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1、 2023年护士工作计划护士长工作计划(6篇)护士工作规划 护士长工作规划篇一 1、加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的学习 意识和爱 岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进展抽查考核，每学期一次理论考试。 4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 1、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生。 2、仔细做好根底护理工作，使护
2、理工作更加标准化和制度化。要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 3、注意收集护理效劳需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时提出改良措施，完善和弥补护理工作中的缺乏。 4、对护士工作赐予鼓励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。 5、做到效劳质量零投诉。 1、加强根底护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下： (1)严格交*，责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交*。 (3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。 2、严
3、格护理文书的书写，力争合格率为98%。 (1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查，重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极协作医生的工作，使护理质量到达一个新的水平。 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 很荣幸能有时机参加xx集团。虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的治理秩序及我们部门布满朝气的团队气氛。在这个岗位上，我明*临的机遇和挑战都是巨大的，外贸业务学问及阅历的积存都需要自身不断的努力和学习。 在新的一年里，我对自己的工作状况规划如下： 首先，学习外贸学问、产品学
4、问。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸学问还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积存。此外，刚刚接触xx这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白。因此，学习是我新年规划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里，态度打算成败，盼望自己的努力会得到大家的确定。 其次，学习缮制单据。在熟识整套外贸流程理论学问之余，熬炼自己的实际操作力量。由于此前一年多的工作阅历都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作。由此，我也体会到自己以前把握的工作环节并不全面、
5、完整。现在能从最根本的出口单证做起，对我来说是一个不行多得的学习时机。 第三，如有时机接触公司业务，我盼望能尽快熟识自己跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户效劳，为公司创利! 第四，积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司查找目标客户。准时更新我司在阿里巴巴等相关网站上公布的供求信息，并持之以恒地跟踪，信任长期的付出总会有肯定的成效。 第五，帮助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期预备工作。在展会完毕后，帮助参展人员做好后续的客户跟踪效劳，以此稳固展会成果。 另有几条小小的建议： 一、因经理在业务洽谈方面会常常与客户进展电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装sky
6、pe软件，申请一个skype帐号，并向客户积极推举这一网上准时沟通工具。其通话质量与手机差不多，还可节约双方的国际长途电话费用。 二、部门内部多开展一些活动，在活动中增加整个团队的分散力。 三、对新人多开设外贸学问及业务学问的内部培训课程。 最终，再次感谢领导对我的信任。信任在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，我也期盼自身的不断完善能为公司的进展奉献一份力气! 护士工作规划 护士长工作规划篇二 为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20xx年护理人员的工作规划。护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。详细工作规划如下： 1、护理部连
7、续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的”根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到
8、实际工作中来。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重
9、要环节。护理部应当严格根据护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 20xx年，我们需要从思想上、行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 护士工作规划 护士长工作规划篇三 转瞬我已做护士工作两年的时间了，回忆这两年来的历程，心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人，为病人削减一分的苦痛成了我的使
10、命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。常常听人说，教师是天底下最光芒的职业，现在我却要说，护士也同样。由于护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年护士个人工作规划： （一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要
11、有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 1、诞生医学证明治理严格根据诞生医学证明治理方法标准运行，诞生医学证明实行计算机打印，不能落实的单位县院停发该单位诞生医学证明。 2、加强三级预防，削减诞生缺陷发生。全部有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作，实行月报表制度，同时结
12、合“两大”系统治理，加大对诞生缺陷调查，并要及进上报。 3、加强儿童系统治理工作，儿童系统治理要根据开展儿童系统治理，各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生，配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备；集居儿童要定期进展集中体检，对筛查出有疾病的准时建议家长治疗，并赐予喂养指导。 4、加大产科建立标准力度，加强对乡级产科建立质量的标准性指导，加强“三基”考核，标准效劳流程，努力为广阔孕产妇住院分娩营造温馨、便捷、安全、有效的效劳。 5、加强孕产妇急诊急救工作，进一步发挥孕产妇急救中心功能作用，加强急诊急救领导小组的职责，县乡助产技术效劳人员要在急诊急救领导小组的指导下，加强“三基三严”的学习，仔细做好学
13、习笔记，不断提高业务工作力量，孕产妇急救中心要配足人员，设备时刻处于功能状态，急救药品品种数量齐全，无过期失效，司机、车辆随叫随到，确保在规定的时间内内完成急救任务。 以上是我本人在20xx年工作中详细的规划，盼望在我们共同的努力下，我们科室、我们医院都能越来越好！ 护士工作规划 护士长工作规划篇四 依据医院的总体目标和护理部的任务及规划，内科将以“医院十三五规划”及“20xx版优质护理评价细则”为标准，遵循“以人为本”的科学进展观，坚持“以病人满足”为效劳导向，以夯实根底护理，改善护理效劳，促进护患和谐，提高患者满足度为主要内容，以保障护理安全为目标，强调过程治理和环节治理，强化内涵建立，提
14、高护理技术水平和效劳质量，创优质效劳。详细规划如下： 总目标： 结合二甲医院总体工作目标，紧紧围绕 “质量、安全、效劳、治理、绩效”的标准开展工作：落实各项治理制度，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化；强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养；加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳质量，保障护理安全；强化护理效劳内涵，创优护理效劳，提 高满足度；推动护理信息化建立，推动护理学科进展。 工作目标： 1、护士长治理质量年平均分95分，病区合格率达100%。 2、根底护理质量年平均分95分，病区合格率达100%。 3、专科护理质量年平均分95分，病区合格率达100%。 4、病区治理质量年平均分
15、95分，病区合格率达100% 5、护理文件书写质量年平均分95分，病区合格率达100%。 6、消毒隔离质量年平均分95分，病区合格率达100%。 7、抢救物品质量年平均分98分，病区合格率达100%。 工作规划： 1、实行护理质量科内二级治理网络，发挥科室的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加治理的意识，提高护理质量。科室每月对所检查的状况进展总结反应，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果。 2、依据护理质量督查细则的标准，加强护理质控组人员的培训，不断提高护理质控力量。 工作目标： 1、严格落实住院患者身份识别制度，腕带佩戴率达100%。 2、严格查对制度，医嘱执行正确率达100%。
16、 3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值，正确评估率95%。 4、加强应急预案演练，提高护理人员应急反响力量，考核合格率达100%。 5、加强重点环节，重点时段，重点人群的治理，保障护理安全，年内无重大护理过失事故发生。 工作规划： 1、每月进展安全隐患查摸及做好护理缺陷、护理投诉、护理不良大事的缘由分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。 2、健全患者身份识别，正确填写腕带上的患者信息，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的治理责任，杜绝严峻过失及事故发生。 3、每月学习与护理
17、安全有关的资料，警钟长鸣，努力做到让护理更安全，让病人更满足。 4、强化核心制度的学习与考核，考核与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况，增加护士的责任意识，积极防范护理过失及事故的发生。 5、加强重点环节的治理： （1）护理人员的环节监控：对新入科护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、老年病人，在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险（跌倒、压疮、导管脱落）等做出评估，达成共识，引起各班的重视。同时对有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 6、加强重点时段的治理，如夜班、中
18、班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 工作目标： 1、住院病人的满足率达95%以上。 2、出院病人的满足率达95%以上。 3、患者安康教育掩盖率达100%，安康教育成效率95%。 4、优质护理满足率达98%以上。 工作规划： 1、切实做好根底护理，保持病床干净，物品摆设整齐标准，患者无异味、无污迹，为患者供应优质护理。 2、实施责任制整体护理，患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等有相对固定的责任护士完成，确保为患者供应连续、全程的工作。 3、标准护理行为，推动优质效劳新举措，使每个病区都做到“两送”：新病人
19、入科后主动起立、接待、问候、自我介绍、入院介绍及送一张温馨提示卡；出院时送至电梯或医院大门口及一张友情联系卡。“三把握”：把握病人病情、治疗和检查结果；把握病人医疗费用状况、把握病人及家庭状况。 4、加强优质护理内涵建立，仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术标准，根据分级护理标准，实施责任制整体护理，责任护士能够正的确施治疗处置、亲密观看、评估患者病情并准时与医师沟通，协作医师共同完成治疗规划。 5、提高专科护理水平，根据专科护理工作标准，在护理效劳中充分突出专科特点，责任护士运用专业技术学问，对患者开展共性化的安康教育，提高专科护理水平，提高护理质量。 6、每月发放住院病人满足度调查
20、表，进展住院患者满足度调查；每月至少召开工休座谈会1次，通过护士长倾听日、出院随访等广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量。 工作目标： 1、护理“三基”考核合格率达100%（80分合格）。 2、护理技能考核合格率100%（85分合格）。 3、注意专科培育，专科护士逐年递升。 工作规划： 1、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关对全科护理人员每季度进展一次三基理论学问培训考核, 每月对1项根本技能和专科操作进展培训考核，重点加强对新入科护士、低年资护士的理论、技能考核，每月完成一项护理操作考核，要求对根本技能能娴熟把握，将标准操作实施于病人，确保病人安全，预防并发症发生。 2、
21、加强专科内涵建立，提高专科护理质量 （1）组织全科人员每季度进展业务学习，人手一册做好记录，注意专科疾病的理论学习，不断更新学问，通过请医生授课、组织护理查房争论等形式，强化护理人员的自我学习意识及力量，营造良好的学习气氛，进一步提高专科护理水平，为培育专科护士打下扎实的根底。 （2）专科护士培训：依据内科进展需要，选派痛苦护理、糖尿病护理护士到上海市护理学会进展专科护士适任证培训。 （3）有规划的选送局部护士到三级医院进展相应专业学习，进展专科护士培训，不断提高护理人员的素养，优化护理队伍。 3、加强危重病人抢救技术与流程的把握、对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法。让每个护
22、理人员均能娴熟把握心肺复苏、吸痰等急救技术，提高危重病人的抢救胜利率。 4、鼓舞护理人员利用业余时间积极参与大专、本科、讨论生的学习，同时完善各项应急预案制度，平常工作中留意培育护士观看病情、协作抢救的应急力量，提高处理突发大事的力量。 5、对科内2-4年的护士进展病区轮转，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 护士工作规划 护士长工作规划篇五 护士长是护理人才中的佼佼者，伴随着医院和护理专业的进展，会层出不穷的涌现出大批具有年轻化、学问化、专业化的护理人才。因此，在新的历史时期，护士长要树立传承、创新、进展的理念，努力提高自身的力量，以适应社会的进展和护理改革的需要。 1.
23、现代治理理念是做好工作的根底 1.1强化标准、制度治理护士长应具有先进科学的治理思维，真正能跳出护理看治理，才能真正表达“以人为本”的科学治理。如遇到个别护士工作中消失问题，根据工作标准、制度进展培育教育，准时发觉，积极疏导，给与订正。通过实践使我体会到，对于护士长而言，具有现代治理思维比盲目被动进展大量详细工作更为重要。 1.2树立治理创新观念创新是一个民族的灵魂，也是护理学进展不行或缺的源泉。护士长应树立创新的治理观念，营造创新的气氛，熬炼创新的思维力量。带动、鼓舞全科医护人员不断学习，引进新业务、新技术，在护理技术与效劳工程上开拓新的市场和进展空间。 1.3树立法律意识将来的治理模式将由
24、“人治”走向“法制”。随着国家法律制度的健全和群众法律意识的提高。要求医护人员知法、懂法、守法，用法制观念标准自己的医疗护理行为2。护士长作为临床护理治理者，应积极参与院里组织的法律讲座，增加法律观念，学习法律学问，带着大家仔细学习和领悟国家的有关法律法规，并指导护士仔细书写护理文书，做到准时、精确、真实。这样才能做到有章可循、有法可依。 2.加强护理质量治理护理质量治理是护理治理工作的核心和重点，是护理治理的永恒主题。质量掌握是治理的根底，是治理的生命线。 2.抓住关键环节 2.1抓住重点病人病人中的重点对象有以下几种。一种是危重抢救和大手术病人，他们的生命处于危急状态，护理操作多，工作紧急
25、而又集中，简单发生过失事故。一种是疑难和预后不良的病人。这种病人心理问题多，简单发生意外大事。一种是高级干部和社会名流。 这种病人一般年事较高，由于工作与社会地位的缘由，他们对效劳质量要求较高，稍有疏忽，语言不当，都会引起剧烈反响，对医院工作与声誉影响很大。以上几种病人，应正确对待，派护师以上高年资护师重点护理，护士长增加床边查房次数，予以重视，并进展根底护理、专科护理的质量检查，有效的保证护理安全，杜绝过失事故发生。 2.2抓住重点护士新参与工作的护士、发生过失事故较多的护士、个人家庭发生不幸大事，心情消失波动等。对于她们应当热忱帮忙，而不是冷淡;是监视而不是卑视，更不是打击。提高护理质量只
26、有得到护士们的相应与协作，而不是无所谓和反感，这样才能得到满足的效果。 2.3分层进展质量掌握制定护士分层构架式治理：护士长负责全面质量治理，随时抽查护理质量。护师及主管护师成立质量掌握小组，设指控员一名，每月负责全体护士的操作考核，护理应急预案考核，院感掌握等。护师及主管护师成立带教小组，设组长一名，负责低年资护士、无证护士、实习护士、见习护生的带教工作。高年资护士以身作则带动低年资护士工作，发觉问题准时组织指控小组进展分析缘由、总结阅历教训、提出整改措施。 3.提高护士长执行力 3.1执行力是护士长组织完成各项工作任务的力量。一个好的执行者能够弥补决策方案的缺乏，而一个再完善的决策方案也会
27、被扼杀在滞后的执行者手中。执行力是治理成败的关键。 提高护士长执行力应从提高护士长的规划力量、指挥力量、协调力量、创新力量等几方面的力量进展培育。 3.1.1规划力量规划是将组织在肯定时期内的目标和任务进展分解，落实到组织的详细工作部门和个人，从而保证组织工作有序进展和组织目标得以实现的过程。脚踏实地的依据科室实际状况动身，制定每周工作规划，规划制定的要科学、精确、易于执行。依靠护士、发动护士，汲取大家的才智，激活她们的工作热忱，使得规划顺当有效实施。 3.1.2指挥力量安排护士执行既定的工作规划及处理科室突发大事都需要护士长具有良好的指挥力量。护士长犹如一位音乐指挥，指导整个乐队的音乐演奏，
28、使得多个声部的演奏能够成为一个整体，可谓一个乐队的灵魂人物。根据个人不同的特点及工作的不同要求，指导护理人员有效的开展工作，并最大限度的调动大家的积极性。 3.1.3协调力量护士长在各级领导和科室护士之间起着承上启下，协调沟通的作用。与上级主动坦诚地交换思想，以取得领导对科室工作的支持。对待下属要做到以护士为中心，公开、公正、民主，有透亮度，把自己融于群众之中。加强与各个帮助科室之间的协作关系以及与其他科室护士长之间的沟通。努力做好各方面、个层次的协调和沟通工作。 3.1.4创新力量很多治理者胜利的诀窍在于创新。在继承传统治理阅历的根底上，脚踏实地、逐步推动、一丝不苟、精益求精。带着护士们在保
29、证护理安全的根底上，开拓思路，在业务上、效劳上、写作上充分发挥创新的潜能。4.以和聚人、友善相处、增加团队分散力 4.1团结出战斗力、出分散力、诞生产力做治理工作也应讲究一个“和”字。新成立的科室，医护人员是从四周八方不同科室聚拢到一起。护士长应充分了解各个护士的气质和性格特点，采纳不同的沟通方式，表达要精确、慎重、有分寸，不讲损害同事自尊心的话，以和聚人，擅长协调。以理服人，要有爱才之心，求才之渴，容才之量，护才之魄，举才之德4。要折服人心，必需有安康的体魄和良好的心理素养，保持乐观向上的精神状态，把自己视为一名一般的护士，摆正自己宽待他人。以此协调好人际关系，削减不必要的误会与摩擦。营造既
30、和谐又紧急有序，既团结又催人奋进的良好工作气氛。 4.2以病人为中心，创立和谐的护患关系病人来住院，首先接触到的是护士、接触最多的也是护士，所以护士的一言一行、一举一动都会给病人留下深刻印象。我科提倡“尽心尽职，尽善尽美，全心全意为患者效劳”的治理理念。如：在床头交接班时，除交接病人的病情及治疗状况外，还应向病人问好。作自我介绍。询问病人不适的感觉及需要。工作中要求护士做到四不说：“我不知道，找大夫去;我忙着呢，等会儿再说;我不是您的主管护士，我不管这事;今日您的主管大夫不在，明天再说吧。” 5.加强自身学习 护士长要成为博学多才的多面手，不仅要娴熟把握专业学问和技能，还要把握社会科学、治理科
31、学、人文科学的学问，同时还要把握肯定的交际、演讲、写作学问5。利用业余时间参与专业高等教育考试。订阅护理治理杂志，增加阅读量，激发创作写作思路。因此，护士长要不断充实自己，从各种渠道猎取学问，拓宽学问面，以适应日趋简单的护理工作的要求。 时代的进步与医疗的改革对护理治理工作产生着巨大的压力与冲击，面临着严峻的考验。护士长要成为护士的代言人、贴心人。努力使自己具有慈爱之心、虚心之心、责任心、忠恕之心、进取之心。本着传承、创新、进展的目标。带着护理队伍为患者供应更加优质的效劳，将护理科学的进展推向一个崭新的高度。 护士工作规划 护士长工作规划篇六 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓
32、好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考
33、试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5、12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文
34、献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 1、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等、 2、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 1、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室
35、质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 4、加强护理过程中的安全治理。连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理
36、过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 一、连续加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效治理，如积极发放满足度调查表，发觉问题积极处理和改良，带动病陪人参与公休座谈会，鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮忙。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以三好一满足
37、为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。 三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。 四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 五、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益 六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 七、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 八、护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献!在马上迎来的20xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。