2023年房地产公司的年终总结范文.docx

上传人:老** 文档编号:87807224 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:19 大小:26.14KB
返回 下载 相关 举报
2023年房地产公司的年终总结范文.docx_第1页
第1页 / 共19页
2023年房地产公司的年终总结范文.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年房地产公司的年终总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年房地产公司的年终总结范文.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年房地产公司的年终总结范文房地产公司的年终总结1 20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经受了进展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满足的住宅,在效劳社会的同时,也成就了自己。回首这一年,如梦如幻,无限感慨。 20xx年年初,经过公司与XX物业的洽谈,对我公司进驻XXX小区合作达成了共识,于20xx年3月15日签订了相关合作合同。首先要特别感谢公司为我供应这个宽阔的平台,以及对我的信任,特别感谢公司领导、同事赐予的关怀帮忙,在此我向公司全体同事表示最诚心的感谢。 下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对20xx年新的一

2、年的工作设想。 一、关于治理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。仔细履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作状况不断发觉问题解决问题。接待客户热忱积极主动,树立好良好的公司形象。 二、取得的工作业绩 进驻XXX已有9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源XX套,佣金收入约为XXXXX元;出售、贷款及其他业务为XXX。主要缘由是XX门禁及绿 化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,由于合作的物业公司治理方面消失一些问题,导致我们局部的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影

3、响。 三、存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成绩,但对比公司的总体要求和治理模式还是相差甚远。主要表达在缺乏工作的主动性,工作规划不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,治理的执行力欠缺,监视工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克制和坚决改良的。 四、对公司的建议 1, 用人唯才 随着企业的经营的日益简单,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续进展。并且企业需要培育出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化治理就太远了。 2, 力量重于学历 胜利人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表力量的充分条件。选

4、择一些对待工作态度积极,主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。 五、20xx年的工作准备 新的一年随着市场形式的进展和剧烈的竞争下,我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目标,加强业务力量,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热忱。努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。 经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20xx年里实现三跨。 房地产公司的年终总结2 自2

5、0xx年7月26日参加恒大以来已是4月有余,在四个多月的时间里我从一名学生变成一个社会人,开头了自己的职业之路。从应聘恒大到成为恒大的一名员工,一路走来,感慨良多。恰逢去年的XX月1日正是我参与恒大的聘请之日,现将这一年来的所见所闻、所想所感总结如下: 还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年已经静静地开头数着倒计时了。20xx这一年我经受了毕业实习、辩论,离别的六月,初入职场的七月,炽热的八月在恒大集团重庆公司的四个多月时间里,我先是在永川工程部工作了近两个月的时间,后来轮岗到永川开发部至今。在工程部期间,我师从土建工程师高小奎学习土建根底到主体方面的相关学问,在重庆酷

6、热的八月、九月,我见证了工程从根底到主体的修建过程,也更加深刻地熟悉到自己的专业和工作的结合点。诚然工作很艰辛,但收获的欢乐早已将其遗忘。虽然在工程部学习工作的时间不长,但在不到两个月的时间里我了解到了恒大在工程建立的办事制度和运作模式,也感受到了恒大对工程质量的高度重视。轮岗到开发部后,师从开发部副经理黄春梅学习相关学问,从国土证办理到预售证取得,我拓展了自己对工程建立对房地产的熟悉,转变了自己一些原有的想法。由于没有开发工作的专业技能和工作经受,所以我常常在工作中出错,但我始终以负责的态度去仔细对待工作中的每一件事,加之黄经理急躁细致的指导,我也深感自己在这两个多月的进步和变化。 在恒大这

7、个大家庭里,我深感机遇和挑战并存,回忆以往走过的点点滴滴,成绩已经成为过去,新的环境对我来说是一次全新的开头,空闲之余我经常在思索着应当以什么样的心态和方式去学习去工作去生活。诚信负责、严谨勤恳,做好本职工作,协作同事、协作其他部门完成好每项工作。辛苦和泪水并存,我也看到了自己的缺乏,首先是不怕犯错误,其次是敢于面对错误,最终是改正错误。固然这并不能作为犯错误的一个开脱理由,而是在学习的过程中扬长避短不断完善自己。在此,真诚盼望领导和同事能够在我以后的工作中多多给我提出批判和指导。 一、工作状况 1、在工程部 主要帮助土建工程师高小奎参加翡翠华庭工程综合楼、大门、小区道路的旁站,验收,建立工程

8、台帐等。通过实践,我学习到土建专业的学问和公司各项关于工程治理的制度和办事流程,也体会到自己在专业学问技能方面的缺乏,以及就如何去沟通协调各参建人员、单位使整个工程在进度、质量、本钱最优化的前提去安全有序地绽开。8月份持续多天的高温天气极易发生火灾,现场的安全文明施工尤其重要,加上又处在抢工期阶段,假如不重视好安全问题,那么抢出来的工期也将是得不偿失,这一点让我感受很深。在工程建立的过程中尤其要做好前期预备,施工工序都是一环扣一环,假如前期消失错误,那么混凝土成型后再做更改将会特别麻烦,也会大大增加后期的工作量,所以我认为做工程施工在下手前肯定要认真考虑充分预备,下手的时候则需做到又快又准!虽

9、然在工程部的时间很短暂,但对于专业出身的我来说触动还是许多的,真实地体会到工程的主线、细节和流程,对以后在工程方面的学习和进步也起到了特别重要的指引作用。在此,特别感谢我的导师高小奎以及工程部的领导和各位同事指导、关怀和支持! 2、在开发部 我是从20xx年9月21日根据公司的培育规划由工程十部轮岗到永川开发部学习开发报建的相关学问,到现在也两月有余。面对一个全新的工作环境和工作内容,进步与感悟、收获和失去构成了我这两个多月来的学习、工作和生活。 在开发部我的工作内容主要有搜集报建信息、预备报建资料、帮助黄经理进展报建工作。从事开发报建工作,对于没有专业根底和工作积存的我来说刚开头还是无从入手

10、,随着报建工作的推动我渐渐建立积存起了开发报建流程的框架和办事的一些方式方法。现将主要心得感悟简洁总结如下: (1)从事开发报建需要具备的根本技能: A、表达力量;开发报建需要和不同的部门和人员进展沟通协调,所以在沟通过程中表达要有重点有条理,简洁清楚又有说服性。 B、应变力量;在工作中常常可能会有不行预料的状况消失或需要敏捷变通的地方,所以在沟通的过程中要擅长倾听,主动思索,结合实际状况随机应变。 C、创新力量;开发工作中做成一件事的方法有许多,如何提出快速有效的方法需要有创新力量,能够有自己独特的观点和处理问题的力量。 D、规划力量;开发工作是一项持续时间较长且前后严密联系的工作,如何将每

11、一个节点的工作安排规划好,为后期做好充分预备则尤其重要,目标明确,规划可行性高是做好开发报建工作的有力保证。 (2)从事开发报建需要具备的相关法规学问 作为房地产开发建立和政府对接的一个部门,清晰地知道相关的政策法规对削减工作量、提高工作效率是有显著效果的。例如,规划、建委、消防等单位对各项规费的计取规定以及对方案设计、审批的要求,假如能清晰地知道这些就可以做到早做预备、有的放矢。 (3)从事开发报建需要具备的专业技能 把握土地招拍挂流程;“五证”办理流程和相应的报建资料预备;水电气配套;依据公司开发规划、安排好时间节点办理相应的证件;以及协调好政府、公司内部各个部门共同有序有效地开展工作这些

12、技能都需要在详细的工作中渐渐熟识起来并形成一套行之有效的办事流程和方法技巧。 虽然在开发部学习的时间不长,好些流程也只是也许知道,但对于开发部的工作方式和处理问题的思维模式给了我许多的感受和启发,我转变了自己之前对于工程建立的局限性熟悉,对房地产开发建立从“点”到“面”再到“体”有了更宏观的了解和自己的看法。思想力打算行动力,在详细的开发报建工作中渐渐积存起来的变化让我体会到了工作带给我的进步与感悟,这些对于以后在其他部门的轮岗学习都有非常重要的作用。在此,真诚地感谢我的导师黄春梅教会我的工作技巧和思维方式以及开发部各位同事给我的帮忙和促进! 二、工作中的缺乏及需要改良的地方 通过四个多月以来

13、自己在工作岗位上参加的各项工作,我融入了公司的企业文化、了解了公司的运作流程,也熟悉自己在以后工作中需要改良和努力的方面,盼望在以后的学习工作中能有一些突破。我想转变自己身上一些局限自己呈现的因素,改良原有的工作态度和方式,使自己处于一个最正确的状态去对待每一个人每一件事。我认为自己工作中的缺乏之处有: 1、沟通不够 开发报建工作对外需要和许多部门、企业沟通,对内又需要和公司内部相关部门和同事协调,所以相互理解,擅长表达和倾听尤为重要。能够用语言的力气去说服对方让对方接纳。在工作中消失困难时如何快速敏捷地转变沟通方式,针对不同的部门、人员有针对性地进展沟通沟通这是我缺乏的地方,也是力量提升的一

14、个增长点,这个时候需要沟通,反复的沟通,到达相互的理解和支持,而我在这个方面是做得不够的,我的沟通方式比拟直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这项工作的经受太浅、个人性格有关,我个人偏向比拟直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我将加强自己沟通技巧的转换技巧,适时运用恰当的方式方法完善自己在这方面的缺乏之处。 2、缺少细心筹划 “凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于筹划,筹划无论大小,关键在于细心。要做到时时有筹划,事事有筹划。凡事谋定而后动,三思而后行,大胆设想、反复推敲、周密部署。在开发报建的工作中,我有些事有细心筹划过有些事则没有,所以对于细

15、心筹划给开展工作带来的影响我感受很深,例如在预备办理施工证的报建资料中,由于我们介入时间早、细心安排筹划,所以到交件时我们的资料比拟齐全能够快速理出所需资料。另一方面,由于没有做到细心筹划,导致我们后期的工作很难有进展,在监理备案过程中由于不了解永川区的地方性规定,对监理备案没有引起足够的重视,导致在办理施工许可证的过程中使原规划耽搁了好几天。在这一件事上我感受到,报建中再简短的几个字背后可能都会是很大的工作量,不能掉以轻心,肯定要事前具体询问,事中细心筹划。 3、工作中缺乏创新思维 工作中各个部门、各位同事之间需要相互帮助,只有这样才能更好的做好工作,充分发挥每个人的潜力。按部就班去工作只是

16、一名合格员工应做到的事,优秀的职工是需要在公司制度的标准下能够有创新意识并能显著地改善工作方式取得成效,在工作方式、工作效率上的不断创新形成行之有效的方式方法。对于这一点,我需要在日后的工作中让自己渐渐转变,充分挖掘有利于工作开展的思路和方法。 三、今后改善提升的举措 XX年马上远去,面对马上到来的20xx年,新的工作给我带来的既是挑战又是机遇。在此,我从个人的角度谈谈自己20xx年的改善和努力: 1、全面学习,转变心态 明年的轮岗学习会涉及到更多的部门和内容,两个月的轮岗学习时间又很短暂,我努力使自己在最短的时间里最大限度地学习各个部门的工作内容。任何转变对于一个人都是困难的,在接下来的轮岗

17、学习中我需要根据新的工作岗位去转变一些态度、方式或思路,先适应岗位需求,再是在岗位上仔细快速地学习。在这方面,我认为自己已经在渐渐尝试和转变,例如与各个部门、同事间的的协同协作、沟通互进等。一个人的力量、精力究竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力气就更显薄弱了。保持一个积极、学习的心态去工作,在工作中学习,在学习中进步。 2、提高技能,养成作风 作为一名工科毕业的应届生,实践阅历缺乏,处理问题的方式方法不多,在工作中也经常感到自己的专业技能很欠缺,对问题的熟悉也存在许多一知半解的地方。在接下来的工作中我将有针对性地注意自己专业技能方面的学习,努力使自己成为专业技能过硬相

18、关业务流程熟识的职业人。以德为先,才为德用,优良的职业素养更为重要,在以后的工作中我将仔细学习公司的规章制度,在工作中维护公司的权益,形成自己的专业、职业素养。 3、勤思勤做,总结提升 实践是检验真理的最好方式,在工作中主动积极的学习也是最好的进步方式。勤于思索是细心筹划,勤于实践则是狠抓落实。学而不思则罔,方向比努力更重要。条条大路通罗马,不同的方法背后就存在不同的工作量,如何把人、财、物最优地组织起来解决问题?这就需要在学习、工作中要擅长总结,改良方式方法,提高工作效率,改善工作状态。所以在接下来的工作中我需要做到勤思勤做,总结提升。 四、完毕语 感谢公司给我轮岗学习的时机,让我有时机接触

19、到房地产开发建立的各个部门,能够全面地学习学问提升自我;感谢赐予我倾心指导的领导和热忱帮忙的每一位同事,是他们的谆谆教育和的支持帮忙,让我一步一步的走到了今日。20xx年我从一名学生成为一个社会人,角色的转变让我更加感到自己承载的责任和前进的方向,今后我将以严谨负责、勤恳热忱的心态和作风去对待每一件事每一个人,尽自己最大努力向完善的结果靠近。 今后我将注意学以致用,加强学习的同时,注意更新学问构造,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探究,使自己更加胜任本职工作。 房地产公司的年终总结3 不知不觉中我已在公司工作将近二年了,虽然工作的时间不算长,但是我经受了公司最重要的一段时刻,

20、中和花园的初建到现在的将近全部售出。回忆近二年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积存了肯定的工作阅历。我的工作岗位是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等。 刚开头的时候,我认为工作似乎很简洁,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行、开开收据等事务性工作,但是当我真正投入工作后,我才知道,我对工作熟悉和了解是错误的,出纳工作不尽责任重大而且需要有肯定的专业学问才能把握。就对一年的售房收银工作来说,虽然工作圆满完毕,但也有肯定的失误和缺乏之处。现将一年工作状况总结如下: 一、完成中和花园商铺的收款工作 1、累计收款多少元,车位销售多少个,累计回收款项多

21、少多少钱; 2、协作财务部办理发票发放多少份 3、中和花园办理房产证多少 4、每月20号对当月销售状况总结,帮助财务部完成统计局每月一次统计报表的任务。 二、依据一年工作总结以下几条: 1、对售楼人员填写的签约价格单肯定要依据公司下达的销售价格表仔细复核,还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进展一一核对,如有出入,马上和销售人员联系。 2、对于特殊优待客户,要有优待单(公司领导签字)方可优待,否则以正常价出售。 3、依据以往阅历,有个别客户在交付款时,不能一次性缴清签合同者,我们不行开具公司收据,以免招来不必要的麻烦,应打临时收条,收条上只注明暂收现金金额。 4、为了保证公司的财产安

22、全,在收到现金时要准时送存公司银行账户,大额现金要有两人送存银行。 回忆检查自身存在的问题,我认为: 1、学习不够。回忆一年的工作经受,虽然牵强可以应付工作要求,但是对于一些突发状况处理状况不得当,理论学问、专业学问等以慢慢不能适应新的个人要求。 2、个人心情化。在工作较累的时候,有过松弛思想、消极心情、减低了工作效率和质量。 针对以上问题,今后的努力方向是: 1、加强理论学习,进一步提高自身素养。对业务的熟识,不能取代对提高个人素养高层次的追求,必需通过对财务工作制度、国家法律法规以及金融业务学问、相关政策的学习,增加分析问题、解决问题的力量。 2、增加大局观念,转变工作作风,努力克制个人的

23、消极心情,提高工作质量和效率,积极协作领导同事们把工作做的更好。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,取得了不俗的业绩,我坚信在新的一年中公司将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。 房地产公司的年终总结4 公司各部门: 20xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动乱担心的20xx年,在集团公司董事会的正确领导和

24、决策下,全体同仁通过进一步转变观念,仔细分析当前的形势,努力克制各种不利因素,齐心协力,扎实工作,根本完成了年初工作目标规划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、20xx年主要工作状况: (一)经济指标完成状况: 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 150000平方米,完成房地产建立投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。 (二)工程推动方面: 经过一年的艰难工作,聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺工程完成

25、了工程的可行性讨论、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资7000万元,并己开头售楼部施工。 但对比年初工作规划,两个工程总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了工程整体推动时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难

26、多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管工程整体推动时间有所滞后,但对工程下步的运作还是利大于弊。首先,工程的产品和功能定位更加精确, 20xx年整个房地产形势好转,将更利于工程的建立和销售。其次是通过努力,增大了工程建立规模,龙头寺工程通过控规调整,建立规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建立规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺工程通过协调和利用政策还节约了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍,为工程的下步运作奠定了坚实的根底。 (三)企业治理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政治理、机构设置、制

27、度建立及运行机制等方面所存在的问题进展仔细剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案,并准时制定和完善了员工绩效考核治理方法。同时,通过对公司现有的治理制度进展修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了治理,对各种违规违纪行为严格根据制度进展仔细处理,使企业治理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属

28、工程也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建立工程”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所承受和认同。 上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题: 在客观总结成绩和阅历的同时,我们也糊涂地熟悉到,我们的工作中还存在很多问题和缺乏,主要是员工素养水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必需引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改良,籍以推动集团公司的全面工作。 二、20xx年工作规划 20xx年1

29、-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特殊是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开头上升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。20xx年,宏观政策将连续调控房地产市场,政府亦将依据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场安康、稳定的进展。但同时我们也清晰熟悉到,市场的进展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的降临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市

30、场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争,能否在新的一年里连续保持强盛的进展势头,实现公司跨越式的进展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重争论,特提出20xx年工作规划如下: (一)指导思想 以经济效益为中心,通过仔细讨论产品、讨论技术进步、讨论市场,加大创新力度,使工程品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。 (二)目标规划 规划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场工程约8万平方米,龙头寺工程约7万平方米),规划实现销售2亿元。 1、聚信广场工程: 规划3月根底开头施工,12月底裙房局部竣工并交付使用,塔楼主体构造根本封顶。 规划全年

31、完成一期商业总面积80%的招商议。 规划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业局部完成一期可售单位70%销售量,公寓局部完成可售面积50%的销售量,C栋住宅完成可售面积70%的销售量。 2、龙头寺工程: 规划3月开头土石方施工,6月开头土建根底施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大局部土建并交验,市政道路及中心景观公园形成,完成住宅局部的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。 规划全年完成市场己建成局部80%的招商议。 (三)工作措施 1、进一步改革和完善企业治理体制和经营机制,依据工程及公司进展的需要,准时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。 2、以市

32、场为导向,强力推动工程运作。 “聚信广场”及“龙头寺”工程前期工作大的障碍已在20xx年根本扫除。因此,在20xx年的工作中,我们必需集中精力,将两个工程作为公司的形象工程进展打造,全力以赴抓好工程的建立、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕工程品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并实行各种有效措施加强市场调讨论及产品的自身研发,确保工程品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强工程施工过程各个环节的建立治理,保证工程高质、高效按规划推动;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广

33、及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证工程销售及招商规划的顺当实现。 3、切实加强企业内部治理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,连续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度,千方百计想方法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证工程的顺当推动。 总之,20xx年工作,时间紧,任务重,但我们信任,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。 【2023年房地产公司的年终总结范文】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁