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1、福建八建建筑工程有限公司 安全生产管理制度前 言搞好安全生产，加强劳动保护工作，保护职工的生命安全和身体健康是企业安全管理的基本原则。安全责任重于泰山，为进一步贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和安全生产法律、法规，严格安全技术操作规程，提高安全管理水平和文明施工，确保职工在劳动过程中的安全与健康，为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，结合公司实际，制定本公司安全生产管理制度，在2008年版的基础上进行部分修订，现予以实施。凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。总 则第一条 安全生产是企业的头等大事，必须贯彻“安
2、全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全法，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。根据国家和省有关法规、规定和文件，制定本制度。安全生产贯穿于施工生产的全过程，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。第二条 企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对企业的建筑安全生产负全面责任；项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产的法规、标准负全面责任。第三条 企
3、业成立“安全生产委员会（领导小组）”，领导和协调企业安全生产工作。各项目部建立安全生产管理体系，受企业“安全生产委员会（领导小组）”的统一领导（见框架图）。第四条 企业和项目部设置专职安全生产领导小组，并向工程项目派驻安全生产专职管理人员。派驻人员比例为：1万平方米以下的工地1名；1万平方米至5万平方米的工地2-3名；5万平方米以上的大型工地，按专业派驻专职安全员，组成安全管理小组，负责管理安全工作。市政、道路、桥梁、安装、钢构、装饰等工程按1000万元（含1000万元）以下1人，10005000万元（含5000万元）2人，5000万元以上3人的原则配备。各分公司、各项目部必须按照“只能加强，
4、不能削弱”的原则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员。专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策，熟知国家有关安全生产的法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，应经培训合格后持证上岗。第五条 各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管理，促进安全生产工作不断发展。各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。第六条 各级工会组织和全体职工，有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行情况。各级工会组织应依法组织职工
5、参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第七条 各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。第八条 公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。第九条 公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。第十条 各单位必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理，要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中，并对其安全运行实施监督管理，不允许以租代管、以包代管。第一章 安全生产管理保证体系一、安全生
6、产管理组织机构总经理总工程师副总经理物资设备部工会经理办公室经营开发部人力资源部技术质量部安全站财务部资金管理部工程管理部项目部分公司项目部施工安全生产领导小组各施工班组二、安全生产领导小组组 长: 翁兆雄（总经理）副组长: 陈小云、万国强、戴国荣组 员: 齐玮强、林国春、陈文钦、刘兆福、黄国忠、沈永清、郑建青、陈禄寿、王 瑾、刘金珠、唐开涛、陈政水、陈少华、任 锬、郑敏华成立公司安全生产领导小组，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯彻；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充
7、分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。 第二章 安全管理目标1、全面贯彻和保证公司安全生产目标的实现，杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、重大机械设备毁损、火灾、爆炸事故。2、轻伤频率不超过职工数的2以内。3、经市安全站以上部门（含综合考评领导机关）检查，各项检查项目应达到合格以上成绩，合格率达100%。杜绝死亡事故。4、积极开展创建“文明工地”活动，严禁出现“不文明工地”。5、一般隐患整改率应达95%以上，重大隐患整改率应达100%，事故隐患整改率应达100%。6、专职安
8、全管理人员配备比例不低于职工总数的5。第三章 安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定
9、公司安全生产责任制度如下：第一条 成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯彻；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。第二条 建立安全生产责任制机构和人员：层 别领 导 或 责 任 人机 构 和 其 他 人 员公司的管理机构法定代表人、总经理、
10、分管安全的副经理、总工程师、总经济师、总会计师、安全站长、工会主席以及其他有关的负责人安全站、工程管理部、技术质量部、物资设备部、经营开发部、财务部、人力资源部、总经办、工会及相关人员项目部（含分包单位）经理、副经理、技术负责人（工程师）、安全负责人及其他有关的负责人技术员、安全员、施工员、质量员、机管员、材料员、资料员、预算员、班组长、操作工第三条 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确
11、认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。第四条 安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为年度考核，项目部内部考核为半年度考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。第五条 对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。第六条 具体的奖惩规定，按公司安全生产责任考核奖惩制度执
12、行。第七条 企业法人代表（总经理）对企业的劳动保护和安全生产工作负总的责任。第八条 企业主管生产的副经理对企业的劳动保护和安全生产负主要责任。第九条 企业总工程师（技术负责人）对企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。第十条 安全站主任对公司劳动保护和安全生产负具体领导责任。第十一条 项目经理对本项目劳动保护和安全生产负总的责任。第十二条 施工员对所管工程的安全生产负直接责任。第十三条 企业各职能机构，在各自的业务范围内，对实现安全生产负相关责任。第四章 安全生产培训教育制度第一条 主题内容与使用范围本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。本标准使用于本公司各单位（部门、项目部、
13、分公司、辅助生产单位。下同）第二条 管理职能1、一级教育：由公司安全站负责组织。2、二级安全教育：由项目部负责组织实施教育。3、三级安全教育：由班组负责组织实施教育。3、进场安全教育：项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全教育。4、特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司人力资源部。项目经理落实专人组织送培。第三条 安全会议和安全活动的主要内容和要求1、日常安全会议（1）公司安全例会每季一次安全站主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作
14、出布置。（2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。（3）各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班干部和施工人员，从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。（4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一
15、清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。（5）各项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2小时，不得挪做它用。（6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止走过场。（7）工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。2、每周的安全日活动内容：a、总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事；b、讨论分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；c、开展反事故演习和岗位练兵，
16、组织各类安全技术表演；d、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；e、结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化建议；f、学习安全生产文件、通报，安全规程及安全技术知识；g、针对本单位安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈。h、参加公司和本单位组织的各项安全活动。第四条 安全教育1、三级安全教育新进公司职工（包括新调入人员、实习生、代培人员等）必须进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。（1）一级（公司级）安全教育时间不少于15小时，其教育内容：a、国家有关安全生产法令、法规和规定；b、本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度；c、安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识；d、职业安全卫生有
17、关知识；e、本公司和同类型企业的典型事故及教训。（2）二级安全教育二级安全教育时间不少于15小时，其教育内容：a、本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；b、本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；c、安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；d、以往的事故教训。（3）三级（班组级）安全教育由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，时间不少于20小时，经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。a、本岗位（工种）的施工生产程序及工作特点和安全注意事项；b、本岗位（工种）安全操作规程；c、
18、本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；d、发现紧急情况时的急救措施及报告方法。（4）三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完毕，经公司安全站审核后，方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。（5）未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。2、进项目施工前安全教育参加工程施工的人员，必须接受项目部的安全教育后，方可进场施工。项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。3、外包单位及外来人员安
19、全教育（1）外包人员入场前必须接受入场安全教育，并考核合格后方可使用。教育内容如下：a、本单位施工生产特点、入场须知；b、所从事工作的性质、注意事项和事故教训；c、有关安全生产管理制度和发现紧急情况时的急救措施及报告方法。（2）对外包单位的安全教育，由使用单位安全部门负责，受教育时间不得少于8小时，并在工作中指定专人负责管理和检查；（3）对外借人员的安全教育，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工；（4）对进入施工现场参观人员的安全教育，项目负责人负责；其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同。4、特种作业和机械操作人员安全培训（1）定义：直接从事对操作者本人，尤其对
20、他人和周围设施的安全有重大的危害因素的作业者（如：电工、起重工、电焊工、司机等）称特种作业人员。（2）项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司。（3）特种作业和机械操作人员的安全培训，由公司人力资源部负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得相关部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。5、企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全考核。企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。6、经常性安全教育（1）经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、
21、播放录象等，结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。（2）项目部具体实施。7、季节性教育由项目部结合季节特征、节假日前后，职工容易疏忽而放松安全生产的规律 ，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。8、其他安全教育（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作；（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。（3）职工在公司内调动工作岗位变动工种（岗位）时，接受
22、单位应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。（4）对严重违章违纪职工，由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。（5）参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性安全教育。9、公司和项目部有关部门应建立安全教育、培训台帐。第五条 公司对各级领导干部每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。第六条 节假日前后，各单位要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后上班教育职工集中精力搞好安全生产。年度安全教育培训 计划序号教育培训内容暂定
23、人数培训时间培训形式备 注委托自行培训编制人： 审批人： 年 月 日 年 月 日教育培训人员名册序号姓 名性别岗位 工种证书编号发证机构发证日期备 注制表人： 年 月 日教育培训记录表姓名部门年龄文化程度岗位工程职称职务进单位时间教 育 培 训 记 录序号教育培训内容起讫日期教育培训单位成绩第五章 安全生产检查制度第一条 主题内容和使用范围：本标准规定了安全检查的内容、形式和要求。本标准适用于本公司各单位。（各职能部门、分公司、项目部）第二条 领导职责和安全检查监督职能：1、各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期的目的
24、。2、安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。3、各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。4、安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。第三条 检查依据：1、国家、地方政府的安全法律、法规及要求；2、上级和政府部门的检查和监督指令；3、公司安全管理规范、标准、制度等；4、施工作业的安全技术方案交底、说明等。第四条 安全检查监督的要求：1、安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。2、公司安全检查每季度组织一次；工程项目工地安全检查每周组织
25、一次；班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。3、安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。4、对关键部位、重要环节，安全部门要落实专人加强监控，各项目部（分公司）每月至少进行一次专项重点检查。5、在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）、由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。6、对查出问题构成事故隐患的，必须严格执行事故隐患整改制度。第五条 安全检查的
26、内容：不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容：1、班组安全检查的内容：1）安全技术措施是否落实到施工作业中；2）工具、设备是否完好无缺；3）施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求；4）劳动保护用品是否好用、正确使用。2、工程项目安全检查的内容：1）检查班组是否进行自检和不安全因素整改情况；2）检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施；3）安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性，有记录；管理人员参加班组安全活动有否评语及签到；4）检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情况。5）本周是否
27、有违章违纪、未遂事件、事故的发生，以及处理情况。6）消防设施是否完好无损；7）是否达到文明施工要求。8）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；9）安全技术措施编制、审批、落实情况；10）各岗、各部门的安全责任制是否落实；11）工程项目安全保证体系是否建立、运转；12）针对影响安全施工的季节性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。3、公司级安全检查的内容：1）安全管理体系运行情况；2）岗位安全职责履行情况；3）安保计划、措施的制定和实施情况；4）各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无缺；5）施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；6）施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因
28、素和事故隐患，以及整改情况；7）项目部（分公司）安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录；8）是否达到标准化工地要求；9）安全教育，培训情况；10）消防管理是否落实到位；11）各类安全见证资料的记录情况，台帐管理情况；12）各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况；13）根据季节变化，防雷、防暑降温、防火、防台防风、防汛、防冻保温、防滑等措施；14）节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理；15）其它。 4、专业性安全检查：公司每季应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。第六条 检查的组织与管理：1）公司
29、负责按季度或按季节性、节假日组织的检查，由公司各职能部门协助公司安全主管经理组织成立检查组，对公司安全管理情况进行检查。2）各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。3）在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。4）班组各岗位的日常管理，由班组长按照作业分工组织实施。第七条 检查程序：1、确定检查范围和内容公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：1）公司的检查范围和内容，由公司各职能部门提出建议，安全主管经理审批确定。2）各项目（分公司）的检查
30、范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确定。2、检查的实施：1）召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。2）按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。3）在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。4）召开末次会议，由检查组组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。3、检查通报：由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领
31、导签准后下发上报。第七条 隐患整改及验收：1、检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。2、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。3、隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。第九条 奖励与处罚：依据检查结果，对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励；对
32、安全体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。安全检查记录表检查类型 编号：单位名称工程名称检查时间年 月 日检查单位检查项目或部位参加检查人员检查记录及结论：记录人：整改措施：制定人： 负责人：检查结论及复查意见： 负责人： 填表人：纠正和预防措施（事故隐患）记录表 编号：单位名称工程名称隐患类型事故隐患部位不合格及事故隐患内容：原因分析：纠正、预防措施要求及实施计划：措施制定人： 审批意见： 审批人：纠正、预防措施的验证： 验证人：填表人： 填表日期：第六章 生产安全事故报告制度第一条 主
33、要内容与适用范围：本标准规定了事故分类和分级、报告、调查、处理、汇报、上报及统计等事项。本标准适用于本公司各单位。（各职能部门、分公司、项目部）第二条 引用标准和政策规定：1、国务院34号令特别重大事故调查程序暂行规定；2、国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定；3、建设部3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定；4、国家安全监督管理局、建设部相关规定；5、事故的报告、调查、处理和统计工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。第三条 事故报告与现场处置：1、事故报告：1）事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地（项目）负责人，各项目安全人员或项目负责人应以最快的
34、形式向公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。2）外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报）上报公司安全管理部门。3）属上报政府部门的事故，项目部应在2小时内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报形式）报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24小时内，以上述同样方式、报告内容，上报市（区）安全监督局、市（区）安监站。外埠项目部在向公司报告的同时，应报告当地主管部门。4）发生事故先兆和重大未遂恶性事件时，项目部应及时向公司安全部门进
35、行报告。第四条 事故现场处置：1、事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。3、保护好事故现场。第五条 事故调查：事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利，不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。第六条 事故处理：1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事
36、故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。2、在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施。事故纠正与预防措施实施后，由公司安全部门负责实施验证。3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会、和安全部门按照国务院工伤保险条例和保险有关规定进行处置。5
37、、事故调查处理结束后，公司或项目部（分公司）安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。6、每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。第七条 生产安全事故档案：1、企业职工伤亡事故月报表；2、企业职工伤亡事故年统计表；3、事故快报表；4、事故调查笔录；5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料；6、事故调查报告；7、事故调查处理报告；8、对事故责任者的处理决定；9、安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。10、其他有关的资料。59工伤事故（月）报表 安4-2-1单
38、位名称 工程名称 发生事故日期： 年 月 日 时 分事故类别 主要原因分析 受伤害人姓名伤亡情况（死、重、轻）工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安全教育歇工总日数经济损失附注直接间接事故经过和原因： 预防事故重复发生的措施：落实措施负责人项目部负责人 制表人 年 月 日注：事故经过和原因、措施栏，如填不下可另附。工地如当月无事故，也须每月填写事故报表（一式二份），一份上报企业主管部门。工程建设重大质量安全事故快报表单* 质量 * 安全 事 故 基 本 信 息序 号*事故发生时间*天气气候*事故发生地点 省 市 *发生地域类型*发生区域类型*事故发生部位*事故类型事故简要经过原因初步分析工 程
39、 概 况*工程名称*工程类别*工程专业工程规模（平方米/延米）工程造价（万元）*结构类型*形象进度*工程性质投资主体本工程第几次事故承包形式开工日期计划竣工日期基本建设程序履行情况立项 用地许可证 规划许可证 招标投标 施工图审查 施工许可证 质量监督 安全监督负责该工程安全生产监管单位*建设单位名称资质证书编号资质等级勘察单位名称资质证书编号资质等级设计单位名称资质证书编号资质等级*监理单位名称资质证书编号资质等级监理总监姓名注册证书编号资质等级施工总承包单位*名 称资质等级企业性质资质证书编号安全生产许可证编号法定代表人安全考核合格证编号项目经理姓名安全考核合格证编号专职安全人员姓名安全考核合格证编号本年度第几次事故企业注册地 省 市专业施工分包单位*名 称资质等级企业性质资质证书编号安全生产许可证编号法定代表人安全生产考核合格证编号项目经理姓名安全生产考核合格证编号专职安全人员姓名安全生产考核合格证编号本年度第几次事故