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1、清洁生产审核清洁生产审核工作流程工作流程1HFTC内部培训培训课程安排培训课程安排一、主要内容主要内容 1.清洁生产审核思路 2.清洁生产审核程序二、目的目的 1.了解清洁生产审核基本知识 2.掌握清洁生产审核基本原理 3.了解企业开展清洁生产审核基本程序2HFTC内部培训第一局部第一局部 清洁生产审核思路清洁生产审核思路3HFTC内部培训一、什么是清洁生产审核定义一、什么是清洁生产审核定义 按照一定程序，对生产和效劳过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。第一局部
2、第一局部 清洁生产审核思路清洁生产审核思路4HFTC内部培训1.1.清洁生产审核是清洁生产工具之一清洁生产审核是清洁生产工具之一2.2.清楚生产成本以及成本组成清楚生产成本以及成本组成3.3.清楚污染物产生的部位、数量以及种类清楚污染物产生的部位、数量以及种类4.4.明确企业高能耗高物耗的部位明确企业高能耗高物耗的部位5.5.明确清洁生产方案的实施效果明确清洁生产方案的实施效果二、为什么要进行清洁生产审核二、为什么要进行清洁生产审核第一局部第一局部 清洁生产审核思路清洁生产审核思路5HFTC内部培训三、清洁生产思路三、清洁生产思路第一局部第一局部 清洁生产审核思路清洁生产审核思路能源和原材料能
3、源和原材料工艺工艺设备、管理设备、管理员工、过程控制员工、过程控制废物、产品废物、产品生产成本在哪产生生产成本在哪产生?为为什什么么要要消消耗耗原原材材料？料？如如何何消消减减生生产产成成本本？6HFTC内部培训四、清洁生产工作方法四、清洁生产工作方法 清洁生产工作方法就是如何发现清洁生产潜清洁生产工作方法就是如何发现清洁生产潜力。力。在讨论清洁生产工作方法，首先是思维方法，在讨论清洁生产工作方法，首先是思维方法，是思路问题。其次是工作流程和一些具体的做法。是思路问题。其次是工作流程和一些具体的做法。企业开展清洁生产是希望能够找出企业中不符企业开展清洁生产是希望能够找出企业中不符合清洁生产的地
4、方和做法，并能提出方案解决这合清洁生产的地方和做法，并能提出方案解决这些问题，以到达提高企业清洁生产水平的目的。些问题，以到达提高企业清洁生产水平的目的。7HFTC内部培训生产要素分析法 生生 产产 过过 程程工艺工艺设备设备管理管理员工员工产品产品回用回用过程控制过程控制废物废物排放排放原材料原材料和能源和能源 根据生产要素，结合企业实际情况进行分析，根据生产要素，结合企业实际情况进行分析，从而发现清洁生产的潜力和企业改进的方向。这种从而发现清洁生产的潜力和企业改进的方向。这种方法称为生产要素分析方法。方法称为生产要素分析方法。8HFTC内部培训原材料和能源原材料和能源 导致消耗过大、污染物
5、产生过多的情况：导致消耗过大、污染物产生过多的情况：1 1原材料不纯，或者未净化；原材料不纯，或者未净化；2 2在储存、发放和运输等过程的流失；在储存、发放和运输等过程的流失；3 3投入量，或者配比的不合理；投入量，或者配比的不合理；4 4原材料及能源的消耗过量；原材料及能源的消耗过量；5 5过度或只依赖于使用有毒有害原材料；过度或只依赖于使用有毒有害原材料；6 6使用散装或大规格包装的原材料。使用散装或大规格包装的原材料。9HFTC内部培训清洁生产工作重点有：清洁生产工作重点有：1 1提高利用率，减少使用损耗，例如：减少燃煤储存的提高利用率，减少使用损耗，例如：减少燃煤储存的损耗；损耗；2
6、2提高燃料的效率，减少使用损耗，例如：提高煤转气提高燃料的效率，减少使用损耗，例如：提高煤转气的转化率；的转化率；3 3使用节电设备，减少电耗，例如：更换低电耗的整流使用节电设备，减少电耗，例如：更换低电耗的整流器；器；4 4使用清洁能源，减少废气的产生和排放，例如：使用使用清洁能源，减少废气的产生和排放，例如：使用太阳能；太阳能；5 5在能源转化系统和供给系统中采取多种节能的方式，在能源转化系统和供给系统中采取多种节能的方式，例如：做好管道的保温。例如：做好管道的保温。10HFTC内部培训设备设备 可能存在的问题：可能存在的问题：1 1设备跑冒滴漏；设备跑冒滴漏；2 2设备自动化控制水平低；
7、设备自动化控制水平低；3 3设备之间配置不合理；设备之间配置不合理；4 4主体设备和公用设施不匹配；主体设备和公用设施不匹配；5 5设备缺乏有效维护和保养；设备缺乏有效维护和保养；6 6设备的功能不能满足工艺要求。设备的功能不能满足工艺要求。11HFTC内部培训清洁生产工作的重点有：清洁生产工作的重点有：1 1淘汰落后的设备，引入低能高效的新设淘汰落后的设备，引入低能高效的新设备；备；2 2合理的设备配套，对设备进行节能改造；合理的设备配套，对设备进行节能改造；3 3杜绝水、蒸汽、压缩空气的跑冒滴漏；杜绝水、蒸汽、压缩空气的跑冒滴漏；4 4精心维护和保养设备。精心维护和保养设备。12HFTC内
8、部培训工艺工艺 可能存在的问题：可能存在的问题：1技术工艺陈旧，原材料转化率和收率低；技术工艺陈旧，原材料转化率和收率低；2设备布置不合理，无效传输线路过长；设备布置不合理，无效传输线路过长；3反响及转化步骤过长；反响及转化步骤过长；4连续生产能力差；连续生产能力差；5工艺条件要求过严，无可操作性；工艺条件要求过严，无可操作性；6生产稳定性差；生产稳定性差；7需使用对环境有害的物料。需使用对环境有害的物料。13HFTC内部培训清洁生产工作的重点是：清洁生产工作的重点是：1 1低能化降低生产过程所需的能源。例如，运低能化降低生产过程所需的能源。例如，运用常温工艺；用常温工艺；2 2短程化缩短生产
9、流程，尽可能减少生产工序；短程化缩短生产流程，尽可能减少生产工序；3 3低耗化减少生产中原材料的消耗。例如，核低耗化减少生产中原材料的消耗。例如，核对原材料的使用成效；对原材料的使用成效；4 4连续化生产将单个的工序连接连续的工序，连续化生产将单个的工序连接连续的工序，提高生产效率。提高生产效率。5 5低毒化低毒化-使用无毒无害或低毒低害的原材料。使用无毒无害或低毒低害的原材料。14HFTC内部培训过程控制过程控制 存在的问题：存在的问题：1 1计量检测、分析仪表不齐全或监测精度计量检测、分析仪表不齐全或监测精度达不到要求；达不到要求；2 2某些工艺参数例如温度、压力、流量、某些工艺参数例如温
10、度、压力、流量、浓度等未能得到有效控制；浓度等未能得到有效控制；3 3过程控制水平不能满足技术工艺要求。过程控制水平不能满足技术工艺要求。15HFTC内部培训过程控制的清洁生产工作的重点：过程控制的清洁生产工作的重点：1 1优化生产过程参数；优化生产过程参数；2 2选择适宜的仪器仪表；选择适宜的仪器仪表；3 3选用有效的方法控制工艺参数。选用有效的方法控制工艺参数。16HFTC内部培训员工员工可能存在的问题：可能存在的问题：缺乏优秀管理人员；缺乏优秀管理人员；缺乏专业技术人员；缺乏专业技术人员；缺乏熟练操作人员；缺乏熟练操作人员；员工的技能不能满足本岗位的要求。员工的技能不能满足本岗位的要求。
11、清洁生产工作的重点：清洁生产工作的重点：1提高员工的积极性；提高员工的积极性；2提高员工的责任心；提高员工的责任心；3提高员工的技能。提高员工的技能。17HFTC内部培训管管 理理 加强管理是实施清洁生产的重要措施之一。加强管理是实施清洁生产的重要措施之一。在分析生产成本和生产效率时，一定要分析在生在分析生产成本和生产效率时，一定要分析在生产运行管理上是否有缺陷。采取有效的管理措施产运行管理上是否有缺陷。采取有效的管理措施可使企业在有限资金投入的情况下，企业清洁生可使企业在有限资金投入的情况下，企业清洁生产大为改观。产大为改观。主要问题是：主要问题是：1管理制度或方法、岗位操作规程等未能得到有
12、管理制度或方法、岗位操作规程等未能得到有效执行；效执行；2现行的管理制度不能满足生产的需要，现行的管理制度不能满足生产的需要，18HFTC内部培训管理的清洁生产工作的重点是：管理的清洁生产工作的重点是：1 1现场管理，提高生产效率；现场管理，提高生产效率；2 2工艺管理，提高合格率，降低生产成本；工艺管理，提高合格率，降低生产成本；3 3方案管理，保证交货期；方案管理，保证交货期；4 4物料管理，减少流动资金，减少损耗。物料管理，减少流动资金，减少损耗。19HFTC内部培训产品产品 可能存在的问题有：可能存在的问题有：1 1产品储存和搬运中的破损、漏失；产品储存和搬运中的破损、漏失；2 2产品
13、的转化率过低；产品的转化率过低；3 3不利于环境的产品规格和包装。不利于环境的产品规格和包装。产品的清洁生产工作的重点是：产品的清洁生产工作的重点是：1 1产品设计应考虑节约原材料和能源；产品设计应考虑节约原材料和能源；2 2产品生产和使用过程中减少消耗，不含危产品生产和使用过程中减少消耗，不含危害人体健康和破坏生态环境的因素；害人体健康和破坏生态环境的因素；3 3产品使用寿命和功能合理，产品使用后易产品使用寿命和功能合理，产品使用后易于回收、重复使用和再生。于回收、重复使用和再生。20HFTC内部培训废废 物物 1 1对可利用废物未进行再用和循环使用；对可利用废物未进行再用和循环使用；2 2
14、废物不利于后续的处理和处置；废物不利于后续的处理和处置；3 3单位产品废物产生量过高；单位产品废物产生量过高；4 4废物的处理和处置不合理。废物的处理和处置不合理。对于废物，清洁生产工作的重点：对于废物，清洁生产工作的重点：1 1在生产过程中循环利用，例如，包装材料的回收再利在生产过程中循环利用，例如，包装材料的回收再利用；用；2 2分类回收利用，例如，废料分类收集处理；分类回收利用，例如，废料分类收集处理；3 3重视废物利用，将废物视为第二资源。重视废物利用，将废物视为第二资源。21HFTC内部培训第二局部第二局部 清洁生产审核程序清洁生产审核程序22HFTC内部培训筹划与组织筹划与组织预审
15、核预审核审核审核方案的产生和筛选方案的产生和筛选可行性分析可行性分析方案实施方案实施持续清洁生产持续清洁生产一、清洁生产审核步骤一、清洁生产审核步骤第二局部第二局部 清洁生产审核程序清洁生产审核程序23HFTC内部培训筹划与组织筹划与组织 成立组织、制定方案、教育宣传成立组织、制定方案、教育宣传预审核预审核 现状调查、确定重点、设定目标、提出方案现状调查、确定重点、设定目标、提出方案 审核审核 物料分析、废物分析、提出方案物料分析、废物分析、提出方案方案的产生和筛选方案的产生和筛选 聚集方案、筛选方案、实施方案聚集方案、筛选方案、实施方案可行性分析可行性分析 可行性分析、确定方案可行性分析、确
16、定方案方案实施方案实施 落实方案、组织实施、验收总结落实方案、组织实施、验收总结持续清洁生产持续清洁生产 确定组织、制定方案、继续实施确定组织、制定方案、继续实施二、清洁生产审核主要工作二、清洁生产审核主要工作第二局部第二局部 清洁生产审核程序清洁生产审核程序24HFTC内部培训清洁生产审核程序清洁生产审核程序第一步第一步筹划与组织筹划与组织第一步第一步 筹划与组织筹划与组织25HFTC内部培训1.1.目的：目的：通过宣传和教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。2.2.重点：重点：1、建立审核小
17、组，制定工作方案。2、宣传清洁生产思想宣传清洁生产思想。第一步第一步 筹划与组织筹划与组织一、主要工作和目的一、主要工作和目的26HFTC内部培训公司成立清洁生产审核领导小组和推进小组v小组职务姓名公司职务组长总经理副组长副总经理成员总经理助理厂长各车间/部门负责人27HFTC内部培训推进小组组成职务姓名部门组长副总经理副组长总经理助理财务部成员人事行政部成员设备部成员压机部成员仓管部成员质检部成员原料车间成员烧成车间成员抛光车间磨边车间成员能源车间成员技术部成员质监部成员开发部成员采购部成员釉线车间28HFTC内部培训清洁生产审核程序清洁生产审核程序第二步第二步 预审核预审核第二步第二步 预
18、审核预审核29HFTC内部培训1.目的：目的：通过对企业进行全面的调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和时机，从而确定本轮审核重点。2.重点：重点：1、评价企业的产污排污状况和物耗能耗状况；2、确定审核重点；3、设立清洁生产目标。第二步第二步 预审核预审核一、主要工作和目的一、主要工作和目的30HFTC内部培训进行现状调研进行现状调研进行现场考察进行现场考察评价企业状况评价企业状况确定审核重点确定审核重点设置清洁生产目标设置清洁生产目标提出无低费方案提出无低费方案二、预审核工作步骤二、预审核工作步骤第二步第二步 预审核预审核31HFTC内部培训1、进行现状调研、进行现状调研1 1企业概况企业概况
19、2 2企业的生产状况企业的生产状况3 3企业的环境保护状况企业的环境保护状况4 4企业的管理状况企业的管理状况第二步第二步 预审核预审核32HFTC内部培训2、进行现场考察、进行现场考察1对整个生产过程进行实际考察2重点考察各产污排污环节，水耗和物耗、能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位3实际生产管理状况第二步第二步 预审核预审核33HFTC内部培训3、评价企业状况、评价企业状况1比照国内外同类企业产污和排污及能耗物耗状况2初步分析产污和能耗物耗高的原因3评价企业环保执法状况4作出评价结论第二步第二步 预审核预审核34HFTC内部培训公司耗能情况 近三年能源消耗及单位产品综合能耗情况表工程2
20、007年2008年2009年折标系数电能消耗量万Kwh4670529753281.229tce/万Kwh标煤量tce5739.465106548.1原煤消耗量t1955547133533720.7143tce/t标煤量tce13968.133667.138123.6合计标煤量tce19707.540177.144671.7总产量t103217.4213051.3279181.6综合能耗kgce/t190.9188.616035HFTC内部培训企业能耗情况分析本企业与能耗限额指标比较情况表产品类型单位企业水平2009年国家能耗限额限定值国家能耗限额先进值广东省能耗限值清洁生产评价指标体系综合能耗
21、Kgce/t160340300340400单位产品电耗Kwh/t190.84332400320备注：能耗限额标准数据来源于建筑陶瓷单位产品能耗消耗限额GB2125220007及国家开展和 会发布的陶瓷行业清洁生产评价指标体系试行注：说明企业没有提供真实的数据给我们。36HFTC内部培训4、确定审核重点、确定审核重点1确定备选审核重点2确定审核重点第二步第二步 预审核预审核37HFTC内部培训1确定备选审核重点确定备选审核重点原则：原则：A、产污严重的环节或部位；B、消耗大的环节或部位；C、环境及公众压力大的环节或问题；D、有明显清洁生产时机。第二步第二步 预审核预审核38HFTC内部培训2确定
22、审核重点确定审核重点方法：方法：A、简单比较法 B、权重总和计分排序法第二步第二步 预审核预审核39HFTC内部培训权重总和计分排序法1.1.废物量废物量 W=10 W=102.2.废物的毒性废物的毒性 W=7-9 W=7-93.3.环境影响环境影响 W=7-9 W=7-94.4.清洁生产潜力清洁生产潜力 W=4-6 W=4-65.5.车间积极性车间积极性 W=1-3 W=1-36.6.开展前景开展前景 W=1-3 W=1-3第二步第二步 预审核预审核举例：举例：40HFTC内部培训v企业清洁生产重点各备选审核重点因 素权重W备选审核重点得分原料车间球磨车间烧成车间抛光车间R RWR RWR
23、RWR RW能源的消耗1011044010100110污染物排放量82165401080216清洁生产潜力64241060954636开展前景52109451050525员工合作45201040936624总分80225320111排序4213通过权重法得出，烧成车间和球磨车间为本轮清洁生活审核重点。41HFTC内部培训5、清洁生产目标、清洁生产目标1 1降低原材料、资源和能源的消耗降低原材料、资源和能源的消耗2 2提高产品收率或合格率，降低生产提高产品收率或合格率，降低生产成本成本3 3降低或减少污染物产生及排放降低或减少污染物产生及排放4 4废物的回收利用废物的回收利用 第二步第二步 预审
24、核预审核42HFTC内部培训清洁生产目标设定应注意 1 1、清洁生产目标是定量的、可操作性的和、清洁生产目标是定量的、可操作性的和鼓励性的。鼓励性的。1定量是指清洁生产目标是用绝对值、或相对值来表示。2可操作性是指在现实的情况下可以实现的。3鼓励性是指目标是高于现在，是需要经过努力后才能到达的。第二步第二步 预审核预审核43HFTC内部培训2 2、近期目标和长期目标、近期目标和长期目标 1近期目标是指在清洁生产审核结束时所到达的目标。2长期目标是指需要经过一段时间才能的目标。第二步第二步 预审核预审核44HFTC内部培训v清洁生产目标 各备选审核重点2008年基本情况汇总工程2008年水平近期
25、目标中期目标2009年12月2010年12月绝对值相对值绝对值相对值单位产品综合能耗kgce/t188.6160-28.6155-33.6单位产品综合电耗Kwh/t260.74190.84-69.9180-80.74二氧化硫排放量t新鲜水使用量t/t4.493.08-1.412.8-1.69单位产品原材料消耗情况t/t1.061.01-0.051.008-0.00245HFTC内部培训6、提出和实施无、提出和实施无/方案低费方案低费1目的目的 贯彻清洁生产边审核便实施的原则，及时取得成绩，滚动式的推行清洁生产审核工作。2方法方法 座谈 咨询 现场查看 散发清洁生产建议表 第二步第二步 预审核预
26、审核46HFTC内部培训清洁生产审核程序清洁生产审核程序第三步第三步审审 核核47HFTC内部培训一、主要工作内容和目的一、主要工作内容和目的1.目的：目的：通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，提出废弃物产生的原因，查找物料存储，生产运行，管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。2.重点：重点：1实测输入输出物流 2建立物料平衡图 3分析废物产生的原因第三步第三步 审核审核48HFTC内部培训二、审核主要步骤二、审核主要步骤准备审核重点资料准备审核重点资料确定物料的输入、输出确定物料的输入、输出建立物料平衡建立物料平衡废物产生原因分析废物产生
27、原因分析继续提出和实施无费继续提出和实施无费/低费方案低费方案第三步第三步 审核审核49HFTC内部培训1、审核重点资料的收集、审核重点资料的收集1工艺资料工艺资料2原材料和产品及生产管理资料原材料和产品及生产管理资料3废弃物资料废弃物资料4国内外同行业资料国内外同行业资料第三步第三步 审核审核50HFTC内部培训2、编制审核重点的工艺流、编制审核重点的工艺流程图程图审核重点的工艺流程图审核重点的工艺流程图第三步第三步 审核审核51HFTC内部培训3、实测输入输出物流、实测输入输出物流步骤：步骤：1 1制定实测方案制定实测方案 2 2确定实测工序确定实测工序 3 3进行现场实测进行现场实测 4
28、 4数据汇总数据汇总第三步第三步 审核审核52HFTC内部培训4、建立物料平衡图、建立物料平衡图原理：原理：输入输入=输出输出包括：包括：1总物料平衡图总物料平衡图 2水平衡图水平衡图 3单个物质平衡图单个物质平衡图 第三步第三步 审核审核53HFTC内部培训5、编制物料平衡图、编制物料平衡图第三步第三步 审核审核54HFTC内部培训6、汇总输入输出物料、汇总输入输出物料第三步第三步 审核审核55HFTC内部培训7、阐述物料平衡结果、阐述物料平衡结果第三步第三步 审核审核56HFTC内部培训8、废物产生原因分析废物产生原因分析原辅材料和能源原辅材料和能源生产工艺生产工艺设备设备生产过程控生产过
29、程控制制产品产品物料回收和循环利用物料回收和循环利用管理管理员工员工第三步第三步 审核审核57HFTC内部培训9 9、继续提出和实施无费、继续提出和实施无费/低费方案低费方案1稳固已实施的清洁生产方稳固已实施的清洁生产方案案2继续提出新的无继续提出新的无/低费方案低费方案第三步第三步 审核审核58HFTC内部培训清洁生产审核流程清洁生产审核流程第四步第四步清洁生产备选方案的产生和筛选清洁生产备选方案的产生和筛选第四步：清洁生产备选方案的产生和筛选第四步：清洁生产备选方案的产生和筛选59HFTC内部培训第四步：清洁生产备选方案的产生和筛选第四步：清洁生产备选方案的产生和筛选一、主要工作一、主要工
30、作聚集方案：提出和汇总清洁生产方案。聚集方案：提出和汇总清洁生产方案。筛选方案：对无筛选方案：对无/低费清洁生产方案作一般低费清洁生产方案作一般可可 行性分析。行性分析。实施方案：实施无实施方案：实施无/低费清洁生产方案。低费清洁生产方案。60HFTC内部培训二、清洁生产方案的提出二、清洁生产方案的提出 清洁生产方案是指在进行清洁生产活清洁生产方案是指在进行清洁生产活动过程中，可以降低生产成本或削减污染动过程中，可以降低生产成本或削减污染物排放量而实施的制度、措施和工程。物排放量而实施的制度、措施和工程。清洁生产方案的提出是通过考察和分清洁生产方案的提出是通过考察和分析各个生产要素，结合降低生
31、产成本或削析各个生产要素，结合降低生产成本或削减污染物排放量的目的。减污染物排放量的目的。第四步：清洁生产备选方案的产生和筛选第四步：清洁生产备选方案的产生和筛选61HFTC内部培训无/低费清洁生产方案汇总表序号方案名称费用类型方案实施车间部门W1车间绿色照明技改低费方案各生产部门W2完善资源使用管理制度无费方案各生产部门W3破碎机安装除尘设备低费方案原料车间W4油封或安装防尘盖低费方案原料车间W5采用带式传送机低费方案原料车间W6完善破碎车间的管理制度和操作规程无费方案原料车间W7调整铲料顺序无费方案原料车间W8降低车速和减少每铲量无费方案原料车间W9调整送料带技术参数低费方案球磨车间W10
32、喂料口改成半封闭式低费方案球磨车间W11调整喂料机的高度低费方案球磨车间W12完善球磨车间的管理制度无费方案球磨车间W13加强球磨机出料管理无费方案球磨车间W14安装加水计量器具低费方案球磨车间W15喷雾塔下料口加盖低费方案原料车间W16喷雾塔微粉回收无费方案原料车间W17输送带加盖密封低费方案原料车间W18球釉车间安装水表低费方案球磨车间W19减少球釉车间地面冲洗次数，加强物料的回收无费方案球磨车间W20配料球釉筛分采用管道连接低费方案球磨车间W21完善相关台帐无费方案各生产车间W22加强对废釉及翻铲釉的回收利用无费方案球磨车间W23印油桶集中存放无费方案各生产车间W24增设张紧装置低费施釉
33、车间W25改进砖的上带方式无费施釉车间W26强化辊道窑的维修保养制度和落实力度无费方案烧成车间W27加强煤气安全知识培训无费方案烧成车间W28更换隔热材料低费方案烧成车间W29施釉车间安装水表低费方案球釉车间W30抛光车间安装水表低费方案抛光车间W31加装接水管网低费抛光车间W32简化对产品的包装无费方案包装车间W33包装材料回收利用无费方案包装车间W34增加自动加药系统低费方案污水处理站W35加大清洁生产宣传力度无费方案各生产车间W36加强对废坯的综合利用无费方案各生产车间W37加强对含油废弃物及废弃保温棉等的管理低费方案各生产车间W38安装油烟净化装置低费方案后勤效劳部门62HFTC内部培
34、训表4-2 广东恒福陶瓷中/高费方案汇总表序号方案名称方案类型方案实施车间部门Z1安装自动洒水装置中费原料车间Z2更换球磨内衬高费球磨车间Z3压机车间改造中费压成车间Z4安装煤气站脱硫装置高费煤气站Z5辊道窑余热利用改造高费烧成车间Z6建设生活污水处理设施高费后勤效劳部Z7搅拌机节电技术改造高费球磨车间/水煤浆制备车间Z8电机变频节能技术改造高费原料车间/烧成车间Z9球磨车间技术改造高费球磨车间Z10水煤浆改造工程高费水煤浆制备车间Z11窑炉结构改造高费烧成车间Z12改进上砖工艺中费包装车间Z13加盖简易顶棚63HFTC内部培训清洁生产审核流程清洁生产审核流程第五步第五步方案可行性分析方案可行
35、性分析第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析64HFTC内部培训一、方案可行性分析的对象、一、方案可行性分析的对象、目的和内容目的和内容分析的对象：中分析的对象：中/高费清洁生产方案高费清洁生产方案分析的目的：要到达良好的经济效益分析的目的：要到达良好的经济效益 和环境效益。和环境效益。分析的内容：市场调查、技术可行性、分析的内容：市场调查、技术可行性、经济可经济可 行性、环境可行性和可操作性。行性、环境可行性和可操作性。第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析65HFTC内部培训第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析二、技术可行性分析的内容二、技术可行性分析的内容 采用的设备
36、和工艺路线在符合经济的原则采用的设备和工艺路线在符合经济的原则 下是否具有先进性；下是否具有先进性；采用的设备和工艺是否符合国家政策和行业采用的设备和工艺是否符合国家政策和行业开展方向；开展方向；使用的技术和设备是否可靠；使用的技术和设备是否可靠；使用的技术和设备操作是否安全、可靠以及与使用的技术和设备操作是否安全、可靠以及与目前的员工水平相符。目前的员工水平相符。66HFTC内部培训三、经济可行性分析的内容三、经济可行性分析的内容方案实施的投入。方案实施的投入。方案实施前后运行费用的比照。方案实施前后运行费用的比照。方案实施后所可能产生的效益。方案实施后所可能产生的效益。方案实施前后总效益的
37、预测。方案实施前后总效益的预测。第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析67HFTC内部培训清洁生产方案的投入计算清洁生产方案的投入计算所需设备以及辅件的费用；所需设备以及辅件的费用；所需土建、供汽、供水、供电等辅助设施的费用；所需土建、供汽、供水、供电等辅助设施的费用；必要的人员培训和对外交流费用；必要的人员培训和对外交流费用；各种规模和相关内容的实验费用；各种规模和相关内容的实验费用；配套的设备和厂房改造费用。配套的设备和厂房改造费用。第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析68HFTC内部培训清洁生产经济效益清洁生产经济效益直接效益直接效益原材料消耗减少原材料消耗减少能耗水耗降低
38、能耗水耗降低减少废物处理费用减少废物处理费用减少了设备的损耗减少了设备的损耗提高了生产效率和产值提高了生产效率和产值间接效益间接效益减少了排污费用减少了排污费用减少了工业事故减少了工业事故从废物回用中获利从废物回用中获利提高了企业知名度，有利于扩大市场提高了企业知名度，有利于扩大市场第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析69HFTC内部培训四、环境可行性分析的内容四、环境可行性分析的内容资源消耗的变化；资源消耗的变化；生产过程中废物排放量的变化；生产过程中废物排放量的变化；废物的毒性以及自然降解能力的变化；废物的毒性以及自然降解能力的变化；废物处理过程中的二次污染；废物处理过程中的二次污
39、染；操作环境对操作人员的影响；操作环境对操作人员的影响；废物的回收利用。废物的回收利用。第五步：方案可行性分析第五步：方案可行性分析70HFTC内部培训清洁生产审核流程清洁生产审核流程第六步第六步清洁生产方案实施清洁生产方案实施第六步：清洁生产方案实施第六步：清洁生产方案实施71HFTC内部培训一、主要工作一、主要工作落实方案：对于要实施的清洁生产方案应做好落实方案：对于要实施的清洁生产方案应做好每一每一 步的工作方案，包括资金筹措、方案责步的工作方案，包括资金筹措、方案责任人等等。任人等等。组织实施：要求参与方案实施的人员按方案完组织实施：要求参与方案实施的人员按方案完成各自的任务。成各自的
40、任务。验收总结：要求对方案实施结果汇总，对成效验收总结：要求对方案实施结果汇总，对成效进行分析，组织验收，进行总结。进行分析，组织验收，进行总结。第六步：清洁生产方案实施第六步：清洁生产方案实施72HFTC内部培训二、清洁生产方案情况汇总二、清洁生产方案情况汇总清洁生产方案内容和目的；清洁生产方案内容和目的；清洁生产方案经济效益预测；清洁生产方案经济效益预测；清洁生产方案环境效益预测；清洁生产方案环境效益预测；清洁生产方案综合评价；清洁生产方案综合评价；清洁生产方案实施效果汇总。清洁生产方案实施效果汇总。第六步：清洁生产方案实施第六步：清洁生产方案实施73HFTC内部培训举例：方案名称方案分类
41、实施目的实施内容经济效益环境效益刮刀机的改进低费方案减少产品损耗对刮刀机结构进行改造每年节约118万元。减少固废物的产生改进枯燥窑进风口低费方案降低损耗对枯燥窑的进风口方向和数目做调整降低损耗3。减少固废物的产生改进球磨机高费方案提高生产效率对球磨机的内衬和球磨进行改进提高生产量20。减少单位能耗第六步：清洁生产方案实施第六步：清洁生产方案实施74HFTC内部培训清洁生产审核流程清洁生产审核流程第七步第七步持续清洁生产持续清洁生产第七步：持续清洁生产第七步：持续清洁生产75HFTC内部培训一、主要工作一、主要工作建立和完善组织：确定专人负责清洁生产工作，建立和完善组织：确定专人负责清洁生产工作
42、，催促完成本轮清洁生产方案。催促完成本轮清洁生产方案。建立和完善管理制度：主要是清洁生产培训制建立和完善管理制度：主要是清洁生产培训制度、奖励制度、工程管理制度以及相适应的岗度、奖励制度、工程管理制度以及相适应的岗位制度、工艺改进制度和资金管理制度等等。位制度、工艺改进制度和资金管理制度等等。制定持续清洁生产方案：下一轮清洁生产审核制定持续清洁生产方案：下一轮清洁生产审核方案，继续提出清洁生产方案，开发研究清洁方案，继续提出清洁生产方案，开发研究清洁生产产品和技术。生产产品和技术。完成清洁生产审核报告。完成清洁生产审核报告。第七步：持续清洁生产第七步：持续清洁生产76HFTC内部培训二、目的二、目的 要使清洁生产工作能够深入持要使清洁生产工作能够深入持久地开展下去，使企业能够在清洁久地开展下去，使企业能够在清洁生产过程中获得良好的经济效益和生产过程中获得良好的经济效益和环境效益。环境效益。第七步：持续清洁生产第七步：持续清洁生产77HFTC内部培训谢 谢 大 家！78HFTC内部培训演讲完毕，谢谢观看！