[精选]建筑工地现场管理考察报告.pptx

上传人:茅**** 文档编号:87835537 上传时间:2023-04-18 格式:PPTX 页数:34 大小:13.36MB
返回 下载 相关 举报
[精选]建筑工地现场管理考察报告.pptx_第1页
第1页 / 共34页
[精选]建筑工地现场管理考察报告.pptx_第2页
第2页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《[精选]建筑工地现场管理考察报告.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]建筑工地现场管理考察报告.pptx(34页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、工地施工现场管理调查报告 姓名:刘娜 班级:12环艺303 指导老师:肖旭目录 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 建设工程工程信息管理 工程工程组织协调 实例分析三控两管一协调建设工程施工建设工程施工管理管理工程项目组织协调工程项目组织协调施工成本控制施工成本控制施工进度控制施工进度控制施工质量控制施工质量控制 建设工程职业健康建设工程职业健康安全与环境管理安全与环境管理 施工合同管理施工合同管理 建设工程项目信建设工程项目信息管理息管理三 控 制成 本 控 制随着我国市场经济制度的随着我国市场经济制度的不断开展和完善,建筑市不断开展和完善

2、,建筑市场的竞争日趋剧烈。施工场的竞争日趋剧烈。施工企业如何增收节支、挖潜企业如何增收节支、挖潜增效,如何获取最正确利增效,如何获取最正确利润,是当今公路工程工程润,是当今公路工程工程最值得思考的问题。施工最值得思考的问题。施工的成本控制覆盖了整个施的成本控制覆盖了整个施工过程,并且延伸到了施工过程,并且延伸到了施工前的招投标阶段和施工工前的招投标阶段和施工后的竣工验收阶段,在每后的竣工验收阶段,在每个阶段都有控制的任务和个阶段都有控制的任务和控制的目标,每个阶段控控制的目标,每个阶段控制目标的完成是实现施工制目标的完成是实现施工成本控制的基本。成本控制的基本。施工准备阶段的成本控制 u1 技

3、术标和商务标的编制技术标和商务标的编制。在。在制定方案时,进行适当的制定方案时,进行适当的“文文字处理,为今后的施工措施字处理,为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。和造价调整打下伏笔。u2 总承包合同的签订。要在合同总承包合同的签订。要在合同中为今后索赔建立理论根据。中为今后索赔建立理论根据。u3 标后预算的合理编制标后预算的合理编制。做好。做好月度成本利润方案工作,提高月度成本利润方案工作,提高成本预测及实际成本分析质量,成本预测及实际成本分析质量,使工程成本处于受控状态。使工程成本处于受控状态。u4 严格劳务分包合同的签订。选严格劳务分包合同的签订。选好用好劳务分包作业队,充分好用好劳务分

4、包作业队,充分发挥其发挥其“招之即来,完工即退,招之即来,完工即退,灵活机动的优势,是提高企灵活机动的优势,是提高企业经济效益,促进企业开展的业经济效益,促进企业开展的有效途径。有效途径。施工实施阶段的成本控制施工实施阶段的成本控制 n1 1 优化施工组织设计。施工方案的优选原则是科学、经济、优化施工组织设计。施工方案的优选原则是科学、经济、合理。合理。n2 2 抓好施工预算编制以施工预算为龙头,加强施工预算管抓好施工预算编制以施工预算为龙头,加强施工预算管理。理。n3 3 确定适宜的质量成本。确定适宜的质量成本。n4 4 加强工程安全管理工作。施工安全直接影响施工工程的加强工程安全管理工作。

5、施工安全直接影响施工工程的成本,确保施工现场人员的人身安全和机械设备安全,是成本,确保施工现场人员的人身安全和机械设备安全,是施工现场管理的重要内容。施工现场管理的重要内容。n5 5 严格劳务分包结算的审核。严格劳务分包结算的审核。竣工验收阶段的成本控制 p1 及时收集各种竣工资料。及时收集各种竣工资料。p2 及时收回拖欠款,加强及时收回拖欠款,加强资金周转。资金周转。p3 工程完工后,要组织公工程完工后,要组织公司审计部门及时进行内部司审计部门及时进行内部联合审计由工程技术部门联合审计由工程技术部门审计工程完成情况,并核审计工程完成情况,并核对工程量,按照劳务分包对工程量,按照劳务分包合同及

6、工程质量核对劳务合同及工程质量核对劳务分包结算。分包结算。进进 度度 控控 制制施工工程进度控制的概念施工工程进度控制的概念 建设工程进度控制是指对工程工程施工在既定建设工程进度控制是指对工程工程施工在既定工期内,根据工程进度总目标及资源优化配置的工期内,根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制方案并付诸实施,然后在进度方案的实原则编制方案并付诸实施,然后在进度方案的实施过程中经常检查实际进度是否按方案要求进行,施过程中经常检查实际进度是否按方案要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原方案后再付诸实施,如此循环,直到整、修改原方

7、案后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程竣工验收交付使用。影响施工进度的因素1、影响施工进度的因素、影响施工进度的因素1相关单位的影响相关单位的影响2施工技术失误施工技术失误3自然环境因素自然环境因素4社会环境因素社会环境因素5施工组织理因素施工组织理因素6材料、设备因素材料、设备因素7资金因素资金因素质 量 控 制现代公路建设施工质量管现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、参谋、参谋、并兼有咨询、参谋、参谋、控制的涵义,还涉及到工控制

8、的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。美学等诸多因素。两 管 理安 全 与 环 境1.了解重大危险源了解重大危险源2、一些安全常识、一些安全常识3.工程工程安全与环境管理的特点工程工程安全与环境管理的特点l1.复杂性复杂性l 2多样性多样性l 3协调性协调性l 4持续性持续性l 5环境管理的经济性环境管理的经济性文明施工与现场环境保护文明施工与现场环境保护文文明施工的意义:明施工的意义:文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括:标准施工现场的场容,保生环境和工作秩序。主要包括:标准施工

9、现场的场容,保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;持作业环境的整洁卫生;科学组织施工,使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。合 同 管 理工程合同的概念工程合同的概念1、合同的概念合同的概念 合同法:合同是指平等主体的自然人、合同法:合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。义务关系的协议。2、工程合同:即建设工程合同、工程合同:即建设

10、工程合同 建设工程过程中参与到各项建设活动中的各建设工程过程中参与到各项建设活动中的各个主体之间,为了实现在某个工程工程中的特定个主体之间,为了实现在某个工程工程中的特定目的而签订确实立相互权利和义务关系的协议。目的而签订确实立相互权利和义务关系的协议。工程合同的作用1、明确了工程实施和管理的主要目标l工程质量与工程规模l工程价格l工期要求2、明确了双方的权利义务关系3、是双方行为的法律准则4、双方解决索赔和争端的依据施 工 信 息 管 理施工工程信息内容1法规和部门规章信息法规和部门规章信息2市场信息市场信息3自然条件信息自然条件信息4工程概况信息工程概况信息5施工记录信息施工记录信息6施工

11、技术资料信息施工技术资料信息7日施工方案表、工程日施工方案表、工程统计表、材料消耗表和现统计表、材料消耗表和现金台账等金台账等 8 8进度控制信息包括工作进度控制信息包括工作进度方案表、资源方案表、进度方案表、资源方案表、资源表、完成工作作分析资源表、完成工作作分析表、表、WBSWBS作业报表和作业报表和WBSWBS界界面文件表面文件表9 9成本信息成本信息1010资源需要量方案信息资源需要量方案信息 1111商务信息商务信息1212安全文明施工及行政安全文明施工及行政管理信息管理信息3 3交工验收交工验收信息信息 一协调工程工程组织协调协调是工程管理的一项重要协调是工程管理的一项重要工作,在

12、工程实施过程中,工作,在工程实施过程中,工程经理是协调的中心和工程经理是协调的中心和沟通的桥梁在整个工程的沟通的桥梁在整个工程的目标设计、工程定义、设目标设计、工程定义、设计和方案、实施和控制中计和方案、实施和控制中有着各种各样的协调工作。有着各种各样的协调工作。实例分析-音乐舞蹈楼1、了解工程概况2.材料的放置应该对材料进行分类,整齐的放置,以便对材料的充分利用和发生不必要的安全事故。3.材料的加工与利用有时根据建筑结构的需要对材料进行加工,以便我们更好的利用。4、一些建筑系统的安装u消防系统u排水系统u屋面雨水排水系统消防系统 消防安全十分的重要,在我们的生活中,应该时时刻刻地注意消防安全

13、排水系统1、从环境保护方面讲,、从环境保护方面讲,排水工程有保护和改善环排水工程有保护和改善环境,消除污水危害的作用。境,消除污水危害的作用。而消除污染,保护环境,而消除污染,保护环境,是进行经济建设必不可少是进行经济建设必不可少的条件,是保障人民健康的条件,是保障人民健康和造福子孙后代的大事。和造福子孙后代的大事。2、从卫生上讲,排水工、从卫生上讲,排水工程的兴建对保障人民的健程的兴建对保障人民的健康具有深远的意义。康具有深远的意义。屋面雨水排水系统作用:及时排除降落在建筑物屋面的雨水、雪水。防止形成屋顶积水对屋顶造成的威胁,或造成雨水溢流、屋顶漏水等水患事故,以保证人们正常生活和生产活动。

14、总结 在这次的建筑工地考察中,学到许多的东西,不仅学到我们在书本没有的东西,也让我对我们就业的方向更加的深入的认识,是我更加确定我以后要走的路,同时感谢老师很仔细的为我们做的讲解。9、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。05:56:0005:56:0005:564/18/2023 5:56:00 AM11、以我独沈久,愧君相见频。4月-2305:56:0005:56Apr-2318-Apr-2312、故人江海别,几度隔山川。05:56:0005:56:0005:56Tuesday,April 18,202313、乍

15、见翻疑梦,相悲各问年。4月-234月-2305:56:0005:56:00April 18,202314、他乡生白发,旧国见青山。18 四月 20235:56:00 上午05:56:004月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。四月 235:56 上午4月-2305:56April 18,202316、行动出成果,工作出财富。2023/4/18 5:56:0005:56:0018 April 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:56:00 上午5:56 上午05:56:004月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。4月-234月-23Tu

16、esday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。05:56:0005:56:0005:564/18/2023 5:56:00 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:56:0005:56Apr-2318-Apr-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。05:56:0005:56:0005:56Tuesday,April 18,202313、不知香积寺,数里入云峰。4月-234月-2305:56:0005:56:00April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18

17、 四月 20235:56:00 上午05:56:004月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。四月 235:56 上午4月-2305:56April 18,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:56:0005:56:0018 April 202317、空山新雨后,天气晚来秋。5:56:00 上午5:56 上午05:56:004月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:56:0005:56:0005:564/18/2023 5:56:00 AM11、越是没有本领

18、的就越加自命非凡。4月-2305:56:0005:56Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:56:0005:56:0005:56Tuesday,April 18,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-234月-2305:56:0005:56:00April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:56:00 上午05:56:004月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:56 上午4月-2305:56April 18,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/18 5:56:0005:56:0018 April 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:56:00 上午5:56 上午05:56:004月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁