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1、 企业车间班组负责人 平安生产管理培训 绪绪 论论 我国平安生产法公布实施将近我国平安生产法公布实施将近9年，年，政府重视，监管有力，成效显著。但是，政府重视，监管有力，成效显著。但是，与和谐社会的目标比，与人民百姓的幸福与和谐社会的目标比，与人民百姓的幸福指数要求比，还有差距。指数要求比，还有差距。2023年，我国的年，我国的经济总量已经到达世界第二超过了经济总量已经到达世界第二超过了 。大国，。大国，经济社会进步的大国，更应当把人民幸福经济社会进步的大国，更应当把人民幸福和社会安定作为大事，下大力抓好。和社会安定作为大事，下大力抓好。2023年年7月月19日，国务院根据当时的平安生产形日，
2、国务院根据当时的平安生产形势和国家即将进入势和国家即将进入“十二五开局的新目十二五开局的新目标，制定了关于进一步加强企业平安生标，制定了关于进一步加强企业平安生产工作的通知即产工作的通知即23号文件，对我国的平号文件，对我国的平安生产工作提出了新要求。安生产工作提出了新要求。2023年年11月月22日，国务院平安生产日，国务院平安生产 会下达了会下达了关于贯彻落实国务院，关于贯彻落实国务院，精神加强企业班精神加强企业班组长平安培训工作的指导意见，把班组长的平组长平安培训工作的指导意见，把班组长的平安管理培训纳入资格证书培训，下定决心抓好基安管理培训纳入资格证书培训，下定决心抓好基层管理人员的平
3、安素质，把平安生产水平再提高层管理人员的平安素质，把平安生产水平再提高一步。一步。之所以把班组长的培训当做新一时期的重点来抓，之所以把班组长的培训当做新一时期的重点来抓，是基于以下认识是基于以下认识 *90%的生产平安事故出自班组的生产平安事故出自班组 *班组长是第一线的组织者和指挥者班组长是第一线的组织者和指挥者 *提高班组长的素质可以有效杜绝提高班组长的素质可以有效杜绝“三违三违 *班组长平安素质的提高可以带动全体职工平安班组长平安素质的提高可以带动全体职工平安素质的提高素质的提高 我自己认为，班组长的职责特性与工作的意我自己认为，班组长的职责特性与工作的意义至少有三点：义至少有三点：1
4、最基层的管理者最基层的管理者 承上启下的岗位职责承上启下的岗位职责 对上负责对上负责 工作要有执行力工作要有执行力 对下负责对下负责 用人要有凝聚力用人要有凝聚力 2 生产作业负责人生产作业负责人 直面员工和劳动作业直面员工和劳动作业 作业指挥作业指挥 应当标准化紧张与艰苦应当标准化紧张与艰苦 待人处事待人处事 要有原则性感性与复杂要有原则性感性与复杂3 生产一线的责任人生产一线的责任人 既有责任又要带头既有责任又要带头 业务必须精熟业务必须精熟 是生产标兵是生产标兵 品质应当优秀品质应当优秀 是做人典范是做人典范 2023 年国家安监总局编写的年国家安监总局编写的 企业车间班组负责人平安生产
5、培训教材企业车间班组负责人平安生产培训教材 设设12章章 要点和结构要点和结构 1、法律法规知识法律法规知识 2、班组平安管理概况、班组平安管理概况 3、人员平安管理、人员平安管理 4、作业现场平安管理、作业现场平安管理 5、平安标准化管理、平安标准化管理 6、危险源与隐患排查、危险源与隐患排查 7、职业危害及防护、职业危害及防护 8、事故应急救援管理、事故应急救援管理 9、平安文化建设、平安文化建设 10、反三违和养成教育、反三违和养成教育11、领导方法与艺术、领导方法与艺术12、典型事故案例、典型事故案例 按照国家要求，按照国家要求，2023年底以前担任班长的，年底以前担任班长的，要学习要
6、学习32学时，四天。理论学习学时，四天。理论学习2.5天天 复习考试复习考试0.5天天 现场交流观摩现场交流观摩1天。天。学习是增长知识学习是增长知识 提高素质的最基本方法提高素质的最基本方法 希望大家能安下心来希望大家能安下心来 认真学习国家编写的认真学习国家编写的管理教材管理教材 真正提高自己的理论水平和管理真正提高自己的理论水平和管理水平水平 教材内容比较全面教材内容比较全面 突出法规管理要点突出法规管理要点 认真把握教材核心认真把握教材核心 确实能够提高水平确实能够提高水平 学习教材内容之前，我还想和大家就平安学习教材内容之前，我还想和大家就平安生产的基本认识做个交流四个知识点生产的基
7、本认识做个交流四个知识点 1、平安生产法、平安生产法 公布实施日期及意义公布实施日期及意义 2、平安与危险、平安与危险 3、平安生产管理、平安生产管理 4、对平安生产基本理论的基本认识、对平安生产基本理论的基本认识 生产危险将与工业生产永生相伴生产危险将与工业生产永生相伴 一切生产平安事故都应该可以防止一切生产平安事故都应该可以防止 三致因理论：人是关键三致因理论：人是关键 平安是基础平安是基础 开展是目标开展是目标 必须平安开展必须平安开展 人生的意义在于追求和体验人生的意义在于追求和体验 不管有没有明确意识不管有没有明确意识 本质本质都是如此都是如此 因此因此 工亡补偿标准由工亡补偿标准由
8、10年前的三五万年前的三五万 十几十几万万 二十万二十万 四十万四十万 到现在的六十万到现在的六十万 上海大火每人补偿了上海大火每人补偿了96万万 没有没有一个人生出羡慕之情一个人生出羡慕之情 这是因为这是因为 生命只有一次生命只有一次 生命无比生命无比珍贵珍贵 每个班长每个班长 每个员工每个员工 每个普通百姓每个普通百姓 在家都是在家都是“天！天！为了企业的平安为了企业的平安 我们有一份担当我们有一份担当 为了员工的平安为了员工的平安 我们有一份责任我们有一份责任 为了全家的幸福为了全家的幸福 我们有一份义务我们有一份义务 下决心下决心 踏下心踏下心 学点知识学点知识 提高自己提高自己 做一
9、个适应新形势新要求的好班长！做一个适应新形势新要求的好班长！第一讲第一讲平安生产时事教育平安生产时事教育 我们从我们从2023年的五件大事说起，让大家年的五件大事说起，让大家 对当前的平安生产有个宏观的重点的了解。对当前的平安生产有个宏观的重点的了解。1、山西王家岭煤矿透水事故、山西王家岭煤矿透水事故 两个派生的小故事给我买的两个派生的小故事给我买的 启示启示 事故本身：事故本身：3.28 153 115 38 第一个故事第一个故事电影电影 八天八夜八天八夜 第二个故事第二个故事4月月2日日 补写答卷补写答卷 启示：生命如天启示：生命如天 有难反思有难反思 职工培训职工培训 平安基石平安基石
10、2、7月月19日，国务院下发日，国务院下发32号文件号文件关于进一步加强企业平安生产工作的通知关于进一步加强企业平安生产工作的通知 历史性文件历史性文件 法规性文件法规性文件 重点重点 意义意义 9局部局部 32条条 强有力强有力 法规性法规性 与我们平时工作相关的十项：与我们平时工作相关的十项：确立平安理念确立平安理念 坚持标准生产坚持标准生产 认真组织培训认真组织培训 治理平安隐患治理平安隐患 坚持三个同时坚持三个同时 技术关注平安技术关注平安 开展三项达标开展三项达标 落实应急预案落实应急预案 提高工亡补偿提高工亡补偿 强化问责监管强化问责监管 国家重视国家重视 百姓福音百姓福音 尊重生
11、命尊重生命 深得人心深得人心 四项重点：四项重点：平安理念平安理念 平安培训平安培训 标准操作标准操作 隐患排查隐患排查 详解详解*平安与危险的概念平安与危险的概念 平安有相对性和主体性平安有相对性和主体性 *理念理念 理念的意义理念的意义 平安理念平安理念 *培训的重要意义培训的重要意义 *补偿标准提高的双重意义补偿标准提高的双重意义 *政府监管的重点和方法政府监管的重点和方法 管源头管源头 管重点管重点 罚款罚款 停产停产 公告关闭公告关闭 3、智利矿难的成功救援与启示、智利矿难的成功救援与启示 8月月5日日 33人人 第第17天生命之音天生命之音 69天天 成功获救成功获救 逃生洞逃生洞
12、 成功救援成功救援 世界美谈世界美谈 有备无患有备无患 值得借鉴值得借鉴4、2023 年年7月月24日日 下午下午5点点20分分 这是一个最不该发生的灾祸这是一个最不该发生的灾祸 河南河南 栾川县栾川县 伊河桥伊河桥 150米长米长 洪水冲垮洪水冲垮 50余人遇难余人遇难 事故起因竟然是事故起因竟然是看水看水 谁能这么看么谁能这么看么 风景灾难风景灾难 浑然不分浑然不分 平安理念平安理念 要记心中要记心中 5、本应防止的上海、本应防止的上海11.15大火大火 装修装修28层住宅楼层住宅楼 易燃板易燃板 竹板竹板 尼龙网尼龙网 无证焊工无证焊工 管理疏漏管理疏漏 大火燃起大火燃起 救助困难救助困
13、难 58人死亡人死亡 每人赔偿每人赔偿96万万 启示：可以预知的危险启示：可以预知的危险 可以防范的事故可以防范的事故 组织工程施工的有一个明白人也不至于此组织工程施工的有一个明白人也不至于此 平安管理的常识平安管理的常识 环境环境 设备设备 技术技术 制度制度 监护监护 预案预案 本应防止本应防止 偏偏发生偏偏发生 平安生产平安生产 再敲再敲 第一讲第一讲 平安生产时事教育平安生产时事教育 小小 结结 前事不忘前事不忘 后事之师后事之师 2023年的平安生产大事告诉我们年的平安生产大事告诉我们 尊重生命尊重生命 时代强音时代强音 平安第一平安第一 深入人心深入人心 重视生产平安是时代的要求重
14、视生产平安是时代的要求 重视平安生产是开展的必须重视平安生产是开展的必须 平安生产真的很重要平安生产真的很重要 无论对谁而言无论对谁而言 平安生产需要明白人平安生产需要明白人 尤其一线领导尤其一线领导 第二讲第二讲平安生产理论常识平安生产理论常识 1、基本认识：四点、基本认识：四点 生产中的危险和事故生产中的危险和事故 将与工业生产永生相伴将与工业生产永生相伴 从理论上讲一切生产平安事故都应该可以防止从理论上讲一切生产平安事故都应该可以防止 设备的不平安状态设备的不平安状态 人的不平安行为人的不平安行为 管理的缺陷管理的缺陷 恶劣的环境恶劣的环境 是是 生产平安事故四个主要致因生产平安事故四个
15、主要致因 其中其中人是关键人是关键 平安是基础平安是基础 开展是目标开展是目标 失去了基础失去了基础 目标也就目标也就失去了根本意义失去了根本意义 必须坚持平安生产必须坚持平安生产 平安开展平安开展 永生相伴永生相伴 可以防止可以防止 平安开展平安开展 人是关键人是关键2、常用词语、常用词语 平安与危险平安与危险 平安和危险都是人们对事物的一种判断平安和危险都是人们对事物的一种判断 假设假设 有发生意外事故的可能有发生意外事故的可能 并且并且 这种事故所产生的后果这种事故所产生的后果 令人难以接受令人难以接受 那么那么 我们称之为我们称之为 危险危险 反之反之 我们可以称之为平安我们可以称之为
16、平安 平安与危险的定义告诉我们：生产和生平安与危险的定义告诉我们：生产和生活中活中 危险总是存在危险总是存在 平安则是相对的平安则是相对的 平安的三个特性平安的三个特性 第一，主体性第一，主体性 主体性是指人在实践过程主体性是指人在实践过程中表现出来的能力、作用、地位，即人的中表现出来的能力、作用、地位，即人的自主、主动、能动、自由、有目的地活动自主、主动、能动、自由、有目的地活动的地位和特性。的地位和特性。平安的主体性指平安的主体性指 行为者行为者本身的控制能力本身的控制能力 强调强调 必须重视自我掌必须重视自我掌控控 努力提高自身素质努力提高自身素质 但是但是 有时有时 主体对客体没有控制
17、作用主体对客体没有控制作用 客体反倒起关键作用客体反倒起关键作用 举例举例滦县杨柳滦县杨柳庄镇东赵庄的车祸庄镇东赵庄的车祸 19人死亡人死亡 32人受伤人受伤 第二，平安确实定第二，平安确实定 与概率大小有关与概率大小有关 概率：几率概率：几率 比率比率 人们判断平安与否人们判断平安与否 决定于概率的大小决定于概率的大小 但是但是 极低概率也不极低概率也不可有丝毫无视可有丝毫无视 总有意想不到的总有意想不到的 一切皆一切皆有可能有可能 举例：核潜艇大西洋底相撞举例：核潜艇大西洋底相撞 俄美卫星太空相撞俄美卫星太空相撞 山西屯兰煤矿的瓦斯爆炸山西屯兰煤矿的瓦斯爆炸 平安生产平安生产管理平安生产平
18、安生产管理 平安生产平安生产 也称平安生产管理也称平安生产管理 就是就是 通过通过 法律法律 法规法规 标准标准 行政行政 设备设备 技术技术 培训培训 科研科研 管理管理 等多种手段等多种手段 使使生产环境生产环境 生产条件生产条件 人员基本素质人员基本素质 符合符合有序生产的要求有序生产的要求 保障人身平安和健康保障人身平安和健康 保障保障 设施设施 设备设备 发挥应有的功能发挥应有的功能 实现实现 平安生产平安生产 平安开展平安开展 本质平安本质平安 指通过设计指通过设计 科研等手段科研等手段 使使 生产设备生产设备 生产系统生产系统 本身具有平安性本身具有平安性 即使即使 发生错误操作
19、行为发生错误操作行为 或或 出现故障出现故障 也能防止事故的发生也能防止事故的发生 保障人的平安保障人的平安 连锁装置连锁装置 自动装置自动装置 防护装置防护装置 等等 现在现在 本质平安概念本质平安概念 也用于也用于 对人的对人的教育培训教育培训 保障平安的主体性保障平安的主体性 得以充分发得以充分发挥挥 表达在职责表达在职责 规程规程 标准标准 制度制度 纪律纪律 等等方面的加强方面的加强 3、基本理论、基本理论 原理与原则原理与原则 系统原理系统原理生产过程由各个相关局部组生产过程由各个相关局部组成成 任何局部都会对整体平安有影响任何局部都会对整体平安有影响 人本原理人本原理以人为本以人
20、为本 尊重尊重 重视重视 依靠依靠 预防原理预防原理预防为主预防为主 事先防范事先防范 强制原理强制原理强制手段强制手段 强制约束强制约束 服从意识服从意识 现代平安管理原则现代平安管理原则 预防原则预防原则 法治原则法治原则 监督原则监督原则 教育原则教育原则 全面原则全面原则 现代平安管理方法现代平安管理方法调查调查 分析分析总结总结 归纳归纳 管理管理 标准标准 是从科研方法讲的是从科研方法讲的 第一第一 系统平安分析系统平安分析 事件树、事件树、事故树、事故树、因果分析图法鱼刺法、因果分析图法鱼刺法、平安检查表平安检查表 第二第二 平安评价平安评价 定性定量定性定量 科学科学 专业评专
21、业评估估 是对重大危险因素组织的平安专项活动是对重大危险因素组织的平安专项活动 第三第三 平安措施平安措施 针对评价结果采取的宏观针对评价结果采取的宏观微观措施微观措施 海因里希因果连锁理论海因里希因果连锁理论 1931年著书工业事故预防年著书工业事故预防 遗传及社会环境遗传及社会环境 人的缺陷人的缺陷 人的不平安行为或物的不平安状态人的不平安行为或物的不平安状态 事故事故 伤害伤害 300 ：29 ：1 事故苗头事故苗头 轻伤轻伤 重伤重伤 死亡死亡 国外平安专家中国外平安专家中 海因里希理论能被海因里希理论能被多数人理解多数人理解 实践应用中也有意义实践应用中也有意义 第第 二二 讲讲 小
22、小 结结 三句话三句话 1、基础的、基础的 常识的常识的 必须记住必须记住 2、基础与根本、基础与根本 在此同义在此同义 比方比方 知道知道平安生产事故三致因理论平安生产事故三致因理论 也就知道了平也就知道了平安生产工作安生产工作 要抓什么要抓什么 3、教材介绍得多、教材介绍得多 上课学习的少上课学习的少 要做要做明白人明白人 还得多看书还得多看书 第三讲第三讲 平安生产法律法规知识平安生产法律法规知识 本章介绍了十项平安生产的法律法规本章介绍了十项平安生产的法律法规 我们重点学习平安生产法和平安培训我们重点学习平安生产法和平安培训 隐患治理的有关规定隐患治理的有关规定 对其他的相关法律法对其
23、他的相关法律法 规知识做一个了解规知识做一个了解 平安生产之所以很重要平安生产之所以很重要 两个具体的原因两个具体的原因 是：一、各级行政领导特别重视是：一、各级行政领导特别重视 二、相关的法律法规十分具体详尽二、相关的法律法规十分具体详尽 依法依规将是我们遵循的第一原则依法依规将是我们遵循的第一原则 一、平安生产法学习要点一、平安生产法学习要点 安法综述安法综述7章章97条条 企业责任企业责任 职工权益职工权益 政府监管政府监管 应急救援应急救援 法律责任法律责任 等五个方面做出法律要求等五个方面做出法律要求 简介要点一：平安生产五项原则简介要点一：平安生产五项原则 平安第一平安第一 预防为
24、主预防为主 权责一致权责一致 综合监管综合监管 依法严惩依法严惩 简介要点二：平安生产八项制度简介要点二：平安生产八项制度 主体责任主体责任 平安保障平安保障 平安培训平安培训 权利义务权利义务 应急管理应急管理 中介效劳中介效劳 综合监管综合监管 责任追究责任追究 需要把握四个知识点需要把握四个知识点 1、平安生产法的公布与实施、平安生产法的公布与实施 日期日期 意义：尊重生命意义：尊重生命 创立和谐创立和谐 2、平安生产方针、平安生产方针 十二字十二字 平安第一平安第一 预防为主预防为主 综合治理综合治理 平安第一平安第一：职责职责 机构机构 培训培训 投入投入 三同三同 隐患隐患 预案预
25、案 报告报告 预防为主：居安思危预防为主：居安思危 防患未然防患未然 平安防范五措施：基本建设、人员培训、平安防范五措施：基本建设、人员培训、标准管理、隐患排查、应急防范。标准管理、隐患排查、应急防范。综合治理：政府重视综合治理：政府重视 综合监管综合监管 各负其职各负其职 严格奖惩严格奖惩 安检局综合管理安检局综合管理 日常督察：日常督察：培训培训 隐患隐患 应急应急 事故事故 处分种类：违规罚款处分种类：违规罚款 停业停业 关闭企业关闭企业 3、职工权利与义务、职工权利与义务 必须会背必须会背 教材介绍的详细教材介绍的详细 重点提示重点提示 权利：权利：劳动保障权劳动保障权 合理拒绝权合理
26、拒绝权 平安知情权平安知情权 紧急避险权紧急避险权 教育培训权教育培训权 经济索赔权经济索赔权 义务：必须遵守平安制度规程义务：必须遵守平安制度规程 必须使用劳动防护用具必须使用劳动防护用具 必须接受平安教育培训必须接受平安教育培训 必须及时报告平安隐患必须及时报告平安隐患 4、培训、培训 职工素质提上去职工素质提上去 生产事故降下来生产事故降下来 *四类人员持证上岗四类人员持证上岗 主要负责人主要负责人 平安员平安员 特种工特种工 班组长班组长 *特种工：十八特种工：十八 初中初中 健康健康 考试考试 *全员培训全员培训 三级培训三级培训 年年培训年年培训 一人一档一人一档 *“四新培训四新
27、培训 技术技术 设备设备 材料材料 工艺工艺 *三级培训内容三级培训内容厂级岗前平安培训内容应当包括：厂级岗前平安培训内容应当包括：一本单位平安生产情况及平安生产一本单位平安生产情况及平安生产 基本知识；基本知识；二本单位平安生产规章制度二本单位平安生产规章制度 和劳动纪律和劳动纪律三从业人员平安生产权利和义务三从业人员平安生产权利和义务四有关事故案例等。四有关事故案例等。车间级岗前平安培训内容应当包括：车间级岗前平安培训内容应当包括：一一 工作环境及危险因素工作环境及危险因素 二二 所从事工种可能遭受的职业伤害和所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；伤亡事故；三三 所从事工种的平安职责、操
28、作技能及所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；强制性标准；四自救互救、急救方法、疏散和现场紧四自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理急情况的处理五平安设备设施、个人防护用品的五平安设备设施、个人防护用品的 使用和维护；使用和维护；六本车间平安生产状况及规章制度；六本车间平安生产状况及规章制度；七预防事故和职业危害的措施七预防事故和职业危害的措施 及应注意的平安事项；及应注意的平安事项；八有关事故案例；八有关事故案例；九其他需要培训的内容。九其他需要培训的内容。班组级岗前平安培训内容应当包括：班组级岗前平安培训内容应当包括：一岗位平安操作规程一岗位平安操作规程二岗位之间工作衔接配合的
29、平安二岗位之间工作衔接配合的平安 与职业卫生事项；与职业卫生事项；三有关事故案例；三有关事故案例；四其他需要培训的内容。四其他需要培训的内容。二、生产平安事故报告和调查处理条例二、生产平安事故报告和调查处理条例 条例条例 法律约束力法律约束力 政府制定政府制定 2007年年6月月1日实施要点：日实施要点：第一，报告要及时第一，报告要及时 立即立即 一小时一小时 紧急紧急 情况越级上报情况越级上报 第二，第一负责人第二，第一负责人 第一时间第一时间 到现场到现场 人的平安第一人的平安第一 措施得当措施得当 符合两个条件符合两个条件 迅速迅速 正确正确 第三，处理第三，处理 实事求是实事求是 依法
30、从严依法从严 迟报漏报迟报漏报 谎报瞒报谎报瞒报 性质不同性质不同 事故分级：事故分级：一般事故一般事故 12人人 缺乏缺乏1000万万 较大事故较大事故 39人人 缺乏缺乏5000万万 重大事故重大事故 1029人人 缺乏一个亿缺乏一个亿 特别重大事故特别重大事故 30人以上人以上 超过一个亿超过一个亿 第四，第四，“四不放过原则四不放过原则 原因原因 责任人责任人 教育教育 整改整改 三、生产经营单位平安培训规定三、生产经营单位平安培训规定 平安生产法中已介绍培训规定平安生产法中已介绍培训规定 此处重点介绍罚则：此处重点介绍罚则：1、从业人员培训、从业人员培训 2万以下万以下 2、特种作业
31、无证操作、特种作业无证操作 2万以下万以下 3、单位行为伪造使用、单位行为伪造使用 13万万 4、个人伪造、个人伪造 涂改涂改 10005000 5、个人转借转让冒用、个人转借转让冒用 200010000 一条底线：法律不可突破！一条底线：法律不可突破！班长不让无证人员从事特种作业！班长不让无证人员从事特种作业！四、其他法律法规四、其他法律法规 劳动法：企业保障劳动法：企业保障 个人遵章个人遵章 劳动合同法：法律程序保障劳动合同法：法律程序保障 职业病防治法：法律保护企业保护个人防护职业病防治法：法律保护企业保护个人防护 消防法：所有企业单位的必须贯彻之法消防法：所有企业单位的必须贯彻之法 工
32、伤保险条例：工伤保险条例：2023年工亡补偿的修改年工亡补偿的修改 劳动防护用品监督管理规定：许可证制度劳动防护用品监督管理规定：许可证制度 平安生产事故隐患排查治理暂行规定：平安生产事故隐患排查治理暂行规定：是制度性工作是制度性工作 是全员性义务是全员性义务 是安管的重点是安管的重点 第三讲第三讲 法律法规学习法律法规学习 小小 结结 对平安生产实施法律法规管理对平安生产实施法律法规管理 是社会的是社会的进步表现进步表现 安法有鲜明的生命第一平安至上安法有鲜明的生命第一平安至上的表达的表达 配套的法律法规逐步完善配套的法律法规逐步完善 用法律用法律保护生命保护生命 尊重人的尊严尊重人的尊严
33、表达了国家政府表达了国家政府为人民的执政理念为人民的执政理念 实乃百姓之所盼实乃百姓之所盼 平安生产法律法规无数平安生产法律法规无数 应以安法为重应以安法为重 班组长应当了解平安生产的原则和制度班组长应当了解平安生产的原则和制度 必须牢记平安生产方针必须牢记平安生产方针 牢记职工的权利牢记职工的权利和义务和义务 牢记平安培训的意义和任务牢记平安培训的意义和任务 牢记隐患排查和应急处置的法律要求牢记隐患排查和应急处置的法律要求 第四讲第四讲 班组平安生产管理概论班组平安生产管理概论 班组的特点和作用班组的特点和作用 班组负责人的作用和素质班组负责人的作用和素质 班组平安管理的意义和原则班组平安管
34、理的意义和原则 班组平安管理的基本方法和内容班组平安管理的基本方法和内容 现代平安管理的基本理论和方法现代平安管理的基本理论和方法 一、一、班组的特点和作用班组的特点和作用 教材提示要点：教材提示要点：班组是企业的细胞班组是企业的细胞 是企业最基层的组织和作业单位是企业最基层的组织和作业单位 是连接企业与员工的平台是连接企业与员工的平台 是教育与鼓励员工的阵地是教育与鼓励员工的阵地 班组特点：班组特点：结构小结构小 管理全管理全 工作细工作细 任务实任务实 群众性群众性 班组对平安生产的作用：班组对平安生产的作用：平安之基平安之基 事故之源事故之源 生产之本生产之本 基本单元基本单元 我觉得我
35、觉得 班组的特点班组的特点 应当是如下四点：应当是如下四点：第一第一 班组是班组是 生产一线生产一线 平安一线平安一线 班组是组织生产劳动的最小单元班组是组织生产劳动的最小单元 每个细胞员工都是劳动者每个细胞员工都是劳动者 工作特点：工作特点：操作性操作性 长期性长期性 重复性重复性 危险性危险性 工人工人 创造财富创造财富 享受劳动快乐享受劳动快乐 工人工人 引发事故引发事故 承受伤残痛苦承受伤残痛苦 管理特点：管理特点：掌握技术掌握技术 谨遵标准谨遵标准 第二第二 企业是企业是 规模生产规模生产 机电系统机电系统 班组班组 员工员工 都是生产链中的一环节都是生产链中的一环节 企业的企业的
36、机械化机械化 自动化自动化 规模化规模化 决定了：决定了：员工必须了解整个系统的相关技术要求员工必须了解整个系统的相关技术要求 和自己作业所处的意义以及技术要领和自己作业所处的意义以及技术要领 许多事故都源于缺乏系统观念与协作意识许多事故都源于缺乏系统观念与协作意识 只顾一点只顾一点 不顾其余不顾其余 伤及自己或他人伤及自己或他人 管理特点：系统观念管理特点：系统观念 协作意识协作意识 第三第三 班组是班组是 员工社会员工社会 职企平台职企平台 员工从班组融入社会员工从班组融入社会 认知社会认知社会 参与社会参与社会 员工有其自身的主体性员工有其自身的主体性 班组长对员工的管理班组长对员工的管
37、理 应当是人性化管理应当是人性化管理 一切制度管理一切制度管理 包括教育和惩办包括教育和惩办 都要透出本质的关爱都要透出本质的关爱 管理特点：民主管理管理特点：民主管理 和谐气氛和谐气氛 第四第四 班组员工班组员工 流动频繁流动频繁 素质偏低素质偏低 从丰南区的企业员工文化技术结构和流动从丰南区的企业员工文化技术结构和流动状况看状况看 仍然是初中文化居多仍然是初中文化居多 年龄大一些年龄大一些的甚至有小学都没毕业的的甚至有小学都没毕业的 企业招收的员工企业招收的员工 多数缺乏本岗知识技术多数缺乏本岗知识技术 都是在边学边干都是在边学边干 企业没给职工缴纳三险的企业没给职工缴纳三险的 流动性偏大
38、流动性偏大 即使较大规模企业即使较大规模企业 技术工人技术工人管理骨干的流动现象依然存在管理骨干的流动现象依然存在 概括概括素质低素质低 流动大流动大 管理特点：管理特点：强化管理强化管理 注重培训注重培训 二、班组负责人的作用和素质二、班组负责人的作用和素质 1、班组长工作的特点与性质至少有三点班组长工作的特点与性质至少有三点:1 最基层的管理者最基层的管理者 承上启下的职务特点承上启下的职务特点 对上负责对上负责 工作要有执行力工作要有执行力 对下负责对下负责 用人要有凝聚力用人要有凝聚力 2 生产作业负责人生产作业负责人 直面员工和劳动作业直面员工和劳动作业 作业指挥作业指挥 应当标准化
39、作业的艰苦性应当标准化作业的艰苦性 待人处事待人处事 要有原则性处人的复杂性要有原则性处人的复杂性3 生产一线的责任人生产一线的责任人 既有责任又要带头既有责任又要带头 业务必须精熟业务必须精熟 是生产标兵是生产标兵 品质应当优秀品质应当优秀 是做人典范是做人典范 2、班组负责人的素质要求、班组负责人的素质要求 班组长应当具有的五项素质：班组长应当具有的五项素质：1思想政治素质高思想政治素质高 平安第一高度负责平安第一高度负责2专业技术素质硬专业技术素质硬 技术精熟按章操作技术精熟按章操作3组织管理素质强组织管理素质强 科学管理团结员工科学管理团结员工4科学文化素质厚科学文化素质厚 善于学习与
40、时俱进善于学习与时俱进5心理身体素质棒心理身体素质棒 率身垂范宽厚待人率身垂范宽厚待人 一个好班组长一个好班组长 是精兵是精兵 是强将是强将 是完人是完人 有战斗力有战斗力 有凝聚力有凝聚力 三、班组平安管理的意义和原则三、班组平安管理的意义和原则 1、培训班组长的意义从国务院安委会通、培训班组长的意义从国务院安委会通知中领会知中领会 A、班组是平安生产第一道防线、班组是平安生产第一道防线 班组平安水平至关重要班组平安水平至关重要 一线员工是生产财富的创造者一线员工是生产财富的创造者 也是也是事故的制造者和受害者事故的制造者和受害者 事故的事故的90%在班在班组组 80%是违章违规岗位隐患是违
41、章违规岗位隐患 B、班组长是一线指挥者和领导者、班组长是一线指挥者和领导者 班组长的平安素质至关重要班组长的平安素质至关重要 班组长的平安意识和管理水平决定了班班组长的平安意识和管理水平决定了班组的组的 平安事态平安事态 培训班组长意在杜绝培训班组长意在杜绝“三违三违 消除或降低生产平安事故消除或降低生产平安事故 C、一个好班长就是一个好班组、一个好班长就是一个好班组 班组长素质的提高班组长素质的提高 可以带动全员素质可以带动全员素质的提高的提高 2、班组平安管理的原则、班组平安管理的原则 班组平安管理三项原则班组平安管理三项原则 1目的性原则目的性原则 班组平安管理的目的是为了防止和减少伤亡
42、班组平安管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害，保障员工的平安和健康，事故与职业危害，保障员工的平安和健康，保证生产的正常进行。保证生产的正常进行。企业运行的目的不是平安，而是效益。但是企业运行的目的不是平安，而是效益。但是效益后面的追求目的无论是幸福是尊严是人效益后面的追求目的无论是幸福是尊严是人生价值，都需要以平安做基础。没了平安，生价值，都需要以平安做基础。没了平安，其余的也就剩了个其余。其余的也就剩了个其余。概括：防止事故防止伤害保障平安保障生产概括：防止事故防止伤害保障平安保障生产2民主性原则民主是目标也是措施民主性原则民主是目标也是措施 民主可以调发动工参与的积极性，民主民主
43、可以调发动工参与的积极性，民主可以发挥员工聪明才智，民主可以增强员可以发挥员工聪明才智，民主可以增强员工平安责任感。民主的过程就是全员积极工平安责任感。民主的过程就是全员积极参与全员自觉执行全员自觉修正的过程。参与全员自觉执行全员自觉修正的过程。概括概括知晓知晓 认同认同 参与参与 发挥发挥3标准性原则标准性原则 概括：事事有规矩概括：事事有规矩 事事有规律事事有规律 事事有痕迹事事有痕迹 目标性目标性 民主性民主性 标准性标准性 是所有集体化管理的共同原则是所有集体化管理的共同原则 同时同时 也应当成为班组长实施平安管理的一种理也应当成为班组长实施平安管理的一种理念念 管理的原则也是一种科学
44、管理的原则也是一种科学 把握科学可把握科学可以施展才华以施展才华 人生的舞台精彩程度与个人的心胸抱负人生的舞台精彩程度与个人的心胸抱负 技术水平社会能力成正比技术水平社会能力成正比 性格性格 品质品质 胸怀胸怀 往往比体能往往比体能 智力智力 付出更重要付出更重要 乐观乐观 好学好学 抗挫是不断进取的好朋友抗挫是不断进取的好朋友 热爱热爱 模仿模仿 创新是走向成功的最好途径创新是走向成功的最好途径 四、班组平安管理的基本方法和内容四、班组平安管理的基本方法和内容 介绍两种方法介绍两种方法 第一种第一种遵行班组平安管理制度遵行班组平安管理制度 按照河北省安监局的要求按照河北省安监局的要求 班组平
45、安生产班组平安生产管理要落实八项制度管理要落实八项制度 责任制责任制 确认制确认制 互保制互保制 检查制检查制 培训制培训制 会议制会议制 交接制交接制 奖惩制奖惩制 1、平安生产职责制教材、平安生产职责制教材P23 各种制度之中各种制度之中 责任制首当其冲责任制首当其冲 车间主任：车间主任：负责贯彻制定负责贯彻制定 管理环节到位管理环节到位 从业人员培训从业人员培训 重视技术改造重视技术改造 妥善处置事故妥善处置事故 组织教育培训组织教育培训 管理特种作业管理特种作业 落实劳动保护落实劳动保护 我认为：车间主任职责应当有十项我认为：车间主任职责应当有十项 方案方案 检查检查 培训培训 考核考
46、核 劳保劳保 设备设备 巡检巡检 重点重点 隐患隐患 处置处置 教材对班长的管理职责提出了六个方面教材对班长的管理职责提出了六个方面 班长自己遵行规程班长自己遵行规程 指导员工遵章作业指导员工遵章作业 指导生产拒绝违章指导生产拒绝违章 班中检查交接认真班中检查交接认真 发生事故照章处置发生事故照章处置 考核评比落实奖惩考核评比落实奖惩 实际上实际上 班长的职责班长的职责 从工作环节上说应当有十项从工作环节上说应当有十项 班会班会 设备设备 巡检巡检 重点重点 隐患隐患 处置处置 整理整理 交接交接 培训培训 考核考核 班组员工在岗位上的平安职责有六项：班组员工在岗位上的平安职责有六项：上岗遵章
47、守纪上岗遵章守纪 使用防护用具使用防护用具 作业谨遵规程作业谨遵规程 查处平安隐患查处平安隐患 整理作业现场整理作业现场 参加教育培训参加教育培训 车间主任车间主任 班组长班组长 所有员工所有员工 在岗位上在岗位上 都有都有“反三违义务和权利反三违义务和权利 自己依规指挥作业自己依规指挥作业 拒绝上级违章指挥拒绝上级违章指挥 监督纠正他人违章监督纠正他人违章 制度规章管理的制度规章管理的第一局部是平安生产职责第一局部是平安生产职责 第二局部是岗位平安操作规程第二局部是岗位平安操作规程 职责是原则要求职责是原则要求 规程是作业行为指导规程是作业行为指导 职责是天职责是天 规程是地规程是地 员工则
48、在天地之间员工则在天地之间 员工行为规程操作规程分两种员工行为规程操作规程分两种 通用通用行为规程行为规程 岗位岗位操作规程操作规程 这两个规程都很重要这两个规程都很重要 介绍某单位的通用规程和岗位规程介绍某单位的通用规程和岗位规程 链接链接规程范例规程范例.shs 一个企业一个企业 一个车间一个车间 一个班组一个班组 必须有平安操作规程必须有平安操作规程 而且制定出每个岗位的使用规程而且制定出每个岗位的使用规程 规程的规程的 依法依规依法依规 简练实用简练实用 员工对规程员工对规程-必须要熟练的背下来必须要熟练的背下来 班前会班前会 周活动周活动 月考核等形式月考核等形式 人人背人人背 反复
49、背反复背 在背的基础上应用到岗位操作上在背的基础上应用到岗位操作上 经验介绍：唐钢安环处抽测职工背平安生产经验介绍：唐钢安环处抽测职工背平安生产操作规程操作规程 背不过来的给三个月的假期回背不过来的给三个月的假期回家背规程家背规程 每月只开每月只开300300元生活费元生活费 制度管理的第三个层面就是纪律和制度制度管理的第三个层面就是纪律和制度 制度是：为实现目标而制定的规定或准则制度是：为实现目标而制定的规定或准则 培训制度培训制度 确认制度确认制度 考核制度考核制度 交接班制度交接班制度 考勤制度考勤制度 奖惩制度奖惩制度 纪律是：必须遵守和执行的章程纪律是：必须遵守和执行的章程 岗位严禁
50、烟酒岗位严禁烟酒 操作谨遵规程操作谨遵规程 隐患排查到位隐患排查到位 平安职责平安职责 操作规程操作规程 制度纪律制度纪律 三个方面行成一个综合制度管理体系三个方面行成一个综合制度管理体系 2、平安生产确认制、平安生产确认制 牢牢记住八项内容牢牢记住八项内容 3、平安生产互保制、平安生产互保制 清楚记得各项要点清楚记得各项要点 4、平安生产检查制、平安生产检查制 结合本厂本岗实际结合本厂本岗实际 5、平安生产培训制、平安生产培训制 认认真真贯彻落实认认真真贯彻落实 6、平安生产会议制、平安生产会议制 7、平安生产交接制、平安生产交接制 8、平安生产奖惩制、平安生产奖惩制 链接链接河北省冶金企业