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1、2022日间病房护士长工作计划5篇 而且要有很强的亲和力、沟通实力以及语言表达实力。具有高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作看法、较强的综合分析实力，敏锐的洞察力。为了大家学习便利，我特地打算了日间病房护士长工作安排5篇，希望可以帮助大家，欢迎借鉴学习! 日间病房护士长工作安排1 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制
2、定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升
3、素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学教化网搜集整理利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，搜集整理有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水
4、平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加
5、质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。医学教化网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)、加强护理过程中的平安管理 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护
6、理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊
7、和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，医学教化网搜集整理调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新
8、技术项目1-2项。 日间病房护士长工作安排2 一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗
9、事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班，工作安排科护士长月工作安排护理操作的环节监控：严格查对制度，每日主班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。规范执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验，口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作，但是假如发生
10、问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。 三、转变护理观念，提高服务质量接着加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立"以病人为中心"的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，
11、确爱护理工作平安、有效进行。注意收集护理服务需求信息，主要通过了解回访看法、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满足度调查表，每月召开公休座谈会等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取科主任，科室医生的看法和建议刚好的提出改进措施，同时对科室护理人员工作赐予激励，调动全科护士的工作主动性，树立对工作的自信，增加科室的凝合力。从思想上，行动上作到真正的主动服务。把"微笑专心服务,创建感动患者"的服务理念运用到实际工作中。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职
12、业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展"优质护理服务"，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和途经，真正把"以病人为中心"的服务理念落到实处。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的
13、一个重要环节。在20_年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 日间病房护士长工作安排3 作为一名儿科护士，我要好好规划20_年的工作，这样才能够做好这一年的护理工作，更好地为病患负责。 一、加强工作实力，供应更好的服务 我记得今年医院因为要去重新评比等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊过程，这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人实力也要得到相对应的提高
14、，所以在今年会有三次培训，我就要主动的参与培训活动，并且我不光只是参与医院的护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要仔细对待，这是提高我个人工作实力的大好机会，这样才能给患者最专业的护理服务。 二、努力上进，驾驭更多的急救技能 我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更多的急救学问，才能从容的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青，保证每一次按压的力度都能达到一样。面对咳嗽的小孩子、发烧的小孩子等等，我希望在今年
15、我都能学到相应的急救方法，终归我是常常要跟随救援车出去救人的，我假如会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的刚好处理。 三、完成晋升，成为护师 我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作安排当中来，我目前自身的各项工作实力也基本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到不遗余力的服务患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求非常的高，不容忽视。 日间病房护士长工作安排4 从最初对口腔学问的
16、一窍不通到现在慢慢的熟识，都离不开每一位同事的热忱帮助，虽然目前还有许多不足之处，但我会主动努力的融入跟上大家的步伐，更好的协作好工作、服务好患者。下面对我自己20_年的工作做一个简洁的安排。 一、自我提升方面 1、学习口腔医学的基本理论学问和医疗技能; 2、尽快驾驭配台中所需的器械、用物等; 3、深化了解科室开展的业务熟识项目的价格等。 二、工作方面 1、外出义诊协作好医生，做好来诊患者的登记、尽量满意患者提出的需求，对患者的疑问耐性的进行说明，依据状况向患者美化宣扬我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，不遗余力服务好每一位患者。 2、驾驭口腔科开诊治疗前、后的打算工作，亲密协作
17、医生治疗工作，打算所需的物品及器械。 3、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。 4、帮助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。 5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。 6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发生。 7、仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交接班，严防事故发生。 8、常常视察门诊就诊病人，发觉异样马上报告医生，协作处理。 日间病房护士长工作安排5 为更好地适应外科医学的发展和外科须要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特
18、制定20_年手术室护理工作安排如下： 一、更新服务理念提高护理质量 切实转变护理服务理念，注意人性化服务，主动参加“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满意病人的一切合理需求，为病人创建舒心、温馨的手术环境。 1、加强对手术室护理人员的素养教化，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、耐性、细心，禁止语言和行为上的不良行为，主动提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教化。 3、加强细微环节管理，满意
19、病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人看法，对病人提出的看法马上整改。 二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程 三、加强手术室平安管理 仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。 1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 2、与有关临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当
20、进行; 3、强化平安意识，加强法律法规学习，发觉工作中担心全因素刚好提示，重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安; 5、加强消防平安管理，平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故; 6、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事务，提高防范风险的实力，确保医疗平安。 7、加强医疗设备的平安管理
21、，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理，并做好故障修理记录。 8、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范。 9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次运用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。 四、加强医院感染预防与限制工作的管理 1、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量限制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急; 2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤打算、血糖限制、合理运用抗菌
22、药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作; 3、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度; 4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题刚好处理，并定时保养与清洗，要变更以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。 五、建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主子，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管
23、理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。 六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理 人员必需刚好更新学问，驾驭技能以适应外科手术的发展的须要。 1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。 2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 3、对低年资护士制定培训安排，平常加强提问，使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。 4、接着加强三基培训，以临床护理实践指
24、南为基础指导临床护理，同时加强专科学问的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过详细病例，检索文献资料。仔细利用午休及工作间隙组织小讲课。 5、主动参与护理部及医院组织的各项活动，如接着教化及新学问、新技术的学习培训，激励广阔护理人员主动撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。 七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率100 1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用; 2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用; 3、接到急救病人的通知，能再最短
25、时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急实力，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事务的应急实力。 5、娴熟驾驭各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。 6、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。 八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。 1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。 2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。 3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。 4、关切敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，
26、从生活、学习关怀护士。调动护士工作主动性，挖掘护士潜能，提高护理质量。 九、加强成本管理 有安排做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，削减奢侈。对珍贵的一次性物品进清点、交接、运用登记，杜绝损耗、漏记和私自运用。 20_年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗护理平安，改善服务看法，打造“护理品牌”科室“放心手术室”创建良好的社会效益和经济效益。 日间病房护士长工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页