[精选]如何提高员工安全意识.pptx

上传人:茅**** 文档编号:87831206 上传时间:2023-04-17 格式:PPTX 页数:41 大小:1.07MB
返回 下载 相关 举报
[精选]如何提高员工安全意识.pptx_第1页
第1页 / 共41页
[精选]如何提高员工安全意识.pptx_第2页
第2页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《[精选]如何提高员工安全意识.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]如何提高员工安全意识.pptx(41页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、如何提高员工v目的:交流提高安全意识的方法v目标:掌握提高安全意识的方法v时间:4小时v要领:讲授、故事、案例、视频等v收获:通过培训及课件讲解,认识上有所提升,不断创新培训方式、不断创新提升安全意识的教育方式方法。前言v安全意识是一项硬指标v事故人为的因素中,安全意识占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。v安全工作主要依赖于物质和精神两个方面v物质主要是安全设施v精神主要是安全意识事故原因统计v海因里希统计,人的不安全行为因素88%,物的不安安全状态因素12%v杜邦的统计,人的不安全行为因素96%,物的不安安全状态因素4%v我国的统计,人的不安全行为因素85%,物的不安安全状态因素

2、15%v我公司“十年事故统计,人的不安全行为因素77%,物的不安安全状态因素23%多数事故都是因安全意识引起的vv绝大局部事故是由人的不安全行为引绝大局部事故是由人的不安全行为引起的。起的。vv一切不安全行为都是由安全意识的缺一切不安全行为都是由安全意识的缺失引起的。失引起的。vv安全决定于安全意识。安全决定于安全意识。安全意识淡薄v已成为企业安全生产的瓶颈v由安全意识淡薄酿成的安全事故v钻平车、爬火车、跨皮带,高处作业不系安全带v倒车不看人、走路不看道、停机不挂牌,设备运转敢伸手v安全意识:v是指员工对安全生产问题的反映、思维、观念、态度等诸种心理过程的总和。包括对有关安全生产的法律、法规的

3、了解和对有关安全生产知识的掌握。v是指人体行为发生前从大脑中产生的,受内外部环境或具体事物对人有所作用和影响后,把大脑中已有的知识同现实中情景结合起来进行分析处理,所产生的指挥人体安全行为的 意向、命令、方案、方法和方案。安全意识提高的三个阶段v要我安全v我要安全v我会安全 第一章“安全为了谁v让员工知道“安全为了谁v借用“影子效益来比较出现事故后,职工与企业的损失。提高安全意识 方法一影子效益v请设想一下:发生了一起工亡事故造成1人死亡,对企业的损失有多大。这也许仅仅是一般事故,连重大都说不上,更不要说是特大了。而对你本人的损失,对你家庭的损失,不仅重大,而且绝对是特大了。企业失去一个员工,

4、承受经济损失之外,也许会很快找到人来替补你的位置。而对于你本人、你的家庭,则是永远的失去,永远无法弥补。所以,我们说,员工是企业安全工作的最大受益者。葛麦斯安全法则v莫忘子女的祝福v莫忘妻子的心愿v莫忘父母的期盼上 班 三 莫 忘葛麦斯安全法则v你的安全,是对家人最好的爱。v安全工作是给自己做的。v安全操作始终如一,绝不违章。幼年丧父,中年丧夫,老年丧子,事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首 安全好 收入高v出了事故肯定要处分v一般工伤事故主要责任者解除劳动合同;或改签一年期的劳动合同,并处分3000元;处分次要责任者1000元1500元;v失去公司评先评优的资格v不出事故名利双收结论v安全就是为

5、了自己v员工知道“安全为了谁,才能从“要我安全变成“我要安全v员工知道“安全为了谁,才能 长鸣,紧绷安全弦。v员工知道“安全为了谁,才能让安全成为一种习惯第二章 团队安全提高安全意识 方法二v让员工做到“四不伤害v不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害v保护他人不受伤害v如何做到?不伤害自己v不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准。一是意识上不伤害自己。二是技能上不伤害自己。三是行为上不伤害自己。不伤害自己不伤害他人与不被他人伤害v不伤害他人,是最起码的职业道德。害人就是害己,害人必然害己,肇事者难逃处分,要么是法规制度的制裁,要么是事故扩大连带的伤害。v不被他人伤害,是难以做到而又必须做到

6、的职业标准。提高自我防范意识,是“不被他人伤害最关键的一条。v“瞎子点灯故事保护他人不受伤害v“保护他人不受伤害是使“三不伤害开展到团队安全的新阶段v安全文化三层次:自然本能阶段、依赖严格监督、自主管理阶段v团队安全是三个层次之外的更高阶段。安全管理的管理包含管和理两层意思。管是检查是奖罚,理是理清认识,引导行为。团队安全文化v团队安全的核心是“团队,塑造团队型员工,实现团队安全环保目标。v团队安全文化的内容包括:v 安全文化员工互助实现团队奉献共享团队荣誉如何实现团队安全互助?v一、建网络v二、明责任v三、绑利益v 建网络就是群防群治,各级 层层抓安全建立“N道防线;政工团妇也要管安全,形成

7、“N条纵深。v 明确责任就是实施安全联保制度,要签订书面安全联保互保合同书。v 绑利益就是把员工的个人行为与团队利益捆绑起来,以奖为主,奖罚兑现。举例v生产区班组假设有一个人没带安全帽,其他人都带了安全帽,不仅要处分没有带的,连带了的也要处分,因为带了的人没有起到提醒的责任。v大庆油田班组安全:一叮嘱一示意一保护v作业前叮嘱大家安全本卷须知,多人作业、交叉作业时要相互示意、照顾,防止埋头操作无视安全,作业过程中使用手势或鸣哨等,做好提示做好安全监护。团队安全文化v安全连着你我他,防范事故靠大家 互联互保v员工与员工之间合作共生,利益共享。合作创造价值,伙伴保证安全。v互联互保机制内容:一是自保

8、二是互保三是联保v思考:末位淘汰制,是否还要执行?关于“提醒安全v操作之时顾左右,相互提醒够朋友 提醒安全v请教与询问,实质就是提醒。v举例:v询问式安全检查,在小 叫“五步追究法v提醒别人的时候,不要忘记提醒自己。第三章 违章究竟害了谁?v让员工杜绝“三违v三违的几种类型:一是盲目无知。二是好强逞能。三是心存侥幸。四是一味求快。五是疲劳作战。六是作风散漫。七是好奇心强。八是简单应付。v黄泉路上无老少,违反规章先报到。提高安全意识 方法三如何杜绝“三违v对付“三违须“三严 “三严:严格管理、严明纪律、严肃问责v做到“三严须“三铁 “三铁:铁面孔、铁手腕、铁心肠。习惯性违章,不能习惯性不管 宁听

9、骂声,不听哭声习惯性违章v习惯决定安全。好习惯让人一生安全,坏习惯让人祸事连连。v习惯性违章:就是不良的作业传统和工作习惯。v习惯性违章的特点有三:一、顽固。二、传染。三、传承。把“习惯性违章变成“习惯性反违章变成习惯性遵章第四章 造就本质安全人 进阶修炼第一节 意识养成 我要安全v养成教育:就是培养人们良好习惯的教育,我们在安全上使用养成教育,在于培养员工安全的行为习惯。v第一,安全养成教育是一个注意力开发过程。养成教育就是要持续不断地提供新鲜刺激。v第二,安全养成教育是一个情感的培育过程。一是和员工建立感情,让他们知道安全究竟为了谁,知道是为他好,管理者抓安全时就会减少很多阻力。二是完善员

10、工的人格,培养他们与家人的感情。v第三,安全养成教育是行为标准的培育过程。v我要安全:是指存在于员工内心深处安全意识,包括有关安全的道德观、价值观以及思维方式、行为准则,是员工对企业各种安全管理措施的情感认同。第二节 技能培训 我会安全v所有事故的发生都不是肇事者的主观愿望。v出事故原因:v一类是人们心存侥幸明知故犯。属于意识问题。v一类是员工糊里糊涂,不知所以,或者只知其一,不知其二,直到出了事故才恍然大悟。属于技能问题。v要安全还得会安全。“会的前提是明白,明白操作原理、明白制度规定、明白操作规程。v要让员工知道为谁而学、为什么而学。v纳入程序,安全培训也要有章可循。v培训要切合实际安全的

11、需要。v无知者无畏,无畏的结果是无畏的牺牲。对员工进行技能培训是实现“我会安全所不可省略的一环。第三节 配置资源 我能安全v配置必要资源,让所有想安全、会安全的人,能够安全。v企业需要配置甚而设施、人力资源、专项技能、技术资源、财力资源。v安全设施:是指企业生产经营活动中,为将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害,所配备的装置设备和采取的措施。v当然,员工不能拿条件是否具备作为出事故的借口。同样的条件,为什么出事故的不是别人,而是自己?这是需要员工自己反省的。第四节 制度标准 我须安全v设备是死的,人是活的,管住了人,就管住了安全生产中最大的变量。v领导有情,管理无情,制

12、度绝情。v制度在安全管理上重点解决三件事:一是明确谁来干。二是明确怎么干。三大规程:三是明确干好干坏怎么办。v事故是对当事人的最害处分,安全是对当事人的最好奖励。员工缺乏事故与安全的现实体验,就需要制度来替代。罚是强制性,奖是正鼓励,有奖不罚,引导人们去做好该做的事情。v情有可原是腐蚀制度严肃性的重要原因。制度本身的威力,是让你不得不执行。第五节 流程约束 我才安全v流程安全管理目的,是要减少人为误操作的时机。v有流程安全的支撑,管理体系才能落地。v流程安全管理包括14个要素:v1.流程安全信息。2.员工参与。3.流程危害分。4.操作规程。5.培训。6.承包商管理。7.开车前安全评审。8.完整

13、性。8.动火作业。10.变更管理。11.事故调查。12.应急预案和响应。13符合性审计。14.商业秘密管理。v流程安全管理是流程硬约束,用程序限定,不遵守程序,就无法通过。原则是:“在企业里做你做所能做的事,来防止事故v用流程约束人的行为,保证员工安全,必须做到上上下下按照程序做事。任何情况下,未经特别批准,程序不可逾越。所有人只要按照流程安全的要求,按部就班地做,“我才安全。v9、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,2023v10、雨中黄叶树,灯下白头人。23:53:4023:53:4023:534/17/2023 11:53:40 PMv11、以我独

14、沈久,愧君相见频。4月-2323:53:4023:53Apr-2317-Apr-23v12、故人江海别,几度隔山川。23:53:4023:53:4023:53Monday,April 17,2023v13、乍见翻疑梦,相悲各问年。4月-234月-2323:53:4023:53:40April 17,2023v14、他乡生白发,旧国见青山。17 四月 202311:53:40 下午23:53:404月-23v15、比不了得就不比,得不到的就不要。四月 2311:53 下午4月-2323:53April 17,2023v16、行动出成果,工作出财富。2023/4/17 23:53:4023:53:

15、4017 April 2023v17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:53:40 下午11:53 下午23:53:404月-23v9、没有失败,只有暂时停止成功!。4月-234月-23Monday,April 17,2023v10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。23:53:4023:53:4023:534/17/2023 11:53:40 PMv11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2323:53:4023:53Apr-2317-Apr-23v12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。23:53:40

16、23:53:4023:53Monday,April 17,2023v13、不知香积寺,数里入云峰。4月-234月-2323:53:4023:53:40April 17,2023v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 202311:53:40 下午23:53:404月-23v15、楚塞三湘接,荆门九派通。四月 2311:53 下午4月-2323:53April 17,2023v16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/17 23:53:4023:53:4017 April 2023v17、空山新雨后,天气晚来秋。11:53:40 下午11:53 下午23:5

17、3:404月-23v9、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,2023v10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:53:4023:53:4023:534/17/2023 11:53:40 PMv11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2323:53:4023:53Apr-2317-Apr-23v12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:53:4023:53:4023:53Monday,April 17,2023v13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-234月-2323:53:4023:53:40April 17,2023v1

18、4、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 202311:53:40 下午23:53:404月-23v15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 2311:53 下午4月-2323:53April 17,2023v16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/17 23:53:4023:53:4017 April 2023v17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:53:40 下午11:53 下午23:53:404月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁