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1、 2023年度公司质量工作总结7篇 工作总结的书写是能够让我们工作中的阅历都记录一下的，时间匆忙而逝，我们也完毕了手头上的工作，是时候静心写好一份全面的工作总结了，小编今日就为您带来了2023年公司质量工作总结7篇，信任肯定会对你有所帮忙。 2023年公司质量工作总结篇1 依据xx公司 “效劳质量月”活动相关安排和要求，xx公司领导高度重视并周密部署，以“落实行业标准，提高效劳质量”为主题，全体员工深入查摆和通联协作，圆满完成了“效劳质量月”相关后勤效劳保障工作。 一、加强人员教育，提高思想熟悉 xx公司准时组织召开了发动大会，成立了由公司经理为组长，支部书记为副组长，各部门负责人为成员的“效
2、劳质量月”活动领导小组。 1、 对全体员工进展发动教育，逐一对比、学习指 南中的内容，深入了解本岗位相关条款，细化岗位细则，落实工作责任。 2、 组织学习了xx在安全工作会上的讲话内容，提高全 体员工的安全责任意识，筑牢安全思想防线。 二、筑牢安全防线，严守质量关口 1、布置公司各部门进展自查，对所辖各区域进展全面、 深入检查。除了检查安全隐患外，重点检查设备设施的运行状况，指示标识是否清楚明确、信息联络顺畅状况和员工业务学问把握状况，务求做到无死角、无遗漏。 2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响，xx公司将xx作为安全工作重点，同时为有效防控xx，增加了xx巡察次数。 依据各部门上交自查状
3、况，由公司领导小组进展检查与验收，验收结果为各部门查摆有效，整改有力。 三、 狠抓效劳落实，质量持续提升 公司领导小组为推广效劳理念，培育效劳文化，带着公司全体员工努力提升效劳软实力，在“效劳质量月”里狠抓效劳落实，积极打造高素养的效劳队伍，有效促进效劳水平持续提升。 1、 公司各部门在活动月中分别针对效劳礼仪和规 范、班组长治理技巧、团队建立方面等开展培训，并通过实际工作检验培训成果，起到了培育员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感，有效强化了员工的仆人翁意识和集体荣誉感。 2、高度重视xx等活动，协作集团公司圆满完成相关活动及后勤效劳保障工作。 3、 向各个效劳对象发放“xx效劳征求意见表
4、”40份， 回收有效表单39份，特别满足为95%，不满足为0。 4、为提升xx效劳品质，xx公司采纳日常清扫和定期清理相结合的方式，并对应的相关检查制度，既确保了日常保洁质量也避开了卫生死角，收效良好。 5、为有效提高保安人员特别大事的应急处理力量，从提高思想熟悉着手，开展了接待效劳模拟训练，以到达有效防控担心全大事的目的。 6、职工食堂为了能给广阔就餐职工改善餐食品质和 供应更加文明、干净的就餐环境，除了窗口效劳人员主动使用礼貌用语外，还制作了文明宣传标语，加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的外卖效劳。 7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动，雪后准时去除小区道路和
5、车位积雪，并主动帮忙住宅小区内居民提拿重物。 通过本次活动的开展，在公司范围内收到了良好的效果，提高了干部员工对效劳质量重要性的熟悉，增加效劳意识的同时，工作主动性和积极性有了很大的提高，保洁员拾金不昧、以及无偿帮忙进港旅客等好人好事不断涌现，呈现了一派和谐文明的效劳工作气氛。xx公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去，依靠多种方法和举措不断提高效劳质量，以满腔热诚更好地效劳广阔员工和业主。 2023年公司质量工作总结篇2 一、根本信息 姓名：* 工作单位：上海*建筑材料有限公司 工作部门：品质部 岗位：品质部技术负责人 任职时间：一年半 二、工作职责描述 负责预拌商品混凝土协作比设计及验证，
6、掌握原材料质量及出厂产品质量，负责公司质量治理体系制定和执行。 三、工作业绩描述 本人1995年开头从事商品混凝土质量掌握工作，从根本的混凝土当班试验，到原材料检测，通过不断地学习和在工作中实践，逐步进展到担当公司技术负责人。 下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是专业供应商品混凝土的专业公司，商品混凝土是现在运用在建筑工程最广泛的材料，混凝土质量的掌握直接影响建筑工程的质量。混凝土的质量要把握好对人机料法环的掌握，要把好原材料质量关，对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在国家标准，行业标准条件下设计符合各种不同要求的协作比，既要满意设计强度，又要符合经济原则，并且满意
7、施工要求。在我工作这段时间中，我公司承接了各类工程，既有市政工程桥梁的大体积高标号预应力箱梁的浇筑，也有超长距离固定泵输送大体积底板混凝土的施工，以上工程对于混凝土早期强度，水化热的掌握等质量要求很高，本人结合多年的工作阅历，选用适宜的水泥品种，通过外加剂的选择，进展协作比的设计，选择，试验，分析，试验结果的统计，选出最优协作比，顺当的完成工程的施工，客户反应质量完全满意要求。 由于现代工程中对于混凝土的大量采纳，造成砂石资源的不断耗尽，而在建筑施工中有大量的废弃材料，所以现在对于再生混凝土砂石料运用已经是摆在了很紧迫的工作中，只有在工作中不断地学习新材料，新工艺，混凝土才能有更好的进展前景，
8、这是对每个从事这项工作的技术人员的要求。 2023年公司质量工作总结篇3 在质量岗位工作近一年，现结合自身参加的实际工作将2022年质量部工作总结如下： 首先现场的质量治理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。 人要全员参加质量治理 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能娴熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要求进展操作与发生不良状况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与精确性。加强对员工的宣传教育和培训。 机械设备保持完好 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调
9、整频度及保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。 原料把关要严格 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比方包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。 法即制度要求是否合理 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，掌握富有系数是否合理。比方有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量，操作掌握上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其
10、优化，并提出建议性措施。 检测要可控 化验检测人员业务力量要胜任岗位需求，现场测量系统精度，力量如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上全部内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉，在还没有发
11、生时就能实行有效的措施避开它。 其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。 通过参加了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进展总体分析排查，确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。 而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。固然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。 此外，在日常工作中我熟悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，
12、要就客观照实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。 比方，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。 从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量掌握，质量改善工作打下了根底。 除了上述在工作中所必需具备的力量，沟通协调的准时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量治理工作好像依附在其他
13、工作之上而侧重于有效沟通的治理工作，质量治理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。 假如没有有效的沟通与协调，问题不能准时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握，现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。 工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2，一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不符
14、合的指正与确认等。这也是沟通力量的表达虽然熟悉到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决。 3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的表达。或许是阅历的缺乏许多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要肯定时间的积存，逐步完善自己的工作思路。 4，产品工艺学问了解还不够透彻，遇到问题不能准时的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积存肯定的阅历但需要要加强的.还许多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。 5，一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。这也是自己最弱
15、的一项，需要对一切接触到的治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善。 6，体系，程序文件等标准化学问的匮乏。需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。 2023年公司质量工作总结篇4 我于今年年2月中旬起担当效劳质量监视检查办公室主任。 一、本年度近10个月的工作状况 今年，效劳工作在市公司领导的严格要求下，效劳有了肯定的提升。 1、积极协作齐市1860的工作，仔细处理1860的询问、投诉问题。截止11月末，我市1860后台人员共受理询问、投诉派单520件，均准时处理。截止第三季度末，越级投诉一共只有2件，在全省各地市越级投
16、诉量中是最少的。.版权全部 2、根据省公司“效劳和业务双领先”的要求，仔细作好效劳提升工作。 1）组织业务和礼仪培训 业务水平的提高是效劳提升的根底，今年我组织了屡次业务学习培训，并在培训后进展了考试，真正起到了培训的目的提高。 在业务培训的同时，根据省公司的要求，对全市营业员、大客户经理、营销员分别进展了礼仪培训。对营业员还进展了.礼仪效劳的操作演示考试，取得了特别抱负的效果，人员素养有了明显的提高。 2）坚持业务学问考试 始终在全市范围内坚持“每周一试”的考试，考试内容为业务学问试题。经过“每周一试”的考试，营业员的整体业务水平有了明显提高。 在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中，我
17、市有2名营业员考取了二星级营业员，6名营业员考取了一星级营业员，2名客户经理考取了一星级客户经理，2名12580信息话务员考取了星级话务员。 3、加强效劳质量的检查和要求 本年度对全市各单位进展了屡次暗查和正式检查，随时发觉效劳工作中的缺乏，马上要求整改，并通报全市引以为戒。经过检查和要求，效劳有了明显的提升。 在其次季度省公司聘请的“神奇客户”对全省各地市的检查中，我市自有营业厅+合作营业厅的成绩位居全省其次名。 在今年9月份集团公司对全国各省市效劳的专项检查中，我市中心区营业中心被抽检，成绩位居全省第一位、全国第三位。 二、下一年度工作规划 在省公司“效劳领先、业务领先”的精神指引下，在公
18、司领导的正确指导下，今年我们在效劳方面取得了一些进步，但上级检查机关的检查反应说明，我们距离标准的效劳还有肯定差距。针对各种检查和回访客户满足度状况，我对我市的效劳提升工作规划 1、连续加强对营业员礼仪效劳的培训及要求 效劳质量监视办在检查中对营业员实地再进展培训，营销部主任也要常常组织营业员观看礼仪效劳标准光碟，带着员工对比标准找差距。对再次发觉不按标准做的营业员，效劳质量监视办要对其予以通报批判、罚款、待岗培训等的处理。 2、加强对营业员的业务学问培训和考试.版权全部 业务学问培训每季度一次，组织全市营业员参与，培训后考试，考试不合格者待岗培训，效劳质量监视办负责组织，培训内容和讲课教师由
19、相关人员供应。 3、加强对全市的效劳检查力度 1）每月保证对全市各单位检查频次至少一次，检查分正式检查和暗查暗访，暗访时找营业员不熟悉的人员扮演客户来检验营业员的效劳状况 2）开展“每日一题”活动，每天由市场部相关部门（数据中心、大客户中心、计算机中心）供应最新的业务学问和应当把握的内容，放到1p地址中指定的文件夹中，由各部主任安排员工学习，并要求切实把握。 3）连续坚持“每周一试”活动，考试内容为营业员应知应会手册内容。每月初公布全月每周考试范围，每周一将试题放到ip地址中，由主任提取并组织员工考试，批阅试卷后存档。 4)实行“每月一考”制度。以后每次检查带试卷下去，对营业员进展现场考试，考
20、试内容为“每日一题“和“每周一试”内容，到达卷面分70%为合格，不合格累计达3次者待岗培训。 5）实行“每月一报”制度。每月向全市通报各单位的效劳质量，并依据检查和对客户的回访状况进展全市排名。 6）开展“每季一评”活动。开展创优效劳活动，每季度评比一次全市“创优效劳先进单位”，并对排名前三位的单位授予“创优效劳先进单位”锦旗。 7）开展“每年一赛”活动，为了提高营业员的整体效劳水平，在每年的8-9月份，组织一次全市营业员的学问竞赛，竞赛实行笔试和面试相结合的形式，对于优秀的营业员赐予物质嘉奖。 8）实行“每年一奖”制度，每半年开一次表彰嘉奖大会，对排名前三位的单位赐予物质嘉奖；年末开年终表彰
21、嘉奖大会，对全年无任何效劳投诉的单位、全年无省级和齐市1860效劳投诉的单位赐予表彰嘉奖。 2023年公司质量工作总结篇5 一、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我掌握，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间坚决地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式，用精确的数据猜测用户使用产品的状况。对应这种想法，本人主动实行一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要
22、发生的质量隐患;对过程指标进展有效跟踪和掌握，强化、细化质量治理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，准时堵塞质量掌握上的漏洞，通过强化过程质量掌握，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改良的方面;通过对工艺纪律的仔细检查，解决当前热点问题，使生产过程能够准时受到掌握;将过去常常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量掌握的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立质量在我手中、用户在我心中质量振兴，人人有责的质量观念，树立用户满足是质量最终标准的意识。 二、仔细加强专业学问学习，不断充实自己的业务学问 对于我来说，车间是一个全
23、新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持向人学、向书本学的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热忱、和积极性来标准自己的工作态度;另一方面，仔细学习历年的生产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业治理等书籍杂志，从中吸取养分，努力把握有关质量方面的专业学问，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。 三、其他工作 本人还兼职车间统计工作，以强化治理、狠抓质量为切入点，确保统计报表的精确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素养的同时自学统计学等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的根底
24、上，对突出的重点问题，仔细做好分析，对主要指标的变化状况，准时向车间领导汇报，使其准时了解、把握生产动态。 四、缺乏之处 一年来，本人作出了肯定的努力，在领导和同志们的关怀支持下，也取得了肯定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导沟通沟通不够。 2、由于自己比拟年轻，工作阅历缺乏，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调力量方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。 3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。 以上这些都有待于在今后的工作中，克制缺点，进一步完善和提高。 总之，我在工作岗位上履行了一
25、名质量检查人员的职责，取得了肯定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理力量，为适应分公司快速进展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战，珍惜新的时机，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步! 2023年公司质量工作总结篇6 20xx年第一季度，部紧紧围绕公司质量治理体系文件的要求及部门20xx年质量工作规划开展各项质量治理活动，现将部第一季度质量工作总结如下： 一、体系运行相关工作 1、部门相关指导书及流程的完善和理顺工作：针对目前部门存在的流程不顺畅等问题，部门对再次指导书及流程进展完善和理顺，使各项工作更加顺
26、当的开展。 2、按时对部门进展业绩报告的评价工作：目前厂家及供给商在度等方面都能满意公司生产要求。 3、制定部门质量工作规划及筹划部门质量目标工作：依据公司安排适时制定部门质量工作规划及筹划部门质量目标。 二、日常治理相关工作 1、把好入库质量关：组织做好物资来货的自检、报验及质量问题的反应跟踪处理工作，协作做好a、b类物资的检验及的检验工作，并完成各取样送检及的取样送检工作。一季度共报验10583项，报验合格10564项，报验合格率为99.82%。 2、做好过程中的自主质量治理工作，确保工作质量：依据程序和掌握程序要求做好各类物资的工作，并依据掌握程序要求做好交接工作。 3、积极开展的专项检
27、查工作：针对部门的特别性，部门从一季度起每两周进展一次的专项检查工作，检查以质量整改单形式要求整改。截止一季度末，共组织专项检查3次，发出整改单7张，闭环6张，闭环率为85.71%。 4、进一步加强对质量问题的处理跟踪力度，对消失质量问题的物资进展列表跟踪并适时更新，对消失质量问题较频繁的供给商提出预警。一季度，共发出34张质量反应单，闭环23张，闭环率为67.64%。 5、协作部进展质量检验工作：一季度发生一起公司供货的不符合技术协议事故，已责成厂家退货并要求厂家索赔。 6、组织做好质量问题的处理及索赔工作：针对前期质量问题的处理相对滞后且处理后得不到有效的赔偿，部门组织部、部及部等部门进一
28、步完善了发生质量问题后的处理及处理后向厂家索赔的程序。 7、证书治理工作：一季度共完成1640张证书的追缴及整理移交工作。 8、组织做好qc活动小组成果汇报材料的收集及组织汇报工作。 9、做好部门月度质量指标统计工作，坚持做好质量专项检查及每月质量例会工作。 三、一季度质量目标实现状况 指标名称合格率精确率损失率集配率完成率不符合项不符合项部门目标97%99%0.05%99%98%1项1项子项1836180501527700母项183618051775677314.131527700完成指标100.00%100.00%达标100.00%100.00%达标达标 四、存在问题： 1、来货检验方面由
29、于图纸修改而未准时通知制作厂家而导致退货现象时有发生，造成重复工作和人财物力的铺张。 2、方面有待进一步加强。 五、改良建议 1、建议相关部门在图纸修改时能准时通知制作厂家更换图纸。 2、各相关单位加强对的宣传及培训，室连续加强对的检查力度。 部二0年月日 2023年公司质量工作总结篇7 20xx年度，我站仍旧围绕国家监测技术标准要求及xx省日常环境质量掌握样品采集、分析掌握要求开展质量治理工作，以增加职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据，对监测工作的全过程实施全面质量治理，为保证监测数据精确有效起到了必需的作用。现将本年度的质量治理工作总
30、结如下： 一、稳固试验室认可、资质认定成果 20xx年初我站顺当经过国家试验室认可复评审和试验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以稳固试验室认可和资质认定成果为目的，以质量体系文件为依据，全面学习、贯彻落实新版isoiec17025试验室本领认可准则，对本年度监视评审工作中的不贴合项，进展了全面仔细整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也准时编写了相关的操作规程，确保我站的监测工作根据isoiec17025认可准则持续有效运行。 二、组织业务学习岗位培训，提高全员的业务素养 依据本年度制定的业务学习规划和泰州市20xx年度质管工作要点以及质量治理工作规划，开展了环境监测
31、根底学问、质量保证与质量掌握技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习，同时组织全站人员连续学习isoiec17025试验室本领认可准则，经过加强监测人员的业务学习，业务素养都有明显的提高。在抓好自身学习的同时，参与上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有14人先后分别参与了试验室资质认定内审员培训、试验室资质评定、新闻稿件写作培训、机动车尾气检测培训、核与辐射监测培训、污染源自动监控系统比对监测实际应用、水、土壤、空气中挥发性有机物分析等培训工作。为提高我站监测工作本领，拓宽监测领域打下了根底。 三、参与上级部门组织的本领验证、比对和技能竞赛等活动 本年度，我站组织相关人员分别参与了
32、20xx年度xx省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的试验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的本领验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛，比对结果一次性全部合格，本领验证结果未下达通报，在监测技能竞赛中荣获团体第一名，徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手。 四、严把质量掌握关，提高监测工作质量 为连续加强现场监测和污染源监测两方面工作的标准化，使现场采样工作的质量得到有效掌握，今年，在上年度质控的根底上，结合我省实施的环境监测质控样要求的详细规定，连续对现场采样、污染源监测实施相应的质控措施，经过实施现场全程序空白、现场平行样、室内平行样、加标回收、质量掌握图和标
33、准样品比对等质控措施的应用，使我站的监测工作质量得到有效掌握。全年共完成质控数据7582个，检查率大于20%，合格率大于97%。其中，现场平行样2116个；室内平行样2327个；加标回收样1911个；标准样品9个；全程序空白1219个。全年质控样品的检查率和质控数据的合格率均到达省相关质控要求。 五、加大监视检查力度，做好试验室日常质量治理工作 依据省、市质管工作要求及要点，根据本年度质控工作规划，每月不定期对监测工作进展质量抽查，站质量治理小组每季度对全站进展一次全面质量监视检查，从现场采样到试验室分析再到监测报告的编制、审核，仪器设备的使用、维护、检定等方面各个环节的质量是否得到有效掌握，
34、是否按规定要求操作进展全过程的质量监视检查，经过定期和不定期的质量监视检查，对存在的不贴合质量要求的问题，查找缘由，准时提出整改措施及要求，职责室按整改措施及要求进展整改，然后由室监视员和站质量治理员进展跟踪验证，对在整改中整改不到位的的地方，验证人员提出警告，由职责室和职责人进展再次整改，站质量治理员进展二次跟踪验证，直至整改到位，经过加大监视检查力度，保证了监测工作各环节的质量。 六、加强计量仪器治理，保证在用仪器持证运行 依据年初制订的计量仪器周检规划，技术业务室负责对在用的各类计量仪器进展了定期送检，同时对新购仪器设备也准时进展了送检；对消失故障的仪器设备加以标识，分开治理，由职责室负责进展了修理；对仪器设备的日常维护、保养工作由职责室实行专人负责，定期检查仪器设备的运行使用情景，避开了计量仪器非正常情景下的使用，保证了在用仪器有效持证运行。