[精选]工艺安全管理教材.pptx

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1、1课堂本卷须知课堂本卷须知:l紧急逃生出口紧急逃生出口l坐时坐时5点着地点着地l 静音静音l守时团队守时团队l参与，关注课程、积极发言参与，关注课程、积极发言l不要吸烟不要吸烟l其他？其他？2安全经验分享34例：2005年BP德克萨斯炼厂爆炸事故-15死，170伤56例：BP德克萨斯炼厂爆炸事故-芳烃异构化7例：天然气液化装置 投产前HAZOP低V0302到T0303低流量E0301内形成胺盐阻力增加E0302高温下形成稳定胺盐，腐蚀，造成换热器腐蚀穿孔FT0301，0302，0303建议深入研究E0301适用材质API581,API571，API581推荐最低用321业主改善操作，控制在温度

2、低限。密切监控材质腐蚀情况现有材质为0Cr18Ni10低冷箱E0501低压冷剂出口流量低P0502吸入口过高V0503液位低，导致停泵调整泵吸入口位置业主把低低报警值设置调高,V0503高液位操作试运停止后，安排整改。8例：天然气液化装置例：天然气液化装置 投产前投产前HAZOP 目的：竣工投产前目的：竣工投产前HAZOP,作为投产前安全分析的一局部，审查竣工图，培训工作为投产前安全分析的一局部，审查竣工图，培训工艺人员艺人员 MDEA脱碳，分子筛脱水，冷箱脱碳，分子筛脱水，冷箱LNG液化液化 共分共分14个节点，个节点，有关安全、操作、图纸符合性的建议共有关安全、操作、图纸符合性的建议共57

3、条。条。跟踪情况：跟踪情况：HAZOP开始过晚，无法完全关闭建议开始过晚，无法完全关闭建议组分E-0303到V-0301两相流E-0303到V-0301之间配管存在U型弯管段管道振动，可能导致管道疲劳损伤，泄露建议配管技改业主试运停止后，安排整改。9难题！难题！所以我们常听到所以我们常听到:工程工程哪有不出事的！哪有不出事的！别出大事就行，出点小事难免！别出大事就行，出点小事难免！这么高要求，还能干活吗？这么高要求，还能干活吗？确实是这样吗？确实是这样吗？质量要求太质量要求太高了高了预算控制，安全预算控制，安全经费不够经费不够承包商人员素承包商人员素质太差质太差工期太紧工期太紧新手太多新手太多

4、10挑战？挑战？我的我的HSEHSE部部门人数不少门人数不少我我们有们有HSEHSE体系体系 我已经为安全花我已经为安全花了很多钱了很多钱我已经尽力了我已经尽力了我还有什么需要做我还有什么需要做的吗？的吗？然后呢？然后呢？如果？如果？11事故经济损失占企业成本的比例，各工业国最低的为事故经济损失占企业成本的比例，各工业国最低的为3%，最高，最高的到达的到达8%以上，甚至超过很多行业的平均利润率。以上，甚至超过很多行业的平均利润率。英国安全卫生执行英国安全卫生执行 会会HSE的研究报告显示的研究报告显示：工厂伤害、：工厂伤害、职业病和非伤害性意外事故所造成的损失，约占英国企业获利的职业病和非伤害

5、性意外事故所造成的损失，约占英国企业获利的5%10%。我国企业界一年发生我国企业界一年发生70多万起事故，直接经济损失到达多万起事故，直接经济损失到达2500多多亿元。亿元。全美安全理事会全美安全理事会NSC的一项调查说明：企业在安全管理上的一项调查说明：企业在安全管理上每每1美元的投资，平均可减少美元的投资，平均可减少8.5美元的事故成本。美元的事故成本。时机！时机！12 提提 纲纲一、工艺安全管理的重要性一、工艺安全管理的重要性二、工艺安全和工艺安全管理二、工艺安全和工艺安全管理PSMPSM 三、工艺安全管理三、工艺安全管理PSMPSM要素要素 主要任务 控制风险3 3、标准工艺安全管理。

6、总部健全完善工艺危害分析、工艺安全信息、标准工艺安全管理。总部健全完善工艺危害分析、工艺安全信息等工艺安全管理标准，专业公司加强工艺安全管理专业指导，确保等工艺安全管理标准，专业公司加强工艺安全管理专业指导，确保本专业领域工艺安全管理统一标准。企业配套完善工艺安全管理相本专业领域工艺安全管理统一标准。企业配套完善工艺安全管理相关制度，推广开展关制度，推广开展HAZOPHAZOP分析，严格工艺设备变更管理和启动前安全分析，严格工艺设备变更管理和启动前安全检查，加大隐患治理投入，落实设备完整性管理要求，不断提高工检查，加大隐患治理投入，落实设备完整性管理要求，不断提高工艺安全管理水平，实现本质安全

7、环保。艺安全管理水平，实现本质安全环保。摘自集团公司中油安摘自集团公司中油安20102010561561号文件号文件集团公司集团公司HSEHSE管理体系建设提升方案管理体系建设提升方案 2011201120152015年年一、工艺安全管理的重要性一、工艺安全管理的重要性13事故成因事故成因人的不安人的不安全行全行为物的不安物的不安全状全状态行为安全管理行为安全管理工艺安全管理工艺安全管理HSEHSE体系管理体系管理管理管理缺陷缺陷 事故成因分析事故成因分析一、工艺安全管理的重要性一、工艺安全管理的重要性1415 安全管理系统安全管理系统系统安全管理系统安全管理行为安全管理行为安全管理工艺安全管

8、理工艺安全管理有感领导与全员参与有感领导与全员参与一、工艺安全管理的重要性一、工艺安全管理的重要性 16 提提 纲纲一、工艺安全管理的重要性一、工艺安全管理的重要性二、工艺安全和工艺安全管理二、工艺安全和工艺安全管理PSMPSM 三、工艺安全管理三、工艺安全管理PSMPSM要素要素17安全安全保护层保护层洋葱模型洋葱模型工艺安全:本质安全与安全保护层开好一套装置开好一套装置区域应急方案区域应急方案工厂应急预案工厂应急预案物理防护层物理防护层 如防爆墙如防爆墙,围堰等围堰等自动防护层自动防护层 如如SIS重要报警及人工干预重要报警及人工干预/调整调整基本控制基本控制过程设计过程设计TT18报警系

9、统：非正常工况管理报警系统：非正常工况管理设备状况监控：资产完整性管理设备状况监控：资产完整性管理控制系统控制系统保护层保护层layer of protection应急，疏散，急救应急，疏散，急救 生产过程自动化生产过程自动化SISSIS连锁：边界管理连锁：边界管理 操作人员操作人员如何建立足够的安全保护层：工艺安全管理人员定位与追踪人员定位与追踪,QRA,ERP人员集合与清点人员集合与清点SIL classification定级定级SIL Verify 校验校验操作规程操作规程连锁系统连锁系统人员培训人员培训有效图示有效图示控制室设计控制室设计有效通讯有效通讯 高效的报警显示高效的报警显示报

10、警记录报警记录变更管理变更管理减少报警数量减少报警数量设备状况监控设备状况监控早期诊断早期诊断在线现场诊断在线现场诊断P&ID仪表控制仪表控制 HAZOP预先控制预先控制数据安全数据安全19 工艺安全工艺安全 工艺安全的一个基本出发点是预防工艺物料或能工艺安全的一个基本出发点是预防工艺物料或能量泄漏。量泄漏。石油行业发生的工艺安全事故通常表现为着火、爆石油行业发生的工艺安全事故通常表现为着火、爆炸或者有毒物暴露等不同的形式，但都可以归咎于物料炸或者有毒物暴露等不同的形式，但都可以归咎于物料的泄漏或能量的释放。的泄漏或能量的释放。20 “工艺安全工艺安全所倡导的倡导的事故预防：强调采用系统的方法

11、对工艺危害进行分析。根据工厂不同生命周期或阶段的特点，采取不同的方式区分存在的危害、评估危害可能导致的事故频率及后果，以此为基础，设法消除危害以防止事故，或减轻危害可能导致的后果。工艺安全的侧重点侧重点是工艺系统或设施本身。工艺安全工艺安全21 年份年份事故及地点事故及地点工艺安全相关立法工艺安全相关立法1974Flixborough英国，化学品泄漏，蒸气云爆炸英国，化学品泄漏，蒸气云爆炸环己烷氧化装置泄露后爆炸环己烷氧化装置泄露后爆炸,28人死亡人死亡1975Beek荷兰，蒸气泄漏，蒸气云爆炸荷兰，蒸气泄漏，蒸气云爆炸1977Seveso意大利，阀门破裂，有毒物泄漏意大利，阀门破裂，有毒物泄

12、漏环己烷泄露环己烷泄露,30人死亡人死亡,22万人疏散万人疏散1982Seveso指令，欧洲指令，欧洲1984Bhopal印度，有毒物泄漏印度，有毒物泄漏1988ResponsibleCare责任关心，责任关心，1989Texas ，反响器物料泄漏，蒸气云爆炸，反响器物料泄漏，蒸气云爆炸1990Texas ，污水罐投入运行时发生爆炸，污水罐投入运行时发生爆炸1992OSHAPSM，1996Seveso指令，欧洲；指令，欧洲；KOSHAPSM，韩国，韩国1997石油天然气加工工艺危害管理，中国石油天然气加工工艺危害管理，中国1999EPA净化空气法案净化空气法案CleanAirAct：风险管理规

13、：风险管理规定定Risk Management Program，典型事故与工艺安全相关的立法典型事故与工艺安全相关的立法22 工艺安全工艺安全管理管理PSM Process Safety Management工艺安全管理工艺安全管理PSM的主要目的的主要目的：是预防化学品或能量的意：是预防化学品或能量的意外泄漏，特别是防止它们泄漏到员工或其他人员活动的区域，使相关外泄漏，特别是防止它们泄漏到员工或其他人员活动的区域，使相关人员遭受伤害。人员遭受伤害。工艺安全管理工艺安全管理PSM的主要对象的主要对象：是处理、使用、加工或储存危：是处理、使用、加工或储存危险化学品的工厂和设施。险化学品的工厂和设

14、施。工艺安全管理工艺安全管理PSM关心工艺系统的关心工艺系统的“偏差，例如液位偏高、流偏差，例如液位偏高、流量过大、压力过大等。量过大、压力过大等。工艺安全工艺安全工艺安全工艺安全PSMPSMPSMPSM分分分分 会会会会执行秘书执行秘书人员人员人员人员设备设施设备设施设备设施设备设施工艺与技术工艺与技术工艺与技术工艺与技术工艺危害分析工艺危害分析工艺安全信息工艺安全信息操作步骤操作步骤安全程序安全程序变更管理变更管理质量保证质量保证机械完整性机械完整性投运前投运前安全检查安全检查变更管理变更管理应急应急承包商管理承包商管理审核审核培训培训事件调查事件调查变更管理变更管理工艺安全管理工艺安全管

15、理PSMPSM 会的工作范围会的工作范围 2324 中中国石油工艺安全管理相关制度国石油工艺安全管理相关制度2009年：15项HSE制度标准1 1、作业许可管理标准；2 2、动火作业安全管理标准；3 3、进入受限空间安全管理标准；4 4、临时用电安全管理标准；5 5、高处作业安全管理标准；6 6、移动式起重机吊装作业安全管理标准；7 7、挖掘作业安全管理标准；8 8、管线翻开安全管理标准；9 9、脚手架作业安全管理标准；1010、工作前安全分析管理标准；1111、工作循环检查管理标准；1212、安全观察与沟通管理标准；1313、HSEHSE培训管理标准1414、工艺和设备变更管理标准；1515

16、、启动前安全检查管理标准；2011年：12项HSE制度标准1、上锁挂牌管理标准2、通用工器具安全管理标准3、气瓶使用安全管理标准4、便携式梯子使用安全管理标准5、起升车辆作业安全管理标准6、电动、气开工具安全管理标准7、办公区域HSE管理标准8、氮气使用安全管理标准9、工艺危害分析管理标准10、工艺安全信息管理标准11、危险与可操作性分析技术指南12、危险与可操作性分析工作管理规定工艺安全管理25 HSEHSE管理的核心管理的核心风险控制风险控制始终以风险控制为核心始终以风险控制为核心，夯实本质，夯实本质安安全基础。在全过程实行风险控制全基础。在全过程实行风险控制。26 2 2、制定依据、制定

17、依据工艺安全管理工艺安全管理源头控制风险源头控制风险 源头控制源头控制 工艺安全分析、质量保证、工艺安全分析、质量保证、启动前安全审查、广泛开展岗位风险识别活动。启动前安全审查、广泛开展岗位风险识别活动。工工艺艺安全分析安全分析在工艺装置设备整个生命周期开展在工艺装置设备整个生命周期开展工艺安全分析工艺安全分析27 工艺安全管理过程控制风险过程控制风险运行过程的风险控制运行过程的风险控制 对工艺设备以及关键操作岗位实行严格的变更管理对工艺设备以及关键操作岗位实行严格的变更管理 开展周期工艺安全分析开展周期工艺安全分析 操作规程循环检查操作规程循环检查 方案性维修方案性维修 装置评估装置评估 严

18、格操作纪律严格操作纪律操作循环检查操作循环检查操作循环检查操作循环检查通过现场评估的方通过现场评估的方式对已制定的操作式对已制定的操作规程和员工实际操规程和员工实际操作行为进行分析和作行为进行分析和评价的一种方法评价的一种方法28 工艺安全管理工艺安全管理作业过程控制风险作业过程控制风险 作业过程风险受控作业过程风险受控p提升高危作业标准提升高危作业标准；p非常规作业必须进行作业前的工作安全分析非常规作业必须进行作业前的工作安全分析；p运用安全观察与沟通的方法及时发现和纠正运用安全观察与沟通的方法及时发现和纠正 作业过程中的违章和隐患作业过程中的违章和隐患；p严格执行作业现场的安全目视化严格执

19、行作业现场的安全目视化。工作安全分析工作安全分析工作安全分析（工作安全分析（JSA)JSA)识别、评估和控识别、评估和控制制 29 工作场所的安全低标准表现工作场所的安全低标准表现工作场所的安全低标准表现工作场所的安全低标准表现 30 提提 纲纲一、一、工艺安全管理的重要性工艺安全管理的重要性二、工艺安全和工艺安全管理二、工艺安全和工艺安全管理PSMPSM 三、工艺安全管理三、工艺安全管理PSMPSM要素要素 311-1-工艺安全信息工艺安全信息2-2-工艺危害分析与风险评估工艺危害分析与风险评估3-3-操作程序和标准操作程序和标准4-4-工艺技术变更工艺技术变更5-5-质量保证质量保证6-6

20、-机械完整性机械完整性7-7-启动前安全检查启动前安全检查8-8-设备变更管理设备变更管理9-9-安全培训安全培训10-10-承包商管理承包商管理11-11-应急方案与响应应急方案与响应12-12-人员变更管理人员变更管理13-13-事故调查事故调查14-14-符合性审计符合性审计 三、工艺安全管理三、工艺安全管理PSMPSM要素要素工艺安全管理模型图工艺安全管理模型图工艺安全管理模型工艺安全管理模型审核审核追求卓越的营运追求卓越的营运通过良好的操作纪律通过良好的操作纪律技术技术设备设备人员人员领导阶层的管理及承诺领导阶层的管理及承诺系统的工艺安全管理是本质安全的保证！系统的工艺安全管理是本质

21、安全的保证！32331-1-工艺安全信息工艺安全信息2-2-工艺危害分析与风险评估工艺危害分析与风险评估3-操作程序和标准操作程序和标准4-4-工艺技术变更工艺技术变更5-5-质量保证质量保证6-6-机械完整性机械完整性7-7-启动前安全检查启动前安全检查8-8-设备变更管理设备变更管理9-9-安全培训安全培训10-10-承包商管理承包商管理11-11-应急方案与响应应急方案与响应12-12-人员变更管理人员变更管理13-13-事故调查事故调查14-14-符合性审计符合性审计工艺安全管理工艺安全管理PSMPSM要素要素杜邦安全评估杜邦安全评估22个要素个要素OHSA发布发布14个要素个要素中3

22、4工工艺艺安安全全管管理理系系统统技术方面技术方面设备方面设备方面人员方面人员方面质量保证质量保证机械完整性机械完整性启动前安全检查启动前安全检查微小变更微小变更安全培训安全培训承包商管理承包商管理人员变更管理人员变更管理应急方案和响应应急方案和响应事故调查事故调查审核审核工艺安全信息工艺安全信息工艺危害分析工艺危害分析操作程序和标准操作程序和标准工艺技术变更工艺技术变更HSEHSE体系要素体系要素危害因素辨识、风险评价危害因素辨识、风险评价设施完整性设施完整性能力、培训和意识能力、培训和意识承包方和或供给方承包方和或供给方应急准备与响应应急准备与响应事故事件管理事故事件管理审核审核和风险控制

23、的筹划和风险控制的筹划运行控制运行控制工艺安全管理是工艺安全管理是HSEHSE管理的重要内容管理的重要内容HSEHSE管理体系涵盖工艺安全管理要素管理体系涵盖工艺安全管理要素变变更更管管理理工艺安全管理工艺安全管理PSMPSM十四个要素：十四个要素：35 2 2、制定依据、制定依据工艺安全管理工艺安全管理PSMPSM各要素各要素管理时机：管理时机：工艺安全管理要素工艺安全管理要素研发研发/工程前期工程前期工程工程设计设计施工施工投产投产工厂工厂运行运行工厂工厂关闭关闭工艺安全信息工艺安全信息工艺工艺危害分析危害分析操作程序操作程序和标准和标准工艺技术变更工艺技术变更启动前安全检查启动前安全检查

24、机械完整性机械完整性安全培训安全培训质量保证质量保证承包商承包商管理管理应急应急方案与响应方案与响应事故调查事故调查微小变更微小变更符合性审计符合性审计人员变更人员变更36 工艺安全管理工艺安全管理PSM14个要素相互关联个要素相互关联 举例举例：一个工程师希望改变运行条件，首先他必须使用变更管理工艺一个工程师希望改变运行条件，首先他必须使用变更管理工艺技术变更技术变更 和和设备变更管理设备变更管理 ，这就可能要求进行危，这就可能要求进行危害与可操作性分析害与可操作性分析-HAZOP-HAZOP工艺危害分析工艺危害分析 ，然后需要更新，然后需要更新工艺安全信息要素一，紧接着更新作业操作规程要素

25、三，针工艺安全信息要素一，紧接着更新作业操作规程要素三，针对新的作业操作规程培训操作员要素九，在新的作业条件下运行对新的作业操作规程培训操作员要素九，在新的作业条件下运行前进行启动前安全检查要素七，最后更新检查程序，进行符合性前进行启动前安全检查要素七，最后更新检查程序，进行符合性审计要素十四。审计要素十四。371-1-工艺安全信息工艺安全信息2-2-工艺危害分析与风险评估工艺危害分析与风险评估3-操作程序和标准操作程序和标准4-4-工艺技术变更工艺技术变更5-5-质量保证质量保证6-6-机械完整性机械完整性8-8-设备变更管理设备变更管理工艺安全管理工艺安全管理PSMPSM要素介绍局部要素介

26、绍局部38 1 1建立建立工艺安全信息工艺安全信息重要性重要性是对工艺系统的准确描述，也是开展工艺安全管理工作的基础；是对工艺系统的准确描述，也是开展工艺安全管理工作的基础；是对工艺系统设计规格的记录；是对工艺系统设计规格的记录；是工艺系统改造、扩建的重要设计依据以及变更管理的基础；是工艺系统改造、扩建的重要设计依据以及变更管理的基础；是积累工厂设计、操作、维护和维修实践经验的载体；是积累工厂设计、操作、维护和维修实践经验的载体；是工厂遵守安全相关法律、法规的证据是工厂遵守安全相关法律、法规的证据 。1、工艺安全信息（、工艺安全信息（PSM）392 2工艺安全信息工艺安全信息种类种类与化学品有

27、关的信息：与化学品有关的信息：MSDSMSDS MSDSMSDS应包含化学品及企业标识、成分应包含化学品及企业标识、成分/组成信息等组成信息等1616项内容。项内容。与工艺技术相关的信息：与工艺技术相关的信息：工艺流程及相关化学反响的说明文件；工艺流程及相关化学反响的说明文件；工艺流程图工艺流程图PFDPFD；设计确定的工设计确定的工艺物料原料、中间产品和最终产品等的最大储存量；艺物料原料、中间产品和最终产品等的最大储存量；主要参数温度、压力、主要参数温度、压力、液位、流量和组分等的安全操作范围；液位、流量和组分等的安全操作范围；非正常工况的后果评估资料。非正常工况的后果评估资料。与工艺设备相

28、关的信息：与工艺设备相关的信息：建造材质；建造材质；带控制点的管道仪表流程图带控制点的管道仪表流程图P PIDID；电气设备危险等级区域电气设备危险等级区域划分图划分图Electrical ClassificationElectrical Classification；泄压系统的设计及设计基础；泄压系统的设计及设计基础；通风系统通风系统的设计；的设计；设计所依据的标准与标准；设计所依据的标准与标准；物料平衡表与能量平衡表；物料平衡表与能量平衡表；安全系统如安全系统如联锁、监测和抑制系统联锁、监测和抑制系统1、工艺安全信息（、工艺安全信息（PSM）403 3获取工艺安全信息的途径获取工艺安全信息

29、的途径 从制造商或供给商处获得材料安全技术说明书从制造商或供给商处获得材料安全技术说明书MSDSMSDS；从工程工艺技术提供商或工程工程总承包商处等获得基础的工艺技术信息；从工程工艺技术提供商或工程工程总承包商处等获得基础的工艺技术信息；从设计单位或工程公司获得详细的工艺系统信息，包括各个专业的详细图纸、从设计单位或工程公司获得详细的工艺系统信息，包括各个专业的详细图纸、文件和计算书等；文件和计算书等；从设备供给商处获取主要设备的资料，包括设备手册和图纸，其中应有操作指南、从设备供给商处获取主要设备的资料，包括设备手册和图纸，其中应有操作指南、维修指南和故障处理等相关信息；维修指南和故障处理等

30、相关信息；从公司的相关部门，如安全环保部门和工程部门获得各种工艺安全信息，如公司的从公司的相关部门，如安全环保部门和工程部门获得各种工艺安全信息，如公司的安全标准和工程设计标准；安全标准和工程设计标准；在开展工艺危害分析的时候进行编制工艺安全信息资料。在开展工艺危害分析的时候进行编制工艺安全信息资料。1、工艺安全信息（、工艺安全信息（PSM）危害物质分类：危害物质分类：41摆放在工作场所的工艺安全信息资料，便于随时取用摆放在工作场所的工艺安全信息资料，便于随时取用42告示在作业场所的工艺安全信息告示在作业场所的工艺安全信息：43清楚的危化品现场标示：清楚的危化品现场标示：44清楚明显的操作参数

31、及工艺卡片：清楚明显的操作参数及工艺卡片：45PSM良好的实践良好的实践好的标识好的标识46清楚的危化品现场标示清楚的危化品现场标示47告示在作业场所的工艺安全信息：48告示在作业场所的工艺安全信息告示在作业场所的工艺安全信息4950 2、工艺危害分析与风险评估、工艺危害分析与风险评估常用方法：常用方法：PHA51 1 1故障假设“What If：是通过提出一系列“如果怎么办？的问题，来发现潜在的事故隐患，从而对系统进行危害性检查的一种方法。2检查表法 Checklist：是依据相关的标准、觃范，对系统中的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危害性进行识别检查。3失效模式

32、和影响分析 FMEA：是通过辨识设备组件的故障模式及每种故障模式对系统或装置造成的影响，从而对系统进行危害性检查的一种方法。4危险和可操作性研究HAZOP：是通过寻找系统中工艺过程或状态的偏差，然后再进一步分析造成该变化的原因、可能的后果，并有针对的提出必要的预防对策措施。5事故树分析FTA：一种从具体的事故着手，按照逆推的方式，逐层逆向追溯造成事故发生原因的分析方法。2、工艺危害分析与风险评估、工艺危害分析与风险评估常用方法：常用方法：PHAPHA的时机：的时机：项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究初步设计初步设计施工图设计施工图设计施工建设施工建设试生产试生产开车开车工艺安全预审工艺安

33、全预审早期开发阶段中早期开发阶段中的筛选的筛选 最终项目安全报告最终项目安全报告封存、拆除工艺危封存、拆除工艺危害分析害分析详细工艺安全分详细工艺安全分析析 运行运行基准和周期性工基准和周期性工艺安全分析艺安全分析 封存、拆除封存、拆除5253 2、工艺危害分析与风险评估、工艺危害分析与风险评估方法应用：方法应用：54 操作程序的审查操作程序的审查操作程序的使用操作程序的使用操作程序的获得操作程序的获得操作程序的控制操作程序的控制持续改进持续改进3、操作程序和标准管理制度管理制度:工作循环检查管理标准工作循环检查管理标准49554 4、变更管理、变更管理工艺技术、设备、人员工艺技术、设备、人员

34、工艺安全性信息工艺安全性信息操作程序与安操作程序与安全操作实务全操作实务工艺技术变更工艺技术变更质量保证质量保证启动前安全检查启动前安全检查设施完整性设施完整性设备变更设备变更培训与绩效培训与绩效承包商承包商事故调查事故调查人员变更管理人员变更管理应急方案和响应应急方案和响应审计审计藉由良好的操作纪律藉由良好的操作纪律追求卓越的营运追求卓越的营运技术技术设备设备人员人员领导阶层的管理及承诺领导阶层的管理及承诺工工艺危害分析艺危害分析56用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更：用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更：生产运行；生产运行；检维修作业；检维修作业；开、停工过程；开、停工过程；技改、技

35、措；技改、技措；新、改、扩建工程。新、改、扩建工程。在原有的工艺或设备上在原有的工艺或设备上工艺技术和设备变更管理范围：工艺技术和设备变更管理范围：574 4、工艺技术和设备变更管理、工艺技术和设备变更管理变更分类变更分类同类替换同类替换：符合原设计规格的更换。符合原设计规格的更换。微小变更微小变更 一般变更：一般变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即更，即“在现有设计范围内的改变在现有设计范围内的改变。重大变更重大变更 工艺设备变更：工艺设备变更：涉及工艺技术的改变或设施功能的变化、

36、工艺参数改变如压力等级的改变，涉及工艺技术的改变或设施功能的变化、工艺参数改变如压力等级的改变，压力报警值的设定等的变更，即压力报警值的设定等的变更，即“超出现有设计范围的变更超出现有设计范围的变更紧急变更紧急变更 临时变更：临时变更：滿足滿足紧紧急急情情況下況下，正常的正常的变更流程变更流程方式方式无无法法执执行行时时的需求的需求，如：在夜间，周末，如：在夜间，周末假日和一些不寻常的情况下假日和一些不寻常的情况下,需要在需要在4848小时内实施的工艺及设备变更。小时内实施的工艺及设备变更。58变更申请变更申请同类替换同类替换重大变更重大变更微小变更微小变更紧急变更紧急变更跟踪、验证跟踪、验证

37、实施变更实施变更审批审批确认确认是是否否是是永久变更永久变更恢复原状恢复原状PSSR、沟通沟通培训培训同意同意口头口头否否不执行不执行文件归档文件归档变更管理流程变更管理流程：不同意不同意59 工厂变更管理工厂变更管理MOC控制：控制：任何变化：维修、工艺参数调整、操作规程修改等工艺相关的变更设备微小变更工艺技术变更同类替换变更其它变更临时变更永久变更控制格程严度60工艺设备变更现场实例：工艺设备变更现场实例：6183质量保证质量保证机械完整性机械完整性启动前安全检查启动前安全检查“微小变更微小变更5 5、质量保证、质量保证QAQA和机械完整性和机械完整性MIMI62质量保证质量保证QAQA和

38、机械完整性和机械完整性MIMI机械机械完整性完整性 (MI)(MI)Quality AssuranceQuality AssuranceMechanical IntegrityMechanical Integrity质量保证质量保证 (QA)(QA)规划选型规划选型采购制造采购制造验收仓储验收仓储测试调整测试调整安装安装启用启用维护大修维护大修报报 废废改造更新改造更新监制测试监制测试包装运输包装运输使用保养使用保养关关 键键 设设 备备63关键设备关键设备的备用设备/零配件高危害工艺设备高危害工艺设备HHPHHP；低危害操作设备低危害操作设备LHOLHO；与工艺安全管理有关的重要备用设备与工

39、艺安全管理有关的重要备用设备/零件；零件；因设备的失效可能导致严重事故的发生；因设备的失效可能导致严重事故的发生；造成人员死亡或严重伤害、重大财产损失或重大环造成人员死亡或严重伤害、重大财产损失或重大环 境影响的设备或系统。境影响的设备或系统。哪些设备需要做哪些设备需要做 MI QA?MI QA?6484机械完整性机械完整性管理原则管理原则 机械完整性要素贯穿了装置从初始安装直至撤除的寿命期。机械完整性要素贯穿了装置从初始安装直至撤除的寿命期。机械完整性着重于在整个装置寿命期内保持和持续改进机械完整性着重于在整个装置寿命期内保持和持续改进，包，包含危害物质的系统的完整性。含危害物质的系统的完整

40、性。如：如：维修程序维修程序 维修人员的培训和表现维修人员的培训和表现 质量控制程序质量控制程序 设备试验和检测，包括预期的和防护性的维修设备试验和检测，包括预期的和防护性的维修 修复和变更修复和变更 可靠性工程可靠性工程6566机械完整性管理机械完整性管理4 4个核心环节个核心环节：Who谁负责谁负责 When何时何时 What针对什么对象，针对什么对象，什么位置什么位置 How用什么手段，进用什么手段，进行：检测，维修，保行：检测，维修，保养，润滑，更换，备养，润滑，更换，备件准备，报废件准备，报废决策决策策略strategy+计划program数据反数据反馈馈 特征数据特征数据设计建造数

41、据设计建造数据 状态数据状态数据 变化的设备状变化的设备状况，工艺条件，况，工艺条件，周边环境参数周边环境参数数据数据 评估手段评估手段RBI，RCM，RAM 评估依据评估依据GB,SY,API,ASME,NACE,评评估估 实施能力的实施能力的保障保障 严格的执行严格的执行 准确的数据准确的数据反响反响实实施施简介简介85机械完整性和质量保证流程机械完整性和质量保证流程：新设备的新设备的 质量保证质量保证维护程序维护程序基础基础MRO材料及备件的质量控制件的质量控制测试和检验测试和检验 修理和修理和 变更变更维护培训维护培训可靠性可靠性工程工程审核审核6787推行推行PSM的的4个步骤个步骤

42、：第一步第一步：建立安全文化建立安全文化第二步第二步：管理层领导和承诺管理层领导和承诺第三步第三步：全面贯彻工艺安全管理系统：全面贯彻工艺安全管理系统第四步第四步：通过操作纪律来到达优秀营运：通过操作纪律来到达优秀营运68工艺安全管理的重要性工艺安全管理的重要性工艺安全和工艺安全管理工艺安全和工艺安全管理PSMPSM 工艺安全管理工艺安全管理PSMPSM要素要素回忆回忆:69 谢谢大家！谢谢大家！70 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。04:45:2104:45:2104:454/18/2023 4:45:2

43、1 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2304:45:2104:45Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。04:45:2104:45:2104:45Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2304:45:2104:45:21April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20234:45:21 上午04:45:214月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 234:45 上午4月-2304:45April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 4:45:2104:

44、45:2118 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:45:21 上午4:45 上午04:45:214月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。04:45:2104:45:2104:454/18/2023 4:45:21 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2304:45:2104:45Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。04:45:2104:4

45、5:2104:45Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2304:45:2104:45:21April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20234:45:21 上午04:45:214月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 234:45 上午4月-2304:45April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 4:45:2104:45:2118 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。4:45:21 上午4:45 上午04:45:214月-239、杨柳

46、散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:45:2104:45:2104:454/18/2023 4:45:21 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2304:45:2104:45Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:45:2104:45:2104:45Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2304:45:2104:45:21April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥

47、块一样任意揉捏。18 四月 20234:45:21 上午04:45:214月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 234:45 上午4月-2304:45April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 4:45:2104:45:2118 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:45:21 上午4:45 上午04:45:214月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉