《5s管理培训资料.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5s管理培训资料.pptx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、5S管理培训教材u总述5S起源、什么是5S5S活动的目的和目标推行5S的作用5S的内容与实施5S起源1955年，企业提出了整理、2个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的3个S，从而形成目前广泛推行的5S架构，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在平安、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点 u什什 么么 是是 5S?5S?S SHITSUKE HITSUKE 素素素素养养养养S SEISOEISO清扫清扫清扫清扫S SEITON EITON S SEIRI EIRI 整理整理整理整理S
2、 SEIKETSUEIKETSU清清清清洁洁洁洁什什 么么 是是 5S?5S?广义概念：5S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。狭义概念：1S-1S-分拣整理分拣整理2 2S-S-顺序顺序 3 3S-S-清扫清扫清扫清扫4 4S-S-干净清洁干净清洁5 5S-S-习惯素养习惯素养这五项内容在日文的这五项内容在日文的罗马发音中，均以罗马发音中，均以“S S”为开头，故称为开头，故称为为5S5S 为治疗改善车间环境疑难杂症，我们开出一剂药方：5S。即整理SEIRI、SEITON、清扫SEISO、清洁SETKETSU、素养SHITSUKE五项。5S活动就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的
3、工作场所和空间环境。5S的倡导者相信，保持工厂的干净整洁、物品摆放有条不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气。让员工工作得更平安、更舒畅，可将资源浪费降到最低点。什什 么么 是是 5S?5S?u 5S活动的目的和目标提高员工的综合素质；创造洁净舒适的工作环境，以生产出高品质的产品；为华讯方舟建立优秀的企业文化，塑造良好的企业形象出力；争创明星企业，扩大企业的社会知名度和好感度，形成良好的社会效应。目目 的：的：u 5S活动的目的和目标人员参与率达 90%以上；85%以上的物品实现定位管理；现场的不要物为 0。目目 标：标：u 推行推行5 5S S的作用的作用提升企业形象；加强员工归
4、属感；减少浪费；保障平安；提高效率；保证品质。.含义:区分必要与不必要，坚决扔掉不必要物品.目的：腾出空间；防止误用，误送；塑造清爽的工作场所。.实施要点见表1：物品分类保管场所确定表 全面检查 指定要与不要的标准 按标准去除 每日自我检查1.整理SEIRI表1 物品分类保管场所确定表 2.SEITON.含义：必要的物品定置摆放，加以标识，使用时随手拿到。.目的：消除寻找浪费；工作场所清楚明了；消除过多积压物品。.实施要点：落实整理工作 明确三要素原则 场所、方法、标识 明确三定原则：定点、定量、定容 大量使用目视管理 3.清扫SEISO .含义：去除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工
5、作场所的干净亮丽。.目的：好的环境令人心情愉快；减少脏污对品质的影响；减少工业伤害事故。.实施要点：建立清扫责任区 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源，杜 绝或隔离 建立清扫基准，作为作业标准 4.清洁SETKETSU 含义：将上面3S的做法制度化、标准化、并贯彻实施。目的：维持3S 实施要领：落实前3S工作 决定5S时间 制定评比方法 制定奖惩制度，加强执行 高层主管带头巡视 5.素养SHITSUKE .含义：养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。.目的：培养具有好习惯的遵守规则的员工；营造团体精神 .实施要领：制定服装、仪容识别证标准 制定共同遵守的有关规则、规定 制定礼仪守则 教育
6、训练1.小心你的思想小心你的思想,它会改变你的行为它会改变你的行为;2.小心你的行为小心你的行为,它会改变你的习惯它会改变你的习惯;3.小心你的习惯小心你的习惯,它会改变你的性格它会改变你的性格;4.小心你的性格小心你的性格,它会改变你的命运它会改变你的命运;小游戏小游戏大家一起互动 123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436332151245317354485492718364533912找数字找数字50问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？提问提问 1、图片中存在什么问题？、图片中存在什么问题？3、会
7、产生什么样的影响？、会产生什么样的影响？4、我们应该怎样做？、我们应该怎样做？2、为什么会产生这样的问题？、为什么会产生这样的问题？51问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？52问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？53问问 题题 点点 在在 哪哪 里？里？5S管理培训教材八、结束语 开展5S活动容易，但长时间的维持必须靠良好的素养。靠一年一度或不定期的厂房大扫除，不管当时清扫得有多干净彻底，也无济于事，很快又会又脏乱依旧。要使现场有较5S活动方案循序渐进地进行。只有坚持下去，总有一天人们会惊奇地发现，推行5S活动，竟是这麽合情合理，效果卓著55整理 清扫清洁素养您做好了吗？您做好了吗？9、静
8、夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。17:49:4417:49:4417:494/17/2023 5:49:44 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2317:49:4417:49Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。17:49:4417:49:4417:49Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2317:49:4417:49:44April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20235:49:44 下午17:49:444月
9、-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:49 下午4月-2317:49April 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 17:49:4417:49:4417 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:49:44 下午5:49 下午17:49:444月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:49:4417:49:4417:494/17/2023 5:49:44 PM11、成功
10、就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:49:4417:49Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。17:49:4417:49:4417:49Monday,April 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2317:49:4417:49:44April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:49:44 下午17:49:444月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:49 下午4月-2317:49April 17,202316、少年十五二十时，步行夺得
11、胡马骑。2023/4/17 17:49:4417:49:4417 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:49:44 下午5:49 下午17:49:444月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:49:4417:49:4417:494/17/2023 5:49:44 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2317:49:4417:49Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:49:4417:49:4417:49Monday,April
12、 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2317:49:4417:49:44April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:49:44 下午17:49:444月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:49 下午4月-2317:49April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 17:49:4417:49:4417 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:49:44 下午5:49 下午17:49:444月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉