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1、清洁生产审核介绍清洁生产审核介绍清洁生产审核的定义清洁生产审核的定义 清洁生产审核，是指按照一定程序，对生产和效劳过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。如何消除这些废弃物？方案产生和实施为什么会产生废弃物？原因分析？清洁生产审核的核心清洁生产审核的核心 废弃物在哪里产生？污染源清单清洁生产审核程序清洁生产审核程序联合国环境规划署七个阶段联合国环境规划署七个阶段 筹划与筹划与组织组织预评估预评估评估评估方案产生方案产生与筛选与筛选可行性可行性分析分析方案实施方案实施
2、持续清持续清洁生产洁生产清洁生产清洁生产意识提高意识提高清洁生产审核程序清洁生产审核程序发改委、环保总局六个阶段发改委、环保总局六个阶段 审核准备审核准备预审核预审核审核审核实施方案的产生实施方案的产生与筛选与筛选实施方案实施方案确实定确实定编写审核编写审核报告报告清洁生产清洁生产意识提高意识提高第一阶段：第一阶段：筹划与组织审核准备筹划与组织审核准备任务：取得领导支持 组建审核小组 制定工作方案 宣传教育目的：提高认识 克服思想 障碍成果：审核小组 审核工作 方案强调经济效益阐述环境效益使领导参与审核工作1.1 1.1 取得企业领导支持取得企业领导支持1.2 1.2 组建审核小组组建审核小组
3、作用：实施清洁生产审核 制定审核工作方案 组织实施审核工作 编写审核报告审核小组的组成需要考虑的方面：小组的规模和组成人员应与企业的规模和组织形式相符合需要各种专业的人员参加最好有外部专家参加 审核小组成员的知识和能力要求：1、熟悉生产工艺技术2、熟悉环保情况3、熟悉生产设备管理和维护4、熟悉企业管理5、熟悉成本核算5、了解清洁生产概念和评估方法6、组织协调能力8、交流和沟通能力 工艺技术人员 财务人员 清洁生产专家 行业专家审核小组成员的构成：总经理或总工 管理人员 环保人员 设备人员可根据需要临时增加其它人员1.3 1.3 制定审核工作方案制定审核工作方案阶 段工作内容 时 间月 责任部门
4、 负责人1.筹划与组织宣传教育,组建审核小组等1AAA2.预评估现状调查,确定审核重点等23BBB3.评估数据实测,废弃物产生原因分析等45CCC4.方案产生和筛选产生和筛选方案,编写中期报告等56DDD5.可行性分析调研,技术、环境和经济可行性分析67EEE6.方案实施制定实施方案，统计方案实施效果7FFF7.持续清洁生产建立组织机构和制度，编写终期报告等7GGG 确定存在的障碍：缺乏对清洁生产的认识和理解没有时间和资金落后的设备和工艺技术缺少数据和信息企业经济状况不好分析障碍的原因,找出消除障碍的方法!1.4 1.4 宣传教育宣传教育宣传教育方式 各种会议 厂内播送 板报 厂内简讯 培训班
5、 1.管理层和职工认识到清洁生产的意义2.成立了审核小组3.制定了审核工作方案筹划与组织阶段工作成果筹划与组织阶段工作成果第二阶段第二阶段:预评估预审核预评估预审核任务：现状调查现场考察评估污染物产生和 资源利用状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案目的：了解现状 发现清洁 生产潜力成果：确定审核 重点 制定清洁 生产目标 实施无/低 费方案 初步调查：企业的规模、产值、组织结构、人员构成等管理状况工艺技术水平设备运行状况原辅材料消耗情况能源消耗情况环保现状包括污染物产生和排放数据2.1 2.1 现状调查现状调查1.对初步了解的情况进行现场核实2.发现明显的问题，产生无/低费方
6、案 2.2 2.2 现场考察现场考察 原材料仓储和运输存在的问题 跑冒滴漏现场考察从原料仓储、生产到产品包装出厂，进行全厂考察重点考察能耗物耗高和污染物产生的环节水消耗大的环节与技术人员和工人进行交流 如何发现问题：如何发现问题：1、通过目测发现问题、通过目测发现问题2、通过记录发现问题、通过记录发现问题3、通过工艺参数发现问题、通过工艺参数发现问题4、通过计算发现问题、通过计算发现问题5、通过实测发现问题、通过实测发现问题6、通过系统分析发现问题、通过系统分析发现问题目测发现小问题：目测发现小问题：如：蒸汽、水、其它气体等的泄如：蒸汽、水、其它气体等的泄漏；漏；冷却水的流失等冷却水的流失等记
7、录：记录：1、生产的稳定性、生产的稳定性2、生产现状与设计水平的比较、生产现状与设计水平的比较3、生产现状与历史最好水平的比较、生产现状与历史最好水平的比较月度数据分析方法月度数据分析方法：能源原材料消耗时间能源原材料消耗时间单耗时间单耗时间输入产出输入产出单耗产量单耗产量通过工艺参数发现问题：通过工艺参数发现问题：1、温度变化、温度变化2、压力变化、压力变化3、流量变化等、流量变化等通过实测发现问题：通过实测发现问题：1、实测是有代价的、实测是有代价的2、实测在绝大多数情况下是必要的、实测在绝大多数情况下是必要的3、确信存在问题和改进潜力，才需要实、确信存在问题和改进潜力，才需要实测来细化和
8、验证测来细化和验证4、实测的周期、点位、工程等是为发现、实测的周期、点位、工程等是为发现问题效劳的问题效劳的2.3 2.3 评价产污排污、能源资源消耗评价产污排污、能源资源消耗状况状况 废水 废气 固体废物 噪声 能耗 原辅材料消耗 水耗2.4 2.4 确定审核重点确定审核重点确定备选审核重点原则：污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产时机确定审核重点方法：简单比较法 权重总和计分排序法原则针对审核重点；定量化、可操作、并有鼓励作用；要有绝对量和相对量；要有时限性近期和远期目标。2.5 2.5 设置清洁生产目标设置清洁生产目标工程工程现状现状吨
9、吨/年年近期目标近期目标1年内年内远期目标远期目标3年内年内消减绝对量消减绝对量吨吨/年年消减相对量消减相对量%消减绝对量消减绝对量吨吨/年年消减相对量消减相对量%1.原料消耗原料消耗2.能能 耗耗3.水水 耗耗4.COD1000500200040010010150501027.512.52005050010020102525清洁生产目标清洁生产目标2.6 2.6 提出和实施无提出和实施无/低费方案低费方案 污染物产生资源利用效率原材料过程控制管理工艺技术 设备产品废弃物员工为什么为什么如何解决如何解决确定了审核重点设置了清洁生产目标实施了无/低费方案预评估阶段的成果预评估阶段的成果第三阶段：
10、评第三阶段：评 估审核估审核任务:编制审核重点工 艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡废弃物产生原因分析实施无/低费方案目的:发现废弃物 产生的地方找出废弃物 产生的原因成果:废弃物产生 原因分析表无/低费方 案的实施编制原则：1.确定所有单元操作2.根据工艺流程和物流连接单元操作3.确定所有单元操作的输入输出物流3.1 3.1 编制审核重点物料流程图编制审核重点物料流程图单元操作示意图单元操作示意图单元操作原材料辅料水能源循环废水固废废气产品副产品数据来源：现场测量 购置与销售记录 生产记录数据质量：可靠 准确 有代表性3.2 3.2 实测输入输出物流实测输入输出物流不能监控或未进行监控，就
11、无法管理!更好的监控 就是 更好的管理?计算输入输出物流的价值：1、确定输入物流的价值 原材料 辅料 能源 水和气2、确定输出物流的价值 产品 副产品 废弃物 1.原料流失采购价 2.产品流失销售价 3.废弃物处理处理费 4.排污费采购价销售价3.3 3.3 建立物料平衡建立物料平衡输入：原材料、辅料、能源和水的记录数据和实测数据输出：产品、副产品和废弃物的记录和实测数据建立物料平衡:1.收集数据2.评估数据3.检查和评估平衡输入输出=确定废弃物产生的根源确定废弃物产生的根源过程1过程2过程3原料1辅料1水废气1废渣1废水1原料2废水2循环废气2原料3辅料2产品产品废气3废水33.4 实施无低
12、费方案方案实施无低费方案方案一般无低费方案有：员工培训原材料的正确储运 优化过程控制改进管理改进产品包装和储运 工艺技术改进 设备 维护废弃物合理处置问题解决问题方案对于简易可行的无低费方案要尽快实施!你知道吗你知道吗.50以上的废弃物是可以通过以下措施防止的 简单的管理措施 很小的工艺过程改变。1建立了并检验了物料平衡2.评估了废物产生原因3.实施了无/低费方案评估阶段预期成果评估阶段预期成果第四阶段第四阶段:方案的产生及筛选方案的产生及筛选任务：产生方案 分类筛选方案 统计无/低费方案 实施的效果 编写中期审核报告目的：产生清洁生产方案成果：清洁生产方案 分类汇总表无低费方案实施 效果汇总
13、表中期审核报告4.1 4.1 方案产生方案产生 产生方案需要考虑的八方面：产生方案需要考虑的八方面：员工培训 原材料 替代 改进管理 优化过程控制产品改进 工艺技术改进 设备更新维护 废弃物综合利用问题为什么为什么如何解决如何解决方案方案产生方式：1.审核小组成员想方法出主意2.发动全体职工参与3.聘请外部专家提方案方案分类标准：方案的投资额 方案的技术可行性 方案分类筛选结果：可行的无/低费方案 初步可行的中/高费方案 不可行的方案技术、经济、环境明显不可行合并雷同的方案,放弃明显不可行的方案4.2 4.2 分类筛选方案分类筛选方案4.3 4.3 统计汇总实施无统计汇总实施无/低费方案低费方
14、案取得的效益取得的效益经济效益：节约成本或创造价值多少金额环境效益：废弃物减少量 原材料节约量 能耗的减少量 水消耗减少量内容:企业情况简要介绍 清洁生产审核工作进展 无低费方案的实施和效果统计 清洁生产方案汇总 4.4 4.4 编写中期审核报告编写中期审核报告方案产生和筛选阶段预期成果方案产生和筛选阶段预期成果1.清洁生产方案汇总表2.无/低费方案实施效果汇总表3.3.中期审核报告第五阶段第五阶段:可行性分析可行性分析 实施方案确实定实施方案确实定任务:收集信息 和市场调查 技术评估 环境评估 经济评估目的：为企业领导做出实施方案决策提供依据成果：可行性分析结果推荐实施的中/高费方案5.1
15、5.1 进行市场调查进行市场调查1.条件 拟对产品结构进行调整 有新的产品或副产品产生 将得到用于其它生产过程的原材料 2.内容 调查市场需求 预测市场需求 确定方案的技术途径1.技术的可靠性、先进性、适用性2.技术成熟例如：国内有实施的先例3.维修保养要求4.对操作人员技术水平的要求5.与国家技术政策的相符性5.2 5.2 技术评估技术评估 污染物产生量、排放量 污染物的毒性、可降解性 污染物的二次污染 废弃物的循环利用和再生回收 能源消耗量 原材料消耗量 水消耗量5.3 5.3 环境评估环境评估工作内容:1.数据搜集：投资 运行费用与效益2.经济指标计算5.4 5.4 经济评估经济评估收集
16、数据收集数据:1.1.投资投资 2.2.运行费用与效益运行费用与效益 比较方案实施前后的经济效益设备建设培训启动消耗消耗价格价格元元/吨吨实施前实施前吨吨/月月实施后实施后吨吨/月月经济效益经济效益元元/月月输入输入1.原材料原材料2.辅料辅料3.能源能源4.水水200020050026002403001000550260280800100,000 -4,000 10,000 400输出输出1.产品产品2.副产品副产品3.污染物污染物3500600150060805605050210,000 -6,000 30 总收益总收益310,430方案实施前后经济效益比较方案实施前后经济效益比较经济指标
17、计算经济指标计算经济指标:1.总投资费用 I 2.年净现金流量 F 3.投资归还期 N 4.净现值 NPV 5.内部收益率 IRR 经济指标评估标准:1.投资归还期:原则上越短越好,具体长短应根据企业情况而定,按时间长短可分为:短 期 0 3.内部收益率 银行贷款利率1.中/高费方案可行性分析结果2.推荐实施的中/高费方案可行性分析阶段预期成果可行性分析阶段预期成果第六阶段第六阶段 方案实施方案实施目的：实施方案取得环境效益和经济效益成果：方案实施 方案方案实施 取得成果 统计和评 估结论任务:制定方案实施方案 实施方案 方案实施效果的评估 宣传方案实施的成果6.1 6.1 制定方案实施方案制
18、定方案实施方案方案实施方案的内容1.筹措资金2.设计3.基建4.设备采购5.设备安装6.人员培训7.试运行和验收时间进度负责部门 和人员6.2 6.2 实施方案实施方案 落实责任部门和人员 方案立项和审批 方案设计 筹措资金 设备采购 施工和设备安装 试运行和验收1.实际效益与预期效益比较2.确定需要完善和改进的地方3.从以下三方面进行评估:6.3 6.3 方案实施效果评估方案实施效果评估 技术评估 环境评估 经济评估6.4 宣传方案实施的成果宣传方案实施的成果根据方案实施的评估结果，在全体职工中宣传清洁生产取得的：经济效益 环境效益1.方案实施方案2.方案实施成果统计和评估结论方案实施阶段成
19、果方案实施阶段成果第七阶段第七阶段:持续清洁生产持续清洁生产目的：清洁生产在企业长期持续地开展下去成果：清洁生产成 为企业的长 期战略清洁生产融 入企业的各 项活动中任务:建立清洁生产组织机构 将清洁生产纳入企业的 日常管理中 建立清洁生产鼓励机制 制定持续清洁生产方案1.明确任务2.确定负责的企业领导3.确定负责的部门和人员7.1 7.1 建立清洁生产组织机构建立清洁生产组织机构1.与管理相关的无/低费方案制度化2.将与岗位操作相关的方案写入操作规程3.将与职工技能提高相关的方案纳入职工 培训方案4.将与工艺技术改进相关的方案纳入企业技 术开展规划7.2 7.2 将清洁生产纳入企业将清洁生产
20、纳入企业日常的管理中日常的管理中7.3 7.3 建立清洁生产鼓励机制建立清洁生产鼓励机制1.建立与清洁生产业绩相关的工资奖金分配制度;2.建立与清洁生产业绩相关的考评制度;3.建立与清洁生产业绩相关的岗位晋级和降级制度;7.4 7.4 制定持续清洁生产方案制定持续清洁生产方案1.下一轮清洁生产审核方案2.尚未实施的清洁生产方案实施方案3.清洁生产新技术的研究与开发方案4.职工的清洁生产培训方案持续清洁生产持续清洁生产推行清洁生产的组织结构推行清洁生产的组织结构省清洁生产中心专家组市级政府某部门企业绩效改善清洁生产实施方案清洁生产审核方案实施 市清洁生产专家组省级政府某部门政府官员的作用政府官员
21、的作用234567时间时间启动启动中期评估中期评估最终评估最终评估6.6.方案实施方案实施2.2.预评估预评估3.3.评估评估4.4.方案产生方案产生5.5.可行性分析可行性分析7.7.持续清洁生产持续清洁生产1.1.筹划与组织筹划与组织1宣贯，监督检查：组织机构监督检查：审核重点、CP目标监督检查：CP方案与主要核心问题的关系监督检查：持续性和报告0.0.选择企业选择企业*执法执法:是否符合是否符合CPCP法法企业领导的作用企业领导的作用234567时间时间启动启动中期评估中期评估最终评估最终评估6.6.方案实施方案实施2.2.预评估预评估3.3.评估评估4.4.方案产生方案产生5.5.可行
22、性分析可行性分析7.7.持续清洁生产持续清洁生产1.1.筹划与组织筹划与组织1批准审核方案、机构、资金批准审核重点、CP目标批准清洁生产方案0.0.选择企业选择企业批准持续的机构、规章制度清洁生产专家的作用清洁生产专家的作用234567时间时间启动启动中期评估中期评估最终评估最终评估6.6.方案实施方案实施2.2.预评估预评估3.3.评估评估4.4.方案产生方案产生5.5.可行性分析可行性分析7.7.持续清洁生产持续清洁生产1.1.筹划与组织筹划与组织1宣贯指导企业重点、目标指导企业：废弃物的原因指导企业：产生方案与企业共同：分析方案协助企业实施持续方案工业专家的作用工业专家的作用234567时间时间启动启动中期评估中期评估最终评估最终评估6.6.方案实施方案实施2.2.预评估预评估3.3.评估评估4.4.方案产生方案产生5.5.可行性分析可行性分析7.7.持续清洁生产持续清洁生产1.1.筹划与组织筹划与组织1提供行业指标指导：废弃物的原因负责：产生方案与企业共同：分析方案企业技术人员的作用企业技术人员的作用234567时间时间启动启动中期评估中期评估最终评估最终评估6.6.方案实施方案实施2.2.预评估预评估3.3.评估评估4.4.方案产生方案产生5.5.可行性分析可行性分析7.7.持续清洁生产持续清洁生产1.1.筹划与组织筹划与组织1这是你的工作演讲完毕，谢谢观看！