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1、2022普通施工员简洁工作总结 施工员(又称为工长),分为土建施工员、电气施工员、水利施工员和市政施工员等专业.工作已经告一段落,我们须要做好工作总结。更多2022一般施工员简洁工作总结请点击“员工总结”查看。 2022一般施工员简洁工作总结1 时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间20_年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。 自20_年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20_年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积
2、18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。 1、工程质量管理工作 施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。 2、平安管理工作 平安问题是老生常谈话题了,
3、也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。 3、施工进度管理工作 今年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚。 4、施
4、工班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。 5、材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到
5、了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。 最终祝杨总工作顺当,公司蒸蒸日上! 2022一般施工员简洁工作总结2 回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸龋在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术
6、工作。 在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结: 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸(电子版)时便刚好看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况,便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的
7、技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。 三、原材料限制与资料归档 为了保证工程
8、质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节约材料。 材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料的要求。 四、平安文明施工 依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发觉平安
9、隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。 在这段时间我的收获是: 1、对各样板房的质量限制; 2、削减本专业与其它专业的交叉作业面; 3、限制现场材料奢侈; 4、提高了施工现场实际问题处理实力; 我工作中不足: 1、对各班组的平安文明施工要求不够力度; 2、对班组工人的素养化管理不到位; 3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度; 今后的工作准备: 通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强自身责任感,刚好做好个人的各项工作。 总体来说,我在这项
10、工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。 2022一般施工员简洁工作总结3 时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作状况: 对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾
11、驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。 在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料
12、整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,
13、之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。 在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要奢侈材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。 明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都
14、是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。 2022一般施工员简洁工作总结4 时间飞逝,不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检
15、查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教,
16、尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案。二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部
17、分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作
18、,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战
19、,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力气。 2022一般施工员简洁工作总结5 来中联工作仅几个月的时间,虽然时间短暂,但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我始终在保利玫瑰湾项目部担当水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会: 一、现场临水临电建设。 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺当进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作
20、对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的: 1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的协作,做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制具体的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书,且考虑富有量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制具体,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电:制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特别状况连续供电;要求值班人员、责任人员根
21、据制度对各个节点做好定期检查和修理,并做好相关记录备查;设置平安标示和完善用电平安管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电平安,做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点,采纳质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的限制,主要为材料和人工限制,做到既保证设施的运用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于刚好修理,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作,加强检查力度,增加检查频次,发觉问题刚好解决,保证特
22、别季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底。 1、图纸会审: 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参与内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前,将全部内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理,要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底: 水电安装细微环节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量限制尤为重要
23、。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点特别重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作 的可行性,接受班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。 三、施工方案安排的编制。 1、施工方案的编制: 我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参
24、照几个或多个类似工程的施工方案,吸取可接受性施工工艺,进行探讨、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工支配,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。 2、安排的编制: 依据工期要求,划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作,穿插施工,在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排,合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排,科学合理,更能有效的对安排执行状况进行跟踪,在施工过程中有利于纠偏。
25、所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件,如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度安排编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“三控、三管、一协调”。 1、三控: 对质量的限制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必需 责令其刚好改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装,所以应着重留意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质
26、量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的限制,紧跟施工进度安排,随着施工进展进行合理调整,出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正,以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的限制,主要限制人工、材料、机械台班,精确和有预见性的把握施工进度安排,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避开抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避开因材料的积压占用工程垫付资金,材料选购时应要求选购员“货比三家
27、”,达到经济好用的最优化。 2、三管: 合同管理,在工作中注意合同的斟酌和探讨,以便在施工中正确处理各种关系、平安管理,始终伴随着整个施工过程,平安管理不只是平安员的事情,全部管理人员都是现场的兼职平安员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成平安管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人,根据专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时简单发生火灾,所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行平安交底,并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位,一旦发觉要求刚好整改。 资料的管理,
28、水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的刚好性、精确性、真实性。 3、一协调: 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,主动协作和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理。 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必需要签回来,这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧: 涉及费用签证的填写要有利于计价,便利结算,签证的方
29、式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序: 1、能够干脆签总价的最好不要签单价; 2、能够干脆签单价的最好不要签工程量; 3、能够干脆签结果(包括干脆签工程量)的最好不要签事实; 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累阅历、综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些相识和总结;鉴于自己工作年限不长、阅历不足、年轻气盛等方面,还有待进一步改进和改正,在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。在即将到来的20_年里,我将会用自己
30、的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营! 对于公司以后长足的发展,我翘首以待,为此我提出我自己的一些小小建议,希望能为公司的做大做强献上绵薄之力: 1、公司的制度在相当大的程度上有待完善,这不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。 2、公司整体的管理水平在肯定程度上有待提高,尤其是总部与项目部的有效沟通方面,须要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高,我个人建议“从基础工作抓起,提高管理水平”。 最终真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上,如日中天! 2022一般施工员简洁工作总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页