当系统地将此深入进行下去时，很容易找出可能的质量问题并设立相应深入进行下去时，很容易找出可能的质量问题并设立相应的检验点进行重点管理。例如一些客户对仓库效劳的满意的检验点进行重点管理。例如一些客户对仓库效劳的满意度下降，仓库管理部门可以在以上个方面分析原因，以度下降，仓库管理部门可以在以上个方面分析原因，以便改进效劳体系，如图便改进效劳体系，如图10-3所示。所示。图10-3 仓库客户满意度因果分析图三成本分析三成本分析1传统的成本分析。传统的成本分析。2以活动为基准的成本分析。以活动为基准的成本分析。以活动为基准的成本计算法以活动为基准的成
29、本计算法Activity-based costing是一种相对较新的方法。这种方法将正常是一种相对较新的方法。这种方法将正常成本之外的成本直接分摊在产品或效劳上，资源被分摊到活动中，活成本之外的成本直接分摊在产品或效劳上，资源被分摊到活动中，活动又被分摊到成本对象上。这种分摊分两步进行，第一步是确定仓库动又被分摊到成本对象上。这种分摊分两步进行，第一步是确定仓库等组织内的成本活动，第二步是将活动成本追溯到对效劳所做的工作等组织内的成本活动，第二步是将活动成本追溯到对效劳所做的工作上，图上，图104表示的这种方法能够提高对间接费用的管理和控制。表示的这种方法能够提高对间接费用的管理和控制。图10
30、4 基于仓库生产活动的成本分摊三、提高仓储经营效率和效益的途径三、提高仓储经营效率和效益的途径一加速库存周转，提高资金使用效率一加速库存周转，提高资金使用效率二节约成本开支，降低仓储费用二节约成本开支，降低仓储费用三加强基础工作，提高经营管理水平三加强基础工作，提高经营管理水平四扩大仓储经营范围和内容，增加仓储增值效劳工程四扩大仓储经营范围和内容，增加仓储增值效劳工程 第三节 仓储管理经济分析主要内容主要内容 仓储成本构成仓储成本构成仓储业务收入仓储业务收入一、仓储成本构成一、仓储成本构成 货物仓储的成本开支主要是用于货物保管的各种支出，货物仓储的成本开支主要是用于货物保管的各种支出，其中一局
31、部用于仓储的设备投资和维护及货物本身的自然其中一局部用于仓储的设备投资和维护及货物本身的自然损耗，另一局部则用于仓储作业所消耗的物化劳动和活劳损耗，另一局部则用于仓储作业所消耗的物化劳动和活劳动。这些在货物存储过程中的劳动消耗是商品生产在流通动。这些在货物存储过程中的劳动消耗是商品生产在流通领域中的继续，它使商品价值得到增长。根据货物在仓储领域中的继续，它使商品价值得到增长。根据货物在仓储过程中的支出，可以将仓储费用分成以下几类。过程中的支出，可以将仓储费用分成以下几类。1保管费。保管费。包括用于商品保管的货架、货柜的费用摊派，仓库场地的包括用于商品保管的货架、货柜的费用摊派，仓库场地的房地产
32、税等房地产税等。2工资与福利费。工资与福利费。工资局部应包括各类人员的固定工资、奖金和各种生活补工资局部应包括各类人员的固定工资、奖金和各种生活补贴；福利费可按标准提取，这包括住房基金、医疗基金贴；福利费可按标准提取，这包括住房基金、医疗基金保险、退休基金等保险、退休基金等。3折旧费。折旧费。对仓库固定资产按折旧期分年提取，这包括库房、堆场等对仓库固定资产按折旧期分年提取，这包括库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等，基础设施的折旧和机械设备的折旧等，不同的设施设备的年折旧率是不同的，基础设施的折不同的设施设备的年折旧率是不同的，基础设施的折旧率较低，一般以旧率较低，一般以30年为期；而
33、设备的折旧率较高，折旧年为期；而设备的折旧率较高，折旧年限根据设备的技术性能可取年限根据设备的技术性能可取520年。年。进入市场经济后，为使仓库技术水平具有竞争力，往往采进入市场经济后，为使仓库技术水平具有竞争力，往往采用加速折旧的方法，以尽快回收投资，用于设施设备用加速折旧的方法，以尽快回收投资，用于设施设备的更新与改造。的更新与改造。4修理费。修理费。主要用于设施、设备和运输工具的定期大修理。每年的大主要用于设施、设备和运输工具的定期大修理。每年的大修理基金可以按设施、设备和运输工具投资额的修理基金可以按设施、设备和运输工具投资额的35的比率提取。的比率提取。5电力和燃润料费。电力和燃润料
34、费。作为动力用的电力和燃料开支按装卸、搬运货物的吨数作为动力用的电力和燃料开支按装卸、搬运货物的吨数有时也可按件数分摊；照明用电则根据照明面积和规定有时也可按件数分摊；照明用电则根据照明面积和规定的仓库照明亮度确定；用于设备润滑的材料可按设备不同的仓库照明亮度确定；用于设备润滑的材料可按设备不同的要求计算。的要求计算。6铁路线、码头租用费。铁路线、码头租用费。7货物仓储保险费。货物仓储保险费。为应付仓储企业在其责任期限内因发生货物灭失所造成的为应付仓储企业在其责任期限内因发生货物灭失所造成的经济损失。经济损失。8其他业务开支。其他业务开支。仓储成本中还应包括管理费用于办公、业务处理、管理仓储成
35、本中还应包括管理费用于办公、业务处理、管理人员工资、人员培训等，营销费如企业宣传、广告及人员工资、人员培训等，营销费如企业宣传、广告及其他促销手段所需要的支出，水、煤、其他促销手段所需要的支出，水、煤、等开支。等开支。二、仓储业务收入二、仓储业务收入1仓储收入的构成仓储收入的构成根据劳动的支出，仓储收入可以分为货物进出库的装卸收根据劳动的支出，仓储收入可以分为货物进出库的装卸收入，货物存储于库场的存储收入及对货物进行挑选、整理、入，货物存储于库场的存储收入及对货物进行挑选、整理、包装等加工的收入。包装等加工的收入。1货物进出库装卸费应根据装卸货物的吨数有时按货物进出库装卸费应根据装卸货物的吨数
36、有时按件数、所使用的装卸机械设备使用费及考虑货物的装卸件数、所使用的装卸机械设备使用费及考虑货物的装卸难易程度确定难易程度确定 2货物存储费则根据货物的存储数量吨数或件数、货物存储费则根据货物的存储数量吨数或件数、时间、货物的价值及保质的要求等确定时间、货物的价值及保质的要求等确定3对货物进行挑选、整理、包装等加工费用应根据不同对货物进行挑选、整理、包装等加工费用应根据不同的规格要求确定其收费。的规格要求确定其收费。仓储企业一般可从事的加工有货物的挑选、整理、修补、仓储企业一般可从事的加工有货物的挑选、整理、修补、包装、成组、熏蒸、代验、计量、刷标、更换包装、代收包装、成组、熏蒸、代验、计量、
37、刷标、更换包装、代收发货、代办保险、代办运输、货物的简单装配等。发货、代办保险、代办运输、货物的简单装配等。集装箱辅助作业费，包括拆装箱费、存箱费、洗箱费及集集装箱辅助作业费，包括拆装箱费、存箱费、洗箱费及集装箱修理费等。如果仓储企业拥有集装箱可供用户租用，装箱修理费等。如果仓储企业拥有集装箱可供用户租用，则还可收取租箱费。则还可收取租箱费。拥有铁路专用线或码头的仓储企业还可收取这些设施的使拥有铁路专用线或码头的仓储企业还可收取这些设施的使用费。仓储企业也常将充裕的仓库设施，甚至整个库房或用费。仓储企业也常将充裕的仓库设施，甚至整个库房或库区按面积和技术条件租赁给用户，并收取租金。库区按面积和
38、技术条件租赁给用户，并收取租金。2货物仓储费率货物仓储费率货物仓储费率由存储费率、进出库场的装卸搬运货物仓储费率由存储费率、进出库场的装卸搬运费率和其他劳务费率构成。费率和其他劳务费率构成。1存储费率可根据货物保管的难易程度、货物价值、进存储费率可根据货物保管的难易程度、货物价值、进出库场的作业方式等制定。出库场的作业方式等制定。2进出库场的装卸搬运费率包括设备使用费率和劳动力进出库场的装卸搬运费率包括设备使用费率和劳动力费率。费率。计费工程有进出货物的装卸、上下楼、过磅、点数、堆码、计费工程有进出货物的装卸、上下楼、过磅、点数、堆码、拆垛、拼垛，设备使用的动力燃料和电力、设备的折旧、拆垛、拼垛，设备使用的动力燃料和电力、设备的折旧、修理等。修理等。3因货物保管及货主要求所进行的对仓储货物的加工。因货物保管及货主要求所进行的对仓储货物的加工。其费率可根据加工工程、数量及难易程度确定费率，对有其费率可根据加工工程、数量及难易程度确定费率，对有些特殊的加工如果在费率表上无法查到，则可采取协议方些特殊的加工如果在费率表上无法查到，则可采取协议方法确定其费率。法确定其费率。3结算结算仓库的及时结算及收取各种费用是一项加速资金周转，提仓库的及时结算及收取各种费用是一项加速资金周转，提高资金使用率的重要工作。高资金使用率的重要工作。