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1、2023/4/17勇于承担自己的责任1 欢送进入5S培训课堂5S5S管理管理管理管理2023/4/17勇于承担自己的责任35S管理的真谛人造环境人造环境环境造人环境造人2023/4/17勇于承担自己的责任4什么样的企业什么样的企业每个人乱仍垃圾，没人处理垃圾。每个人乱仍垃圾，没人处理垃圾。2023/4/17勇于承担自己的责任5由专人将别人乱仍的垃圾拣起来由专人将别人乱仍的垃圾拣起来什么样的企业什么样的企业2023/4/17勇于承担自己的责任6什么样的企业什么样的企业每个人都自觉的维护环境，没人乱仍每个人都自觉的维护环境，没人乱仍垃圾垃圾。2023/4/17勇于承担自己的责任7一、一、5S5S活
2、动的起源活动的起源 5S5S即即整整理理、清清扫扫、清清洁洁、素素养养，因因为为这这五五个个单单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S S，故称为，故称为5S5S。5S5S是是起起源源于于 ，指指的的是是在在生生产产现现场场中中对对人人员员、机机器器、材材料料、方方法法等等生生产产要要素素进进行行有有效效管管理理，是是日日式式企企业业独独特特的的一一种现场管理方法，种现场管理方法，19951995年年，5S5S的的宣宣传传口口号号为为“平平安安始始于于整整理理 ，终终于于整整理理 ，当当时时只只推推行行了了前前2S2S即即整整理理、，目目的的是是为为了了确确保
3、保作作业业空空间间和和平平安安，后后因因生生产产控控制制和和品品质质控控制制的的需需要要，而逐步提出后续而逐步提出后续3S3S即清扫、清洁、素养即清扫、清洁、素养 二二战战后后在在丰丰田田公公司司倡倡导导推推行行下下，5S5S对对于于塑塑造造企企业业形形象象、降降低低成成本本、准准时时交交货货、平平安安生生产产、高高度度的的标标准准化化、创创造造令令人人心心怡怡的的工工作作场场所所等等现现场场改改善善方方面面的的巨巨大大作作用用逐逐渐渐被被各各国国管管理理界界所所认认识识。随随着着世世界界经经济济的的开开展展，5S5S现现已已成成为为工工厂厂管管理理的一股管理的一股新潮流。的一股管理的一股新潮
4、流。2023/4/17勇于承担自己的责任85S的含义n整理SEIRI：区分必需品和非必需品，现 场不放置非必需品n SEITON：将寻找必需品的时间减少为零n清扫SEISO：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态n清洁SEIKETSU：将整理、清扫进行到底，并且制度化n修养SHITSUKE：对于规定了的事，大家都要遵守执行2023/4/17勇于承担自己的责任9具体内容中文 日文英文典型例子整理 SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库 SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫 SEISOCleaning谁使用谁清洁管理清洁 SEIKETSU St
5、andardisation管理的公开化、透明化修养 SHITSUKE Discipline and Training严守标准、团队精神2023/4/17勇于承担自己的责任1010S运动理念：平安Safety:培养具备正确作业习惯与观念，展现无伤害与零伤害之意外之效果。节流Save:凡事精打细算，绝无必要浪费效劳Servce:积极主动了解客户之品质，要求并到达客户满意之品质政策。速度Speed:做任何事情讲求积极迅速和效率，并对之有决心。特色Special feature：产量第一，品质至上，交期准时，追求卓越，突破创新。2023/4/17勇于承担自己的责任11非必需品的处理的方法非必需品的处理
6、的方法非非必必需需品品无使用价值无使用价值有使用价值有使用价值折价变卖折价变卖转移为其他用途转移为其他用途涉及机密、专利涉及机密、专利普通废弃物普通废弃物影响人身平安、影响人身平安、污污染环境物染环境物另作他用另作他用作为训练工具作为训练工具分类后出售特别处理特别处理特别处理特别处理展示教育2023/4/17勇于承担自己的责任125S是企业管理的基础企业方针、目标企业方针、目标 品质 成本 纳期效劳技术管理QCDSTM2023/4/17勇于承担自己的责任13用以下的简短语句来描述用以下的简短语句来描述5S5Sn整理：要与不要，一留一弃；整理：要与不要，一留一弃；n ：科学布局，取用快捷；：科学
7、布局，取用快捷；n清扫：去除垃圾，美化环境；清扫：去除垃圾，美化环境；n清洁：洁净环境，贯彻到底；清洁：洁净环境，贯彻到底；n修养：形成制度，养成习惯。修养：形成制度，养成习惯。2023/4/17勇于承担自己的责任14推行5S的目的n改善和提高企业形象n促成效率的提高n改善零件在库周转率n减少直至消除故障，保障品质n保障企业平安生产n降低生产成本n改善员工精神面貌，使组织活力化n缩短作业周期，确保交货期2023/4/17勇于承担自己的责任15推行推行5S5S是为了是为了5S1.1.提供一个舒适提供一个舒适的工作环境的工作环境3.3.提提高员高员工的工的 工作情工作情绪绪7.7.塑造良好的塑造良
8、好的 公司形象公司形象5.5.稳定产品稳定产品的的品质水准品质水准4.4.提高提高现场现场的的生产效率生产效率2.2.提供一提供一个个平安平安 的的工作场所工作场所6.6.增加增加设备设备的的使用使用寿命寿命8.8.创造创造一一个个能能让亲让亲友参观友参观的的厂房厂房2023/4/17勇于承担自己的责任165S5S之间的关系图之间的关系图第第第第1 1 1 1个个个个S S S S整整整整 理理理理第第第第2 2 2 2个个个个S S S S整整整整 顿顿顿顿第第第第3 3 3 3个个个个S S S S清清清清 扫扫扫扫第第第第4 4 4 4个个个个S S S S清清清清 洁洁洁洁第第第第5
9、5 5 5个个个个S S S S素素素素 养养养养-区分区分“要用要用与与“不要用不要用的的东西东西-将将要用的要用的东东 西清西清扫干净扫干净-将将要用的要用的东东 西定位放置西定位放置-时时时时保持美保持美观观、干净干净-使使员员工工养养成好成好习惯习惯遵守遵守规则规则地、物地、物人人2023/4/17勇于承担自己的责任17整理的推进重点2023/4/17勇于承担自己的责任18含义含义将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品目的 腾出空间 防止误用特别说明如果你的工作岗位上堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，
10、并形成恶性循环。2023/4/17勇于承担自己的责任19作用n可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率；n减少碰撞，保障生产平安，提高产品质量n消除混料过失；n有利于减少库存，节约资金；n使员工心情舒畅，工作热情高涨。2023/4/17勇于承担自己的责任20推行要领n马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待；n即使是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度；n在哪儿都有可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！2023/4/17勇于承担自己的责任21必需品和非必需品的区别类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放工作台附
11、近每周现场存放非必需物品每月仓库储存三个月仓库储存定期检查半年仓库储存定期检查一年仓库储存封存定期检查两年仓库储存封存定期检查未 有用定 不需要用仓库储存定期检查变卖/废弃定期清理不能定变卖/废弃立刻废弃2023/4/17勇于承担自己的责任22步骤n第一步：现场检查n第二步：区分必需品和非必需品n第三步：清理非必需品n第四步：非必需品的处理n第五步：每天循环整理2023/4/17勇于承担自己的责任23 的推进重点2023/4/17勇于承担自己的责任24含义含义将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。寻找时间为零目的 工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序。特别说明它研究怎样才
12、可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。我们必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。2023/4/17勇于承担自己的责任25 二二 合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。目的目的：1.1.工作场所一目了然。工作场所一目了然。2.2.减少或消除找寻物品的时间。减少或消除找寻物品的时间。3.3.创造整齐、整洁的环境。创造整齐、整洁的环境。4.4.消除积压物品如设备的备用品等。消除积压物品如设备的备用品等。主要活动主要活动：合理地决定物品的保管方法和布局。合理地决定物品的保管方法和布局。彻底实施定点、定位存放管理。彻
13、底实施定点、定位存放管理。将物品、场所的有关内容名称、数量、状态等将物品、场所的有关内容名称、数量、状态等 进行标识。进行标识。实施要点实施要点：三定原则：定物、定位、定量。三定原则：定物、定位、定量。标标 识：在现场进行适当的标识。识：在现场进行适当的标识。2023/4/17勇于承担自己的责任26作用n提高工作效率n将找寻时间减少为零n异常情况如丧失、损坏能减少为零n非担当者的其他人员也能明白要求和做法n不同的人去做，结果也是一样的标准化2023/4/17勇于承担自己的责任27推行要领n彻底的进行整理n确定放置场所n规定放置方法n进行标识2023/4/17勇于承担自己的责任28清扫的推进重点
14、2023/4/17勇于承担自己的责任29含义含义将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得光亮完好，创造一个一尘不染的环境。目的 保持良好的工作情绪 稳定品质 到达零故障、零损耗特别说明如果能将岗位上的垃圾马上清扫掉，保持整洁干净，你就会引来许多赞许惊叹的眼光：“啊！多干净的工作岗位！同时，干净的工作环境让人感到身心愉快。2023/4/17勇于承担自己的责任30作用 经过整理、，必需物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫最大的作用。2023/4/17勇于承担自己的责任31推行要领n最高领导以身作则n人人参与n责任到人n与检点、保养工作充分结合n杜绝污染源，建立清扫
15、基准2023/4/17勇于承担自己的责任32步骤n第一步：准备工作常识教育n第二步：从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘n第三步：清扫点检机器设备n第四步：整修在清扫中发现有问题的地方n第五步：查明污垢的发生源，从根本上解决问题n第六步：实施区域责任制n第七步：制定相关清扫基准2023/4/17勇于承担自己的责任33清洁的推进重点2023/4/17勇于承担自己的责任34含义含义将整理、清扫进行到底，并且标准化、制度化。目的 成为惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成特别说明要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。2023/4/17勇于承担自己的
16、责任35四清洁四清洁 持续推行整理、持续推行整理、清扫工作，并使之标准化、制度化，保持工作场、清扫工作，并使之标准化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。所的干净整洁、舒适合理。目目 的的 保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化易保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化易 发发现，并做到异常时的对策方法可视化。现，并做到异常时的对策方法可视化。创造舒适的工作条件。创造舒适的工作条件。主要活动主要活动 彻底地、持续地实施整理、彻底地、持续地实施整理、清扫工作，并做到责任、清扫工作，并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。到部门到个人、保证无清扫盲区。将异常状态及其对策进行标识。将异常状态
17、及其对策进行标识。实施要点实施要点 活动标准化。活动标准化。2023/4/17勇于承担自己的责任36作用n维持作用n改善作用2023/4/17勇于承担自己的责任37推行要领n贯彻5S要领，寻找有效的鼓励方法n坚持不懈n一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正n彻底贯彻3Sn推行“透明管理2023/4/17勇于承担自己的责任38步骤5S学习班区分必需品和非必需品向作业者进行说明撤走各岗位非必需品规定必需物品的摆放场所规定摆放方法进行标注向作业者说明在地板上画出区域线，明确责任区和责任人2023/4/17勇于承担自己的责任39修养的推进重点2023/4/17勇于承担自己的责任40含义含义对于规定了的
18、事情，大家都要按要求去执行，并养成一种习惯。目的 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神特别说明修养强调的是持续保持良好的习惯。2023/4/17勇于承担自己的责任41作用n重视教育培训，保证人员基本素质n持续推动4S，直至成为全员的习惯n使每位员工严守标准，按标准作业n净化员工心灵，形成温馨明快的工作气氛n培养优秀人才，铸造战斗型团队n成为企业文化的起点和最终归属2023/4/17勇于承担自己的责任425S5S的六大效能的六大效能1 1、提升企业形象、提升企业形象2 2、减少浪费、减少浪费3 3、提升员工归属感、提升员工归属感4 4、平安有保障、平安有保障5 5、效率提升、
19、效率提升 5S推行优秀企业 2023年度2023/4/17勇于承担自己的责任43推行要领n持续推动4S直至习惯化n制定相关的规章制度n教育培训n激发员工的热情和责任感2023/4/17勇于承担自己的责任44 形成修养的基本过程形成修养的基本过程具备了成功的修养成为他人的典范努力遵守规章制度理解规章制度学习公司的规章制度2023/4/17勇于承担自己的责任45车间5S活动表区分 活动内容十分钟5s活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都检起来，如O行圈、开桶器、阀炳等。3整理和彻底清洁地面4用抹布擦干净磅称、桶面、反响釜等设备5检查存放工具的位置，将工具放回他们
20、应该放置的地方6扔掉不需要的物品。7检查工具架上面的工具等，将放得不恰当的物品改正过来8固定可能脱落的标签9清洁地面10倾倒垃圾篓内的垃圾11检查电源开关、门窗、阀门、锅灯是否已关上2023/4/17勇于承担自己的责任465S推进体制n做好准备5S发动大会，小型的5S演习n成立推进 会n筹划n宣传/教育训练n局部推进5Sn全面推进5Sn维持管理标准化/制度化n挑战新目标2023/4/17勇于承担自己的责任475S推展手法n目视管理红牌作战、看板作战、识别管理n标准化n改善n五现手法现场、现物、现实、原理与原则n持续改进PDCAn思维十法2023/4/17勇于承担自己的责任48企业只有全面推行企
21、业只有全面推行5S5S，才能取得显著成效，提高管理水平。才能取得显著成效，提高管理水平。管理水平提升推动清洁清洁整理整理 清扫清扫修修养养2023/4/17勇于承担自己的责任49四、对四、对5S5S的认识误区的认识误区误区误区 11我们公司已经做过我们公司已经做过5S5S了了 误区误区 25S25S就是把现场搞干净就是把现场搞干净 误区误区 35S35S只是生产现场的事情只是生产现场的事情 误区误区 45S45S活动看不到经济效益活动看不到经济效益 误区误区 55工作太忙，没有时间做工作太忙，没有时间做5S 5S 误区误区 66我们是搞技术的，做我们是搞技术的，做5S5S是浪费时间是浪费时间
22、误区误区 77我们这个行业不可能做好我们这个行业不可能做好5S 5S 误区误区 88我们的员工素质差，搞不好我们的员工素质差，搞不好5S 5S 误区误区 99认为认为5S5S活动推进就是活动推进就是5S 5S 误区误区1010开展开展5S5S活动主要靠员工活动主要靠员工 误区误区11115S5S是工作的一局部！是工作的一局部！2023/4/17勇于承担自己的责任50误区误区1我们公司已经做过我们公司已经做过5S了了 误区说明：误区说明：所谓做过了，有两种可能性：所谓做过了，有两种可能性：一种可能性是，说这话的人本身并不了解一种可能性是，说这话的人本身并不了解5S5S，认，认为为5S5S只是阶段
23、性的工程，做一次就可以一劳永逸了。只是阶段性的工程，做一次就可以一劳永逸了。另一种可能性是，曾经做过但是现在没有坚持，另一种可能性是，曾经做过但是现在没有坚持，或者说没有做出效果，失败了。或者说没有做出效果，失败了。正确认识：正确认识：5S5S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有是一项持续推进的工作，只有进行时，没有 过去时过去时和完成时的概念。和完成时的概念。5S 5S与大扫除的最大区别在于，与大扫除的最大区别在于，5S5S是一项需要长期是一项需要长期坚持的工作，绝不能像大扫除那样需要客户参观或领坚持的工作，绝不能像大扫除那样需要客户参观或领导检查的时候做一次。导检查的时候做一次。2023
24、/4/17勇于承担自己的责任51误区误区2 25S5S就是把现场搞干净就是把现场搞干净n误区说明：不了解误区说明：不了解5S5S活动的真正意义，混淆了活动的真正意义，混淆了5S5S和大和大扫除之间的关系。扫除之间的关系。n正确认识：正确认识：5S5S和和大大扫扫除除是是有有根根本本区区别别的的，5S5S活活动动不不仅仅要要把把现现场场搞搞干干净净，最最重重要要的的是是通通过过持持续续不不断断的的活活动动能能够够使使得得现现场场5S5S水平到达一定的高度，并且让员工养成良好的习惯。水平到达一定的高度，并且让员工养成良好的习惯。2023/4/17勇于承担自己的责任52误区误区3 3：5S5S只是生
25、产现场的事情只是生产现场的事情n误区说明：误区说明：如如果果一一个个来来自自于于办办公公室室5S5S水水平平低低下下的的上上司司或或管管理理人人员员在在现现场场要要求求员员工工一一定定要要做做好好5S5S工工作作，提提升升5S5S水水平平的的时时候候，那那么么他他的的要要求求是是有有说说服服力吗？力吗？管管理理者者缺缺乏乏作作为为领领导导的的权权威威之之后后，管管理理者者为为了了表表达达权权威威，往往往往会会设设计计出出各各种种各各样样的的惩惩罚罚制制度度，其其特特点点往往往往是是罚罚、罚罚、罚罚，以以罚罚代代管管，不仅不仅5S5S问题得不到根本解决，员工的积极性也会受到严重伤害。问题得不到根
26、本解决，员工的积极性也会受到严重伤害。另一个方面，在混乱不堪的办公室，其办公效率必然是低下的。另一个方面，在混乱不堪的办公室，其办公效率必然是低下的。n正确认识：正确认识：5S5S是是所所有有人人的的事事情情，只只有有全全员员参参与与，只只有有领领导导身身先先士士卒卒，5S5S活活动动才能取得良好的效果。才能取得良好的效果。2023/4/17勇于承担自己的责任53误区误区45S活动看不到经济效益活动看不到经济效益误区说明：误区说明：来自企业高层的疑问：来自企业高层的疑问：做做5S5S到底能够给我带来什么效益上的好处到底能够给我带来什么效益上的好处?有些人的借口：既然有些人的借口：既然5S5S并
27、不能带来什么经济效并不能带来什么经济效益，不参与也罢。益，不参与也罢。正确认识：正确认识：5S5S活动的效果更多地表达在现场管理水平的提活动的效果更多地表达在现场管理水平的提升、员工意识的改进和企业形象的改善上，并不能很快升、员工意识的改进和企业形象的改善上，并不能很快找到直接的互为因果的关系。找到直接的互为因果的关系。尽管尽管5S5S活动并不能带来效益上立竿见影的效果，活动并不能带来效益上立竿见影的效果，但是可以肯定，只要长期坚持这项活动，要着眼于企业但是可以肯定，只要长期坚持这项活动，要着眼于企业的长远开展，作用是可以期待的。的长远开展，作用是可以期待的。2023/4/17勇于承担自己的责
28、任54误区误区5 5工作太忙，没有时间做工作太忙，没有时间做5S5Sn误区说明：误区说明：n 这是把这是把5S5S与工作对立起来的错误认识。与工作对立起来的错误认识。n 工工作作太太忙忙了了，根根本本没没有有时时间间做做5S5S。还还有有的的甚甚至至说说，有有 时时间间做做5S5S的话，还不如多生产一些产品。的话，还不如多生产一些产品。n 这种认识最容易传染，危害性极大。这种认识最容易传染，危害性极大。n 说说话话者者始始终终强强调调的的是是生生产产的的重重要要性性，听听起起来来好好似似无无可可挑挑剔剔，因此危害性极大。因此危害性极大。n正确认识：正确认识：n 首先就要摒弃错误的认识。首先就要
29、摒弃错误的认识。n 其其次次认认真真对对待待5S5S活活动动，把把它它当当做做工工作作的的一一局局部部而而且且是是十十分分重重要要的的局部局部。2023/4/17勇于承担自己的责任55误区说明：误区说明：首先是缺少平等意识，认为清扫之类的粗活理应由清洁工首先是缺少平等意识，认为清扫之类的粗活理应由清洁工或员工来完成。让设计人员做或员工来完成。让设计人员做5S5S是很大的浪费，设计人员的工资是很大的浪费，设计人员的工资是清洁工工资的好多倍。是清洁工工资的好多倍。其次，没有认识到其次，没有认识到5S5S对自身工作效率提升的作用。对自身工作效率提升的作用。正确认识：正确认识：5S5S是所有员工工作的
30、一局部，良好的工作习惯和问题意识是所有员工工作的一局部，良好的工作习惯和问题意识也是技术人员素养提升的重要内容，必须像对待技术工作一样对也是技术人员素养提升的重要内容，必须像对待技术工作一样对待待5S5S。误区误区6我们是搞技术的，做我们是搞技术的，做5S是浪费时间是浪费时间2023/4/17勇于承担自己的责任56误区误区7我们这个行业不可能做好我们这个行业不可能做好5S n误区说明：误区说明：n 这个行业就是这样脏乱不堪有特定的发生源，无法做好这个行业就是这样脏乱不堪有特定的发生源，无法做好5S5S。如所说：。如所说：n “我们是做切屑加工的，地上有油污不可防止；我们是做切屑加工的，地上有油
31、污不可防止；n “我们这个行业不可能把我们这个行业不可能把5S5S做得很好；做得很好；n “我们厂的情况已经比同行业的其他厂好多了等等。我们厂的情况已经比同行业的其他厂好多了等等。n正确认识：正确认识：n 5S5S适用于所有行业，正因有各种各样原因发生源使得现场变得适用于所有行业，正因有各种各样原因发生源使得现场变得脏污，才需要持续不断的脏污，才需要持续不断的5S5S活动来解决问题。活动来解决问题。n 他们只认识到了现场脏污的原因发生源，却没有认识到所有的他们只认识到了现场脏污的原因发生源，却没有认识到所有的发生源都是可以改善和治理的。发生源都是可以改善和治理的。n 设想一下，如果有一个做切屑
32、加工的企业真的做到地面干净整洁的话，设想一下，如果有一个做切屑加工的企业真的做到地面干净整洁的话，它就一定能够比满地油污的企业更有竞争优势，就能够给客户更多的信心。它就一定能够比满地油污的企业更有竞争优势，就能够给客户更多的信心。2023/4/17勇于承担自己的责任57n误区说明：误区说明：n 认为员工的素质太差，做不好认为员工的素质太差，做不好5S5S。n正确认识：正确认识：n 事事实实上上，做做不不好好5S5S的的根根本本原原因因不不是是员员工工的的素素质质差差，而而是是管管理理者者自自身身出了问题。出了问题。n 推进推进5S5S活动的过程就是使员工养成良好习惯的过程。活动的过程就是使员工
33、养成良好习惯的过程。5S5S活动本身活动本身最重要的目的之一就是提升员工素养水平，使员工养成良好的习惯。最重要的目的之一就是提升员工素养水平，使员工养成良好的习惯。现在没有养成良好的习惯，并不说明将来就不能够养成良好的习惯。现在没有养成良好的习惯，并不说明将来就不能够养成良好的习惯。所以，能否让员工养成良好的习惯重要的不取决于员工的受教育程度所以，能否让员工养成良好的习惯重要的不取决于员工的受教育程度的上下。的上下。误区误区8我们的员工素质差，搞不好我们的员工素质差，搞不好5S2023/4/17勇于承担自己的责任58误区误区9认为认为5S活动推进就是活动推进就是5S n误区说明：误区说明：n
34、误认为推进误认为推进5S5S就是定期对各部门现场进行就是定期对各部门现场进行5S5S检查评比。检查评比。n 没有其他有效的活动，光靠检查评比是很难持续提升没有其他有效的活动，光靠检查评比是很难持续提升5S5S水水平的。平的。n正确认识：正确认识：n 5S5S活动应该循序渐进地推进，必须在活动过程中注入具活动应该循序渐进地推进，必须在活动过程中注入具体的内容，而评比检查只是活动内容的一局部。体的内容，而评比检查只是活动内容的一局部。5S5S检查评比充检查评比充其量只能帮助企业维持一定的清扫水平，期待通过检查评比来其量只能帮助企业维持一定的清扫水平，期待通过检查评比来提升提升5S5S活动水平是不够
35、的。活动水平是不够的。2023/4/17勇于承担自己的责任59误区误区10开展开展5S活动主要靠员工活动主要靠员工 n误区说明：误区说明：n 这种认识大概是混淆了全员参与和自发行动的含义，认为强调全这种认识大概是混淆了全员参与和自发行动的含义，认为强调全员参与就是要员工自觉参与。员参与就是要员工自觉参与。n正确认识：正确认识：n 5S5S是全员参与的活动，但不可以放任不管的活动。是全员参与的活动，但不可以放任不管的活动。n 企业领导如果断定在企业内推进企业领导如果断定在企业内推进5S5S活动，就要做好长期推进，活动，就要做好长期推进，坚持不懈的思想准备。要有效推进这项活动，持续保持从公司高层自
36、坚持不懈的思想准备。要有效推进这项活动，持续保持从公司高层自上而下的强大推动力十分必要，同时也是活动上而下的强大推动力十分必要，同时也是活动5S5S成功的关键。成功的关键。2023/4/17勇于承担自己的责任60误区误区115S是工作的一局部！是工作的一局部！n误区说明：误区说明：n 大多数员工认为，如：辅助就是包装，包装好了，就算工作完成大多数员工认为，如：辅助就是包装，包装好了，就算工作完成了，领导交代的任务完成了。了，领导交代的任务完成了。n正确认识：正确认识：n 5S5S是工作的一局部，你把釜里面包装完了，工作没有完成，是工作的一局部，你把釜里面包装完了，工作没有完成，领导叫你包装，只
37、是没有跟你说，你工作周围的领导叫你包装，只是没有跟你说，你工作周围的5S5S也是你工作的一局也是你工作的一局部。你包装完，没有搞部。你包装完，没有搞5S5S，说明你的工作没有完成。，说明你的工作没有完成。2023/4/17勇于承担自己的责任615S5S管理知识管理知识3030问问 n 1、员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么害处、员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么害处?n 答：答：影响工作场所气氛；影响工作场所气氛；n 缺乏一致性，不易塑造团队精神；缺乏一致性，不易塑造团队精神；n 看起来懒散，影响工作士气；看起来懒散，影响工作士气；n 不易识别，阻碍沟通协调。不易识别，阻碍沟通协调。n 给参观者以
38、良好的印象，提升企业形象。给参观者以良好的印象，提升企业形象。2023/4/17勇于承担自己的责任62n 2、如果你和同事共同使用的机器和工具，应怎样清洗？、如果你和同事共同使用的机器和工具，应怎样清洗？n 答：轮流或共同清洗，也可专人负责。答：轮流或共同清洗，也可专人负责。n3、在决定东西应放在什么地方时，应该考虑什么？、在决定东西应放在什么地方时，应该考虑什么？n 答：在符合通常的平安和工艺规定要求的前提下，应考虑是否经常答：在符合通常的平安和工艺规定要求的前提下，应考虑是否经常被使用。被使用。n4、从、从“5S管理角度来看第一流的工作场所应是什么样子管理角度来看第一流的工作场所应是什么样
39、子?n 答；在我们的工作场所里，没有人乱丢东西，每个人都协助维持答；在我们的工作场所里，没有人乱丢东西，每个人都协助维持场所的清洁。场所的清洁。n n5、当有专职人员做清扫工作时，你应该做、当有专职人员做清扫工作时，你应该做 哪些清洁工作哪些清洁工作?n 答：你和你的同事都必须负责卫生责任区的清洁，而清洁工人就答：你和你的同事都必须负责卫生责任区的清洁，而清洁工人就可以集中清扫公共场所。可以集中清扫公共场所。2023/4/17勇于承担自己的责任636、为了维持整洁的工作环境，首先应采取什么措施？、为了维持整洁的工作环境，首先应采取什么措施？答：为现场清洁制定出一套保养制度。答：为现场清洁制定出
40、一套保养制度。7、当人们看到你的工作场所和设备非常肮脏时，是责怪清、当人们看到你的工作场所和设备非常肮脏时，是责怪清洁工人的失职呢？还是对你产生很坏的印象？洁工人的失职呢？还是对你产生很坏的印象？答：当然会对我印象很坏。答：当然会对我印象很坏。8、“5S中素养，对你自己来说，首先应着重哪点？中素养，对你自己来说，首先应着重哪点？答：首先必须了解自己的态度和习惯。答：首先必须了解自己的态度和习惯。2023/4/17勇于承担自己的责任64n9、实行、实行“5S方案，除了使你更加喜欢你的工作场所，可更有效的完成任方案，除了使你更加喜欢你的工作场所，可更有效的完成任务，可确保你和你的同事的平安时，它还
41、有哪些使你及公司受益？务，可确保你和你的同事的平安时，它还有哪些使你及公司受益？答：在干净整洁的工作场所中，可制造出更加完美品质的产品，降低废品率，答：在干净整洁的工作场所中，可制造出更加完美品质的产品，降低废品率，公司效益提高，而最终受益者就是我收入增加。公司效益提高，而最终受益者就是我收入增加。n10、实行、实行“5S方案，其中最困难的一步是什么？方案，其中最困难的一步是什么？答：使员工有维持良好整洁的工作场所的答：使员工有维持良好整洁的工作场所的“素养。素养。n11、当你的工作场所已被指定为第三流的工作场所时，应该怎么办？、当你的工作场所已被指定为第三流的工作场所时，应该怎么办？答：毫不
42、气馁，认真动手改善工作环境，迅速改掉坏习惯。答：毫不气馁，认真动手改善工作环境，迅速改掉坏习惯。n12、推行、推行“5S的目的有哪些？的目的有哪些？答：答：1 1改善和提高企业形象改善和提高企业形象;2;2促成效率的提高促成效率的提高;3;3改善零件在库周转率改善零件在库周转率;4;4减少直至消除故障，保障品质减少直至消除故障，保障品质;5;5保障企业平安生保障企业平安生;产产6 6降低生产成本降低生产成本;7;7改改善员工精神面貌，使组织活力化善员工精神面貌，使组织活力化;8;8缩短作业周期，确保交货期。缩短作业周期，确保交货期。n13、推行、推行“5S活动指导思想是什么？活动指导思想是什么
43、？答：辞别昨天、挑战自我，于细微处入手，标准现场管理，提高员工素质。答：辞别昨天、挑战自我，于细微处入手，标准现场管理，提高员工素质。2023/4/17勇于承担自己的责任65n 14、物品包括原材料、辅助材料、成品、半成品、在制品、返修品、物品包括原材料、辅助材料、成品、半成品、在制品、返修品、废品等随意摆放有什么害处？废品等随意摆放有什么害处？n答：答：容易混料容易混料 不易识别数量和状态不易识别数量和状态 增加无效劳动增加无效劳动 增加寻找增加寻找时间时间 浪费场地浪费场地 n15、假设操作一台不整洁的机器，你会有什么感觉？、假设操作一台不整洁的机器，你会有什么感觉？n答：不舒服，影响工作
44、士气。答：不舒服，影响工作士气。n16、如果对机器设备保养不讲究的人，对产品的质量会怎么样？、如果对机器设备保养不讲究的人，对产品的质量会怎么样？n答：对产品的质量也一定不会讲究。答：对产品的质量也一定不会讲究。n n17、机器设备保养不良，对其本身有什么害处？、机器设备保养不良，对其本身有什么害处？n答：影响设备使用精度和使用寿命。答：影响设备使用精度和使用寿命。n18、工具使用后随意摆放有何害处？、工具使用后随意摆放有何害处？n答：增加找寻时间，工具易损坏和丧失答：增加找寻时间，工具易损坏和丧失。2023/4/17勇于承担自己的责任66n19、寻找工具时，会增加人员的走动，对工作场所有什么
45、影响？、寻找工具时，会增加人员的走动，对工作场所有什么影响？n 答：影响工作场所秩序，分散别人的注意力。答：影响工作场所秩序，分散别人的注意力。n n20、有人说工作人员座位或座姿不当与、有人说工作人员座位或座姿不当与“5S管理无关，你同意吗？为什么？管理无关，你同意吗？为什么？n 答：不同意，它会影响工作士气，增加工时消耗，易产生疲劳。答：不同意，它会影响工作士气，增加工时消耗，易产生疲劳。n n21、在整理阶段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎样处理？、在整理阶段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎样处理？n 答：清出现场，入废品库或扔进垃圾箱。答：清出现场，入废品库或扔进垃圾箱
46、。n22、对经常用的物品怎样处理？、对经常用的物品怎样处理？n 答：留在现场，放在合理的地方。答：留在现场，放在合理的地方。n 23、在生产现场发现的堆积物品怎样处理？、在生产现场发现的堆积物品怎样处理？n 答；分不用、不常用、经常用三种情况处理。答；分不用、不常用、经常用三种情况处理。n 24、过期的表格、单据文件、资料是否都要扔掉？、过期的表格、单据文件、资料是否都要扔掉？n 答：不，应装订好放储存室以备查看，或按有关规定进行销毁。答：不，应装订好放储存室以备查看，或按有关规定进行销毁。2023/4/17勇于承担自己的责任67n 25、物品进行分类、编号或颜色管理有什么好处？、物品进行分类
47、、编号或颜色管理有什么好处？n 答：一目了然，便于取用。n n 26、问：、问：5S活动的开展是否是建立企业文化的一局部？活动的开展是否是建立企业文化的一局部？n 答：是。并且是非常重要的一局部。答：是。并且是非常重要的一局部。“从身边的事做起，认真对待每一件从身边的事做起，认真对待每一件事情事情，这样的团队无疑将成为一个，这样的团队无疑将成为一个“魔鬼魔鬼 团团。n 27、穿工作服、戴员工识别证与、穿工作服、戴员工识别证与“5S有关吗？为什么？有关吗？为什么？n 答：有关，统一仪表，易于识别。答：有关，统一仪表，易于识别。n28、“5S容易做，但不容易彻底或持久，原因是什么？容易做，但不容易
48、彻底或持久，原因是什么？n 答：主要是答：主要是“人人对它的认识障碍。对它的认识障碍。n n29、生产现场区域划上通道线，它有什么意义？、生产现场区域划上通道线，它有什么意义？n 答：划上通道线，一看便知是供物品运送的通道，不可堆放物品答：划上通道线，一看便知是供物品运送的通道，不可堆放物品。n 30、为什么说清洁和平安是密切配合的？、为什么说清洁和平安是密切配合的？n 答：良好的作业环境，为操作者按标准进行有序化作业提供了条件，能科答：良好的作业环境，为操作者按标准进行有序化作业提供了条件，能科学的防止重复劳动，缩短工作作业间距离与时间，从而保证生产平安。学的防止重复劳动，缩短工作作业间距离
49、与时间，从而保证生产平安。2023/4/17勇于承担自己的责任68The end The end!结束n9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、雨中黄叶树，灯下白头人。17:51:2017:51:2017:514/17/2023 5:51:20 PMn11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2317:51:2017:51Apr-2317-Apr-23n12、故人江海别，几度隔山川。17:51:2017:51:2017:51Monday,April 17,2023n13、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2317:51:2017:51:2
50、0April 17,2023n14、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20235:51:20 下午17:51:204月-23n15、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:51 下午4月-2317:51April 17,2023n16、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 17:51:2017:51:2017 April 2023n17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:51:20 下午5:51 下午17:51:204月-23n9、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,2023n10、很多事情努力了未