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1、 广东省南粤交通清云高速管理中心2015.09 安全生产管理 第 一 部 分管理制度宣贯：“破窗理论破窗理论启启 示示：任何制度都有可能被破坏，任何制度都有可能被破坏，一旦始作甬者出现，破坏起一旦始作甬者出现，破坏起来就会非常容易。因而必须来就会非常容易。因而必须防微杜渐，从严管理，持之防微杜渐，从严管理，持之以恒。以恒。安全生产管理安全生产管理 就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、方案、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，到达安全生产的目标。安全生产安全生产管理制度管理制度就是整个安全生产管理过程必须遵就是
2、整个安全生产管理过程必须遵守的标准和标准。守的标准和标准。企业安全生产管理的主要内容：企业安全生产管理的主要内容：安全生产管理安全生产管理机构机构和安全生产和安全生产管理管理人员人员、安全生产、安全生产责任制责任制、安、安全生产管理全生产管理规章制度规章制度、安全生产、安全生产筹划筹划、安全、安全培训教育培训教育、安全生产、安全生产档案档案等。等。广东省南粤交通清云高速公路管理中心广东省南粤交通清云高速公路管理中心安全生产管理制度汇编包括安全生产监督管理方法等14个管理方法和制度，合计共有198条规定。安全生产责任制考核奖惩方法安全生产宣传教育培训管理方法安全生产会议管理方法安全生产检查及隐患
3、整改管理方法安全生产责任追究方法“安全工地及安全生产标准化建设指引安全生产档案管理方法岗位安全生产职责分制度一安全生产监督管理方法 安全生产管理的方针：“安全第一，预防为主，综合治理。安全生产管理的原则：“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。管理方法适用范围：适用于广东省南粤交通清云高速公路管理中心以下简称“管理中心工程所有工程的安全生产管理，各参建单位建设、设计、监理、施工、咨询、第三方检测等在本工程工程设计和建设过程中必须遵守本方法。安全生产管理的目标：争创安全生产管理的目标：争创“安全工安全工地示范工程。地示范工程。年度安全生产管理指标：年度安全生产管理指标：安全生产
4、合同规定，各参建单位每死亡一人罚款50万元 1 1、事故控制指标、事故控制指标 无发生较大及及以上安全生产责任死亡事故；无发生较大及及以上安全生产责任死亡事故；2 2、量化控制指标、量化控制指标 1 1无发生一次同等及以上责任死亡事故；无发生一次同等及以上责任死亡事故；2 2无发生两次较大及以上安全生产责任重伤事故；无发生两次较大及以上安全生产责任重伤事故；3 3一次设备、火灾责任事故或直接经济损失一次设备、火灾责任事故或直接经济损失5000050000元；元；4 4无发生因道路、桥梁、隧道等构筑物因维护、管理缺无发生因道路、桥梁、隧道等构筑物因维护、管理缺陷致人身伤亡事故。陷致人身伤亡事故。
5、安全生产组织机构及责任人一、组织机构 监理单位、施工单位应成立相应的安全管理机构体系，成立安全生产 会或安全生产领导小组 二、责任人 单位的负责人法人或工程负责人为安全生产第一责任人；业主、监理、施工单位的安全生产第一责任人、直接责任人、具体责任人应按要求持证上岗。安全组织机构和安全保证体系安全组织机构和安全保证体系：安全安全组织机构机构安全生产 会专职安全管理机构-安全管理部门专职安全员安委会办公室工程部安全生产领导小组合同额5000万以下施工项目至少一名；施工合同额每5000万配备1名；施工队、专业班组配备专兼安全员。公司经理公司经理法人法人安安全全技技术术部部总总 工工 程程 师师安安委
6、委会会各各职职能能部部门门各各工工程程部部工工程程经经理理安安全全领领导导小小组组安全工程师安全工程师专职安全员专职安全员各工段工段长各工段工段长各各 班班 班班 长长职职工工兼职安全员兼职安全员工工程程总总工工程程师师 持证上岗：专职安全员必须持交通部或建设持证上岗：专职安全员必须持交通部或建设部安全生产部安全生产“三类人员考核合格证。三类人员考核合格证。安全生产管理的责任：安全生产管理的责任：管理中心主任、管理中心主任、监监理理单单位位总监总监理工程理工程师师、施工施工单单位工程位工程经经理理为为安全生安全生产产第一第一责责任人；任人；业业主、主、总监办总监办和工程和工程经经理局部管安全生
7、理局部管安全生产产工工作的作的领导为领导为安全生安全生产产直接直接责责任人；各任人；各单单位所位所属安全生属安全生产产管理管理职职能部能部门负责门负责人和人和专职专职安全安全员为员为安全生安全生产产直接管理直接管理责责任人；任人；现场现场操作者操作者为为具体具体责责任人。任人。管理中心安全生产管理的责任：管理中心安全生产管理的责任：一、在招标文件中按照法律规定对参建单位的安全生产条件、一、在招标文件中按照法律规定对参建单位的安全生产条件、安全生产信用情况和安全生产保障措施等提出要求，在签订合安全生产信用情况和安全生产保障措施等提出要求，在签订合同时对招标文件中的安全条款进行细化，并签订同时对招
8、标文件中的安全条款进行细化，并签订安全生产合安全生产合同同；二、建立安全生产检查机制，定期组织工程的安全检查，二、建立安全生产检查机制，定期组织工程的安全检查，下发检查通报，催促监理、施工单位落实隐患整改；下发检查通报，催促监理、施工单位落实隐患整改；三、结合安全检查，定期对监理、施工单位的安全生产工三、结合安全检查，定期对监理、施工单位的安全生产工作情况进行考核评比，奖优惩劣；作情况进行考核评比，奖优惩劣；四、根据规定支付经过监理签认的安全生产费用；四、根据规定支付经过监理签认的安全生产费用；五、组织开展应急演练，接到参建单位发生生产安全事故五、组织开展应急演练，接到参建单位发生生产安全事故
9、的报告后，立即启动应急预案；的报告后，立即启动应急预案；六、国家法律法规规定的建设单位应承担的其他安全生产六、国家法律法规规定的建设单位应承担的其他安全生产职责。职责。安全生产管理的责任：安全生产管理的责任：施工单位在建设工程安全生产中处于核心地位。施工单位在建设工程安全生产中处于核心地位。1.施工单位安全管理的任务施工单位安全管理的任务 2.施工单位安全管理的主要内容施工单位安全管理的主要内容 3.安全生产管理制度安全生产管理制度施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和撤除等施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和撤除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、活动，应当具备国家规定的
10、注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围并在其资质等级许可的范围内承揽工程。内承揽工程。一、安全生产教育培训目的、对象和要求安全生产教育培训管理方法 一目的：加强法律意识和领导责任意识，提高管理能力和管理水平，强化从业人员安全意识、素质和技能。二对象：各参建单位安全生产责任人及安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员。三要求：落实方案、落实人员、落实内容、落实时间、落实经费。1.安全教育培训的内容安全教育培训的内容1 安全生产思想教育安全生产方针政策培训教育安全生产方针政策培
11、训教育 安全生产法制和管理制度的培训教育安全生产法制和管理制度的培训教育劳动纪律教育劳动纪律教育2 安全知识培训教育危险因素、防范措施及事故应急处理3 安全技能培训教育新知识、新技术、新工艺等4典型事故案例教育二、安全教育培训的内容和方式、方法 2.安全教育培训方式、方法 1人员类别：主要负责人、安全管理人员、从业人员类别：主要负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员等；人员、特种作业人员等；2内容类别：日常教育、岗前三级教育、资格证内容类别：日常教育、岗前三级教育、资格证书培训、资格证书继续教育、班前后教育书培训、资格证书继续教育、班前后教育 3方式方法：脱产轮训、班前宣讲、操作演练和方
12、式方法：脱产轮训、班前宣讲、操作演练和典型事故案例分析等，以内部教育为典型事故案例分析等，以内部教育为主。主。安全教育培训的要求岗岗 位位岗岗 位位 资资 质质培训时间培训时间企业法人、工程经理工程经理资质A或B证48学时/年企业专职安全员安全员岗位合格证书 48学时/年企业其他管理人员和技术人员岗位合格证书36学时/年特种作业人员特种作业岗位证书48学时/年待、转、换岗人员重新上岗20学时v三级安全教育级级 别别培训培训对象对象培训培训时间时间培训内容培训内容 公司工程经理部新进场的从业人员15学时方针、政策、法律法规、规程及本单位安全制度、应急预案和劳动纪律；安全生产基本知识；从人人员安全
13、生产权利和义务等。工区、工程队15学时本单位施工生产特点、不安全因素、防范技术等工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例。作业队班组20学时岗位安全职责；岗位安全操作规程；现场处置方案；安全生产操作技能培训及有关事故案例。q 经常性安全教育经常性安全教育:普通从业人员不少于普通从业人员不少于15学时学时/年年安全事故隐患排查治理制度 本制度所称安全生本制度所称安全生产产事故事故隐隐患以下患以下简简称事
14、故称事故隐隐患主要是：患主要是：1工作人工作人员违员违反安全生反安全生产产法律、法法律、法规规、规规章、章、标标准、准、规规程和安全生程和安全生产产管理制度的管理制度的规规定，可能定，可能导导致事故致事故发发生的人的不安全行生的人的不安全行为为。2因其他因素在生因其他因素在生产经营产经营活活动动中存在生中存在生产设产设备备、设设施、作施、作业环业环境、生境、生产组织产组织和和劳动劳动保障等方保障等方面不符合安全生面不符合安全生产规产规定；工作定；工作场场所未到达安全防所未到达安全防护护要求，可能要求，可能导导致事故致事故发发的物的危的物的危险险状状态态。3其他管理上的缺陷。其他管理上的缺陷。一
15、、事故隐患：一般事故隐患和重大事故隐一、事故隐患：一般事故隐患和重大事故隐患患 二、事故隐患排查、整改工作原则：二、事故隐患排查、整改工作原则：1、谁主管、谁负责。、谁主管、谁负责。2、分级管理。、分级管理。3、“三定整改。三定整改。安全管理方面安全管理方面-安全生产的规律法规、规章安全生产的规律法规、规章 制度等制度等.安全技术方面安全技术方面-施工安全技术标准、标准、安施工安全技术标准、标准、安 全操作规程、安全作业指导书等。全操作规程、安全作业指导书等。安全事故隐患 三三、排查频率 施工单位应每月至少组织一次隐患排查，各作业班组或工区还要根据工程进展情况组织不定期的隐患排查。四、排查要求
16、 一般事故隐患，由施工单位负责人或者部门负责人立即组织整改，并做好相关记录；重大事故隐患，由工程经理部主要负责人和部门负责人书面报管理中心。五、安全检查的重点1、措施制度的制定与落实情况、措施制度的制定与落实情况责任制落实：包括主要负责人的安全生产意识和行为责任制落实：包括主要负责人的安全生产意识和行为状况；状况；内部管理：安全生产基础管理工作情况；内部管理：安全生产基础管理工作情况；现场管理：施工现场及其安全管理中的隐患和违章；现场管理：施工现场及其安全管理中的隐患和违章；安全设施的维护管理。安全设施的维护管理。安全检查的重点是安全检查的重点是违章指挥和违章作业。违章指挥和违章作业。2、风险
17、较大工程隐患防范情况、风险较大工程隐患防范情况六、安全隐患登记台账和安全隐患排查治理登记表安全隐患猛于虎安全隐患猛于虎突发事件应急管理方法 一、突一、突发发事件事件是指突然是指突然发发生，造成或可能造成生，造成或可能造成严严重社会危害，或重社会危害，或严严重影响工程正常建重影响工程正常建设设，需要，需要采取采取应应急急处处置措施予以置措施予以应对应对的生的生产产安全事故等突安全事故等突发发事件。事件。一、生一、生产产安全事故。管安全事故。管辖辖范范围围内已造成人内已造成人员伤员伤亡亡或重大或重大财产损财产损失的生失的生产产安全事故；可能造成人安全事故；可能造成人员伤员伤亡或亡或重大重大财产损财
18、产损失的自然灾害、公共失的自然灾害、公共卫卫生事件。生事件。二、突二、突发发事件。生事件。生产产安全事故以外的其他突安全事故以外的其他突发发事事件件统统称突称突发发事件，包括管事件，包括管辖辖范范围围内内发发生或可能生或可能发发生的生的 袭袭击击事件、网事件、网络络与信息安全事件、治安案件、群体性事件与信息安全事件、治安案件、群体性事件等。等。二二.安全生产事故应急救援组织体系安全生产事故应急救援组织体系生产安全事故应急救援制度根据建设工程安全生产管理条例为加强安全事故救援工作，施工单位应当制定安全制定安全事故应急救援预案建立应急救援组织配备事故应急救援预案建立应急救援组织配备应急救援人员。应
19、急救援人员。对实行施工总承包的，应编制建设工程生产安全事故应急救援预案，由总承包单位统一由总承包单位统一组织。v应急预案的层次应急预案的层次：综合综合预案预案现场预现场预案案 1现场预现场预案案 2现场预现场预案案 3爆破专爆破专项预案项预案防洪专防洪专项预案项预案高边坡高边坡专项预专项预 案案.2.应急救援预案的编写应急救援预案的编写 建建立立编编写写应应急急预预案案的的组组 织织 机机 构构 搜搜集集整整 理理 信信 息息重重大大危危险险源源 的的 普普 查查、辨辨识识和和评评价价 预预 案案 的的初初 次次 编编 写写 应急预案的文件体系应急预案的文件体系：一级文件一级文件-预案预案 二
20、级文件二级文件-程序程序 三级文件三级文件-指导书指导书 四级文件四级文件-应急行动的记录应急行动的记录v应急预案的层次应急预案的层次：综合综合预案预案现场预现场预案案 1现场预现场预案案 2现场预现场预案案 3爆破专爆破专项预案项预案防洪专防洪专项预案项预案高边坡高边坡专项预专项预 案案.3.对预案进行科学评价和实施审核对预案进行科学评价和实施审核 4.预案的演练预案的演练u演练方法：演练方法：单项演练、组合演练、桌面演练、功能单项演练、组合演练、桌面演练、功能演练、全面演练。演练、全面演练。v参演人员：参演人员：参演人员、控制人员、模拟人员、评价参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩
21、人员。人员和观摩人员。5.预案的修订预案的修订 修订内容：修订内容：缺乏项、整改项、改进项。缺乏项、整改项、改进项。消防演练头部受伤应急演练头部受伤应急演练生产安全事故报告管理方法 一、生产安全事故报告要求 事故报告应及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。二、生产安全事故分级 一特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；二重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；三较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下
22、重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；四一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。三、安全生产事故报告制度三、安全生产事故报告制度一、生产安全事故的报告1.有关法律、法规对生产安全事故报告的规定安全生产法的规定建筑法的规定企业职工伤亡事故报告和处理规定特种设备安全监察条例 建设工程安全生产管理条例 2.生产安全报告程序和内容生产安全报告程序和内容 1 报告程序v伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即或者逐级报告企业负责人。企业负责人接到重伤、伤亡、重大伤亡事故报企业负责人接到重伤、伤亡、重大伤亡事故报告后，应当
23、在告后，应当在1小时小时内报告管理中心、工程的监内报告管理中心、工程的监管机构，并向所在地的人民政府监督管理部门管机构，并向所在地的人民政府监督管理部门。特种设备发生事故的，还应当向特种设备安全监督管理部门报告。2报告时限 1、快报报表报送超过规定时限，视为迟报。月报表报送超过28天，应说明情况，无故超过24小时后，视为迟报。因过失未填写报送有关重要工程的，视为漏报。成心不属实上报有关重要内容的，经查证属实的，视为漏报。成心隐瞒已发生的事故，经有关部门查证属实的，视为瞒报。存在以上行为的，视情节在行业内给予通报，构成犯罪的，依法追究刑事责任。2、事故发生24小时内应当形成专门文字报告并上报。事
24、故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。3 报告内容报告内容 一、事故发生工程的简要概述；二、事故发生的时间、地点、现场情况；三、事故的简要经过和当前状态；四、事故已造成或者可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数，以及初步估计的直接经济损失；五、已经采取的控制措施；六、对事态开展的初步评估如果有；七、报告人或单位姓名或名称、联系方式；八、其他应当报告的情况。二二.生产安全事故的调查生产安全事故的调查1.生产安全事故调查生产安全事故调查2.生产安全事故调查的程序生产安全事故调查的程序现现场场保保护护物物证证搜搜集集材材 料料 的的
25、搜搜 集集 事事 故故 事事 实实证证人人材材料料搜搜集集现现场场摄摄影影事事故故图图3.生产安全事故调查的组织分工、组成及职责生产安全事故调查的组织分工、组成及职责序序 事故严重程度事故严重程度事故调查组的组成事故调查组的组成级别级别1 轻、重伤事故轻、重伤事故生产经营单位生产经营单位负责人或指定的人员组织本单位有关人员和工会成员组成2 死亡事故死亡事故设区的市设区的市负有安全生产监督管理职责的部门会同有关部门和工会组成3 重大伤亡事故重大伤亡事故省级省级负有安全生产监督管理职责的部门会同有关部门和工会组成4 特大伤亡事故特大伤亡事故省、自治区、直辖市人民政府或者省、自治区、直辖市人民政府或
26、者国务院国务院负有安全生产监督管理职责的部门组成1 事故调查组的分工事故调查组的分工2 事故调查组的职责事故调查组的职责1 查明事故发生的原因、过程和人员伤亡经济损失情况。2 查明事故的性质和责任。3 提出对事故责任者的处理意见。4 总结事故教训并提出防范措施的建议。5 写出事故调查报告。4.生产安全事故的原因分析生产安全事故的原因分析 事故统计分析的基本程序事故统计分析的基本程序原原 始始资资 料料技技术术分分组组审审核核汇汇总总计计算算综综合合分分析析统统 计计 报报 表表统统计计图图大量大量零星零星前提前提关键关键结果结果要求要求系统化系统化条理化条理化科学化科学化1.统计调查统计调查2
27、.资料整理资料整理3.综合分析综合分析三三.生产安全事故的处理生产安全事故的处理 安全责任事故调查处理，应当安全责任事故调查处理，应当“遵循实事遵循实事求是、尊重科学求是、尊重科学与与“四不放过四不放过的原则。的原则。安全生产事故后的处理工作内容：安全生产事故后的处理工作内容：1.事故原因分析事故原因分析2.教育事故责任者和从业人员教育事故责任者和从业人员3.事故预防措施事故预防措施4.对事故责任者的处理对事故责任者的处理安全事故报告快报表、月报表等：安全事故报告快报表、月报表等：安全生产检查管理方法 一、安全生产检查内容 安全生产检查一般重点检查工地现场和内业资料。二、安全生产检查频率 一施
28、工单位每月开展不少于一次全面自查。二总监办每月开展不少于一次对施工单位的全面检查。三管理中心与总监办每季度联合开展一次综合大检查，根据工作需要不定期开展专项检查或督查。三、安全检查的依据安全管理方面安全管理方面-安全生产的规律法规、规安全生产的规律法规、规章章 制度等制度等.安全技术方面安全技术方面-施工安全技术标准、标准、施工安全技术标准、标准、安全操作规程、安全作业指导书等。安全操作规程、安全作业指导书等。四、安全检查的形式检查组-群专结合专职部门或部门联合经经 常常 性性 检检 查查定定 期期 性性 检检 查查突突 击击 性性 检检 查查季季 节节 性性 检检 查查专专 业业 性性 检检
29、 查查n安全检查形式安全生产检查方式 现场检查；仪器检测；查阅文件、记录、台帐、报表等资料；听取汇报、召开座谈、询问与核查。n安全检查和实测实量的检验手段，进行定性定量的安全评价。五、安全生产检查的整改 一、安全检查中发现违章行为，受检单位应立即纠正，对一般问题和隐患应立即整改。对不能立即整改的安全隐患，应以书面形式向受检单位提出整改意见和整改要求，明确整改内容、整改措施建议、整改期限等。二、总监办、施工单位对安全检查发现的问题整改不力，屡次整改仍然存在类似问题或问题层出不穷的，管理中心将通报批评并加倍处分。对存在重大事故隐患随时可能导致发生安全事故的，应责成受检单位立即停止生产，立即整改，拒
30、不整改的，对责任单位、责任人进行问责或向上级汇报，并将其列入安全生产黑 。风险源辨识、风险评价与控制管理方法 一、风险源辨识 施工单位应当根据工程工程特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展，在开工前辨识并列出工程工程施工安全重大风险源。施工单位对工程工程施工安全重大风险源应当编制详细的名录，经总监办审查确认后，送管理中心安全生产部备案。施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的，施工单位应将施工方案变动后增加的重大风险源及时补充和完善，经总监办审查确认后，送管理中心安全生产部备案。二、风险控制管理 施工单位应当对工程工程的施工安全重大风险源在施工现场显要位
31、置予以公示，并注明相关要点，并悬挂警示标志。施工单位应当取得安全生产许可证，工程负责人、专项安全生产管理人员以下简称安全生产三类人员必须取得考核合格证书，方可进行本工程的施工安全管理工作。施工中使用的特种设备必须有相关检测合格证书和使用登记证前方可投入使用。驾驶员要持证上岗，设备要登记造册，并报监理、业主备案，做好重大风险源的风险控制管理。三、重大风险源 一爆破工程；二高边坡工程；三基础开挖工程；四桥梁工程，特别是高桥、大跨、深水、结构复杂的桥梁工程；五隧道工程；六脚手架工程；七起重吊装工程；八与铁路、公路交叉的工程；九软土路基。施工安全风险评估管理方法 一、施工安全风险评估 施工安全风险评估
32、主要是指针对工程施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备机具、危险物品、施工方案中的潜在风险而开展的风险源辨识、分析、估测和预控等工作。二、施工安全风险评估范围 1特大桥及大桥工程；2墩高或净空大于或等于30m的桥梁工程；3穿越铁路和公路的桥梁工程；4特殊路基段；5互通式立交。三、施工安全风险评估方法 评估方法应根据被评估工程的工程特点，选择相应的定性或定量的风险评估方法。具体评估方法的选择，参照交通运输部指南。四、施工安全风险评估基本要求 风险评估报告内容应全面、数据完整、客观公正，提出的对策措施要具有可操作性。危险性较大分局部项工程安全管理方法 一、编制专项安全施工方案 二、超过一定规模
33、的危险性较大分局部项工程专项施工方案，应由施工单位组织召开专家论证会 三、施工单位应严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整专项施工方案。四、专项施工方案实施应按照规定程序进行。“安全工地建设实施管理方法宣贯 安全防护标准化安全防护标准化全围护安全施工条件全围护安全施工条件 安全防护标准化安全防护标准化发电机防护罩发电机防护罩发电机防护罩发电机防护罩电焊机保护零线电焊机保护零线电焊机保护零线电焊机保护零线易爆破防护易爆破防护 标准施工标标准施工标牌牌安全生产档案管理方法及实施细则宣贯第 三 部 分通报安全生产大检查情况第 四 部 分事 故 案 例 分 析9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月
34、-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。01:21:0301:21:0301:214/18/2023 1:21:03 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2301:21:0301:21Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。01:21:0301:21:0301:21Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2301:21:0301:21:03April 18,202314、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20231:21:03 上午01:21:034月-2315、比不了得就
35、不比，得不到的就不要。四月 231:21 上午4月-2301:21April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 1:21:0301:21:0318 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:21:03 上午1:21 上午01:21:034月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。01:21:0301:21:0301:214/18/2023 1:21:03 AM11、成功就是日复一日那一点点小
36、小努力的积累。4月-2301:21:0301:21Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。01:21:0301:21:0301:21Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2301:21:0301:21:03April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20231:21:03 上午01:21:034月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 231:21 上午4月-2301:21April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4
37、/18 1:21:0301:21:0318 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。1:21:03 上午1:21 上午01:21:034月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:21:0301:21:0301:214/18/2023 1:21:03 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2301:21:0301:21Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:21:0301:21:0301:21Tuesday,April 18,20231
38、3、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2301:21:0301:21:03April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20231:21:04 上午01:21:044月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 231:21 上午4月-2301:21April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 1:21:0401:21:0418 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:21:04 上午1:21 上午01:21:044月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉