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1、 2023年护士工作计划护士工作安排及计划(九篇)护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇一 一：细心打造手术环境，护理人员提前上班，细心做好各项预备工作，洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间，既节省首台手术开台时间，又避开无菌物品存储间每天人流、物流的顶峰时段，保证空气质量，降低手术风险，保证患者安全。细心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境，如在舒适预备是播放美丽音乐和温馨的祝愿语，装饰墙壁和天花板，供应各种各样的术前安康教育等。首台手术患者提前接入手术间，由专人陪护，集中治理，赐予专业化的心理疏导和标准化的操作。 二：缩短连台手术间隔时间，提前完善病房术前预备，巡回护士依据手术间前一台手
2、术进展状况提交手术申请，将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与预备护士，预备室护士马上电话通知病房护士站，提前做好手术预备。并在预备间提前打号液体，同时做好心理护理，节省麻醉前的预备时间，避开了因术前操作不顺而延误时间。 三：建立绿色通道，实施急诊实施无障碍，常规预留急诊实施间，成立手术室应急小组，实行一级、二级、三级值班人员负责制，24小时全天待命，确保准时承受手术治疗，保证患者安全。转变排班模式，人性化排班，弹性排班，满意手术需要。 四：专科化术前访视，以各个专科疾病特点和手术预备特别要求为核心内容的护理宣教和指导效劳，是手术室术前访视更具有针对性，更加标准化的充分表达。 五：专科
3、化安康宣教，针对点型病种特点设计，旨在突出专科专病特色，赐予手术患者及家属更加清楚详尽的指导。 六：为小儿患者供应“母爱式”效劳，手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属标准着装进入恢复室陪伴患儿，削减患儿的哭闹，降低复苏期患儿风险，将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中，对患儿倍加呵护于关爱。 七：为患者家属供应“清楚化“效劳，设置术中家属询问效劳门岗，解答家属疑问。 八：建立手术医生习俗，爱好档案 九：敬重患者，家属，医生不同的宗教信仰，生活习俗。 十：加强优质护理长效机制建立是稳固优质护理效劳成效，鼓舞护理团队士气使其持续进步，持续提高护理效劳质量和效劳水平，最终让老百
4、姓的道更多实惠的保障。 十一：护理质量的掌握，手术室专科化操作精益求精，手术室设备治理精细化，手术室环境治理精细化。 十二；假期手术室安全治理，提高护理质量，应惯切预防为主的思想，立足于超前防范根底，仔细查找薄弱环节和个种漏洞，做到责任到人，措施到位，确保手术病人全程没有安全隐患。 十三：实施安全核查，做到三方核查，并签字，降低手术风险。全部有左右之分的手术，都要明确做好表示。 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇二 工作规划是对工作进展一系列有条理的规划的方式，使工作顺当进展。下面就是小编整理的骨科中医护理工作规划，一起来看一下吧。 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护
5、理安全； 2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理； 3、完善护士岗位治理、绩效治理； 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养； 5、大力推动护理信息化建立； 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 （一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护
6、理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医
7、疗纠纷的发生。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。 （三）加强护士岗位治理、绩效治理 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才
8、，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 （四）加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。 7
9、、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量治理委员会每季度一次。 （五）大力推动护理信息化建立，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。 （六）创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实
10、控烟工作，创立无烟医院。 4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。 （七）护理各项指标完成： 1、根底护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理过失发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管
11、一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100% 16、安康宣教掩盖率100% 17、安康宣教成效率95% 18、优质护理效劳掩盖率30% 19、责任制整体护理合格率100% 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇三 1、基于推动临床实践为根底的科研理念指导下开展护理科研工作 2、加强护理科研小组核心治理力气 3、选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组，带动小组成员科研工作 4、帮助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作 5、开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研根底 6、帮助护理部举办护理科研课题中期考核评审 7、鼓舞开展护理科研专题系列讨论，为进展护理科
12、研课题申报积存科研根底 8、制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责 9、制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进展实施 10、加强科研督导工作，激发小组成员科研积极性 11、催促院内护理科研工程结题及完成护理论文的撰写 12、组织并鼓舞科研骨干参加市级及省级护理科研工程申报 13、年度科研目标：论文发表数量至少10篇 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇四 护理是以维护和促进安康、减轻苦痛、提高生命质量为目的、运用专业学问和技术为人民群众安康供应效劳的工作。与人民群众的安康利益和生命安全亲密相关。为了更好地适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进我院护理工作全面、协调
13、持续、快速、安康进展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众安康，依据医院进展规划结合我院实际状况，特制定本规划。 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新工程，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型
14、医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理治理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进展了积极的探究，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供应爱护入微、技
15、术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育，提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件，每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使
16、我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性，提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。 临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理
17、工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 （一）详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍
18、建立，维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规章，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。 2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步到达1：0.5的要求，icu床位与护士比为1：2.5-3，在到达规定的护士配备标准根底上，实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵循以人为本，构造合理，动态
19、调整的原则，根据护理岗位的任务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗，做到人力资源利用最大化，切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念，提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳，亲密观看病人病情变化，正的确施各项治疗、护理措施，为病人供应根本的生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理，全面提高护理质量 做到有治理目标，有实施规划，有质量标准考评细则和奖罚制度，护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组
20、、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月准时进展临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进展综合评价，检查结果在护士长例会上反应，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率90%，根底护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率95%（合格标准85分），特殊是重病记录单要求记录准时，精确无误，“三基”考试合格率均达100%，护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率15%，年褥疮发生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育，制定“三基”培训规划和实施方案，制造条件开展各种形式的培训
21、班（护理治理培训班、新技术培训班等），低年资护士去内外科轮转，业务骨干到icu轮转，有规划选送骨干到上级医院进修，护理部每月组织业务学习和护理查房各一次，科室每周组织业务学习和护理查房各1次，“三基”培训率达90%以上。为催促学习，护理部要每年进展“三基”理论考试1次，45岁以下护士每年进展操作考试，心肺复苏人人参与，各科室每季进展专科理论考试，成绩均记入个人业务技术档案中，为晋升和年度评比供应资料，真正提升护人员的业务素养。 6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提，护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律学问教育，护士长定期进展护理安全行政查房，严格缺陷治理，准时汇报和处理，并进展仔
22、细登记、争论、定性分析，护理部每季度进展分析，提出整改措施，做到连续五年无护理事故，重大护理缺陷年发生次数0.5。 7、做好专科护理人员的培训 为协作医院工作安排，尤其是重点工程的开展，做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转，加强护理人员的应急应变力量，丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、教学科研工作 护理部有专人分管教学和科研工作，成立护理科研和教研组，制订教学目标和工作规划，提高护理人员学历层次，其中，具有大专以上学历者到达护理人员总数的85-90%；本科以上学历到达55-60%；硕士讨论生要到达10人以上。积极培育临床教学
23、的师资力气，各病区安排有教学干事，并且分开带教大、中专学生。护理科研组，要求积极吸取新学问、新理论，把握护理进展的新动态，争取每年发表国家级护理论文5-10篇，五年内担当省级以上科研课题1-2个。 9、积极探究社区护理的新模式，并在社区护理改革方面有新的突破。 总之，我们将努力实行人性化治理和优质效劳，要到处表达“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的效劳，全力满意患者的需求，赢得患者的信任，赢得社会的赞誉。赢得医院进展更为宽阔的空间。 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇五 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和
24、地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作规划: （一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。
25、 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起
26、学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 （一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考
27、评挂钩等治理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步标准护理文书书写，从细节上
28、抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。
29、 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 （一）、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 （一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （二）、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、
30、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 （四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 （五）、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩！ 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇六 20xx年，icu将在护理部指导下，依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，结合本
31、科实际状况，以护理质量为中心，提高效劳质量，深化优质护理效劳，提高icu护理效劳水平。制定本科护理规划如下： 根据国家重症医学科建立和治理指南要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理，建立符合icu的治理制度。 1、制定科室的培训规划，根据规划逐月逐级落实。并积极参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的力量培训，制定新入科护士培训规划，实行一对一带教，使其尽快胜任科室工作。 3、根据专科护士的培训要求，安排护士参与专科护士培训，取得上岗证。 4、连续申请2名骨干护士去上级医院进修学习，把更多先进的科学护
32、理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进展小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的力量及水平。 1、严格执行查对制度，强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全。 2、加强病房治理，留意用电安全。 3、顽强科室仪器设备维护治理，确保正常运转。 4、掌握风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、消失危险值患者等，准时发觉安全隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要，发觉问题，准时解决。 5、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便
33、失禁、骨折、使用石膏，夹板固定患者，制止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进展交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。 6、对有引流管、气管插管的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束，防止患者意外拔管。 7、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚。特别药品有醒目标示。 8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好。急救药品符合规定，用后准时补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良大事，实行无惩处上报制度，科室准时组织争论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析
34、科内的护理安全隐患，提出防范措施。 10、连续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善icu护理记录单的内容，确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。 1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。 2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好根底护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。 4、参与护理部，院部召开的会议，检查，准时反应，查找薄弱环节，加强治理。 5、改良icu绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感，价值
35、感，提高各班护士的责任心。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及掌握工作，建立科室的 医院感染掌握小组，对科室存在的问题每月准时进展分析，争论，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。 2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止穿插感染的发生。 连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深入开展优质护理效劳工作，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满足”的目标（病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足） 努力完成指令
36、性任务。 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇七 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，
37、集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护
38、理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进展统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 护理质控工作规划四：护理质控规划（1163字） 护理工作的效劳最终表达于保障患者的
39、生命安全，依据医院质量治理“质量、安全、效劳”的要求，质量治理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理部20xx年工作规划，制定护理质量持续改良方案: 一、护理质量的质控原则：实行院长领导下的护士长全体护士的二级质量治理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷治理，实施安全预警治理，连续qc小组活动的开展。 二、护理质量治理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践，不断完善质掌握度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房治理、根底护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写，供给室、手术室、门诊以及
40、口腔科护理质量等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、修订护士长、护士绩效考评标准。 （二）建立有效的护理质量治理体系，培育一支良好的护理质量治理队伍 1、连续实行以护士长-质控员的二级质控网络，逐步落实人人参加质量治理，实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查状况准时向护理部反应。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生缘由，提出解决方法 3、每月定期对各种药品和物品，急救车进展检查，准时发觉过期药品及物品，以保证医
41、疗护理安全。 4、加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控治理，做到人人参加，层层治理，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理治理，有检查记录、分析、评价及改良措施。 5、完善护理质控治理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进展争论、分析、提出有效的整改措施。 6、加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。 7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。8、建立并健
42、全安全预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改良措施。 9、每月进展根底护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进展考核，准时发觉操作中的问题并准时订正。 10、各班护士每班对医嘱进展查对，护士长每周进展大查对，以保证正确执行医嘱。 11、办公护士每日对护理文件书写进展检查，出院病历有质控护士初审，护士长最终复审后交病案室。 12、建立护理安全治理，每月进展护理安全学问培训，讲解院内院外护理安全问题，以强化护理人员安全意识，并健全安全预警工作，准时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进展分析，提出改良措施。 护士工作规划最新 护士工作安排及规划篇八 xx年优质护理效劳工作是在去年开展“
43、优质护理效劳”活动的根底上，为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，以“二甲复审”为契机，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上，特制定xx年“优质护理效劳”工作规划。 我科将以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满
44、足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 1、修订各种制度、标准 连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1）加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。xx年护理工作规划模板 (2）提高临床护士的实
45、际工作力量，培训专科护理骨干。 (3）加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理效劳。 (4）加强护士礼仪标准学习。 (5）实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 (1）加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 (2）加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3）加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结；对优质护理病区进展