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1、【温馨提示】v相互分享相互分享v互相尊重互相尊重v积极参与积极参与v 静音静音v遵守时间遵守时间谢谢谢谢合合作作!5S5S的实施方法的实施方法【本讲重点】l一一整理：整理：SeiriSeiri 一一意意义义：所所谓谓整理，就是整理，就是将将事物理出一事物理出一个条个条理理来来，使事物的，使事物的处处理理简单简单化，也就是化，也就是说对说对我我们们的工作的工作场场所中或所中或负负责责的部的部门门范范围围內的物品、內的物品、机机器器设备设备清楚的清楚的区区分分为为需要需要品与品与不需要品，不需要品，对对于需要于需要品品加以妥善的保管，加以妥善的保管，不需要品不需要品则处则处理或理或报废报废 5 5
2、S S的实施方法的实施方法*不加整理的工作不加整理的工作场场所，造成所，造成许许多有形或多有形或无无形的浪形的浪费费*1 1凌凌乱乱的工作的工作场场所使得人所使得人员员工作士工作士气气低落低落 2 2藏污藏污纳纳垢的工作垢的工作场场所所极极易使物品易使物品变质变质 3 3工作空工作空间变间变得得越越來來越越窄窄 4 4浪浪费时间费时间在在寻寻找所需的物品找所需的物品 5 5产产品品品品质极质极易受污染或易受污染或损伤损伤碰碰坏坏 6 6影影响响到客到客户对户对公司形象及公司形象及产产品的信品的信赖赖性性 7 7不需要的物品，剩下的不需要的物品，剩下的东东西往往西往往须须浪浪费时间来费时间来整理
3、整理5 5S S的实施方法的实施方法二二整理的整理的实实施施观观念念 虽虽留之留之无无用，但用，但弃弃之可惜之可惜的的观观念念应应予以突破予以突破所有所有东东西都是要西都是要*用的用的的的说说法法应应存疑存疑 需需 要：在什要：在什么么地方、什地方、什么时间么时间要使用的物品，因此要使用的物品，因此 必必须须首先考首先考虑虑物品、物品、区区域、域、时间时间的的规划规划 不需要：按公司不需要：按公司规规定方式定方式处理处理 1.1.移往呆滯移往呆滯区区 2.2.报废报废 3.3.毁弃毁弃 4.4.入库入库5 5S S的实施方法的实施方法三三三三各部各部各部各部门执门执门执门执行的要行的要行的要行
4、的要点点点点：1 1、制、制、制、制造造造造部部部部门门门门 l l1 1 1 1 地面地面地面地面1 1 1 1有沒有有沒有死死角角或凌或凌乱乱不不堪堪的地方的地方2 2闲置闲置或不能使用的或不能使用的输送带输送带、机器机器、设备设备、台、台车车、物、物 品品等等 3 3品品质质有有问题问题的待修品或的待修品或报废报废品品 4 4散散置置于各生于各生产线产线的清的清扫扫用具、垃圾桶等用具、垃圾桶等 5 5作作业场业场所不所不该该有的有的东东西，例：衣服、拖鞋、雨西，例：衣服、拖鞋、雨伞伞、皮包皮包等等5 5S S的实施方法的实施方法11 架子、柜子或工具箱架子、柜子或工具箱 1 1扳手、扳手
5、、铁锤铁锤、钳钳子等工具子等工具杂杂存于工具箱或柜子內存于工具箱或柜子內 2 2散散置置于架子或柜子上的破布、手套、剪刀于架子或柜子上的破布、手套、剪刀 11.办办公桌、事公桌、事务务柜柜 1 1任意任意摆置摆置于桌面上的于桌面上的报报表、文卷、表、文卷、资资料料 2 2毫毫无规划无规划的的档案资档案资料料陈陈列于事列于事务务柜內柜內 11.模具、治具架模具、治具架 1 1不用或不能用的模具、治具不用或不能用的模具、治具 2 2不必要的物品不必要的物品参杂参杂于架上于架上 .5 5S S的实施方法的实施方法2 2、事、事务务部門部門 11公文、公文、资资料料 1 1是否有不用或是否有不用或过过
6、期的公文、期的公文、资资料作任意料作任意摆摆放？放？2 2私人文件私人文件资资料是否有料是否有参杂参杂于一般于一般资资料內？料內？3 3公文、公文、资资料料是是否认期或定否认期或定时归档时归档?11办办公桌、公桌、办办公室公室 1 1办办公桌上是否公桌上是否摆摆放放与与工作工作无关无关的物品或的物品或资资料料?2 2办办公室內是否有各公室內是否有各种种不需要的物品不需要的物品?11档案夹档案夹、事、事务务柜柜 1 1档案夹档案夹是否任意放是否任意放置置于于办办公桌或事公桌或事务务柜柜?2 2档案夹档案夹或事或事务务柜是否已柜是否已经经破破旧旧不不堪堪使用使用?3 3档案夹档案夹是否认期清理已是
7、否认期清理已经过经过期的文件、期的文件、资资料料?5 5S S的实施方法的实施方法3 3 3 3、仓储仓储仓储仓储部部部部门门门门 11储储存存区区域域 1 1储储存存区区域是否域是否规划妥当规划妥当，有，有无空间无空间浪浪费费？2 2是否是否直直接接将将材料放在地上材料放在地上?11材料料架材料料架 1 1是否料架上有好是否料架上有好几几年沒用年沒用过过的材料？的材料？2 2是否有好是否有好几种几种材料混放在一起？材料混放在一起？5 5S S的实施方法的实施方法四执行四执行四执行四执行方法方法方法方法 为为为为使整理活使整理活使整理活使整理活动动动动成成成成为为为为日常管理之要日常管理之要日
8、常管理之要日常管理之要项项项项，一般以以下方法，一般以以下方法，一般以以下方法，一般以以下方法实实实实施之：施之：施之：施之：1.1.1.1.组组组组成成成成专专专专案小案小案小案小组组组组或或或或专责单专责单专责单专责单位按各部位按各部位按各部位按各部门门门门工作范工作范工作范工作范围围围围、內容、內容、內容、內容 之差之差之差之差异异异异而而而而订订订订定所需之整理定所需之整理定所需之整理定所需之整理项项项项目目目目 2.2.2.2.教教教教导导导导各部各部各部各部门门门门所需要之整理技巧所需要之整理技巧所需要之整理技巧所需要之整理技巧 3.3.3.3.选选选选示范部示范部示范部示范部门门
9、门门率先率先率先率先实实实实施之施之施之施之 4.4.契而不舍的契而不舍的追踪实施过追踪实施过程，使不流于形式程，使不流于形式 5.5.实施实施成果成果评价评价及展示及展示 6.6.检讨检讨、改善、改善 5 5S S的实施方法的实施方法 五五五五整理的整理的整理的整理的目标目标目标目标 1.1.1.1.使物使物使物使物尽尽尽尽其用，其用，其用，其用，节约节约节约节约浪浪浪浪费费费费 2.2.2.2.腾腾腾腾出出出出珍贵珍贵珍贵珍贵的的的的空间空间空间空间 3.3.3.3.创造创造创造创造清爽、舒清爽、舒清爽、舒清爽、舒适适适适、有效率的工作、有效率的工作、有效率的工作、有效率的工作场场场场所所
10、所所 5 5S S的实施方法的实施方法二二整整顿顿：SeitonSeiton 一意义一意义：所所谓谓整整顿顿，就是，就是将将整理后所留下整理后所留下来来的需要品或所的需要品或所腾腾出出来来的的空间空间作一整作一整体体性的性的规划规划定位、定位、标标示示 整整顿顿的目的就是的目的就是将将所需要的所需要的东东西找一西找一个个固定的位固定的位置置，当当你你需要它需要它时时，能不加思索的在最短，能不加思索的在最短时间时间內取出內取出来来用，用，试试想，想，如果今天不幸在作如果今天不幸在作业场业场所所发发生火生火警警，而我，而我们还们还要花要花时间时间去去找找灭灭火器、消防栓，或者火器、消防栓，或者灭灭
11、火器、消防栓被物品火器、消防栓被物品挡挡住而住而无无法立即取出法立即取出来来用用时时，那，那将将是一是一个个什什么样么样的景象？的景象？5 5S S的实施方法的实施方法l整頓的目的是在塑造一個一目了然的工作場所，無論是柜整頓的目的是在塑造一個一目了然的工作場所，無論是柜子、架子、桌子、子、架子、桌子、等都要標示得一清二楚，即使是一個等都要標示得一清二楚，即使是一個剛進入本工作場所的新人，也能很快的找到他所需要的東剛進入本工作場所的新人，也能很快的找到他所需要的東西，因此在換線或換模時，就能做到大家一起來，而不是西，因此在換線或換模時，就能做到大家一起來，而不是只有看干部在表演，其他人則袖手旁觀
12、，因而延誤了換線只有看干部在表演，其他人則袖手旁觀，因而延誤了換線或換模的時間或換模的時間5 5S S的实施方法的实施方法*整整顿顿不良最易不良最易发发生的狀況生的狀況为为*1 1意外事故特別多意外事故特別多.2 2生生产产效率效率无无法有效的提升法有效的提升 3 3品品质异质异常呈常呈现现不不稳稳定的狀定的狀况况 分別分別说说明如下：明如下：1 1、意外事故、意外事故 A.A.发发生的根源生的根源 1 1没没有有划划分作分作业区业区、通道区通道区、工具等任意、工具等任意摆摆放放 2 2在在通道通道上作上作业业，造造成人成人员与员与物品或物品或运输运输工具相互工具相互碰碰撞撞 3 3放放置置物
13、品物品时没时没有防止倒下的措施有防止倒下的措施5 5S S的实施方法的实施方法BB改善改善对对策策1 1区区域域规规范范2 2平安意平安意识识之教育之教育训练训练3 3定期巡定期巡视视逮逮捕捕现现行犯行犯5 5S S的实施方法的实施方法22生生产产效率效率 整整顿顿不良的部不良的部门门或工作或工作区区域域常因需花常因需花费时间费时间在在寻寻找找物品物品工具工具模具模具报报表表资资料料因此延因此延误误了工作了工作时间时间降降低了工作的低了工作的时时效效降低了工作或生降低了工作或生产产效率效率 因此因此一個一個优优秀的管理者秀的管理者必必须须做好生做好生产产前的前的准备准备工工作，有效的降低作，有
14、效的降低时间时间浪浪费费，才能提高生，才能提高生产产效率，效率，这这些狀況些狀況包括：包括：5 5S S的实施方法的实施方法 A.A.生生产线产线在在换线时换线时，不是只有干部，不是只有干部了解了解物品、工具、物品、工具、资资料料 等放在等放在哪哪里里 B.B.不要只有班、不要只有班、组组、课长课长等干部在等干部在准备换线准备换线的的东东西，而是西，而是 大家一起大家一起来来 C.C.换线换线所需要的所需要的东东西是不是在西是不是在换线换线前就已定位，而不是前就已定位，而不是换换 线时线时才一才一项项一一项项慢慢的拿慢慢的拿过来过来 D.D.有有没没有有订订定定换线时间换线时间，作，作为为降低
15、降低换线换线工工时时的努力目的努力目标标 只有整只有整顿顿良好的工作良好的工作场场所才能有效的所才能有效的缩缩短作短作业业的前的前置时置时 间间，因此，因此，应该说应该说整整顿为顿为生生产产效率之父吧！效率之父吧！5 5S S的实施方法的实施方法3 3、品、品质质：什什么样么样的的环境环境，生，生产产出什出什么样么样的品的品质质，这绝对这绝对是不容存是不容存疑的，疑的，试试想一想一个个污垢污垢丛丛生、生、脏乱脏乱的的环环境可以生境可以生产产出精密、高出精密、高科技科技 产产品品吗吗？事？事实实上，上，产产品品品品质质要求的精密度要求的精密度越越高，高，越越不不容容许许灰灰尘尘、污垢的存在，才能
16、做出高品、污垢的存在，才能做出高品质质的的产产品，一品，一个个品品质质不不稳稳定的部定的部门门，大致存在以下的，大致存在以下的问题问题：A.A.不良品不良品待修品或待修品或报废报废品品沒有妥善的沒有妥善的划划分分区区域也沒有域也沒有任何任何标识标识 5 5S S的实施方法的实施方法第二章 5S精義 B.B.半成品之移半成品之移动动沒有沒有规划造规划造成成碰碰撞或撞或损坏损坏 C.C.配件掉落地上或放配件掉落地上或放置置于地上于地上 D.D.工作工作环环境境脏乱脏乱而沒人在意而沒人在意 E.E.闲置过闲置过久的久的库库存存零零件在需要件在需要时时，沒，沒经确认经确认就就?予以使用予以使用 F.F
17、.工作工作环境脏乱环境脏乱而沒人在意而沒人在意 如此的作如此的作业场业场所，所，无论无论干部如何呼叫，也只不干部如何呼叫，也只不过过是喊口是喊口号号罢罢了，了，谈谈品品质质，必，必须从须从最根本的地方做最根本的地方做起起。把足以影。把足以影响产响产品品品品质质的事、地、物、的事、地、物、彻彻底先做一番整底先做一番整顿顿 l l B.B.使用之治使用之治使用之治使用之治工工工工具、模具沒有妥善的保管，碰傷、具、模具沒有妥善的保管，碰傷、具、模具沒有妥善的保管，碰傷、具、模具沒有妥善的保管，碰傷、損壞造成精密度不夠而仍然在使用損壞造成精密度不夠而仍然在使用損壞造成精密度不夠而仍然在使用損壞造成精密
18、度不夠而仍然在使用 l l 如此的作業場所，無論干部如何呼叫，也只不過是喊如此的作業場所，無論干部如何呼叫，也只不過是喊如此的作業場所，無論干部如何呼叫，也只不過是喊如此的作業場所，無論干部如何呼叫，也只不過是喊口號罷了，談品質，必須從最根本的地方做起，口號罷了，談品質，必須從最根本的地方做起，口號罷了，談品質，必須從最根本的地方做起，口號罷了，談品質，必須從最根本的地方做起，5 5S S的实施方法的实施方法 1 1規劃出適當的場所規劃出適當的場所 2 2標示出適當的場所標示出適當的場所 3 3規劃相關的管理規定使大家遵守規劃相關的管理規定使大家遵守 模具管理模具管理 庫存零配件管理庫存零配件
19、管理 治治工工具的使用與保管具的使用與保管 半成品管理半成品管理 良品、不良品管理良品、不良品管理5 5S S的实施方法的实施方法l l在班、組、課長徹底的執行以上規定后，再進一步在班、組、課長徹底的執行以上規定后，再進一步在班、組、課長徹底的執行以上規定后，再進一步在班、組、課長徹底的執行以上規定后，再進一步推行品質改善活動推行品質改善活動推行品質改善活動推行品質改善活動首件檢查、自主檢查首件檢查、自主檢查首件檢查、自主檢查首件檢查、自主檢查，則，則，則，則發生品質不良的原因即可從根拔起，使品質水準進發生品質不良的原因即可從根拔起，使品質水準進發生品質不良的原因即可從根拔起，使品質水準進發生
20、品質不良的原因即可從根拔起，使品質水準進一步提升與維持穩定一步提升與維持穩定一步提升與維持穩定一步提升與維持穩定 5 5S S的实施方法的实施方法二二作法：作法：為使現場的整頓工作易于進行，因此，應要求各為使現場的整頓工作易于進行，因此，應要求各部门部门首先對自已的責任范圍作一整體規劃，其內容為首先對自已的責任范圍作一整體規劃，其內容為 A.A.區域規劃：區域規劃：a.a.作業區作業區 b.b.通道區通道區 c.c.存放區存放區5 5S S的实施方法的实施方法 一般而言，使用黃線來劃分通道，代表著警示作用，希望一般而言，使用黃線來劃分通道，代表著警示作用，希望能暢通其流，不要在通道區工作或置放
21、物品，至于作業區能暢通其流，不要在通道區工作或置放物品，至于作業區內的半成品、機器設備、材料存放，可使用白線來劃分內的半成品、機器設備、材料存放，可使用白線來劃分 B.B.標示標示 1 1、區域標示、區域標示:對於所規劃出之區域，應逐一予以標示，務使所有人員均對於所規劃出之區域，應逐一予以標示，務使所有人員均 能一目了然，了解他的用途，而不會產生張冠李戴。能一目了然，了解他的用途，而不會產生張冠李戴。5 5S S的实施方法的实施方法5S的含义2 2、物件標示、物件標示:1 1整理出物件放置的場所整理出物件放置的場所 首先整理出此區域準備放置的東西。首先整理出此區域準備放置的東西。畫出區域布置圖
22、畫出區域布置圖 對於架子、櫃子應考慮其應有使用的價值或浪費之處對於架子、櫃子應考慮其應有使用的價值或浪費之處 2 2設計放置的場所設計放置的場所 經常使用的東西由個人保管或直接挂于機器設備的旁邊，高經常使用的東西由個人保管或直接挂于機器設備的旁邊，高度則應在肩膀與手肘之間，以利拿取及歸位之方便度則應在肩膀與手肘之間，以利拿取及歸位之方便 偶爾材使用的東西，則由班、組、課長統一收集，置放一個偶爾材使用的東西，則由班、組、課長統一收集，置放一個固定場所，但一定要大家都看得見固定場所，但一定要大家都看得見 私人的物品應設計柜子或架子統一集中存放，防止置放于椅私人的物品應設計柜子或架子統一集中存放，防
23、止置放于椅背或地上背或地上 清掃用具則應由干部指定于固定的放置場所清掃用具則應由干部指定于固定的放置場所5 5S S的实施方法的实施方法 3 3標示放置的場所標示放置的場所 根據放置的用途標示根據放置的用途標示 再根據細局部類標示其放置物件的內容再根據細局部類標示其放置物件的內容 4 4物件上應有明顯的標示物件上應有明顯的標示 假设是用容器裝，則在容器上應予以明顯的標示出來所裝的物假设是用容器裝，則在容器上應予以明顯的標示出來所裝的物品及數量品及數量 假设是模具，則應將模具本身予以標示出號碼，如此使模具的假设是模具，則應將模具本身予以標示出號碼，如此使模具的取放更容易，不必產生尋找所造成的浪費
24、取放更容易，不必產生尋找所造成的浪費 模具、夾具或治具架應將其編號直接標示在架子上模具、夾具或治具架應將其編號直接標示在架子上面面 5 5S S的实施方法的实施方法三三清掃清掃SeisoSeiso 一一意義：意義：所謂清掃，就是澈底將自已的工作環境四周打掃干所謂清掃，就是澈底將自已的工作環境四周打掃干凈，這其中也包括自已所保管的物品、治工具、模凈，這其中也包括自已所保管的物品、治工具、模具、機器設備具、機器設備等在內，而且要保持干凈狀態，其等在內，而且要保持干凈狀態，其主要的目的在于藉著清掃的動作，一方面作工作四主要的目的在于藉著清掃的動作，一方面作工作四周的檢查，另一方面則是消除因污垢、髒亂
25、所引起周的檢查，另一方面則是消除因污垢、髒亂所引起的產品變質、機器設備故障或災害，事實上，清掃的產品變質、機器設備故障或災害，事實上，清掃是一種是一種用心用心的行為，當我們進入一個亮晶晶的的行為，當我們進入一個亮晶晶的工作場所時，你會發現工作場所時，你會發現:5 5S S的实施方法的实施方法l這個部門的所有員工都在致力維持一個高品質、高效率的這個部門的所有員工都在致力維持一個高品質、高效率的工作環境，機器設備的維護保養，努力維持作業中的產品、工作環境，機器設備的維護保養，努力維持作業中的產品、設法不污染作業環境設法不污染作業環境 經由清掃的過程，我們可以發經由清掃的過程，我們可以發現一些異常現
26、象，例如：變質的物品或產品，生鏽的手工現一些異常現象，例如：變質的物品或產品，生鏽的手工具，機器設備漏油、漏電、雜音、發熱具，機器設備漏油、漏電、雜音、發熱等，為了要使設等，為了要使設備維持原有的性能，防止造成慢性的品質不良或當機事件，備維持原有的性能，防止造成慢性的品質不良或當機事件，因此，藉著清掃來作全面性的機器設備預防保養制度因此，藉著清掃來作全面性的機器設備預防保養制度 5 5S S的实施方法的实施方法 二二清掃的實施觀念清掃的實施觀念 1 1工欲善其事，必先利其器工欲善其事，必先利其器 2 2清掃是一種防患于未然的工作清掃是一種防患于未然的工作 3 3清掃的用意在于減少機器設備的故障
27、，及維護產品清掃的用意在于減少機器設備的故障，及維護產品品質品質 4 4清掃不是部門主管或干部的責任，而是大家一起來清掃不是部門主管或干部的責任，而是大家一起來 5 5S S的实施方法的实施方法 三三實施的方法實施的方法 1 1劃分責任區域，明白標示，每日清掃，確保整理、劃分責任區域，明白標示，每日清掃，確保整理、整頓的效果整頓的效果 2 2機器設備要有專人保管，建立責任保養制度機器設備要有專人保管，建立責任保養制度 3 3定期點檢潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系定期點檢潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等統等.4 4建立機器設備操作標準書，並要求所屬按規定執行建立機器設備操作標準書，
28、並要求所屬按規定執行5 5S S的实施方法的实施方法 一般而言，一般而言，造造成工作環境或機器設備髒亂的罪魁禍首為：成工作環境或機器設備髒亂的罪魁禍首為：灰塵灰塵 油油 抹布抹布 切削液切削液 紙屑紙屑 殘余物殘余物 為有效消除這些污染源，我們有需要劃分每個人的責任區為有效消除這些污染源，我們有需要劃分每個人的責任區域與機器設備，防止造成域與機器設備，防止造成三不管三不管地帶，當然更不能有地帶，當然更不能有旁觀者旁觀者，每個人都有他例行的工作任務，主管、干部則必，每個人都有他例行的工作任務，主管、干部則必須負起督導的責任，每日點檢，隨時提醒或糾正異常現象，須負起督導的責任，每日點檢，隨時提醒或
29、糾正異常現象，使每個人都是創造品質與效率的主導者使每個人都是創造品質與效率的主導者5 5S S的实施方法的实施方法四四清掃的目標清掃的目標 1 1去除髒亂與污染源去除髒亂與污染源 2 2降低機器設備的故障率降低機器設備的故障率.3 3實施操作人員自主保養制度實施操作人員自主保養制度 4 4保護品質保護品質 5 5S S的实施方法的实施方法維持清掃的成果，使自已所負責的工作區域、機器設備維持清掃的成果，使自已所負責的工作區域、機器設備保持在干凈、無污垢的狀態保持在干凈、無污垢的狀態 改善容易發生污垢、灰塵、改善容易發生污垢、灰塵、等的機器設備、物品，設等的機器設備、物品，設法擦試污染源法擦試污染
30、源 尤其是在生產精密度高的電子產品、食品、藥品、尤其是在生產精密度高的電子產品、食品、藥品、等工等工廠，無任何污染源的清潔環境更是最基本的要求，就像醫廠，無任何污染源的清潔環境更是最基本的要求，就像醫院的手術房一樣，絕對不該有任何污染物侵入，否則極易院的手術房一樣，絕對不該有任何污染物侵入，否則極易影響到人體的平安因此清潔也是一種用心的行為影響到人體的平安因此清潔也是一種用心的行為 5 5S S的实施方法的实施方法四四清潔：清潔：SeiketsuSeiketsu 一一意義：意義：無污垢的工作環境給人的感覺是清爽、舒適，思考力、創無污垢的工作環境給人的感覺是清爽、舒適，思考力、創造力油然而生，當
31、然工作效率、節約浪費也容易達成，因造力油然而生，當然工作效率、節約浪費也容易達成，因此所謂清潔應該是：此所謂清潔應該是：二二清潔的實施觀念清潔的實施觀念 1 1高品質的產品必定是在清潔的工作場所才能生產出來高品質的產品必定是在清潔的工作場所才能生產出來 2 2清潔是一種用心的行為，而不在它的外表功夫清潔是一種用心的行為，而不在它的外表功夫 3 3清潔是一種隨時隨地的工作，而不是下班前后的工作清潔是一種隨時隨地的工作，而不是下班前后的工作 三三清潔的實施方法清潔的實施方法 1 1、隨時保持責任區域內的整潔、隨時保持責任區域內的整潔 1 1標示責任者標示責任者 2 2明示清潔的內容明示清潔的內容
32、3 3每日作必要的點檢並予以記錄每日作必要的點檢並予以記錄 4 4持續的檢討直到符合清潔的要求持續的檢討直到符合清潔的要求 5 5S S的实施方法的实施方法2 2、為了維持必要的清潔，有無改善的方法、為了維持必要的清潔，有無改善的方法 1 1防漏水防漏水 2 2防漏油防漏油 機器設備的清掃檢查機器設備的清掃檢查 3 3防灰塵防灰塵 改善工作環境改善工作環境 4 4防油污防油污 每日擦試每日擦試 5 5防碎屑防碎屑 設計碎屑掉落地面的方法設計碎屑掉落地面的方法 5 5S S的实施方法的实施方法五、五、素養：素養：ShitsukeShitsuke 一一意義意義 所謂所謂素養素養就是以就是以“人性為
33、出發點，透過整理、整人性為出發點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養上下一體的共同頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養上下一體的共同管理語言，使全本人員養成守標準、守規定的習慣，進而促管理語言，使全本人員養成守標準、守規定的習慣，進而促成全面管理水平的提升成全面管理水平的提升 思想改變行動；思想改變行動；行動改變習慣行動改變習慣 因此，任何管理活動的成功與失敗，完全在于人的觀念因此，任何管理活動的成功與失敗，完全在于人的觀念與想法，而要讓所有的干部員工具備相同的管理語言，必須與想法，而要讓所有的干部員工具備相同的管理語言，必須從最簡單、最基本的地方做起，也就是從與大家工作場上
34、息從最簡單、最基本的地方做起，也就是從與大家工作場上息息相關的整理、整頓、清掃、清潔做起，當每個人都確實實息相關的整理、整頓、清掃、清潔做起，當每個人都確實實施后，想法就會慢慢定型，久而久之，必須遵照標準來作業施后，想法就會慢慢定型，久而久之，必須遵照標準來作業的習慣就會在不知不覺中養成了，的習慣就會在不知不覺中養成了，5 5S S的实施方法的实施方法 任何破壞整理、整頓、清掃、清潔的人、事、物，大家就任何破壞整理、整頓、清掃、清潔的人、事、物，大家就會一起糾正它，視它為異常而全力排除，管理的功能就可會一起糾正它，視它為異常而全力排除，管理的功能就可發揮無遺了當然，素養是以改造發揮無遺了當然，
35、素養是以改造“人心為主，因此必人心為主，因此必須不斷的透過教育訓練與溝通的過程來建立起實施整、整須不斷的透過教育訓練與溝通的過程來建立起實施整、整頓、清掃、清潔的基本觀念與正確做法，如此才不會徒勞頓、清掃、清潔的基本觀念與正確做法，如此才不會徒勞無功無功 二二素養的實施觀念素養的實施觀念 1 1惟有素養的養成，才能奠定管理的根基惟有素養的養成，才能奠定管理的根基5 5S S的实施方法的实施方法 2 2素養是要在工作場上，建立起共同的管理語言素養是要在工作場上，建立起共同的管理語言 三三素養的實施方法素養的實施方法 不斷的教育訓練，使整理、整頓、清掃、清潔、素養的各不斷的教育訓練，使整理、整頓、
36、清掃、清潔、素養的各項點檢表，並將好的局部顯示出來，讓大家了解它的改善項點檢表，並將好的局部顯示出來，讓大家了解它的改善成效，而能群起效法，有缺點的局部，透過大家的參與來成效，而能群起效法，有缺點的局部，透過大家的參與來共同改善共同改善 四四素養的目標素養的目標 素養的目標即是希望從教育訓練著手而以完成習慣化素養的目標即是希望從教育訓練著手而以完成習慣化為依據，亦即：為依據，亦即：5 5S S的实施方法的实施方法l 教育訓練教育訓練 l 實施實施5S5S過程過程 l 建立自主管理觀念建立自主管理觀念 l 自動自發遵守規定自動自發遵守規定 l 習習 慣慣 化化5 5S S的实施方法的实施方法9、
37、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。17:24:5717:24:5717:244/17/2023 5:24:57 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2317:24:5717:24Apr-2317-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。17:24:5717:24:5717:24Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2317:24:5717:24:58April 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 四月 20235:24:58 下午17:24:584
38、月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:24 下午4月-2317:24April 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/17 17:24:5817:24:5817 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:24:58 下午5:24 下午17:24:584月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:24:5817:24:5817:244/17/2023 5:24:58 PM11、成
39、功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:24:5817:24Apr-2317-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。17:24:5817:24:5817:24Monday,April 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2317:24:5817:24:58April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:24:58 下午17:24:584月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 235:24 下午4月-2317:24April 17,202316、少年十五二十时，步行夺
40、得胡马骑。2023/4/17 17:24:5817:24:5817 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:24:58 下午5:24 下午17:24:584月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:24:5817:24:5817:244/17/2023 5:24:58 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2317:24:5817:24Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:24:5817:24:5817:24Monday,Apri
41、l 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2317:24:5817:24:58April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:24:58 下午17:24:584月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:24 下午4月-2317:24April 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/17 17:24:5817:24:5817 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:24:58 下午5:24 下午17:24:584月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！