[精选]企业安全管理人员安全生产管理培训PPT课件.pptx

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1、关注平安关注平安关爱生命关爱生命?当把人的生命比作是“1时,生活就是在“1后面加“0,后面加的“0越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘假设人的生命不存在了,后面加再多的“0还有什么意义呢?平安生产方针平安生产方针安安全全第第一一预预防防为为主主综综合合治治理理平安第一平安第一平安第一的涵义平安第一的涵义:1 1、生命平安第一生命第一重要、生命平安第一生命第一重要 2 2、危险识别第一、危险识别第一要保护生命首先要知道危险在哪里要保护生命首先要知道危险在哪里 3 3、平安条件第一、平安条件第一要消除场所危险就要改善平安设施要消除场所危险就要改善平安设施 4 4、教育培训第一、教育培训第一要消除不

2、平安行为就要加强教育培训要消除不平安行为就要加强教育培训 5 5、平安投入第一要增加平安就要保证投入充足、平安投入第一要增加平安就要保证投入充足 6 6、平安标准第一、平安标准第一生命第一重要生命第一重要,所以平安是第一评价标所以平安是第一评价标准准 预防为主预防为主预防为主的涵义:预防为主的涵义:1、预防的第一关键:、预防的第一关键:防止事故的发生防止事故的发生消除事故隐患消除事故隐患2、预防的二关键:、预防的二关键:防止事故的扩大防止事故的扩大落实应急预案落实应急预案主要负责人平安要有什么观念呢?主要负责人平安要有什么观念呢?两个观念:两个观念:事故一定有原因,平安一定有方法。事故一定有原

3、因,平安一定有方法。事故原因是平安管理的重点事故原因是平安管理的重点事故原因有那些呢?事故原因有那些呢?有三个原因:有三个原因:第一:人员的不平安行为第一:人员的不平安行为第二:现场的不平安因素第二:现场的不平安因素第三:设备的不平安状态第三:设备的不平安状态1.人的因素:人员缺乏平安知人的因素:人员缺乏平安知识,疏忽大意或采取不平安的识,疏忽大意或采取不平安的操作动作等而引起事故。操作动作等而引起事故。1违章操作违章操作2违反劳动纪律违反劳动纪律2.物的因素:机械设备工具等物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事有缺陷或环境条件差而引起事故。故。3.人与物的综合因素:上述两人与物的

4、综合因素:上述两种因素综合引起。种因素综合引起。事故原因直接原因间接原因物的原因人的原因技术原因身体原因精神原因教育原因管理原因主要负责人的职责主要负责人的职责所以主要负责人所以主要负责人一要管人员;二要管现场:三要管设备一要管人员;二要管现场:三要管设备如果如果人员有不平安行为人员有不平安行为现场有不平安因素现场有不平安因素设备为不平安状态设备为不平安状态那么那么说明管理不力说明管理不力所以:事故发生的最终原因是管理不力所以:事故发生的最终原因是管理不力转变观念:转变观念:管理一流的企业有一等的平安管理一流的企业有一等的平安管理二流的企业有二等的平安管理二流的企业有二等的平安管理三流的企业有

5、三等的平安管理三流的企业有三等的平安每个企业每个企业人员那么多,场所那么多,设备那么多,人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?应该怎么管呢?有四个方法有四个方法:分担责任分担责任建立平安生产责任制建立平安生产责任制标准行为标准行为建立健全平安生产规章制建立健全平安生产规章制度度保障有力保障有力平安投入充足平安投入充足重在落实重在落实监督检查监督检查平安管理四方法平安管理四方法主要负责人平安生产职责主要负责人平安生产职责1.建立、健全本单位平安建立、健全本单位平安生产责任制生产责任制2.组织制定本单位平安生组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程产规章制度和操作规程3.保证本单位平安

6、生产投保证本单位平安生产投入的有效实施入的有效实施4.催促、检查本单位催促、检查本单位的平安生产工作,的平安生产工作,及时消除生产平安及时消除生产平安事故隐患事故隐患5.组织制定并实施本组织制定并实施本单位的生产平安事单位的生产平安事故应急救援预案故应急救援预案6.及时、如实报告生及时、如实报告生产平安事故产平安事故企业平安生产管理制度企业平安生产管理制度一、生产经营单位的平安生产规章制度的功能一、生产经营单位的平安生产规章制度的功能生产经营单位的平安生产规章制度是生产经生产经营单位的平安生产规章制度是生产经营单位平安生产管理的标准和行为标准,是国家营单位平安生产管理的标准和行为标准,是国家平

7、安生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实平安生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实践的具体化。践的具体化。1、明确规定安生产职责明确规定安生产职责2、标准平安生产行为标准平安生产行为3、建立和维护平安生产秩序建立和维护平安生产秩序企业平安生产管理制度企业平安生产管理制度二、建立的平安生产规章制度包括:二、建立的平安生产规章制度包括:1、平安生产责任制、平安生产责任制谁干什么谁干什么2、各种生产设备的技术操作规程、各种生产设备的技术操作规程3、各工种、各岗位的平安操作规程、各工种、各岗位的平安操作规程4、平安生产教育制度、平安生产教育制度5、平安生产检查制度、平安生产检查制度6、平安生产奖惩制度

8、、平安生产奖惩制度7、违章处分制度、违章处分制度企业平安生产管理制度企业平安生产管理制度监监 督督 检检 查查平安检查的内容:平安检查的内容:一要查思想:平安意识与培训教育:平安意识与培训教育 二要查管理:各项管理制度:各项管理制度。三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。护品等。四要查落实:平安管理制度、操作规程执行。:平安管理制度、操作规程执行。平安投入平安投入平安资金投入是保障平安资金投入是保障平安生产平安生产的重要条件,的重要条件,进行必要的平安生产资金投入,是生产经营单位进行必要的平

9、安生产资金投入,是生产经营单位的法定义务的法定义务企业主要负责人不履行职责的法律责任企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任;、追究刑事责任;2、处二万至二十万的罚款、处二万至二十万的罚款依据:依据:平安生产法平安生产法第八十一条:生产第八十一条:生产经营经营单位的主要负责人未履行本法规定的单位的主要负责人未履行本法规定的平安生产管平安生产管理职责的,导致发生生产平安理职责的,导致发生生产平安事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处分的,给予撤究刑事责任;尚不够刑事处分的,给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的职处分或者处二

10、万元以上二十万元以下的罚款。罚款。主要负责人职责主要负责人职责思考:思考:不报或慌报事故不报或慌报事故 应负什么法律责任?应负什么法律责任?情情节节严严重重的的处处3 3年年以以下下有有期期徒徒刑刑;情情节节特特别别严严重重的的,处处3 3年以上年以上7 7年以下有期徒刑。年以下有期徒刑。依依据据:修修正正案案规规定定:对对于于在在平平安安事事故故发发生生后后,负负有有报报告告职职责责的的人人员员不不报报或或谎谎报报事事故故情情况况的的人人员员,情情节节严严重重的的处处3 3年年以以下下有有期期徒徒刑刑;情情节节特特别别严严重重的的,处处3 3年年以以上上7 7年年以以下下有期徒刑。有期徒刑。

11、从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考:思考:强令他人违章冒险作业强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任应该负什么法律责任 假设导致事故发生,假设导致事故发生,对强令者处对强令者处5 5年以上年以上1515年年以下的有期徒刑以下的有期徒刑 依据:依据:刑法修正案规定,刑法修正案规定,对于强令他人违章冒险对于强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严亡事故或者造成其他严重后果,情节特别恶劣重后果,情

12、节特别恶劣的,将处以的,将处以5 5年以上,年以上,1515年以下有期徒刑年以下有期徒刑从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务 生产经营单位应当对从业人员进行平安生平安生产教育产教育和培训,保证从业人员具备必要的平安生产知识,熟悉有关的平安生产规章制度规章制度和平安操操作规程作规程,掌握本岗位本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格培训合格的从业人员,不得上岗上岗作业。生产经营单位必须为从业人员提供符合国国家标准家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则使用规则佩戴、使用。从业人员

13、的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务 目标:目标:第一个目标:落实法律法规第一个目标:落实法律法规 第二个目标:防止事故发生,第二个目标:防止事故发生,第三个目标:创造经济效益。第三个目标:创造经济效益。任务:任务:为实现平安生产目标,建立并实施有效的平安生产为实现平安生产目标,建立并实施有效的平安生产管理系统。管理系统。核心任务核心任务:识别并控制危险源。识别并控制危险源。控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙平安管理人员工作目标和任务平安管理

14、人员工作目标和任务 危危险险源源触发因素触发因素触发因素障 碍障 碍障 碍障 碍障 碍障 碍顶顶 端端事事 件件障碍障碍障碍障碍 人 财产 环境 声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善平安生产条件平安管理核心任务 有效的平安管理有效的平安管理 从转变思想和观念开始从转变思想和观念开始 什么样的思想什么样的思想 就会有什么样的行为就会有什么样的行为 什么样的行为什么样的行为 就会有什么样的结果就会有什么样的结果所以思想决定结果所以思想决定结果思想的力量不可无视思想的力量不可无视思路决定出路,思路决定成败拒绝事故的

15、出路拒绝事故的出路分析分析自己出事的原因,防止类似事故发生自己出事的原因,防止类似事故发生 自己吃一堑,自己长一智自己吃一堑,自己长一智 痛苦的方式痛苦的方式;分析别人出事的原因,防止自己出事分析别人出事的原因,防止自己出事 别人吃一堑,自己长一智别人吃一堑,自己长一智 高明的方式高明的方式;分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的方法分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的方法 不须吃一堑,亦可长一智不须吃一堑,亦可长一智 智慧的方式。智慧的方式。借鉴别人的成功方式,自己才会成功借鉴别人的成功方式,自己才会成功 “前车之辙,前车之辙,后车之鉴说明了总结说明了总结事故教训的道理。教训的道理。防止事

16、故的思想模式 平安管理要思考的问题平安管理要思考的问题什么地方可能出事什么地方可能出事谁可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量思考是一种力量勤思考才会有正确的方法勤思考才会有正确的方法 由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差异:形象思维与逻辑思维的差异:形象思维方式:形象思维方式:较多的是东方文化较多的是东方文化 我以为是什么,我以为是这样做我以为是什么,我以为是这样做 事后的事

17、后的“我以为不会出事我以为不会出事逻辑思维方式:逻辑思维方式:较多的是西方文化较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做应该是什么、应该怎样做 事前的事前的“可能会出什么事可能会出什么事,如果出了事怎么办如果出了事怎么办 企业主管和员工企业主管和员工的平安思想是企业的一项重大工程的平安思想是企业的一项重大工程,应,应多用逻辑思维,少用形象思维。多用逻辑思维,少用形象思维。平安管理的思维方式平安管理的思维方式目标目标行动行动方法方法防止事故发生防止事故发生提高经济效益提高经济效益安全安全团队团队执行力执行力平安管理者管理平安三步骤平安管理者管理平安三步骤个体个体群体群体组织组织内在内在素质素质制度

18、制度标准标准机制机制文化文化目标的功能:目标的功能:前进的方向前进的方向工作的动力工作的动力所以有了目标就等于成功了一半所以有了目标就等于成功了一半目标的设定:目标的设定:通过努力就可以实现的通过努力就可以实现的有时间期限有时间期限有数量限制有数量限制出色的平安员应该得到企业的重赏,出色的平安员应该得到企业的重赏,因为他们为老板创造了经济效益因为他们为老板创造了经济效益平安是效益,事故是浪费平安是效益,事故是浪费方法的认识:方法的认识:正确的方法才能实现目标;正确的方法才能实现目标;通过团队实现目标通过团队实现目标两个观念:两个观念:成功者靠团队,失败者靠自己成功者靠团队,失败者靠自己团队努力

19、才能实现平安团队努力才能实现平安行动的认识行动的认识目标再美好,方法再正确,目标再美好,方法再正确,如果没有行动,那么还是等于力零如果没有行动,那么还是等于力零行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小平安管理人员需要解决和思考的问题43 发生生产平安事故发生生产平安事故:生产经营单位和生产经营单位生产经营单位和生产经营单位 主要负责人首先被国家追究责任主要负责人首先被国家追究责任。国国家家实实行行生生产产平平安安事事故故责责任任追追究究制制度度,依依照照本本法法和和有有关关法法律律、法法规规的的规规定定,追追究究生生产产平平安事故安事

20、故责任人员责任人员的法律责任。的法律责任。“要我平安?管好平安生产工作,管好平安生产工作,是是国家对企业管理者的要求国家对企业管理者的要求 管好平安生产工作,管好平安生产工作,是员工对企业管理者的期盼是员工对企业管理者的期盼 管好平安生产工作,管好平安生产工作,是生产经营所必须是生产经营所必须 管好平安生产工作管好平安生产工作 是企业的经济效益是企业的经济效益44平安管理人员需要解决和思考的问题管好平安生产工作,就是有效保护生命管好平安生产工作,就是有效保护生命 功德功德!所以以 不但是国家要我管平安,不但是国家要我管平安,还应该是还应该是 我要管平安!我要管平安!45平安生产法律、法规平安生

21、产法律、法规重点放在重点放在:法规对企业平安生产条件的要求法规对企业平安生产条件的要求l活动、设施、管理活动、设施、管理平安管理平安管理平安管理方法平安管理方法w管理体系标准管理体系标准w应急救援应急救援w事故调查处理事故调查处理职业平安卫生知识和技术职业平安卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制危险源及其识别、评价、控制平安管理人员应掌握的基本内容平安管理人员应掌握的基本内容坚决落实平安生产责任制坚决落实平安生产责任制认真进行平安生产监督检查认真进行平安生产监督检查重视制定应急预案重视制定应急预案坚决查处事故隐患坚决查处事故隐患严格管理行政审批严格管理行政审批严肃认真调查处理事故严肃认真调

22、查处理事故平安管理基本责任管理平安管理基本责任管理执行许可制度执行许可制度制定平安生产管理实施方案制定平安生产管理实施方案承上启下抓落承上启下抓落反响和把控细节反响和把控细节执行审批和验收制度执行审批和验收制度企业管理者重点工作的平安把控点平安生产工作以事故控制为中心平安生产工作以事故控制为中心事故预防事故预防应急救援应急救援调查处理调查处理监监 督督 检检 查查隐隐 患患 整整 治治市市 场场 准准 入入技技 术术 改改 造造宣宣 教教 培培 训训 建建 立立 应应 急急 体体 系系应应 急急 预预 案案 实实 施施 救救 援援组组 织织 善善 后后事事 故故 调调 查查责责 任任 追追 究

23、究 统统 计计 报报 告告监监 督督 举举 报报上游上游中游中游下游下游安全管理工作的主旋律 软件三防:制度制度 管理管理 人员人员硬件三防:工艺工艺 环境环境 设施设施平安管理平安管理的诀窍的诀窍 平安生产责任追究平安生产责任追究平安生产责任追究平安生产责任追究民事责任:民事责任:指责任主体违反平安生产法律规定造成民事损害,由指责任主体违反平安生产法律规定造成民事损害,由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。任。主要有:主要有:事故赔偿和工伤赔偿事故赔偿和工伤赔偿 因生产平安因生产平安事故造成从业人员死亡的,其家属除依法造成从

24、业人员死亡的,其家属除依法获得工伤保险补偿外,生产平安事故发生单位还应当向其获得工伤保险补偿外,生产平安事故发生单位还应当向其一次性支付死亡赔偿金,赔偿金的数额按照不低于本省支付死亡赔偿金,赔偿金的数额按照不低于本省上一年度城镇居民人均可城镇居民人均可支配收入的的20倍计算。倍计算。刑事责任:刑事责任:指责任主体违反平安生产法律规定构成犯罪,由司法指责任主体违反平安生产法律规定构成犯罪,由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。刑法有关平安生产违法行为的罪名主要有:刑法有关平安生产违法行为的罪名主要有:重大责任事故罪;重大责任事故罪;重大劳动平安事故

25、罪重大劳动平安事故罪消防责任事故罪等消防责任事故罪等平安生产责任追究平安生产责任追究行政责任:行政责任:指责任主体违反平安生产法律规定,由有关人民政指责任主体违反平安生产法律规定,由有关人民政府和平安生产监督管理部门、府和平安生产监督管理部门、机关依法对其实施行政机关依法对其实施行政处分的一种法律责任。处分的一种法律责任。行政处分共有行政处分共有 责令改正、责令限期改正、责令停产停业责令改正、责令限期改正、责令停产停业 、责令、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、撤消证照、行政拘留、关闭等法所得、撤消证照、行政拘留、关

26、闭等1111种种。平安生产两主体平安生产两主体落落实实生生产产经经营营单单位位平平安安生生产产主主体体责责任任的的暂暂行行规规定定,生生产产经经营营单单位位的的主主要要负负责责人人是是本本单单位位平平安安生生产产的的第第一一责责任任人人,对对落落实实本本单单位位平平安安生生产产主体责任主体责任全面负责。全面负责。生生产产经经营营单单位位是是平平安生产责任安生产责任主体。主体。各各级级人人民民政政府府及及其其有有关关部部门门应应当当采采取取多多种种形形式式,加加强强对对有有关关平平安安生生产产的的法法律律、法法规规和和平平安安生生产产知知识识的的宣宣传传,提提高职工的高职工的平安生产平安生产意识

27、意识企业企业政府政府平安色平安色 平平安安警警示示标标志志包包括括平平安安色色、平平安安标标志志和和平平安安线线。平平安安色色和和平平安安标标志志是是一一个个国国家家规规定定的传递的传递平安信息的标准。的标准。平安色括红、蓝、平安色括红、蓝、黄、绿四种颜色。、绿四种颜色。蓝色:表示指令、必须遵守的意思。:表示指令、必须遵守的意思。黄色:表示注意、警告的意思。表示注意、警告的意思。绿色:表示通行、平安和提供信息的意思。表示通行、平安和提供信息的意思。红色:表示禁止、停止的意思。表示禁止、停止的意思。黄色红色绿色蓝色三违现象三违现象三违现象三违现象违反规章制度违反规章制度违章操作违章操作违章指挥违

28、章指挥 违章作业是操作人员在作违章作业是操作人员在作业过程中业过程中违章违章蛮干的不平安蛮干的不平安行为的集中表现行为的集中表现不平安行为三种不平安行为三种主要原因主要原因1、不知道正确的操作方法、不知道正确的操作方法2、虽然知道正确的操作方、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。省略了必要的步骤。3、按自己的习惯操作、按自己的习惯操作做到做到“三不伤害三不伤害“三不伤害:三不伤害:不伤害自己不伤害自己不伤害他人不伤害他人不被他人伤害不被他人伤害两人以上共同作业时注意两人以上共同作业时注意协作和相互联系协作和相互联系立体交叉作业时要注意平立体交叉作业时要

29、注意平安安 平安防护设施要做到平安防护设施要做到 “四有四必有四有四必有有洞必有盖有洞必有盖有台必有栏有台必有栏有轮必有罩有轮必有罩有轴必有套有轴必有套平安管理原则平安管理原则必须坚持必须坚持“平安第一,预防为主,综合治理的原平安第一,预防为主,综合治理的原则则必须坚持必须坚持“以人为本的管理原则以人为本的管理原则必须坚持必须坚持“三同时原则三同时原则必须坚持必须坚持“三同步原则三同步原则必须坚持必须坚持“四不放过原则四不放过原则必须坚持必须坚持“五同时原则五同时原则什么是平安三同步原则什么是平安三同步原则:同步规划同步规划 同步实施同步实施 同步开展同步开展 什么是四不放过原则什么是四不放过

30、原则 一、对事故原因没有查清不放过,二、事故责任者没有一、对事故原因没有查清不放过,二、事故责任者没有严肃处理不放过,三、事故责任者与应受教育者没有受到教严肃处理不放过,三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,四、防范措施没有落实不放过育不放过,四、防范措施没有落实不放过什么是五同时原则什么是五同时原则 企业领导在方案、布置、检查、总结、评比生产的同企业领导在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,要方案、布置、检查、总结、评比平安工作。时,要方案、布置、检查、总结、评比平安工作。三同时制度三同时制度什么是平安生产三同时什么是平安生产三同时生产经营单位新建、改建、扩建工程工程的平安生产经

31、营单位新建、改建、扩建工程工程的平安设施,必须与主体工程设施,必须与主体工程同时设计同时设计、同时施工同时施工、同时投同时投入生产和使用入生产和使用。平安三管理平安三管理一、设备管理一、设备管理 二、人员管理:二、人员管理:人员平安行为是人员平安行为是平安素质平安素质的外在表现,平安的外在表现,平安素质决定着素质决定着平安平安行为。行为。平安生产教育培训是提高员工平安生产教育培训是提高员工平安意识平安意识和平和平安素质,防止产生不平安行为,减少人为安素质,防止产生不平安行为,减少人为失误失误的的重要途径。重要途径。生产经营单位应进行全员的生产经营单位应进行全员的平安培训平安培训和教育和教育人性

32、的意愿:人性的意愿:一是逃避痛苦,二是追求幸福一是逃避痛苦,二是追求幸福所以企业要建立惩奖制所以企业要建立惩奖制用惩罚来消除减少不平安行为用惩罚来消除减少不平安行为 用奖励来增多强化平安行为用奖励来增多强化平安行为 惩就是人员平安行为控制惩就是人员平安行为控制 奖就是人员平安行为鼓励奖就是人员平安行为鼓励人员平安行为鼓励的分类:人员平安行为鼓励的分类:1 1外部鼓励。外部鼓励是通过外部力量来激发人外部鼓励。外部鼓励是通过外部力量来激发人的平安行为的积极性和主动性,常用的鼓励手段包括物的平安行为的积极性和主动性,常用的鼓励手段包括物质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种平质奖励、提高福利

33、和待遇、表扬、晋升以及开展各种平安竞赛来刺激人的平安行为,发挥外部作用。安竞赛来刺激人的平安行为,发挥外部作用。2 2内部鼓励。内部鼓励是通过增强平安意识、素质内部鼓励。内部鼓励是通过增强平安意识、素质、能力、信心和抱负等来发挥作用,以实现提高人们的、能力、信心和抱负等来发挥作用,以实现提高人们的平安生产和劳动保护自觉性的目标。平安生产和劳动保护自觉性的目标。3 3内外部鼓励。外部鼓励和内部鼓励都能激发人的内外部鼓励。外部鼓励和内部鼓励都能激发人的平安行为,但内部鼓励更具有持久性和推动力。要在外平安行为,但内部鼓励更具有持久性和推动力。要在外部刺激条件下,使人的平安行为建立在自觉、自愿的基部刺

34、激条件下,使人的平安行为建立在自觉、自愿的基础上,能对自己的平安行为进行自我指导和自我实现。础上,能对自己的平安行为进行自我指导和自我实现。三、现场管理三、现场管理什么是什么是6s管理?管理?整理、整理、清扫、清洁、自律、平安、清扫、清洁、自律、平安整理:区分需要物与不需要物,并清理不需要物整理:区分需要物与不需要物,并清理不需要物 :把需要物以适当的方式放适当的位置:把需要物以适当的方式放适当的位置清扫:清扫场所的同时,检查设备。清扫:清扫场所的同时,检查设备。清洁:清洁就是干净无污垢清洁:清洁就是干净无污垢自律:保持做前面的自律:保持做前面的4s4s平安:去除不平安因素平安:去除不平安因素

35、 6是管理的作用:是管理的作用:提高生产效率;提高生产效率;防止事故发生防止事故发生其实简单的事做到最好不简单其实简单的事做到最好不简单常见平安事故类型常见平安事故类型一、触电事故:一、触电事故:触电事故是由电流及其转换成的触电事故是由电流及其转换成的能量造成的事故。造成的事故。分类:分类:1 1、电击;、电击;2 2、电伤、电伤 触电事故的二大特点:触电事故的二大特点:1 1、每年、每年2 2、3 3季度要防触电事故。季度要防触电事故。2 2、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事故的重点人员故的重点人员 观念:知道规律才会用规律观念:

36、知道规律才会用规律常见平安事故类型常见平安事故类型 二、火灾、爆炸事故二、火灾、爆炸事故 燃烧三要素:燃烧三要素:可燃物可燃物 助燃物助燃物 点火源点火源 燃烧是可燃物与燃烧是可燃物与助燃物发生的一种发光发热的氧化反响发生的一种发光发热的氧化反响 火灾:火灾:指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。爆炸:爆炸:物质发生急剧的物理、化学变化,在瞬间释放出大量能量并物质发生急剧的物理、化学变化,在瞬间释放出大量能量并伴有巨大声响的过程。伴有巨大声响的过程。雷电是自然界的一种大气雷电是自然界的一种大气放电现象。现象。三、机械事故三、机械事故 四、物

37、体打击事故四、物体打击事故 五、冒顶片帮等五、冒顶片帮等职业危害职业危害职业病防治法规定:职业病防治法规定:职业病是指企业、事故单位和个体经济组织的从业职业病是指企业、事故单位和个体经济组织的从业人员在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、人员在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。有害物质等因素而引起的疾病。职业危害种类:职业危害种类:粉尘危害粉尘危害 毒物危害毒物危害 物理危害物理危害 电离辐射电离辐射 非电离辐射非电离辐射 生物性危害等六种生物性危害等六种 但凡对人体产生有害作用的但凡对人体产生有害作用的有毒物质称为毒物。称为毒物。像我们厂主要

38、是粉尘危害,所以一定要注意口罩防护像我们厂主要是粉尘危害,所以一定要注意口罩防护什么是重大危险源什么是重大危险源 指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。重大危险源分为重大危险源分为7 7大类:大类:1 1易燃、易爆、有毒物质的贮罐区贮罐;易燃、易爆、有毒物质的贮罐区贮罐;2 2易燃、易爆、有毒物质的库区库;易燃、易爆、有毒物质的库区库;3 3具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所;具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所;4 4企业危险建构筑物;企业危险建

39、构筑物;5 5压力管道;压力管道;6 6锅炉;锅炉;7 7压力容器。压力容器。事故应急预案功能:事故应急预案功能:有效抢救受害人员,防止事故扩大有效抢救受害人员,防止事故扩大生生产产经经营营单单位位平平安安生生产产事事故故应应急急救救援援预预案案编编制制导导则则规规定定了了编编制制平平安安生产事故应急救援预案的程序、内容和要素等基本要求。生产事故应急救援预案的程序、内容和要素等基本要求。一般有一般有6 6个过程:个过程:1 1、成立工作组;、成立工作组;2 2、资料收集;、资料收集;3 3、危险源与风险分析;、危险源与风险分析;4 4、应急能力评估;、应急能力评估;5 5、应急预案编制;、应急

40、预案编制;6 6、应急预案的评审与发布。、应急预案的评审与发布。抢救受害人员是应急救援的抢救受害人员是应急救援的首要首要任务任务 应急救援行动要求做到迅速、应急救援行动要求做到迅速、准确准确和有效。和有效。事故应急预案事故应急预案最后,用一首小诗结束我今天的讲课最后,用一首小诗结束我今天的讲课企业盈利千斤重,企业盈利千斤重,四两平安拨不难。四两平安拨不难。欲逐明天好前景,欲逐明天好前景,先学平安后生产。先学平安后生产。平安是福,祝各位在各自的工作岗平安是福,祝各位在各自的工作岗位上平平安安、快快乐乐!位上平平安安、快快乐乐!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月月-234月

41、月-23Monday,April17,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。、雨中黄叶树,灯下白头人。18:25:3318:25:3318:254/17/20236:25:33PM11、以我独沈久,愧君相见频。、以我独沈久,愧君相见频。4月月-2318:25:3318:25Apr-2317-Apr-2312、故人江海别,几度隔山川。、故人江海别,几度隔山川。18:25:3318:25:3318:25Monday,April17,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。、乍见翻疑梦,相悲各问年。4月月-234月月-2318:25:3318:25:33April17,202314、他乡生白发,旧国见

42、青山。、他乡生白发,旧国见青山。17四月四月20236:25:33下午下午18:25:344月月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。、比不了得就不比,得不到的就不要。四月四月236:25下午下午4月月-2318:25April17,202316、行动出成果,工作出财富。、行动出成果,工作出财富。2023/4/1718:25:3418:25:3417April202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:25:34下午下午6:25下午下午18:25:344月月-239、没有失败,只有

43、暂时停止成功!。、没有失败,只有暂时停止成功!。4月月-234月月-23Monday,April17,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。18:25:3418:25:3418:254/17/20236:25:34PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月月-2318:25:3418:25Apr-2317-Apr-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。18:25:3418:25:

44、3418:25Monday,April17,202313、不知香积寺,数里入云峰。、不知香积寺,数里入云峰。4月月-234月月-2318:25:3418:25:34April17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月四月20236:25:34下午下午18:25:344月月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。、楚塞三湘接,荆门九派通。四月四月236:25下午下午4月月-2318:25April17,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/1718:25:341

45、8:25:3417April202317、空山新雨后,天气晚来秋。、空山新雨后,天气晚来秋。6:25:34下午下午6:25下午下午18:25:344月月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月月-234月月-23Monday,April17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:25:3418:25:3418:254/17/20236:25:34PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。、越是没有本领的就越加自命非凡。4月月-2318:25:3418:25Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人,越喜欢挑

46、剔别人的错儿。、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:25:3418:25:3418:25Monday,April17,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月月-234月月-2318:25:3418:25:34April17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月四月20236:25:34下午下午18:25:344月月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月四月236:25下午下午4月月-2318:25

47、April17,202316、业余生活要有意义,不要越轨。、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/1718:25:3418:25:3417April202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:25:34下午下午6:25下午下午18:25:344月月-23MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

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