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1、 2023建筑工程个人年终总结（6篇）建筑工程个人年终总结 篇1 20xx年马上过去，新的一年马上开头，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结： 一、今年的主要工作： 作为内江世纪滨江工程工程部的技术人员，我根据公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。 1、技术治理： 作为一个技术人员，每天的工作必需在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要准时汇报施工中需要解决和改良的问题，并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种
2、、治理人员之间的关系，避开发生冲突，一切以保证进度和质量安全为前提。 从事技术工作，还要有擅长学习和钻研的态度，只靠书本上学来的学问是远远不够的，必需要有丰富的现场阅历，这就需要提前对施工图纸进展具体的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说，其工作也是比拟辛苦的，既要做好规划，提前预备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监视工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、消失的问题准时提出、订正，对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题，准时加以整改，确保每
3、个环节的施工质量达标。 同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进展整理，并对其次天的工作进展安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，准时完成当天的工作。 作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程本钱。同时在施工过程中留意节省人力和材料。 2、资料治理： 资料的填写和整理，我主要负责的是18楼。准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且准时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分
4、项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟识，有时也会对工程量进展计算，以便后来工程完毕，班组对量及结算。 二、详细的工作状况： 今年的技术治理、资料编制工作主要有以下特点： 1、工作量大：担当了18楼工程的技术治理、资料编制及17、19、车库的施工放线工作； 2、工地位置：本工程地理位置靠江边，由于根底施工是在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题； 3、工程涉及建立单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会频繁； 4、工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且直接影响到公
5、司的声誉。针对这种状况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 5、缺乏与改良 工程中不行避开的会消失错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加，渐渐的感觉到学问的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的进展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的学问新的技术，与此同时,还要结合实际，把学习的专业学问，加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进展沟通，通过沟通不仅提高了他们的专业素养,还增长了自己的阅历，使本公司的施工力气与技术力气一同进展壮大。 尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是
6、我仍旧看到自己还有很多缺乏。进展的不稳定，理论水平的欠缺，思索过于草率，阅历的缺乏都是我需要努力的方面，在将来的一年里，我信任只要我找到了方向，肯定会有所突破，有所胜利！ 建筑工程个人年终总结 篇2 回忆一年来部门工作，首先感谢公司领导的关怀和支持，感谢公司各部门的协调和帮忙，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部快速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三局部，一是20xx年工作成绩，二是20xx年工作目标，三是工作得失与纠偏。 一、工程部工作成绩汇报 1、工程：工程自20xx年月日开头地源热泵施工，至20xx年月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元
7、；20xx年，施工许可证办理完毕，于月日提交开工报告，截至年底，地库局部全部完成，主楼区域根本完成；整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。 20xx年月日，经过屡次争论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，胜利举办区建优质安全工程、创先进工程班组活动观摩会，受到区委常委以及副区长等领导全都好评，已经推举市委组织部。 2、工程：20xx年月日进场，克制汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方（含大量淤泥）88000m3外运施工、根底换填，产值320万元。
8、深基坑边坡支护施工，产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。 二、工作目标 1、工程：办公楼主体封顶规划于20xx年完成完成，酒店局部完成至28层。确保市标准化工地，规划主体施工至56层时，会同区质监站完成新技术应用观摩会。 2、工程：独栋商务楼规划于20xx年x月x日投入使用，主楼局部规划于20xx年月底施工完成，争创市标准化工地。 3、工程：工程是解决回迁的政府工程，受路高压线入地工程影响，要在电业局完工后实施。据电业部门消息，需要在20xx年6月份开头开工，规划1年内完成单体验收，确保市标准化工地。 三、工作
9、得失 公司已经走过9年进展，已经从最初的原始积存到不断壮大完善，从最初的人情治理走向制度治理和企业文化影响，推动企业跳动式进展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫，在现场治理上不断摸索更新的工程治理方法，猎取了珍贵的得失阅历和需要做大量的工作予以完善。 1、职责不明确，责任不分： 工程治理是一个系统治理统筹安排，对人员、材料、机械、物品等细心地组织调配，合理地利用。目前工程工程存在着工作流程或者职责不明确，谁都管谁都不管都管不好，谁负责谁落实谁监视谁执行谁汇报还没有成为一种制度治理。工程部与其他部门还有原则性的工作安排未完善，工程部不能仅仅成为治理现场质量和进度的工程部门。 2、工作连接不够
10、，造成工作被动： 工程部负责制和工程负责制始终存在争议，带来的治理还需要完善。导致工作连接存在问题。工程部经理可以做到不管但不能不问，而详细到做事，如何汇报，如何讨论，如何确定，如何专业协作上，还不能很好连接。工作方式和相互协作上依旧需要提升。 3、执行力度缺乏，落实不到位： 好的治理需要执行和落实，工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难，听取部门其他人工作汇报，这是做工程建立和部门相互协调极为重要的。大家应当调整工作时间，积极参加例会。屡次要求签证的准时性，每月做资金报表、每季调整总资金规划，要求合同定价附带价格分析等还不到位，工程对于安排的工作执行上还需要提高。 4、反应不准时，工作
11、拖拉： 责任落实和追责，奖罚机制和人情治理弊端，造成工作人员的拖拉，遇到问题坐等靠，工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反应，要求按时完成的工作总是拖后，需要屡次催促，完成质量上还需要进一步提升。 5、工程部相对年轻，困难依旧较大。 今年是工程部人员流淌和相对健全的一年，新工程师近8名，有关工资福利待遇由公司制定，但是对于来到工程部的新工程师，我们对于工作安排、连接，主管领导治理协调，老员工帮扶带等做的有所欠缺。相对年轻的.架构体系，管控和协调现场的力量相对较弱。工程依旧消失钢构造构件场外切割、腹板随便开孔、梁主筋过火弯折、马凳无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应消失的问题。 6、工程相对
12、难度大，质量掌握难度存在。 和工程为公建工程，存在一些技术难点需要克制。钢构造施工、地源热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防构造等等，对于年轻的工程部都是一个考验。 7、与设计沟通和督导有所欠缺。 前期设计方案耗时较长，压缩施工周期，工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地，方案和施工设计两家，协调工作较多且相对简单，加之近几年设计院人少活多，在后期设计协调和督导中，通过电话和邮件，往往解决问题比拟耗时而且效果不佳。 四、工程部作目标 1、加强制度完善，贯彻执行力度： 20xx年是工程部制度完善年，20xx年将是工程部制度执行年。连续深入开展五常
13、法治理，做好常常性持续性治理并落实到工程治理中。全面实施工程巡检，完善工程工程治理体系建立。仔细执行以往建立健全制度，连续健全相关治理制度，走制度化治理化工程部建立。加强工作安排，落实职责，完善奖罚，全力协调工程部开展工作。 2、加强工程内部沟通，特殊是副经理以上商讨机制： 加强工程内部沟通，不是简洁的会签制度可以解决，要开协调会，避开个人主义，发挥一言堂，充分发挥集体力气解决工程问题。加强工程部之间沟通机制，相互学习相互借鉴。同时完善工程部核心治理分散力和商讨机制，完善工作汇报和重大事情商讨机制。 3、加强投资掌握和资金报审制度： 规划明年开头，每月完成工程量审核，建立月报表制度，对工程完成
14、产值、审核结果、合同付款、公司资金安排等进展完整掌握，并形成报表每月提报公司领导，加强和注意投资掌握。 建筑工程个人年终总结 篇3 严冬未春初，万物即复苏。建立工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，马上完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满足的答卷。公司工程部经过一段时间的调整，现在一切根本理顺，各项工作正在有条有利的进展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策鼓励我们在治理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容进展的实际状况与工程进展的阅历相结合。将传统工程治理、治理机制进展一次大的改革，同
15、时将工程治理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程治理人员的积极性。现将总结如下： 一、工程施工状况 1、在建工程状况 香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体构造封顶。同时要求工程部治理人员在现场蹲点式治理，从头盯到尾，在保证安全的根底上严把质量关、进度根据工程部进度节点进展细心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待； 2、工程治理状况 香江丽景一期工程是优质工程，原
16、先的治理人员在工作上去规划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。 二、工程质量、安全生产、文明施工方面状况 1、工程质量 香江丽景工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要仔细总结阅历，加强治理和治理，在公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，讨论解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉； 2、安全生产 20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故掌握在0。这是可喜的，前期安全工作是由于治理人员的指挥不
17、当，造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产，工程部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增加安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20xx年全年没有消失安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不标准，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些缺乏，对现场发觉安全隐患整改不准时等，这些方面是我们今后工作中需要改良的，要把安全教育工作制度化、治理标准化； 3、文明施工 工程
18、工程文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来，香江丽景工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，在年度评比中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但建立集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 三、工程施工遇到的问题 香江丽景工地因各方面的缘由，治理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进展急躁说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧急时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部治理人员在安全上、质量上、
19、进度上再到文明现场中，治理过程中严格把关。制止严峻破坏企业形象。前段时间工程部确实存在问题。通过聘请好的治理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时马上整改到位。 回忆20xx年的工作历程，20xx年现场生产是比拟困难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的治理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程根据甲方的要求，根据建筑业的相关标准实施现场工作的扭转局面。 四、团结治理层班子 在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力
20、推动落实、监视、跟踪。工程部治理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符准时制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。 回首20xx年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了现在现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司制造出更大的收益。 建筑工程个人年终总结 篇4 回忆过去的一年里，历经紧急、劳碌奔波的工作环境中，渡过了难忘的半年。迎来了展望将来、目标奋进、光芒绚烂的下半年。在下半年里，本人将一如继往地全面听从公司的领导、严格遵守公司的各项治理制度，仔细努
21、力加强业务技能学习，增加治理技术水平，在工程部的整体安排下，积极努力协作同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观念 我是一共性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以承受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我肯定是以工作上的熟悉、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。固然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克制工作中的缺乏之处，来适应整体团队的工作环境。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术治理人员工作业务水平
22、，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业治理技术人才，他首先必需具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升治理技能 随着现代建筑行业技术标准要求的全面提高，作为一名建筑行业技术治理人员来讲，他必需适应建筑行业新的标准要求，不断更新业务学问，提升业务治理水平，把握业务技能，才能在
23、实际工作中去更好地发挥。 新的时期又开头了，自己马上踏入到另一个成长的阶段，我将连续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取仔细完成。同时，在每个阶段工作完成后，仔细总结自己的缺乏之处，吸取教训，准时订正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。 建筑工程个人年终总结 篇5 回望过去的20xx年，我们可以清楚看到那一份份令人奋进的收获。20xx年，根据交通局双文明建立目标责任书的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下，通过公司全体干部、职工的共同努力取得了肯定的成绩，现将20xx年度工作总结如下： 一、紧紧围绕中心工
24、作，快速推动在建工程 1、20xx年我市交通工作总的指导思想是：牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施，面对全球金融风暴的形势，我们将坚决信念，抢抓机遇，应对挑战，负重推动交通根底设施建立，依法强化交通行业治理，稳步推动交通各项改革，不断提升交通队伍整体素养，努力实现交通平稳较快进展。20xx年，公司在市交通局党委的正确领导下，紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建立，从提升区位优势、听从全面小康的高度动身； 2、分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项治理制度，使各岗位人员明确职责和责任，把握各自的工作目标和任务，增加责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益
25、，坚持以前瞻的思路讨论进展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体治理水平。公司领导以交通工程建立为重点，以交通局建立指标为契机，积极参与招、投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，细心组织，科学治理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、详细实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建立任务。 二、强化安全治理，促进安全生产 1、安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明显。年初，制定了安全生产工作规划，与各科室、队签订了安全生产目标责任书，与全体职工签订了“三不损害”公约。重新调整了安全
26、生产领导小组，将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组，全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动规划，做到细心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作，准时做好特别作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。准时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危急源点的防范工作。 2、目前对施工建立单位来讲，安全和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“安全生产年”， 为加强教育公司全体职工关注安康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理
27、”的方针落到实处，促进企业安全生产状况的持续稳定好转，我公司依据上级指示精神，始终坚持科学进展、安全进展、和谐进展理念，严密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，大力开展了以“关爱生命、安全进展”为主题的“安全生产月”活动。公司领导始终坚持以科学进展统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全生产促进展这条主线。详细措施为：第一是为每个施工标段配备专职安全监视员，做到警钟长鸣，并准时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导，发觉担心全因素及苗头马上制止，坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等，使职工增加安全学问，增加安全爱护意
28、识。四是依据季节的变化，随时提示施工队伍应预防什么，要留意什么，敏捷安排，切实加强施工场所人员的安全治理，准时发放安全劳保用品。保证路面干净、完好、畅通，真正做到了安全治理，警钟长鸣，确保了全年安全生产无事故。 三、加强公司软环境建立 依据交通局党建暨机关作风建立会议精神和要求，组织学习文件，传达会议精神，使全体干部职工充分熟悉加强软环境建立的重要性和紧迫性，实行墙报、简报、网络等形式加大软环境建立的宣传力度，增加公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建立升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满足、群众满足为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公
29、司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育治理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，准时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年，公司在各类媒体上录用稿件篇，其中省级报刊篇，镇江市级篇，简讯篇。同时，积极参与交通局开展的“辉煌跨越六十年，效劳进展作先行”庆国庆60周年征文活动，并获得多名奖项。踊跃参与爱心捐款活动，坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推动软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。 四、做好信访和稳定工作 做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建立小康
30、社会的重要内容。妥当地解决职工反映的突出问题，准时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，根据职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到爱护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间赐予回应。公司在做好各项工作的同时，特别注意信访工作。 一是对退休的重症病人提出的困难补助要求，公司准时召开办公会议，依据实际状况，每年赐予补助，并托付工会每季度上门慰问。 二是对职工重大手术后的来信要求，准时处理，使职工的利益和权利得到准时的处理。 三是在正常施工中对于职工提出的异议，公司都准
31、时派专人调查并赐予回复，使职工怀着舒服的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命荣耀，责任重大，树立和维护进展稳定大局，更加努力的做好信访工作。 五、存在问题 20xx年，我们尽管做了肯定的工作，取得了肯定的成绩，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，任务重，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大。 六、20xx年工作准备 1、展望20xx年，我们有信念面对新的机遇和挑战，我们将连续根据交通局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际状况，积极参与我市重点工程104国道以及一系列农村大路的建立； 2、严把工程建立质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良
32、，无重大质量和责任事故； 3、连续推动软环境建立，准时完成市局开展的各类创立任务，稳固市级文明单位，力争创成市文明单位； 4、贯彻落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故； 5、完成上级临时交给的各项任务。 我们将周密规划，细心组织，科学治理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建立任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大安全责任事故。同时，我们将时时增加自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标不放松，脚踏实地，把握来年的进展进程，争创跨更加展的辉煌。 建筑工程个人年终总
33、结 篇6 回首过去，的确是不平凡的一年，这是我人生经受的一个重大转折点。感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。 由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。 今年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下： 一、电气安全生产任务完成状况 未发生一起轻伤及以
34、上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电牢靠性100%;因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。 二、自我及工作治理 1、加强自我治理 做为电仪室负责人，我以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。常常主动与下属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访
35、必问;下属生病住院，准时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。 2、合理调配现有人员 通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，依据个人技能水平、爱好及性格，准时对人员岗位或在班组之间进展调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，削减相互扯皮。 3、思想治理工作 电气、仪表局部工作人员思想比拟消极，信念不够坚决，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与进展，因此对工作的企业及自己的选择失去信念。为此我通过谈话、培育、引导、鼓励等方式方法，帮忙其正确熟悉形势，转变思想观念。把消极的思想转变成积极的思想。进一步将其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。 三、主要工作回忆 加强安全运行、检修工作治理。习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全治理工作的重点，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产治理理念。 【2023建筑工程个人年终总结（精选6篇）】