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1、 2023年度会计培训交流发言材料 会计培训沟通发言材料 会计培训沟通发言材料 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 我从三个方面谈一谈自己对财务治理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务治理工作时间不长，看法和熟悉不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批判指正。 一、创新财务治理理念，加强会计核算根底工作，以效劳意识开创财务治理工作新局面 1、仔细学习讨论国家财经法规和行业标准文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门供应财经政策询问效劳，积极参加工程争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增加单位进展后劲。 2、创新财务治理模式，加强财产治理。整合优
2、化单位财产资源，转变重购置，轻治理思想，盘活闲置资产，根据市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的工程和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的根底上，实现资产的增值。 3、理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建立、机械化建立。信息化建立和马上实施的“建好两个基地，抓好两个工程”供应顽强有力的资金支持。 4、要在保持现有工作成绩的根底上，连续加强各单位的会计核算根底工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进展一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止消失亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账
3、”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策供应翔实牢靠的财务数据。 5、在信息化环境下，加强和提高会计人员的保密意识，维护单位经济安全。 会计的职业性质打算了会计能够把握和了解单位大量的内部机密资料和信息，这些信息涵盖单位经济活动各个环节的方方面面，比方，选购物资规划、购建和处置固定资产、工程招投标标的、产权交易等。这些信息一旦外泄，可能会给单位造成不必要的被动和很大的经济损失。因此，严守机密是会计工作极为重要的职业责任和职业纪律，会计人员应从单位的根本利益动身，加强这方面的修养，保持高度的政治责任感，坚固树
4、立财经法制意识，时刻保持糊涂的头脑， 维护好单位的经济利益，当一名合格的经济卫士。 信息化环境下，会计的信息处理靠计算机自动完成，由于计算机系统的相互连接，各系统间的流淌性很强，假如稍出过失，很可能造成会计信息在传输网络中被盗窃、改动、增加或删除，使会计信息安全受到威逼。对于这些，我们应未雨绸繆，及早提出应对措施，以保障会计核算和会计信息的运行和安全。 6、财务治理工作要以“三个有利于”为标准，紧紧围绕总段工作大局，坚固树立效劳意识，创新和完善效劳手段和方法，效劳大局，效劳基层，便利职工群众。积极主动地克制一切困难和不利因素，想法设法筹措资金，保证单位各项经济活动顺当开展，真正发挥好财务治理职
5、能作用。 二、落实以人为本理念，财务人员素养得到全面提升 目前，我段财务人员普遍存在学问构造老化，对新事务、新学问、新业务缺乏敏感性，一些财务人员效劳意识、职业责任感渐渐淡化。而且财务人员缺乏后续教育和职业技能培训。这一切，在肯定程度上影响和制约了我段财务治理工作的进一步进展。 今后应当有针对性目标和规划，加强对财务人员的职业道德教育和业务技能培训。提倡和鼓舞自学，适时组织集中培训学习，实行开放式的学习培训方法，向先进单位和同行进展理论探讨和业务沟通，开拓视野，增加学问，激发热忱， 从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单位事业进展的成果中，获得幸福感，为我段培育一支政治素养高，业务技术精的会
6、计专业队伍。 三、维护和保障单位利益，为我段事业进展制造一个和谐的会计环境 在搞好财务核算和财务治理同时，要积极主动地与上级主管部门，地方财政、工商、税务、物价、审计、金融、劳动和社会保障等部门进展沟通和沟通，使这些部门和单位能够充分熟悉和了解我们单位的行业性质和工作特点，从而获得公共政策的有益支持，趋利避害，从而保障和维护单位的经济利益，使我们在为社会供应优质公共效劳的同时，获得单位经济利益最大化。 感谢大家！ 会计培训沟通发言材料 各位专家、同志们： 今日，区卫生局邀请各位专家在春节前夕举办乡镇卫生院院长和财务人员培训班，据我所知这还是建区以来的第一次，必将对下一步我区卫生工作产生广泛而深
7、远的影响，值此，我代表区政府预祝这次培训取得圆满胜利，向不辞辛苦、风尘仆仆前到到会指导的领导和专家教授表示热闹欢送！ 同志们，授课的各位专家教授，既有宏观的理论政策水平，又有丰富的实践工作阅历，大家有幸参与这次培训班， 是一次特别难得的学习时机，盼望大家从思想上高度重视，珍惜这次来之不易的时机，严格根据课程安排，圆满完成学习任务，为全面提升我区卫生治理干部的治理水平，提高农村基层医疗机构综合效劳力量，更好地适应农村卫生改革的需要，促进我区农村卫生事业和经济社会进展作出积极的奉献。下面，我就搞好这次培训提三点意见。 一、自我加压，增加学习的内在动力 在座的各位都是农村卫生院院长和通过层层选拔脱颖
8、而出的财务姣姣者，根本素养是很不错的，深得领导信任和广阔群众拥护的，是我们做好卫生工作的根底。但是，我们也应当糊涂地看到，现在卫生工作任务越来越繁重，新问题、新冲突越来越多，人民群众对我们的要求也越来越高。因此，我们肯定要珍惜这次培训时机，集中精力听课，仔细做好学习笔记，把这次培训作为完善自我、提高素养、吸取阅历、推动工作的良好时机。 二、学以致用，增加学习的针对性 这次培训班时间虽短，但内容丰富，大家在学习中肯定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性。通过学习，要对自己的治理力量和工作方法进展自我剖析，检查自己的治理力量是否提高，工作方法是否得到改良。大家要对比省卫生工作会议精神和上级要求，
9、对前一段的工作进展一次全面的回忆，找准自己哪方面学问缺乏，哪项业务不熟识，仔细 分析缘由，总结阅历，提高素养，改良工作，努力提高我们做好新形势下卫生工作的水平。 三、集中精力，严守纪律，保证培训取得预期效果 这次培训时间虽然不长，但内容非常重要，对大家来讲是一次提高理论素养，调整学问构造、拓展学问层面的难得时机。盼望同志们能珍惜这次时机，本着“学习要精，要管用”的原则，沉下心来，集中精力，力求学深学透、融会贯穿。学习期间，大家要端正学习态度，思想上高度重视，抓紧时间，争取在有限的时间内，取得最好的学习效果，要遵守学习制度，严守学习纪律，排解各方面的干扰，搞好协作，没有特别状况不要请假，顺当完成
10、学习任务。 最终，预祝本次培训班圆满胜利！ 会计培训沟通发言材料 各位同事： 大家好。 很快乐今日有时机和大家一起聊聊关于财务的话题。其实关于财务流程的培训我们在工作中已经有了许多的沟通，比方结算、收款、报销、预算的编制等等，这些都是技术上的事情。小陈、小李已经做好了货款结算手续的标准模板、销售合同、交款小票填写的标准模板，就像当时小钟给大家做的报销手续模板，小李转发给大家的预算表格一样，大家可以看看，和她们多多沟通，一般常规的问题她们都可以帮 助大家处理的。今日我和大家聊聊为什莫要这麽做，也就是财务部的理由，包括报销，结款，预算，但愿大家理解，这样以后我们可以更有深度的沟通。 以前会计学中有
11、一个可验证性的根本要求，现在新的会计准则不怎么提了，现在强调牢靠性和相关性，他们排在会计四大首要质量要求的第一位、其次位。固然，这些都是所谓的会计专业术语，说白了，就是我们财务部说的话经不经得起检验，所反映的收入本钱，资产状况是不是牢靠的、与企业经营状况是不是相关的？子公司财务有监视子公司运营的职能，也有被集团财务部监视的义务，为什麽要求大家根据财务流程办理财务事宜？会计也好，财务也好，其实就是一门经济语言，报表上的全部工程就是财务使用的字词句，怎么使用这些字词句？财务制度就是会计语言的语法，所以我们盼望参加子公司经济运营的大家一起遵守这些语法，这样财务部才可以写出符合规律的会计语言，让集团领
12、导明白我们的状况，更好的指导我们前进！ 结算中大家有一个困惑，就是授权书，我们为什麽坚持，还审核得特别严峻？这个关系到经济法学中有关债权债务的法律规定，也关系到我们的财务甚至法律风险。举一个简洁的例子，李经理星期一借了我一百块钱，我星期二借了小侯一百块钱，星期三或者好几个月后李经理找我还钱来了，正好小侯也在，我说李经理你直接把钱给小侯吧（我也拖了 小侯好几个月没还钱），小侯可能笑笑，甚么也不说，就把钱收了，李经理却肯定会加一句：“葡萄，我们两清啦！”呵呵，为什莫？李经理确定要确认一下我同意以后不再找他要钱了（他是不会关怀我和小侯之间的债权债务关系的，这点很重要！），这是甚么意思？我同意他直接把
13、钱给小侯了，我同意了就是授权了，虽然是口头的（固然啊，企业是需要书面的）。同样，假如李经理星期一借了我一百块钱，我星期二借了小侯一百块钱，星期三甚至过了好几个月李经理都没有来找我还钱，我也始终不给小侯还钱，这时侯我对小侯说：“李经理还欠我一百元呢，你直接找他要钱吧，我们两清了。”固然可能由于我是小侯上司，她不好说甚么，但是或许会嘀咕啊，李经理都穷疯了，我才不去找他要钱呢！何况你不先给李经理打电话，我怎么好意思去找李经理要钱？呵呵，这个时侯问题出来了，小侯担忧李经理的偿债力量，或者担忧李经理有钱也不给她！本质上她是不情愿同意的！她甚至可能说：“葡萄经理，我试试吧，要是李经理耍赖不还，你一周内还钱
14、给我啊！”呵呵，这就又涉及到一个债的担保问题了，以后有时机大家再聊吧。 同样一件事情，为什麽结果不一样呢？关键是我选择的说话对象不一样（明显后一种选择我参加了自己的利益思索，但是小侯也不傻）。第一种状况，我是李经理的债权人，我要求他直接付款给我的债权人小侯，这个时侯，我同意就可 以了，我的债权人小侯无需表达同意的意思（她就等着收钱好了，李经理不给再找我要，债的担保啊！），其次种状况，我要求我的债权人小侯直接向我的债务人李经理索取款项，那么这个时侯我必需征得我的债权人小侯的同意（她必需信任李经理睬给她钱她才会同意，否则她还会找我，同样债的担保），我必需同时通知我的债务人李经理（也可以理解为李经理
15、取得我的授权，也就是小侯怀疑的我没有先给李经理打电话）。 不知道大家理解到这两种状况的差异没有？这是经济法学中关于债权债务转让的一个根本原理。关于授权书和相关票据的技术问题，限于时间，就不多说了，大家可以和小陈多沟通（我信任她理解了我所说的），也可以和我直接沟通，我们下来细聊。 还有一个预算问题，大家都有点郁闷，将来会怎麽花钱我哪知道啊？有句网络名言：“假如历史可以重复，我们都是伟人！”伟人之所以宏大，就是在于他宏大的预见性。假如我们带着现在的历史学问回到公元 208 年，我们都会知道赤壁之战是刘备孙权成功了，我们都可以成为诸葛亮周瑜的，只是很惋惜，我们晚了 1800 年，没有赶上啊！ 预算制
16、度是企业财务治理中很重要的组成局部，我们集团也是迄今为止我个人所见过，将预算执行到近乎苛刻而完善的唯一单位！预算不是要求大家计算每一分钱，也不是要 求大家可以未卜先知，但是一般例行而常规的事项，盼望大家随时在意留心！一个企业的生命力，在于经营奇异和本钱领先，假如说 xx 和 xx 是我们的经营奇异，预算制度则最大限度的保证了我们的本钱领先！集团财务部的这个政策应当是有效而且让人称道的。预算的问题，盼望大家可以准时和小李、小钟沟通，便利她们的资金申请安排，也便利小侯编制预算分析和报表列报。但愿大家的思维可以始终向前！（固然不仅仅是财务预算！） 好了，我的时间到了，感谢大家听我说话。但愿我们可以一起，把我们的事情做到我们就可以做到的最好！感谢大家，也特别期盼的欢送大家，来财务部和我们连续沟通！