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1、 2023年度高级工程师述职报告（2023年） 写好述职报告是我们应当做到的，优秀的述职报告也会给人留下深刻的印象，一段时期的工作接近尾声，大家在回忆工作的同时，肯定都有写好一份述职报告，小编今日就为您带来了高级工程师述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮忙。 高级工程师述职报告篇1 依据分工，我的主要工作是工程的技术、试验、科技、质量治理和参加工程建立治理。一年来，在工程部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，根据分工制造性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在实施战略、加强技术治理潜力建立、科技工作、金质工程建立等方面取得了明显成效，圆满完成了工程党政交给的各项工作任
2、务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。 一、加强学习，提高政策理论水平 实行工程党委中心组集中学、业余时间自我学的方式，主要对xx大报告和xx届五中全会精神进展了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，专心参加，努力创先争优、推动科学进展、构成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好气氛，带动工程部施工建立各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建立、促进展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。 把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业进展奉献力气。纷
3、纷与工程部门、工程队领导谈话、交心，谈职责，交任务，压担子，做到了凝心聚力，仔细制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道治理，准时反映工程工程进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力气;优化各重点工程施组，制定施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、本钱与效益的关系，坚决落实安全质量领导职责制，夯实安全质量根底，开展安全隐患治理整顿工作，共性抓好施
4、工现场安全质量工作。 切实转变作风，真抓实干，树立职责感，紧迫感，危机感，增加效劳意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格根据工程部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、礼貌施工、现场治理工作。在急、难、险、重的工程建立中，提高队伍的组织、协调潜力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全治理、环水保及礼貌施工、试验及内业资料等方面加强治理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力
5、成为创先争优活动的先锋榜样、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”*员。 二、20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力 一年来，自我注意从大局入手，统筹规划，合理安排，专心协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。 1。强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。根据工程党政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我工程部状况，确定争创重点，靠上帮扶，专心培育，建立工程技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市构造长城杯优质工程，屡次和相关部门的负责人一齐上轨道公司、跑建委，
6、向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我工程部优质工程。同时，先后屡次邀请协会的领导来我工程调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对工程状况的直观熟悉，为工程申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、专心争取，城南站“北京市构造长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖。 2。强化根底建立，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建立工作。根据工程部党政的安排，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导
7、的确定。二是专心做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对工程部有关区域监管人进展了软件系统维护培训和使用培训，使工程部区域监管人员娴熟把握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建立。为加快我部视频监管系统建立工作，屡次与视频系统供给商进展协调沟通，与视频系统供给商技术人员一齐到工程部进展现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了相宜的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作治理，准时上传监控数据，准时处置报警点。 3。强化科技创新，技术创新的潜力建立迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的
8、业务范围，更好地适应工程的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室进展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是专心争取资金支持，提升我工程部技术部门和试验室的潜力水平。三是专心搭建科研平台，鼓舞自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。 4。强化组织，细心预备，顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体构造透过预验收，20xx年8月3日透过轨道公司工程
9、技术风险防范工作互检验收，20xx年9月5日城南站主体构造公共区装修、城南站高教园站区间主体构造、疏散平台透过预验收，20xx年10月17日变电所及交通设施透过预验收，20xx年10月26日城南站透过完工前检查验收，20xx年11月7日人防工程透过预验收，20xx年11月9日消防工程透过检测，20xx年11月15日人防工程透过竣工验收，20xx年11月16日区间工程透过完工前检查验收，20xx年11月16日消防工程透过复测，20xx年11月17日城南站等主体构造资料顺当移交城建档案馆。 5。加强协调，细心组织，严格工程本钱掌握，确保工程出效益、出人才。屡次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工
10、程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培育治理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。 6。加强领导，分管好工程质量工作。围绕工程部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。 主要是把握工程的进度、掌握工程质量，协作副经理抓工地的安全生产治理工作。 20xx年工程建立进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建立者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时把握工程的进展状态，严格掌握质量，确保工程顺当进展。 在工作中，我能增加效劳意识，为施工队伍出
11、办法，想方法，结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍治理水平、技术潜力、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的潜力不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一齐讨论，集思广益，查找方法。 暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生。我常常深入工地，每一天和工程部人员到工地巡察，把握每一个点的状况。发觉问题，准时处理，处理不了的准时汇报给领导。对塌方处理等突发大事，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同讨论，制定施工方案，催促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。 昌平线工作面多，前期治理人员缺乏，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易无视质量，我
12、会同工程部人员和监理人员一齐进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量一向处于可控状态。依据不一样施工阶段，准时明确质量掌握重点。我组织了技术干部学习混凝土施工标准、锚喷标准。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需预备，需检查，需验收的各项工作和详细指标要求。从而保证了质量掌握工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程掌握困难，测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据标准和细则施工。由于要求严，掌握到位，故隧道开挖进展比拟顺当。贯穿后的水平贯穿误差为52mm，在标准规定(100mm)的要求之内;竖向贯
13、穿误差为32mm、也在标准规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未到达冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。 由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更工程的资料、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量仔细复核，确保精确无误，才在会上汇报讨论。 7。职工夜校、技术干部培育工作 工程部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员专心性
14、，对工程顺当开展很重要。工程党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一齐讨论确定地点、人数、议程。并屡次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广阔技术干部屡次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的专心性，专心投入到科研工作中。 三、持续糊涂的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建立，自觉理解群众监视。 我非常珍惜我此刻的一切。我要为家人、为自我营造一个安全安静的环境。所以透过党委、班子的教育和自我的学习，我能廉洁自律，严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为标准要求自我，持续清正廉洁良好形象。 为了
15、把党风廉政建立的规定落到实处，以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自我首先要做到，要求别人不做的，自我首先不做。仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，留意从点滴做起，榜样执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉理解广阔干部和社会各届的监视，注意与广阔职工谈心沟通，征求对自我和单位工作的意见、推举。 四、20xx年工作展望，今后努力的方向 一年来，在上级领导的关怀支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以*会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结
16、果。虽然各项工作取得了必需的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和缺乏。主要表此刻：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查讨论工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自我的政治修养和理论水平，克制存在的困难和缺点，以剧烈的事业心和职责感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的奉献。 高级工程师述职报告篇2 回忆20xx年这一年来的工作，本人在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司要求，比拟好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有
17、了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下： 一、工作状况 1、总体来说，20xx年本人主要完成了“银行系统”、“渠道治理平台”、“”、“”、“”“”的日常测试以及质量掌握工作;“”已经稳定上线运行6个多月，“”马上上线。 2、日常本人主要负责工程测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积存、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就在银联工程工作来说，主要的工作内容有：a、测试工程案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进展沟通，并供应意见;c、设计业务功能流程，供应参考意见，绘制关键业务流程;d、进展主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试
18、用例执行测试规划;f、进展需求验证工作。 3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系统上消失的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中公布共享。/转载请保存 4、完成所需学问积存，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程标准、学习公司研发标准、参与了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。 二：对公司的建议与意见 对公司和部门建立上，本人有以下几点建议： 1、对员工进展金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路
19、。 2、部门内盼望多组织技术沟通争论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。 3、公司在工程开发前期，盼望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多工程缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，铺张了时间，影响了工程进度。 4、建议工程需求设计可以有测试员参加争论。 5、公司治理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。 6、个人感觉平常的效率比拟低，盼望测试部门能够有所调整。盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增加开发团队与测试团队的
20、协作，提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积存与沉淀，提高团队测试水准，盼望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件工程的开发，而不仅仅是一个工程中毫不起眼的小小测试员。 三：20xx年工作规划与学习规划 20xx年工作规划就是盼望通过自己的努力，让我们的产品更加完善，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求全都，提高公司软件产品用户满足度。 详细来说20xx年工作规划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，把握需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发工程的测试工作。 高级工程师述职报告篇3 各位领导
21、、各位同事： 首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和协作。 布满机遇与挑战的20xx年已经过去，随着文化改革与文化产业大进展的春风,新的一年马上到来。回忆过去的一年，在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰难奋斗下，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建立有了新的面貌。公司治理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是帮助总经理分管工程规划、工程设计以及技术治理等工作。在公司领导的支持和同事的帮忙下，我仔细履行自己的职责，从仔细熟识园区总体规划、掌握规划入手，深入理解公司
22、对文化产业园总体进展的思路和园区各项建立的部署，以园区近期建立工程为主线，以效劳招商引资、做好园区修建性掌握规划为重点，结合公司的实际状况，有规划、有步骤的开展工程的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作状况述职报告如下： 一、注意学习，不断提高自身素养和综合力量 仔细学习党的十七届六中全会精神，深刻领悟和熟悉以来我国文化建立取得的巨大成就，和加快文化产业进展的地位和作用;深刻理解中心对加强文化建立是推动文化产业科学进展的强大动力。给我们从事文化产业进展的企业注入了新的进展机遇;为我们扎实开展园区各项建立工作。倍增了新的信念和工作的动力。 仔细阅读和熟识园区建立总体规划文件,
23、以及各级党委和政府关于园区建立的相关文件，通过对文化产业园的工程可行性讨论报告、文化产业园掌握规划等园区建立纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体进展的思路和园区各项建立的部署，从技术层面不断理解和熟识了园区各项建立的进展目标和实施对策，为园区建立有规划有步骤进展明确了自己的工作目标和方向。 注意业务学习和调查讨论，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的进展，准时了解国际国内文化产业建立和进展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能根据公司的要求，在园区整体工程的建立规划与设计工作中是否能真正到达公司总体进展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关工程的
24、考察、调研，结合地区相关建立以及公司工程进展与运作的实际状况，根本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作重心，为我在园区下一步的工程规划与设计工作的实施打下了良好的根底。 二、几个月以来的工作回忆 我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，根据公司园区总体建立进展的思路，对园区的建立规划与工程设计工作业务的全面绽开拟定了初步的安排。从细化园区修建性具体规划入手，重点以明年拟开工工程的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的工程招商引资供应较完善的工程洽商依据，为园区整体建立与招商供应可行的规划掌握设计与实施依据，重点完成了以下工作： 为顺当完成文化产业园的全面建立，依据园区规划和建立的需要，编制了文化
25、产业园规划、设计与建立的专家、参谋名单，组成了公司在园区规划与设计、建立与治理的专家库，为今后园区的规划、建筑设供应了强大的的技术支持。 完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方案，设计绿化规模达40公倾; 编制了文化产业园文化产业孵化中心工程设计任务书，组织了文化产业园文化产业孵化中心工程修建性建立规划方案的设计，经过组织专家评审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，工程总占地:公倾,总建立规模达万平方米,现工程的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面绽开，为明年上半年工程的开工建立做
26、好了技术上的预备。 组织了设计单位对中心工程的工程筹划方案的设计与论证，编制了文化产业园中心工程设计任务书设计根底文件，并邀请和组织了三个单位对该工程进展工程的工程修建性规划方案设计竞标，现设计工作进展顺当，该工程经公司批准，拟在20xx年x月x日组织专家评审会进展技术评审。 编制了文化产业园国际演绎组团中心工程设计任务书设计根底文件，整个工程占地：公倾，建筑规模达万平方米;选择和邀请了x个设计单位对该工程进展工程的修建性规划方案设计竞标，现已发出x个设计单位的邀请函，已有x个设计单位应邀进展设计方案的竞标。设计任务书也已相继发出。 依据公司园区经营与进展的调整意见,组织了对园区掌握性规划-地
27、块的规划调整方案。组织编制了文化产业园企业中心工程设计任务书，经过几次修改和调整，托付设计单位完成了文化产业园企业中心工程规划方案设计文本，经公司初步评审通过，该工程总占地约公倾，规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经规委领导批准后即可进入具体文本的编制和深化。 三、20xx年工作规划 新的20xx年马上到来，也是公司文化产业园的建立大进展的一年，各项建立都将根据公司整体进展的规划有步骤的稳步推动，首期文化建立工程马上全面开工实施，个工程的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面绽开，作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大，因此，明年的工作重点将从以下方面绽开： 一是加快公司技术团队的组织与建
28、立，打造一支技术治理实力较强的园区技术队伍。 二是建立一套行之有效、完整有序的技术治理工作制度，使技术治理工作为园区的建立与治理同步进展、确保园区各项建立有条不紊的进展; 三是全力抓好拟开工建立工程的修建性规划与建立工程的设计,重点是: 1、中心工程建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计; 2、中心工程的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计; 3、x工程设计方案评审定稿、报批; 4、中心工程的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计; 5、组织好相关工程的工程地质勘查工作，确保建立工程的设计与工程施
29、工的稳步进展; 6、协作好公司各个工程的招商引资工作，准时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与根底建立资料; 四、工作感语 作为近耆年之人，在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任，再次万分感谢。四个月与各位同仁的并肩工作与学习，感到了团队的和谐与力气，看到了公司领导对文化产业园建立与进展的顽强信念，看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建立刚刚开头就受到全国房地产经融形势的影响，在工程的开发、建立与招商引资上受到肯定的影响和冲击，但我坚信在中心关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大进展大富强若干重大问题的打算精神的指引下,在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导
30、和帮助下，在公司领导和全体员工的共同协作和努力下，我们文化产业园的建立肯定会根据公司既定的进展目标和方向，顺当到达胜利的此岸。 感谢大家! 高级工程师述职报告篇4 各位领导、同事们： 大家好！ 我是xx，20xx年4月来公司担当质量治理部经理一职。工作以来，我重点负责gmp认证有关工作和质量治理部日常工作，虽然涉及面广，头绪多，但在公司张总的带着下、在其他班子成员的协作下，在本部门同事的热忱支持和帮忙下，努力履行着自己分管的全部工作，现就多半年来的工作从以下几个方面进展汇报： 1、坚持责任到位，高质量完成任务。 在过去的x年里，我坚持每天早上七点半准时上班，从不迟到早退，充分利用半小时的时间对
31、前天晚上未曾检验到的成品进展抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完全部未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后，随即开头对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的.检验就从束丝开头。束丝的检验主要是依据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否根据其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后，就开头检验单绞机生产的半成品，看其是否根据生产指令单进展生产。同时检验每一条芯线的印字状况。以确保这
32、些半成品中的不良品流到成品押出工序上。 在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发觉问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开头更加劳碌起来。首先依据已经核对过的押诞生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求全都性，然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否根据图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容（80机和120机还要看芯线排列挨次）。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象（一般状况下，我们是用目测的
33、方法却确认，在电线的线径实在太小的状况下才会借助于投影机测），其次再看印字内容是否清楚可见，最终是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差（色差在ul线方面尤其要留意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对比）等状况。在此过程中，假如发觉有任何的特别状况，必需立刻通知押出员准时订正，防止不良品的过多消失而造成大损失。至此首检才算完毕。 由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强，因此作为品检员必需尽职尽责以自己的实际行动去爱护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员，必需要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进展巡
34、检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进展检查。在检查中重复对产品的线径进展测量，认真观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。 2、坚持细节治理，在细节中发觉问题。 天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有很多个细节组成的。本着这些原则，每天我在巡查机器生产时尤其留意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必需仔细工作，用丝时应认真看清晰所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时留意束丝的进程，防止由于铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，经常急躁观看员工对接线的接头接得是否坚固，然后亲自去确认。由于每一个接头不
35、接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观看发觉由于接头不坚固的缘由造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序，我发觉印字号的清楚是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线，必需把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的外表起炮，进而会因此费掉一批产品。在80机生产时，全部芯线必需保持枯燥。一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会由于脱皮而造成客户退货等等。 3、产量不断上升时，狠抓质量问题。 在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关，生产再多的产品也不
36、能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小，到印字的清楚、外观色差到最终的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进展追踪究竟，防止其留到客户的手中。 在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教导下，经过自己的仔细学习和总结使我深深熟悉到质量是产品的根底，没有质量，谈什么品派、进展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是由于有着厚重的质量根底做保证的。我们昊通要进展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必需需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产
37、的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程说明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工细心打造出来的，在此我这个qa在昊通将来的进展中占有重要的角色。我喜爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到骄傲。所以我始终坚持“质量在我手中，客户在我心中。“质量振兴，人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。 但是在两个月以来，本人作出了肯定的努力，在主管领导和同事们的关怀支持下也取得肯定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。详细工作检查力度不够和工作积极性不够昂扬。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、学问面不广。 为了使自己今后工作能做得更好，为了
38、使品检员在昊xx公司的进展中更加具有发言权，我制定了几条今后进展的规划： 1、多学习，不断充实自己。 对于我来说，来到昊xx公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学“的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热忱和积极来标准自己的工作态度。另一方面仔细学习有关质量的文件，从中吸取养分，努力把握有关质量方面的专业学问。争取把自己塑造成一名合格的品保员。 2、帮助上司更好的完成工作，提高品保课的战斗力。 任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。我盼望
39、通过自己的实际行动，这个愿望肯定能够实现。 高级工程师述职报告篇5 本人，x年开头参与工作，便从事建筑施工活动，x年取得工程师职称，x年参加中国g-c-d，x年至x年主要就职于x公司和x公司，以前主持过的工程工程有。x年x月，受聘于，担当工程技术负责人和工程经理等职务，主要主持过的工程工程有：等工程，x年，开头担当x公司董事长助理，负责公司下属各工程工程的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的治理工作，指导公司下属各工程质量、安全方面的技术资料。现对本人几年来的专业技术工作作如下总结： 一、努力提高自身的理论水平和技术素养，刻苦钻研专业技术业务，做好本职工作。 我于x年参与工作，从最根本
40、施工员做起，透过自身的努力，担当过质安科长，工程技术负责人、工程经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自我，努力提高自身的学问水平和技术素养，对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研，决不放下，锐意进取，使自身的专业学问、理论水平和实践潜力都得到了极大的提高， x年，在x公司，我利用自身扎实的专业学问和较强的实践潜力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及治理方法、施工质量掌握治理制度、现场安全掌握治理制度、人员生产职责制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进展了系统、全面的整理和标准，使整个公司施工现场治理体系
41、更加健全和完善，为工程工程的治理和运行带给了先进、科学的治理方法和手段，使公司多项工程获得了x市“礼貌标化工地”和x省“礼貌标化工地”以及x市“甬江杯”优质工程和x省“钱江杯”优质工程，并屡次受到上级各级领导的表扬和赞誉。 随着公司治理体制改革的逐步深入，公司领导打算实行国际上先进的质量、安全和职业安全安康治理体系认证，我作为公司治理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危急和环境因素辨识、治理的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核，最终圆满透过质量、安全和职业安全安康治理体系的认证，在整个过程中，我都细心安排，科学组织，标准治理，为企业顺当透过注册认证作
42、出了突出奉献。在参加建立企业质量治理体系、职业安全安康治理体系和环境治理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的很多治理方面的学问，同时作为三个体系的企业治理者代表，我也时刻为三个治理体系的持续改善做出艰难的努力。 在为公司和工程部取得各项荣誉的同时，我也不断学习和提高，专研专业学问，攻克专业难题，我于x年撰写的合理低价中标初探论文在土木工程施工专业杂志建筑施工上发表，x年撰写的预应力混凝土梁板裂缝掌握、关于中标价和签约合同价的探讨和建立工程索赔初探三篇文章也被建筑施工杂志刊载。 二、专心推广使用“四新”技术，提高治理的先进性和科学性。 在担当工程工程技术负责人和工程经理的工作中，我深入钻研，大
43、胆创新专心推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术，本着经济、有用、先进、牢靠的原则，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想，提高熟悉，抓住重点，广泛采纳高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺，以“科学技术是第一生产力”为动身点，在工程部中组织强大的技术攻关领导小组，落实职责，抓住重点施工环节和施工工艺，尽量做到以点带面，使新工艺、新技术的应用得到限度的普及，亲密与设计、监理和建立单位协作，结合本人多年来的施工阅历和工程实际状况，使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的胜利。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项： 1、hrb400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械
44、连接技术 目前，许多工程为高层建筑，构造性能要求高，钢筋用量大，比方，在康桥风气公寓楼工程施工过程中，我针对地下室和主体构造钢筋用量较大，钢筋排布较密集的局部，推举采纳hrb400级钢筋代替原hrb335级钢筋，最终被建立的单位和设计单位接受，大大削减了钢筋的用量，不仅仅减小了钢筋的密度，便于砼的浇捣和密实，而且hrb335级钢筋相比能够节约本钱8%。同时采纳粗直径钢筋采纳螺纹机械连接技术，应用贴合国家标准标准的套筒进展连接，它既节约电能、又节约钢材，而且能够很好的解决hrb400级钢筋可焊性差的问题，不用明火施工，施工方法简便，接头质量牢靠，对主筋的损害微小。 2、新型建筑防水材料和施工技术
45、 为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采纳三元乙丙橡胶防水卷材，局部采纳防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且实行新型的施工工艺，操作简洁，质量牢靠，外表平坦干净，防水涂料具有施工方法简洁，可操作性强的特点，共性对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角，更能表达其简单操作的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。 3、深基坑工程监测和掌握技术 我担当工程经理的工程，获得“甬江杯”优质工程，该工程地下室共二层，平均深度10米多，最深处接近13米，基坑北侧为环城北路，东面为育才路，车流量非常大，且基坑距两条主干路距离很近，
46、对此我们编制专项监测方案，对深层土体位移、围梁水平位移、支护构造沉将、支撑轴力和周边环境进展监测，采纳测斜仪和全站仪等仪器进展掌握，利用计算机对监测数据进展处理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，准时精确的得出监测结果，指导土方开挖和围护构造等的施工，保证整个施工过程的顺当进展，利用监测报警制度有效的避开工程事故的发生，大大提高了施工效率。 透过对工程新技术、新材料的应用与推广，保证了工程的施工质量，大大缩短了工期，节省了本钱，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的应用，在科技创新和应用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技进展的步伐，今后，我们仍将连续坚持在科技应用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，努力推广十项新技术，提高工程的科学治理水平。