2023年度关于销售工作报告范文五篇.docx

上传人:夜** 文档编号:87808562 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:17 大小:24.25KB
返回 下载 相关 举报
2023年度关于销售工作报告范文五篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
2023年度关于销售工作报告范文五篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年度关于销售工作报告范文五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度关于销售工作报告范文五篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年度关于销售工作报告范文五篇 更新时间:2023-12-08 来源:工作报告 点击: 建国70周年国庆节活开工作总结_庆祝祖国70周年活开工作报告【五 关于2023年乡民政所长述职报告精选优秀范文五篇汇总 2023-03-23 2023部门年度工作报告最新优秀范文集锦五篇 2023-03-19 推送2023关于部门经理工作报告精彩例文模板5篇 2023-03-19 共享2023最新部门工作报告优秀例文模板五篇集锦 2023-03-19 2023关于部门半年工作报告热门范文五篇合集 2023-03-19 【-工作报告】 销售是现在市场上需求最大的岗位,同时也是最多人从事的岗位,销售工作

2、报告有哪些呢?以下是由学习啦小编为你带来的“销售工作报告”,更多内容请访问学习啦网。 销售工作报告精选(一) 20xx年的工作顺当完毕了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有消失像往年一样的全面进展的状况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使许多人的购置力和欲望降到了最低点。不过xxxx年的工作还是有许多地方值得 总结 的。 一、改善与规划: a.产品的开发 1. 每个业务员要每月供应一个要开发的产品的建议。如被采纳,或肯定金额的嘉奖,与此刺激业务员多与客户沟通,积极猎取产品开发的信息。 2. 独立开发,多与产

3、品设计公司合作,开发系列产品。 3. 对仿照的产品的开发,肯定要避开专利才能开发。 4. 对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。 b. 销售业务 1. 由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持xxxx年xx月xx日万/月较为抱负,盈利方面保证就可以了。 2. 出口的环境恶劣,更要做好客户的效劳和维护工作。客户的效劳和维护,这是xxxx年出口部要重点培训的内容。 3. 要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo, cainz home,沃尔玛 的产品,只有这些公司会给我们供应长久稳定的订单,

4、赠品的订单是可遇不行求的。旱 涝不均,对工厂来说,不是好事。 4. 列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。 5. 建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的规划,以协作他们,扩大营业额。 c. 人员配置 1. 加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,假如真的容不进这个团队,要坚决辞退。 2. 在搬出广州后,要招一名会日文的业务。 3. 多举办业务间的沟通会,让他们沟通阅历,缩小参差的水平。 4. 定期单独对每个业务进展沟通,了解其的心态,稳定团队。 5. 鼓舞业务在业余时间进修,包括日文,

5、销售技巧等,公司能给他们肯定比例的报销。 6. 参与一些拓展活动,让他们更有团队精神。 d. 与工厂的合作 1. 对工厂的指示要清晰,让工厂严格根据销售部的指示生产,打样。 2. 多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,愿意协作销售部的工作。 3. 为协作工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料供应和确认表,内容包括包装物料确实认,麦头,设计稿等。 4. 延长交货期,工厂有充分的生产世间。(促销单除外)。 二、缺乏和挑战: a.产品的开发 1. 未能供应有效的产品开发的方向给工厂。 2. 现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来仿照/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,

6、没客户敢买/卖。 3. 现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。 4. 客户的地域划分较杂,也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发,也无法一款产品适合全部市场。 b. 销售业务 1. 总的来说,出口部的销售业绩比去年会削减,主要表达在年初一二月份的开局和年中的xx月份不好,订单数量缺乏。订单量的不稳定,严峻影响全年的销售业绩。 2. 外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在XX年已累计升值7%,出口退税由11% 改为5%,工人的工资也大幅升了,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例,fob价的3到8倍,当产品

7、fob单价升5%,零售价要升15%到40%, 这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。 3. 美泰大事也对客户对中国制造有戒心加上全部的塑料产品要供应sgs证,不管对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿削减。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的标准的工厂合作,赚安全的钱。 4. 赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,仿照/抄袭的产品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。 c. 人员配置 1. nico 作为我老业务,她的离开对我们有肯定的影响,详细的影响要在明年初才能表达。 2. 目前人

8、员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。 3. 新人的敬业精神缺乏。 4. 业务员的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。 5. 日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。 6. 我们有开周会,供应了业务之间的沟通平台,对新的业务也供应培训,但总体效果不抱负。 d. 与工厂的合作 1. 总体是牵强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。 2. 客户品质的要求和产品的生产工艺的具体状况不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。 3. 工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,

9、业务心情不稳定。 4. 模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的积极性。 xxxx年是一个艰难的一年,人民币持续升值,劳动力本钱的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓舞促进内需的市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功,真正提高效劳水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。 xxxx年的公司海外销售工作时历年以来进展最慢的一年,所以我们肯定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和规划,这样对公司的进展无疑是最有利的。作为公司的一般工作人员,我肯定会看到当前的形势,我信任在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作肯定会越来越好! 销售工

10、作报告经典(二) 不知不觉中,2022年已接近尾声,参加国华房地产进展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了许多学问和阅历。20XX是房地产不平凡的一年,越是在这样困难的市场环境下,越是能熬炼我们的业务力量,更让自己的人生经受了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导,现在已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以下几方面总结。 一、学习方面 学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有

11、关,其实我对房产方面的学问不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个工程的时候,对于新的环境,新的事物都比拟生疏,在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业参谋的真正以及职责,并且深深的喜爱上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面 刚进公司的时候,我们开头了半个月的系统培训,开头觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静,更加趋于成熟。在公司领导的急躁指导和帮忙下,我慢慢懂得了心态打算一切的道理。想想工作在销售一线,感受最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,由于我

12、们每天面对形形色色的人和物,要学会掌握好自己的心情,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。 三、专业学问和技巧 在培训专业学问和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类学问,如建筑学问,所以觉的特别乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明白这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克制最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?固然这份成长与公司领导的帮忙关怀是息息相关的,这样的工作气氛也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地

13、产专业学问和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。 四、细节打算成败 从接客户的第一个电话起,全部的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最根本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简洁的工作,其实更需要细心和急躁,在整个工作当中,不管是主管强调还是供应各类资料,总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中,两位专案也给了我许多建议和帮忙,准时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏急躁,对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。 其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式

14、更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加急躁,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 五、展望将来 20XX这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它马上成为历史。将来在以后的日子中,我会在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能,此外还要广泛的了解整个房

15、地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我非常满足,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。 总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有肯定的差距。 六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2022年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几

16、个方面的工作: (一)、依据2022年销售状况和市场变化,自己规划将工作重点放在中重点类客户群。 (二)、针对购置力缺乏的客户群中,查找有实力客户,以扩大销售渠道。 (三)、为积极协作其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。 (四)、自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源根底。 (五)、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 (六)制订学习规划。 做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面,

17、不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 (七)、为确保完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的奉献! 销售工作报告推举(三) 毕业离开校

18、园一景半年了,在这半年里,我最终知道了什么是竞争,什么是社会现实,找一份好的工作时多么的难了。在先实习了半年,结果半年工作下来,我知道了太多、太多,我想我可以出一本书了,我可把什么酸甜苦辣都吃了。 离开校园之前我还有着一丝的幸运,希望自己能够找到一份还不错的工作,可是现实的打架就是如此的厉害,我不得不低下曾经昂扬的头颅,我要从最底层干起了。 步入社会我知道什么是辛苦,步入社会我知道什么是节省,步入社会我知道什么是生活。 离开学校生活已经有近半年,起初是怀着一颗兴奋的心走出学校,而现在是拖着疲乏的身躯回到家里,抱负与现实总是有差异,这是我离开学校前能够想到的,可是它们之间差距如此之大是我没有预料

19、到的。踏出校门就意味要靠自己养活自己,不再是家人手中的珍宝,工作中太多的麻烦事会让你很多次想到放弃,可是现实是:没人再无缘无故的给你生活费了。也只能一个人学会忍受,正如教父里面考利昂老头子说的:要学会熟悉这个世界突如其来的污辱。 做好一名销售人员我所总结的心得: 1、嘴要甜、脸要厚,不要担忧被保安赶出大门究竟他门也是在工作,第一次赶你是不熟悉,其次次赶你是出于无奈,第三次赶你是无语,可是四次、五次大家都熟悉了也就不存在赶与不赶了。吃闭门羹是正常的事,如果你是业主,遇上业务员起初也是关门避之,可是热忱的业务员是换来业主的信任。 2、把握扎实的业务学问,比方:公司进展、产 品特点和价格。只有把握了

20、扎实的业务学问在外与客户沟通才回感究竟气十足,才会令你有十足把握做成生意。 3、态度打算一切,只有放下急躁的心情才能全身心的投入到工作,才会以最积极的态度去面队工作。 销售是一项熬炼人脸皮和嘴皮的工作,虽然我从小到大就是性格开朗、嘴皮乖巧、脸皮甚厚,可是做起真正的销售工作我才明白什么是“艰辛”。每日骑着自行车在小区中穿行,一不留意还会被保安请出大门,突如其来的还会是业主无理的赶人出门。在每天的工作中我会想到放弃,几乎每天早晨起床都会有一种辞职的冲动。 我问自己学到了什么,我问自己明白了什么。是的,现在不是讲索取的时候,我只不过是一张白纸,刚入社会的我有什么资本去索取呢。于是,我摆正自己不平衡的

21、心态重新投入到工作中,以一颗容忍一切的心去面队突如其来的打击。在一次次闭门羹后我给自己在手机上留下一句话:微笑每一天。态度打算一切是真理,固然只是对我个人而言。 现在的我虽然已经特别的疲乏了,可是我想还是需要连续工作下去,没有工作就等于没饭吃,那样的生活是最凄惨的了,社会主义是不养闲人的,按劳安排是最公正的了。要不中国13亿人只要有百分之一的年轻人不工作,那我们的国家经济进展就无从说起了。 以后我的路途该怎么样,我也没有底,我还在实习工作中,公司对我也无所谓,想辞我很简洁,我的业务力量临时也不强,我只能再做更多的工作了,生活要连续,工作就无止境,我会努力的! 销售工作报告热门(四) 敬重的各位

22、局领导,各位同事: 我在局领导的关怀和培育下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报: 一、加强业务学问学习,不断提高自身业务素养。在工作中,仔细学习商函营销学问,不断增加自身的专业素养和职业技能,并在业余时间积极主动地加强业务根底学问学习,对商函营销技巧和客户关系治理学问有了更进一步的熟悉,为顺当开展新工作奠定了扎实的根底。 二、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系。身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户绽开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必需提高对行业政策的把握与对整体销售形势的熟悉力量,增加与客户联系,提升客户效劳满足度。 作为

23、一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满足,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的精确性和准时性,更盼望我们能够参加到客户整体的营销规划中,实现一体化进展。这就需要我们不断地学习行业政策并准时与客户进展沟通沟通,听取客户建议,参考客户实际状况,帮忙制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。为此我在工作中特殊注意一下几点: 首先,与客户换位思索,站在客户的销售角度看问题,消退双方沟通障碍,全都立场,建立良好工作友情,使商函营销工作得以顺当开展。 其次,深入了解客户经营状况,依据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营力量,为客户指定合

24、理的商函营销规划,真诚帮忙客户,赢得客户的信任和支持。 三、协作领导工作,提高执行力。作为一名营销员,端正态度,仔细履行本职工作,更需要积极协作领导的指示,提高执行力,是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作仔细负责,在做好本职工作的根底上,积极协作领导参加商函营销方案的制定和根底治理工作,团结全都,努力进取。 在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知道,在工作中仍旧存在着许多问题,离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉

25、,团结合作,努力促进商函销售工作,做一名优秀的职工。 销售工作报告最新(五) 近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建立、各区级批发单位的开发、局部终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、 所存在的问题,作一简洁的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定进展的。 一、“5个一”的成绩客观存在 1.启动、建立并稳固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参加商(商业公司或个体经营者)超过*家,通过深入实际的调查与沟通,我们根据

26、这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种构造、经营方向,将这些商业渠道进展了 A、B、C分类治理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近*家;渠道客户掌控力为80%。 我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、快速占据华中区域这一重点市场,供应了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。 2.培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员人,治理人员人,后勤人员人。各人员述职时间、行销经受参差不同,经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟 悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进展了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场消失空白和漏洞, 表达勒协作和互补的初衷。 这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺当启动华中区域市场并进展深度分销的人力 资源保证。 我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁