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1、 2022年工作总结模板格式及感悟(六篇) 一、强化组织领导，健全创卫工作网络。 我们将创卫工作放在首位，纳入议事日程，在去年创卫工作的根底上，我们调整了工作领导组，重新明确了领导分工、工作人员的责任，制定了各项规章制度和措施，明确了创立工作目标，制定了创立国家级卫生城市活动实施方案。与街道各社区签订了目标责任书，将创卫工作重点任务分降落实到社区。街道主要领导每天听取各社区创卫工作汇报，准时把握工作动态;每周召开创卫专题会议，对创卫工作进展部署，分析和总结工作的成绩和缺乏，并对下一步工作安排部署。 二、深入宣传发动，营造深厚创卫气氛。 利用安康教育宣传栏、led显示屏等多种载体，广泛宣传创卫的
2、重要作用，提高群众的知晓率和认可度，引导他们积极主动参加创卫工作中来，营造了深厚的社会气氛2023创卫工作总结范文2023创卫工作总结范文。截至目前，共设立安康教育宣传栏273处，印发各种宣传资料50000余份。 三、准时稳固成果，大力加强环境卫生整治工作 去年创卫时期由于一些人为缘由，局部居民冬天往街巷路面浇水，导致一些路面今年受到不同程度的破损，办事处准时对9条路面进展了硬化及修补，加之去年冬天局部树木因严寒死亡，我们已重新补栽150余株松柏，来稳固创卫成果。 为使社区环境卫生工作做的更细更好，我们严格对社区卫生死角进展清理，社区每天组织特地人员对辖区环境卫生进展检查，发觉问题准时处理。同
3、时要求保洁员每天必需按时完成自己片区的卫生，同时对墙面及四周卫生准时去除，实现生活垃圾日产日清，无卫生死角。 四、针对标准要求，做好资料整理。 依据创立国家级卫生城市标准要求和创卫工作进程，全面开展了分层、分类、分期的相关资料收集整理工作一是对有关创卫工作组织状况的资料进展收集，如各类会议、检查等资料的收集、整理和归档。二是对创卫的资料收集工作，逐项逐条进展对比、分析、汇总。三是对社区相关资料的收集、整理、建档。通过社区干部的共同努力，资料收集工作状况良好。 五、加强防制措施，确保病媒生物防制工作取得实效。 我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进展彻底消杀，采纳药物统一选购，专人治理，统一时
4、间对社区各个区域的居民院落、公共厕所进展消杀。并加大宣传力度，通过展板、宣传栏、发放宣传资料等多种形式引导社区居民们共同参加，真抓实干。重点抓好环境清理，整理好水沟、垃圾桶四周的卫生，从根头上毁灭病媒生物的孳生源。 虽然上半年工作取得了肯定成绩，但创立国家卫生城市的目标任重道远。下一步，我街道将根据全市的统一部署和要求，进一步组织发动全街道上下力气，不断强化责任意识、大局意识，积极总结阅历，把握时间节点，突出关键环节，任务再细化，力度再加强，职责再明确，全面做好创卫各项整治工作，确保完成好担当的各项创卫工作任务。 2023工作总结模板格式及感悟二 劳碌的2023年马上过去，2023年我院胜利晋
5、级二级甲等医院，医院在硬件和软件上都迈上了新台阶。2023年在党的十八大精神指引下，在我院“稳固二甲成果、创立人民满足医院”目标思想指导下，我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室治理，提高医疗质量，加强医疗优质效劳为核心，以争创“患者满足，群众满足，政府满足”科室为目标，不断提升自身素养和效劳质量，在这一年中，呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关怀、重视及支持下，在科主任以及护士长的领导下，呼吸消化内科全体医护人员共同努力，相互协作，圆满地完成了年初制定的工作规划及科室收入指标，并很好地协作院领导、医务科完成了各项活动。在这一年中我院狠抓了医疗效劳质量工作，分别开展了“医院质量万里行”，“强化
6、医院治理，提高医疗质量，优质效劳”以及“百日安全医院创立”等活动，我科全体医护人员在很好地完成各项活动的同时更加深刻地熟悉到医疗效劳的重要性，只有完善和提高医疗效劳质量才能更好地为患者效劳，避开不必要的医患纠纷。现将呼吸消化内科2023年医疗工作总结如下： 一、提高医疗效劳质量，仔细学习落实医疗核心制度： 1、做好首诊负责制。2023年我院已经实施门诊与住院部统一治理，门诊与住院部统一治理后，更加标准了我科疾病的诊疗，做到了前后治疗全都，有入院指征患者能做到准时收治，提高了科室效益。同时值班医师能够严格执行医院首诊负责制相关要求，避开医疗纠纷发生。 2、严格执行三级医师查房制度。2023年我院
7、严抓三级医师查房制度，提高医疗质量及医疗素养。我科现已根据医院规定实施三级医师分组治理制度，主任医师每周至少查房1次，危重患者随时查房，赐予指导及检查病历质量。主治医师每日查房1次，对住院医师临床工作赐予指导及讲解，避开和杜绝医疗过失事故的发生。住院医师每日至少查房1次，准时完成病历书写，把握患者病情变化，了解各项帮助检查结果。 3、仔细做好值班交接班制度。我科患者病种较杂，病情简单多变，且急重患者较多，因此要求值班医师接班后必需巡察病房，了解病区内患者状况，危重及特别患者应具体查房，把握病情及治疗，因此我科要求值班人员值班期间不得擅自离开，不得带酒上岗，如遇疑难问题应请上级医师指导处理。交接
8、班应具体说明新入患者病情及用药，对于危重患者应床头交班。如需会诊应准时请相关科室会诊，帮助诊治。通过这些严格的要求，使我科在2023年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。 4、科室每月至少组织一次业务学习，针对临床危重症，特别病例，以及临床新技术，新指南进展学习。积极开展疑难病例、危重病例以及死亡病例争论，对于疑难、危重、死亡病例应随时争论，做好争论记录，总结阅历教训，不断提高医务人员自身素养。 二、狠抓科室治理，加强临床治疗风险掌握，构筑医疗安全防线： 1、科主任以严格执行药品合理使用原则为依据，加强科室药品治理及使用，不开大方，严格把握药品使用适应症及禁忌症，合理应用抗生素，执行抗生素分级治
9、理制度，不滥用，超限使用抗生素。 2、对于患者应具体了解病情，不做不必要的检查，对于危重，特别病人应加强查房，发觉异议及冲突苗头应准时通知上级医师及科主任，把冲突毁灭在萌芽中。 3、加强电子病历学习及使用，标准书写医疗文书，准时完成医疗文书的书写，削减安全隐患。 4、加强各项医疗应急预案的学习，娴熟把握医疗应急预案执行方法，提高医生对于突发大事处理力量。 5、抓好临床路径治理，削减治疗过程中随便化。对于中毒患者应按医院要求准时填报各项报告卡。 6、严格执行医院作息制度，不迟到，不早退，值班医师应认真巡察病区，检查水、电器材安全，对于闲散人员及无仆人员应准时清理，并通知总值班，保卫科。 通过这一
10、年来全体科室人员的共同努力，我科在2023年全年共收治住院患者*人次，全年收入达*万元，圆满的完成了医院下达的任务。 回首马上过去的2023年，呼吸消化内科在取得进步的同时也存在着一些缺乏，由于年轻医生较多，临床阅历欠缺，与患者之间沟通力量仍有待提高，病历书写上仍存在缺乏之处，因此在马上到来的2023年，我们要加强业务力量培训，提高自身专业技术水平，总结过去的一年我们也深深的意识到，要想提高医疗技术水平，在同行中处于领先地位，在加强学习的同时必需开拓眼界，与上级医院接轨，多学习借鉴上级医院先进的治疗手段及诊疗技术，开展新工程。争取在新的一年里开展更多的新工程，更好地为本地区患者效劳，提高医院影
11、响力，增加医院效益，再接再励更好地去为患者效劳，一切以患者为中心，为我院的进展奉献力气。 2023工作总结模板格式及感悟三 为使全科人员更好的了解我科2023年上半年取得的工作成绩和存在的缺乏，并争论制订下半年的工作规划，以促进科室人员的工作主动性和积极性，更好的完成医院和科室拟定的年终目标。于2023年8月25日在消化会议室进行了上半年工作总结大会。 本次总结大会首先由刘思德副主任介绍了总结大会的流程。第一项内容，上半年科室工作总结： (1)胡国留学主任作科室上半年工作状况总结报告; (2)*副主任作消化一区医疗工作质量点评; (3)*副主任作内镜室医疗工作汇报; (4)*副主任作科室教学工
12、作汇报; (5)*副主任作干细胞工作开展状况汇报; (6)*教授作消化二区医疗工作质量点评; (7)*教授作消化三区医疗工作质量点评; (8)*护士长作全科护理工作状况汇报; (9)*作科室经济状况汇报; (10)*作中国内镜sci论文发表概况分析。 其次项内容，争论下半年科室工作规划。 出国留学主任作上半年科室工作状况总结：“科室全体员工团队精神好，目标全都。人才建立取得突破： (1)学者; (2)*获广东省千百十人才; (3)出国留学获出国留学省优秀博士; (4)获广东省优秀硕士。科研工作成绩显著：*主任主持完成的”结直肠癌早诊早治综合讨论”获广东省科技进步一等奖的初评通过。*获国家自然科
13、学基金1项。广东省”国家临床重点专科”评审通过并上报卫生部。已经形成年发表sci论文10篇左右，高水平文章突破已经初显苗头。教授被聘请为全国高等学校医学规划教材内科学主编。” 本次总结大会使大家充分熟悉到工作中存在的缺乏和有待改良的地方，在下半年及以后的工作中能够更好的克制这些缺乏，为科室的医疗安全和进展作出积极奉献。提高了科室人员的工作主动性和积极性，目标更趋全都。促进了科室的和-谐进展。 2023工作总结模板格式及感悟四 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量
14、，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 在深化新课程改革、全面推动素养教育的今日，“科研兴校”已成了不少学校最自觉的实践行动，教育科研作为教育进展的第一推动力，愈来愈显示出其强大的生命力。“科研开路，提高质量”已成为一种趋势，“向教育科研要质量”也已成为教育进展的一种普遍共识。一年来，全校教师以学校新三年进展规划为目标，扎实进展教育教学科学讨论，求真务实，开拓创新。仔细领悟新课程改革精神，努力探究实施素养教育的途径和方法，扎扎实实地开展课题讨论，从培育学生的主体性动身，因材施教，注意学生共性、特长进展，为学校教育教学质量的提高打下了坚实的根底。 一、
15、建立健全教科研治理体制，保证教科研工作有序、高效开展 为积极推动我校科研工作的开展，学校领导对科研工作赐予极大的关注与支持。学校把教科研工作作为整个工作的重中之重，坚持以教科研作为先导的治理思想，形成了以“科研为龙头，促进全面工作”的思路，将教育科研纳入学校的办学规划和年度工作规划之中。为保证教科研工作的落实，学校建立健全学校教科研治理体系。 二、在新课程背景下，努力转变观念，增加教科研力量。 从科研素养上大幅度提高教师的，增加教师的教科研意识，组织教师培训学习是提高教师教科研力量的主要途径之一。提高教师教科研需要教师加强理论学习。学校除了选派局部教科研骨干教师参与上级的培训之外，聘请专家、学
16、者来校面对全体教师做专题讲座，扩大培训面，更重要的还是校本培训，依据本校实际和教师状况，有针对性地进展教科研理论和素养教育理论的学习，不断强化教师教科研求真、合作、制造的意识，不断更新教师的教育观念，树立现代教育理念。 我校仔细组织课题组教师学习相关的教育科研理论学问和新课程理论学问，围绕新课程实施中的一些详细问题开展深入讨论，如新课程实施引起课堂教学策略的变化、学习方式的变化、教师角色的变化、课堂教学评价的变化等方面，请学校骨干教师，围绕主题，进展了专题讲座;同时邀请课程专家来校进展悉心指导。通过学习、培训、讨论、沟通等多种途径，努力建立一支师德高、业务精、功底硬、作风实、擅长创新的优秀教科
17、研教师队伍。 三、落实名师工程，培育教育科研骨干 教师是实施素养教育的主力军。学校的进展离不开高素养的教师队伍，而教师素养水平的提高又依托了一个重要的载体教育科研。事实证明，一位名教师肯定是有先进的教育理念、积极进展教育教学实践的探究者。在实施名师工程的过程中，科研是进展教师的、形成教师独特风格，成为名教师的必由之路。我校采纳“请专家进来讲学，让教师出去进修，着力校本培训”的方法，提高教师的科研力量;除了邀请教育科研方面的专家、学者来校讲学，进展学术指导外，学校还不定期派出骨干教师参与国家、省、市培训，这些措施，缩短了青年教师的成长周期，培育了一支勇于钻研、乐于奉献，具有较高科研素养和教育试验
18、力量的科研骨干队伍。 与此同时，学校还树立一些教科研工作的先进典型，擅长发觉，积极扶植，大力宣传，通过工程合作，集体攻关，用“结、帮、带”的方式来带动相对缺乏理论学问和方法技能的教师开展科研活动，形成了优势互补，共同提高的优秀科研队伍。 四、大胆实践，发表论文，进一步提升科研水平 教育行政部门和社会团体的学术性活动有力地促进了学校教科研工作的开展。学校不仅鼓励相关教师积极参加、虚心学习、踊跃尝试、拼搏争光，而且认可教师在这些活动中获得的各种荣誉称号，使教师们从内心深处焕发出骄傲感、成就感;同时，学校积极担当有关协作活动，让更多更优秀的教师走向前台，展现自我。学校组织教师参与各级教育科研论文大赛
19、，由学校先组织初评，再上报。为了给教师搭建一个展现才华的舞台，为了教师能够有教科研沟通的阵地，学校内部沟通刊物太高教育，教师们投稿踊跃，积极性高，该刊稿源丰富，定期出刊，搜集论文，总结科研成果，学术气氛浓郁，质量较高。 学校鼓舞教师准时总结教育教学阅历，撰写论文。本学期全校教师在省级以上发表论文近100篇，一百多篇论文获奖。 五、联系教学实际，践行课题讨论 课题讨论是教育科研的一个重要手段，也是抓好日常教学讨论的支撑和理论依据。要使教科研工作到达一个较高的层次，必需开展好课题讨论工作。但是，我们也不提倡大而空的课题讨论，不提倡脱离教学实际的课题讨论，而是结合教师日常教学实践，开展以解决教学中实
20、际问题为主要内容的行动性讨论，让科研与教学有机地结合起来，以科研促进教学。 教科室在教科研治理中，既抓住了“两头治理”(即学期初制订科研工作规划，学期末做好工作总结)，又加强了课题讨论过程的监视检查，包括对立项课题实施过程的定期检查，催促工程担当者定期汇报，召开课题组长会议，对教师科研过程中消失的问题准时帮忙解决。 六、详细工作 1、组织教师参与江苏省教育学会组织的教育论文、教学案例、多媒体课件制作评比活动。 2、完成了区教育局师训课题区域性现代师训制度之案例讨论的出版校对任务。该书已由苏州大学出版社出版。 3、组织教师参与_年度现代教育技术论文评比活动。 4、组织开展“书香江苏、网上主题读书
21、”活动。 5、组织教师参与江苏省第十一届“五四杯”征文竞赛活动。 6、组织教师参与无锡市_年度教科研论文评比活动。 7、召开了教育科研小组成员会议，进展了具体的工作分工。 8、召开小班化课题讨论成员会议，商讨课题开题事宜。 9、制定了校级学科带头人评比方法及修订了校级能手、校级新秀评比方法。 10、召开各课题领题人会议，自查课题讨论状况。 11、预备了小班化课题的开题报告。 12、太高教育征稿及编辑出版。 13、完成了教育局课题“学校实施有效教学的实践讨论”课题调查表。 14、撰写教育局适应太湖新城社会、经济进展如何提升办学水平的调查报告。 15、完成学校科技、艺术教育特色建立的现状及对策讨论
22、的报告。 16、完成了骨干教师的考核工作。 17、学校申报了省陶研会会员学校。 18、完成了教师给学生100条建议一书的组稿工作。 19、申报江苏省省级提高高中教师课堂教学行为有效性的讨论并获准立项。 七、工作展望 尽管我校在教科研工作方面取得了一些成绩，但与一些教科研先进单位相比，我们还有很大的差距，在很多方面还处于摸索阶段。在以后的工作中，我们将进一步发扬我校重视教科研的优良作风，实行切实有效的措施，强化教科研一体化意识，落实好立项课题的科研试验工作;为教师开展教科研活动创设更宽阔的空间，积存更多的胜利阅历，努力更新教育观念，实施新课程改革试验，探究开展讨论性学习和开发校本课程，培育学生的
23、创新精神和实践力量。通过教师实践探究和讨论，把握教育规律，促进教育力量的进展，使科研带动教研，促进教育质量的提高。与时俱进，开拓进取，不断提升教科研工作的层次与水平。 2023工作总结模板格式及感悟五 为贯彻落实上级关于新冠肺炎疫情防控期间“停课不停学”的精神，扎实推动网上教学工作，确保学校线上教学工作高质量开展，3月6日下午，券桥镇一初中在赵聚华校长的领导下，经过细心筹备，召开了全体教师其次次网上教学工作总结视频会议。会议由学校党委书记王根柱主持，赵聚华校长、李方主席及相关科室负责人参与了现场会议并发表了重要讲话。 会议首先由赵校长宣布了议程，然后由分包学校三个年级阶段教学工作的相关领导汇报
24、工作。分包七、八、九年级的分别是李浩涛主任、余长发主任和李方主席。他们先后就所包年级的线上教学工作开展的状况进展了汇报，并总结了学校在线上教学工作的一些做法。 1.实行领导分包班级的方法监控课堂教学质量，各司其职，各负其责。 2.搭建问题征集，网络准时解决教师教学过程中的问题。 3.建立日报例会制度，解决当日线上教学存在的问题等，盼望教师们通过这些措施，保障线上教学顺当开展。 4.实施班主任每天一个班级简报制度。在简报中，由班主任汇总自己班级的教师布置作业状况，批改作业状况，教师直播课堂状况，学生每天上线学习状况。 5.学校对不同年级提出不同要求，讲、练、考、评，稳扎稳打。教师对不同学生提出不
25、同要求，切实可行。 6.增加监视治理和鼓励机制。 接着，学校主抓政教的孟祥群书记对疫情防控期间学校的德育工作做了详细安排。并指出目前学校已从外地返回的学生有17人，滞留在外地的仍有22人，要充分熟悉到疫情防控的严峻性和简单性，做好校园校舍消毒清理，要连续教育学生学习疫情防控学问。同时，重点介绍了由政教处牵头成立的“券桥一中抗疫心理救济群”，在疫情与“网课”的大背景下，家长、师生如有亲子关系、家庭关系、个人压力等问题都可以入群向专业的心理询问教师询问，确保师生在疫情期间的心理安康。 会议最终，赵聚华校长代表学校对各位教师的辛勤付出表示感谢。并指出：“疫情防控、教学两手都要抓，而且都要抓落实。不落
26、实，开会就没有用”。随后，对正在开展的线上教学工作提出要求：一是注意线上教学的标准性，加强线上教学相关文件精神的学习和理解;二是注意线上教学的实效性，从学什么、怎么学到学的怎么样，注意从目标、过程到评价的转化;三是注意沟通的有效性，加强家校沟通和治理沟通;四是关于毕业班的教学工作，肯定要克制困难，明确目标，制定对不同学生学习状况的跟进策略，冲刺中招考试;五是学校全体领导要积极进展网上随堂听课，准时发觉与解决问题。赵校长盼望全部教师同心协力，克制困难，连续坚持、坚守，把”停课不停学”真正落到实处，并盼望早日复课，和大家一起工作，为券桥一中迈上新台阶而努力! 2023工作总结模板格式及感悟六 特别
27、感谢_总，_总和_经理对我的栽培和信任，给我供应了一个展现自我的平台。回忆这三个月以来，在各位领导的指导下，在广阔同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带着诸多员工，为顾客供应了精致的菜肴和优质的效劳;为实现公司经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将三个多月来的详细工作总结如下： 一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营规划。如：依据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和养分食品。 二、治理方面 以人为本，我结合员工实际状况加强素养教育，每天都对员工进展有针对性的厨艺培训，并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得
28、以提高，如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开头自己琢磨新菜。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面 菜肴质量是我们得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工意见及来宾反应，总结每日出品问题，并在每日例会中准时改良缺乏;我们还常常更新菜谱，动脑筋、想方法、变把戏，确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面 严格执行食品卫生安全法，仔细抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，同
29、时，由我进展不定期检查;其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进展定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。 五、本钱方面 在保证菜肴质量的状况下，降低本钱，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低本钱的新方法。如：把握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把本钱掌握落实到每
30、个员工身上，使全部厨房员工都关怀本钱，从而到达效益化。 综上所述，通过团队的共同努力，我在厨房经营治理方面取得了肯定的进展;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的进步。固然，我们也还存在缺乏，但面对不行抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加营业额收入，从而到达转危为机的良好效果。从这点上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我肯定会带着我的团队不断承受挑战、勇于创新，烹饪更精致的菜肴。 我将在这样的根底上，连续加强经营治理、质量卫生监控和本钱掌握，同时要改良自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在下个月制造更好的经济效益和社会效益。 周边酒楼和饭店的竞争更加白热化，但是，我信任，在各位领导和同仁的指导和帮忙下，我们的团队肯定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获而炽热的七月!