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1、 2023年抗疫医护人员工作述职报告 2022年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现述职如下： 一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务 2022年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进展门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率达98%以上，诊断符98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净
2、收入明显提升。门诊人数达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满足在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量 从今年起，在全科广泛开展向社会效劳活动，自觉承受社会监视。科室全部医
3、护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史水平。 四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制
4、度的落实 科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的治理和监控： (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药。 (2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳。 (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大安全治理力度制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。 五、定期对安全隐患进展检查和评估 通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“
5、联合国糖尿病日”胜利举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广阔糖尿病患者从根底饮食做起，更好全面掌握血糖打下坚实根底，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。 六、加强护理质量治理 一是连续实行护理质量治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。 二是重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。 三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。 四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士
6、树立良好的职业形象。 五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 七、加强学科建立，促进业务快速进展 连续沿着“突出专科特色，发挥优势，以完善综合效劳功能为目标“的进展思路，把科室做大、做强。 (1)连续加快糖尿病科建立步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。 (3)充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内科的常见病、多发病准时诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。 八、缺乏之处 “诚信效劳、爱心效劳”还
7、没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有力量把我科建立成中医院的精品科室，能在医院光芒绚烂的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!中医特色治疗：穴位敷贴，耳穴压豆，中药足浴，刮痧，中药使用率到达70%。 2023年抗疫医护人员工作述职报告 当前，新冠肺炎疫情防控工作牵动全部人的心。在战“疫”一线，既有冲锋陷阵的医务工，也有数不清的社区工作人员，共同筑起了抵挡病毒的坚实堤坝。 全国都要充分发挥社区在疫情防控中的阻击
8、作用，把防控力气向社区下沉，加强社区各项防控措施的落实，使全部社区成为疫情防控的顽强堡垒。与医务人员主要负责救治患者的任务不同，社区工作人员的职责和任务相对繁琐和分散。从守路口、测体温、轮班巡逻，到逐户排查、普及防控学问、消毒杀菌自疫情发生以来，广阔基层干部、一般志愿者、物业工，为阻断病毒传播作出了重要奉献。这启发我们，要更加重视社区在疫情防控中的根底性作用，并通过相应的制度和政策为完善社区防控体系供应支持和保障。 在疫情防控中，社区需要获得必要的授权。居委会、村委会都是基层群众性自治组织，虽然担当了一些行政职能，却并非行政执法的主体，在病疫防控、防灾救灾等应急治理中的职责也缺乏明确、具体的规
9、定。社区物业治理人员和业主组织是社区防疫工作的重要力气，但他们肯定程度上受到资源配置、人员紧急等条件的制约。再加上一般社区一般不具备防灾、防疫的成熟阅历和力量，这就导致社区实行的各种临时措施尽管有效，但并不非常抱负。一些地方甚至消失个别人对社区疫情防控不理解、不协作的现象。因此，有必要通过科学、合法的方式授予社区在疫情防控中必要的权限，进而提升社区在紧急状态下实行必要措施的力量。 在疫情防控中，社区需要被进一步赋能，提高工作效能。一方面，要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，将社区中的党员、志愿者、一般居民以及业委会、物业公司等充分发动起来，集中资源和力气，分工合作、协同作战。另
10、一方面，社区工作也需要善用现代信息技术，充分利用社交媒体、人工智能、信息系统等工具，实现对社区内与疫情相关信息的动态跟踪和治理，从而提升社区工作效率，实现“人防+技防”的双重效果。 在疫情防控中，社区工作人员需要获得相应的物资与心理保障。社区工每天都会接触各类人员，受到病毒感染的风险相对较高，这就需要把保证社区工作人员安康和安全放在更加重要的位置。特殊是优先保障基层工作人员的防护物资，妥当解决好防控一线工作人员御寒、值夜、交通等问题，免除一线工的后顾之忧，确保他们心无旁骛投入工作。 同时，社区工作人员由于长期驻守一线，工作负荷较重，还要面对很多突发大事和病毒暴露风险，往往也承受着较大的心理压力
11、。因此，需要为社区工供应相应的心理疏导，加强人文关心，确保他们的心理安康。此外，还要坚决摈弃基层治理中的形式主义、官僚主义，切实为基层干部、社区工作人员减负，让他们把更多精力投入到实际工作中去。 社区是防疫抗疫的前沿阵地，社区工作人员同样是一线工，理应获得更多理解和支持。经受此次疫情，我们可以更加深刻地理解社区在疫情防控中的功用和价值。由于疫情而激发的社区治理力量，将凝聚为社会进展的有益养分，助推实现基层治理现代化。 2023年抗疫医护人员工作述职报告 为进一步标准强化秋冬季新冠肺炎疫情常态化防控工作，提高防范和应急处置力量，提升应对新冠肺炎防范意识和应急水平。我院标准预检分诊、发热门诊各项工
12、作，守住疫情防控大门，有条不紊的开展核酸检查筛查工作，积极开展疫情防控各项演练工作，确保筑牢疫情防控屏障。 一、关口前移，守住疫情防控大门。 在医院大门入口安装了入院测体温、登记、出示安康码的声音提示，定期安排人员24小时门口预检值班，读卡器读身份证进展登记，额温抢、温度计测温。对体温特别者提示体温复核，坐车进入医院就医人员，由预检分诊值班医务人员叫停车辆并用测温枪给车内人员测温，全部进入医院的人员都要正确选择和佩戴好口罩，扫验安康码、询问其流行病史、查轨迹及安康状态是否符合防控要求 发热门诊升级改造，加强发热门诊标准化扩建升级改造，改造后的发热门诊分区设置合理，流程布局标准，符合三分区，专用
13、通道的设置要求；标识清晰醒目，实行了全封闭的就诊流程，可“一站式”完成挂号、就诊、缴费、采样、取报告、取药。对发热门诊患者需进展影像检查时，进展错时安排，避开人员穿插，做到一用一消毒，严防穿插感染。 二、做好核酸检测工作。 对新住院患者及陪护人员、医院工作人员(包括后勤保洁、护工、保安等)等重点人群进展核酸检测。制定了重点科室人员核酸检测方案，依据要求该院每周对预检分诊、发热门诊等重点科室医护人员和标本运送人员进展新冠肺炎病毒核酸检测。做到检测标本每日准时送人民医院进展检测。 三、定期组织新冠肺炎疫情防控实战演练。 医务科、院感办、护理部、质控办、预检分诊、发热门诊、检验科、放射科、药房、后勤、公卫等相关科室人员参与演练。 制定多个演练脚本，演练从医院大门口预检分诊处开头，从预检分诊到各相关科室马上实行的应对防控措施。信息登记、复测体温、询问病史及旅居史、电话通知值班医生、预检分诊人员带着患者到发热哨点诊室、抽血化验、CT检查、采集咽拭子、留观、会诊、转诊、终末消毒，疫情防控做到标准有序、环环相扣。