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1、全员生产安全u目录目录2013年下半年安全目年下半年安全目标安全安全检查执行情况行情况安全安全责任人落任人落实安全教育培安全教育培训情况情况2012-2013年事故情况年事故情况汇报u2012-2013年事故情况年事故情况汇报u2012-2013年事故情况年事故情况汇报从以下两个图表分析可得出安全事故的发生与产量无相关影响从这两个图表分析从这两个图表分析可得出安全事故的可得出安全事故的发生与产量多少无发生与产量多少无相关影响相关影响u2012-2013年事故情况年事故情况汇报 统计2012.6-2013.8的安全事故情况，共发生11起安全事故，其中作业类7起、意外类3起、交通类1起。事故主要发
2、生在生产部、质量部以及物管部。u目录目录2013年下半年安全目年下半年安全目标安全安全检查执行情况行情况安全安全责任人落任人落实安全教育培安全教育培训情况情况2012-2013年事故情况年事故情况汇报u安全教育培训安全教育培训事故相关人员职责安全管理小组由现有组织架构中的各部门经理和安全员组成，生产总助担任组长，体系办经理、行政人事部经理担任副组长安全员各部门车间领导行政人事部主导工伤事故的调查和报告撰写；协作和监督工伤管理工作。全面负责本部门车间的工伤管理工作，不得瞒报虚报工伤事故，控制并降低工伤事故率，积极配合公司行政部及领导调查和处理工伤事故。根据各部门车间提供的工伤认定相关资料，按规定
3、给予办理报销手续。协调事故部门做好后勤工作。u安全教育培训安全教育培训事故的上报与跟进1 16 61事故发生，班组负责人或现场同伴立即 报告行政人事部及安全员。3安全员协调安全小组进入事故处理程序，五日内完成事故原因调查。2 23 34 45 55费用报销：报销时应同安全管理小组出具的事故调查报告、报销单据等相关资料一起提交到行政人事部，由行政人事部统一报销或理赔后领取。2由事故部门及行政部立即把伤员送往就近的医院治疗。4仅需简单包扎的微伤事故：由员工或部门垫付治疗费用。要行政部协调处理送医的事故：由行政部向公司预支借款。6责任追究：根据安全小组出具的事故调查报告，对相应的责任人进行处分。u安
4、全教育培训安全教育培训事故的种类作业类事故作业类事故是指员工因工作原因发生的工伤事故交通类事故交通类事故是指员工在作业途中或上下班途中此处途中均指必经路线或合理路线发生无本人责任或非本人主要责任的道路交通事故伤害的由事故第三方进行赔付意外伤害类事故意外伤害类事故是指员工在工作时间或工作场所内非直接作业原因发生的工伤事故u安全教育培训安全教育培训事故的性质工程死亡事故重伤事故轻伤事故微伤事故医疗费用因工死亡事故在2万元以上在2000元2万元在2000元以下伤残鉴定在工作时间和工作岗位上突发疾病死亡或48小时内经抢救无效死亡的事故；伤残鉴定为一至八级的事故伤残鉴定为九至十级的事故且达不到伤残等级的
5、事故 1、根据员工在工伤事故中受伤的严重程度，分为微伤事故、轻伤事故、重伤事故、死亡事故。2、作业类隐患事故：对未发生违规操作，但发现有安全隐患的定性为隐患事故。金额 工程8.3.1死亡或治疗、理赔费用在10万元以上的作业类事故8.3.2作业类重伤事故8.3.3作业类轻伤事故8.3.4作业类微伤事故8.3.5作业类隐患事故处分对象分管领导20001000500免处分免处分对口部门负责人主管、经理150050030010050直接管理人员10003002005020u安全教育培训安全教育培训事故责任的追究及奖励1、不得隐瞒不报、玩忽职守，如造成员工工伤申报、伤残鉴定延误，使公司声誉、经济受损的，
6、将对相关人员进行行政、经济处分，对隐瞒不报的处以不低于8.3.4中部门负责人的处分。2、假设因部门间扯皮、推诿，造成工伤救治延误的。对涉事部门均按8.3.3对口部门负责人的标准进行处分。救治延救治延误处分误处分隐瞒不隐瞒不报处分报处分安全建安全建议奖议奖u处分与奖励8.3.9处处分分u安全教育培训安全教育培训事故责任的追究及奖励8.3.8 作业类的事故以部门为单位，如在发生事故分析对策后3个月内不含当月仍然再发生安全事故的，对相应部门相关人员处以双倍的罚款，当月连续再发生事故的同样进行双倍的处分之后连续6个月未再发生安全事故的，对相应部门的被罚款人给予最近一次事故罚金的2倍作为奖励。事故发生罚
7、款1倍再发生事故罚款2倍未发生奖励最近一次罚款的2倍1月1月2月再发生事故罚款2倍5月3月8月未发生连续连续6个月未发生个月未发生u处分与奖励u安全教育培训安全教育培训事故责任的追究及奖励u处分与奖励8.3.9 作业类的事故以部门为单位，一个月内连续发生2次以上含2次微伤事故或隐患事故的，另外对分管领导进行处分，按8.3.3的分管领导进行处分500，且之后连续6个月未再发生安全事故的，对相应部门的被罚款人给予最近一次事故罚金的2倍作为奖励。事故发生罚款1倍再发生事故罚款2倍未发生1月1月2月再发生事故罚款2倍5月3月8月未发生连续连续6个月未发生个月未发生奖励最近一次罚款的2倍1个月连续发生个
8、月连续发生2次次u安全教育培训安全教育培训事故责任的追究及奖励8.3.10 以部门为单位，如在发生事故分析对策后连续3个月不含当月未再发生安全事故的，对相应部门的被罚款人给予最近一次事故罚金的2倍作为奖励。分管领导除外，假设分管领导管辖范围内任意一个部门有不符合8.3.10，其分管领导便不能享受2倍的奖励。u处分与奖励事故发生罚款1倍未发生2月1月3月4月奖励最近一次罚款的2倍连续连续3个月未发生个月未发生未发生u安全教育培训安全教育培训事故责任的追究及奖励u奖励1、对未发生违规操作，但提出有安全隐患建议的人员，建议经采用后给予不低于8.3.4直接管理人员罚金50的奖励。什么是事故事故的发生有
9、原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子防止事故的发生 “事故金字塔理论事故金字塔理论：对对330起跌倒事故分析起跌倒事故分析 300：29：1 300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起u安全教育培训安全教育培训u安全教育培训安全教育培训u安全教育培训安全教育培训产生事故的原因1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。1违章操作2违反劳动纪律2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。产生事故的原因l 事故原因u直接原因u 间接原因p物的原因p人的原因p
10、技术原因p身体原因p精神原因p教育原因p管理原因u安全教育培训安全教育培训u目录目录2013年下半年安全目年下半年安全目标安全安全检查执行情况行情况安全安全责任人落任人落实安全教育培安全教育培训情况情况2012-2013年事故情况年事故情况汇报安全生产承诺书领导作用领导作用所有领导签署安全生产资源配置管理承诺全员参与全员参与所有成员签署安全生产教育、作业、管理承诺过程方法过程方法协调制定各项安全管理规程、制度，方案制定安全管理手册持续改进持续改进持续改进应是组织的一个永恒的目标。设定责任追究、绩效考核点、监督检查u安全责任人落实安全责任人落实u安全责任人落实安全责任人落实2013年3月2013
11、年4月302013年5月10日2013年6月初进出公司安全因素考虑，增加2个凸镜和13米减速带。门卫射灯2240元消防栓无水，请相关方施工进行消防水管改造。5500元危险品库防护门安装，宿舍应急门安装，辅材区门改造。3834元增加相关安防监控。8689元领导作用：资源配置u安全责任人落实安全责任人落实领导作用：这里的猴子是指相应的问题和责任！这里的猴子是指相应的问题和责任！:/wenku.baidu./view/4c96e24af7ec4afe04a1df5c.htmlu安全责任人落实安全责任人落实领导作用：u安全责任人落实安全责任人落实全员参与 我司对公司员工进行相关安全教育，并与每一位员工
12、签订安全承诺书，签订率100%。u安全责任人落实安全责任人落实过程方法发生安全事故事故跟进及上报事故责任追究及奖励预防再发生Text工伤事故管理规定制定安全事故处理方法日期：日期：2008 2008年年7 7月月2525日日1717点点3030左右左右事故描述：事故描述：某车间因工作任务原因，留下员工万某等几名操作人员加班，其他人员包括班长都已下班。加班过程中，万某操作切割机加工材料，切割的过程中，万某未佩戴防护眼镜，切割材料产生的铝屑飞入万某的眼镜中，该员工自己用水冲洗屡次均未能取出铝屑，26日万某向该班班长请假到医院取出铝屑。相关劳动纪律方面事故案例相关劳动纪律方面事故案例 案例一案例一万
13、某操作切割机未按照万某操作切割机未按照作业指导书作业指导书正确佩戴正确佩戴防护用具，导致铝屑飞进眼睛。防护用具，导致铝屑飞进眼睛。引：引：工作前工作内容：工作前工作内容：1 1对设备进行点检；对设备进行点检；2 2设备空运转设备空运转2min2min；3 3佩戴防护用具包括手套、护目镜、隔音耳塞；佩戴防护用具包括手套、护目镜、隔音耳塞；犯错：第一次是不知道，第二次是忘记，第三次是成心。犯错：第一次是不知道，第二次是忘记，第三次是成心。事故原因分析以及措施事故原因分析以及措施日期：日期：2013 2013年年9 9月月1111日日事故描述：事故描述：纪芳操作过程中发现冲床未按照正常情况进行冲压作
14、业感应器的原因，于是纪芳决定先给模具加油，以减少内C面擦伤，然后再调整感应器。在加油时，纪芳未按下急停按钮便执行了加油作业。于是导致被冲床角部压伤左手无名指。班长张冬立即报告生产经理并通知行政部安排车辆送临港医院，经检查手术左手无名指指甲盖拔除相关劳动纪律方面事故案例相关劳动纪律方面事故案例 案例二案例二分析以及措施分析以及措施：纪芳在作业时未按照纪芳在作业时未按照作业指导书作业指导书先按急停按钮再先按急停按钮再加油，导致左手无名指受伤。加油，导致左手无名指受伤。引：引：工作前工作内容：1早晚会进行安全宣导；2全车间持续展开安全检查、监督；3安排全员对安全操作规程进行培训4冲床压块与模具上模板
15、之间加装防止手伸入装置相关劳动纪律方面事故案例相关劳动纪律方面事故案例 案例二案例二u目录目录2013年下半年安全目年下半年安全目标安全安全检查执行情况行情况安全安全责任人落任人落实安全教育培安全教育培训情况情况2012-2013年事故情况年事故情况汇报u安全检查执行情况安全检查执行情况 从3月、6月、8月的安全稽核情况看来，安全隐患主要发生在生产部、行政人事部、物管部以及体系办。经过三次稽核各部门都积极改善安全隐患，安全问题也逐渐减少。u安全检查执行情况安全检查执行情况 从3月、6月、8月的安全稽核情况看来，主要警惕的安全隐患有火灾、触电、其他伤害以及物体打击。经过三次稽核各部门都积极改善安
16、全隐患，安全问题也逐渐减少。改善情况消除火灾隐患的措施增添灭火器增添灭火器定期点检定期点检消防演习消防演习暂放托盘区域需增添灭火器行政人事按照车间灭火器、消防栓定点放置平面图进行定期点检2013年年7月月5日日进行全公司消进行全公司消防演习。防演习。改善情况消除触电隐患的措施安全用电小卡片安全用电小卡片绝缘用具配置绝缘用具配置配电柜的标识配电柜的标识u目录目录2013年下半年安全目年下半年安全目标安全安全检查执行情况行情况安全安全责任人落任人落实安全教育培安全教育培训情况情况2012-2013年事故情况年事故情况汇报u安全教育培训安全教育培训微微伤伤事故每事故每月控制在月控制在1起以下起以下2
17、火灾等爆火灾等爆炸事故炸事故为为零零31重大安全事重大安全事故故为为零零 同志们，大家辛苦了！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。09:50:2909:50:2909:504/18/2023 9:50:29 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2309:50:2909:50Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。09:50:2909:50:2909:50Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2309:50:2909:50:29April
18、18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20239:50:29 上午09:50:294月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 239:50 上午4月-2309:50April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 9:50:2909:50:2918 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:50:29 上午9:50 上午09:50:294月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么
19、改变也没有。09:50:2909:50:2909:504/18/2023 9:50:29 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2309:50:2909:50Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。09:50:2909:50:2909:50Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2309:50:2909:50:29April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20239:50:29 上午09:50:294月-2315、楚塞三湘接，荆门九
20、派通。四月 239:50 上午4月-2309:50April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 9:50:2909:50:2918 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。9:50:29 上午9:50 上午09:50:294月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:50:2909:50:2909:504/18/2023 9:50:29 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2309:50:2909:50Apr-2318-Apr-231
21、2、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:50:2909:50:2909:50Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2309:50:2909:50:29April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20239:50:29 上午09:50:294月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 239:50 上午4月-2309:50April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 9:50:2909:50:2918 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:50:29 上午9:50 上午09:50:294月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉