《2023年度医院护士工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度医院护士工作计划范文.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年度医院护士工作计划范文_下一年度工作计划范文 以下是小编为大家整理的关于2023年度医院护士长工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科
2、护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护范文资讯网搜集-整理士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞
3、赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 （一）年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）
4、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作
5、中的问题，提出整改措施。 （三）进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的
6、执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 （一）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 （一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教
7、工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （二）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 （四）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 （五）规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在2023年中的工作中肯定能取得好的成绩。 2023年度护士工作规
8、划范文 【编辑寄语】小编为大家预备了关于工作规划的文章，欢送大家参考！ 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定2023年护理质量工作规划如下： 一。加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员
9、充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视范文资讯网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共
10、识，引起各班的重视。 6.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、
11、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三。建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病
12、人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四。加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2.每季度进展心肺复苏演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 2023年度护士工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年度护士工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 新的一年，新的起点。为进一
13、步贯彻“以病人为中心”的效劳宗旨，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。 一、改善效劳态度，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作手术。 2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的
14、需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达满足度95%以上。 3、护理工作的范围从术中协作手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。围手术期安康宣教掩盖率达100%。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒
15、效果，准时供给术中物品。并由每月一次的细菌培育增至半月一次。进一步完善中班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，能在最短的时间内快速开头手术抢救，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估，通过统计手术台次、满足度调查、有
16、无过失疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评比最满足护士。 二、加强护士修养，树立“天使”形象 1、根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。 2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿手术。推广“一对一全程效劳”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接
17、送病人、术中关心、术后随访等一切与手术相关的身心护理。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。 三、钻研护理科研，搞好护理教学 1、仔细组织小讲课，“三基”理论，操作训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 医院2023年度工作规划范文 这篇关于医院2023年度工作规划范文，是小编特地为大家整理的，盼望对大家
18、有所帮忙！ xx年是“十一五”进展的第一年，也是医疗卫生事业进入改革、进展的关键一年，我院将连续本着“以人为本，效劳交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学进展观，狠抓根底治理，提高医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政力量建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想
19、为指导深入学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策，积极推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建立。统一思想，提高熟悉，深入贯彻落实十六大五中全会精神全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要连续组织党员干部和职工仔细学习，深刻领悟十六大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。加强党委班子建立，大兴求真务实之风。要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断开创医院工作新局面的顽强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增加班子
20、的分散力上形成合力，大胆担当责任，充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部仔细学习中国共产党纪律处分条例及中国*党内监视条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，坚固树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素养，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进展支部改选，
21、把年轻有活力、有力量的青年选拔到中层岗位上来。连续开展保持党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要教育广阔党员始终胸怀共产主义远大抱负，牢记宗旨，坚固树立全心全意为人民效劳思想，使实践“三个代表”的自觉性明显增加，思想作风和工作作风明显改良，保持*员的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成 全年的各项任务供应有力组织保证;连续加强对中青年业务骨干的培育和教育，要汲取更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生气。 坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，仔细讨论本
22、专业工作中的新状况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种冲突的激化，确保工作的顺当进展。坚持 “以人为本”，必需表达人文关心，对待职工和群众要做到：敬重、理解、关怀，以增加思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关怀职工群众，效劳职工群众，引导群众，深入细致地做好释疑解惑、理顺心情，化解冲突的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。(二)加强和改良党的作风建立要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，根据中心提出的 “八个坚持，八个反对”，一靠教育，二靠制度，正确开展批
23、判与自我批判，解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委实施总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委来协调。各个层次的领导干部坚持用时代进展的要求端详自己，以改革的精神加强自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和制造力的打算因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，领先垂范，少说空话，多干实事，为全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创立“三型”机关，推行“首问负责制”、“办理制”、“效劳承诺制”
24、，各职能科室在实施中，要制定落实措施，并施之一行动。(三)强化职业道德和医德医风教育新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必需糊涂熟悉到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真实切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。实行各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素养的提高，保持创佳评差单位称号，塑造良好的行业形象。 改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，仔细落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理
25、，要求全院职工主动为病人效劳，帮忙病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一，努力转变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。仔细贯彻公民道德建立实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民效劳为核心，以集体主义为原则，以诚恳守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们遵守根本行为准则的根底上，追求更高的思想道德目标。(四)以医疗为中心，实行多种形式，扩大医院的知名度。 以开展“医院治理年”活动为中心，强化优质效劳意识，积极开展评比“创佳评差”等形
26、式的活动，使医院的开展活动，从形式到内容发生实质的变化，由舆论导向进展到人人自觉主动地参加此项活动，真正使活动深入人心，从各个方面表达以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。抓好医院文化精神建立，强化宣传报道工作的力度。一方面要准时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建立，投入肯定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心，协作院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育，突出
27、维权职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新局面。积极作好以下工作：完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;依据院里详细安排，做好职工外出学习考察工作;关怀职工生活，坚持为职工办好事，办实事，做好困难职工的调查，摸底和慰问工作。准时把握详细状况，帮忙他们解决一些力所能及的事情，做好职工节日福利工作，使组织的关怀和暖和落到实处;组织1-2次群众文体竞赛活动，活泼职工文化生活;加强工会组织建立，做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的进展工作;共青团今年将严密围绕医疗中心工作，积极发挥好共青团骨干作用，积极选择相宜主题，推出由青年人特点的团体性活动，强化团队意识，弘扬拼搏
28、精神，坚持好每年的学雷锋活动，在活泼团员青年生活上狠下功夫，在积极协作各个层次的各项任务的同时，充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势，使全院职工看到这是医院的将来与盼望。综合治理工作连续落实综合治理工作领导责任制，完成大路局、卫生局等部门下达的安全生产目标任务。按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。xx年内安排义务消防队员参观局属安全单位，进展一次灭火演习。削减事故及案件的发生，确保医院内部平平稳定，年终实现“四无”目标。(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以医院治理评价指南为准则，全面落实医院各项治理制度，狠抓根底治理，标准医院医疗活动，提高医院治理水平。(一)依据省、市卫生
29、事业“十一五”进展规划，结合全省交通事业进展趋势和我院的实际，制订医院“十一五”进展规划。使医院逐步建成规模适度、功能合理、效劳完善、技术优良、设施完备、环境美丽、治理标准的二级医院。(二)加强行政治理，完善规章制度，提高办事效率。依据新时期卫生工作的要求，结合医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进展修订，使医院各项治理工作有法可依，标准进展。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新治理理念，增加治理力量，熟识把握医院各项治理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克制人为因素，提高工作效率，加强医疗护理治理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根
30、底工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人争论、会诊制度，环节质量及各类治理制度的落实。依据陕西省卫生厅2023年陕西省二级医院医疗质量综合考评标准(试行)进一步建立健全护理治理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，提高护理质量。3.严格医疗质量掌握，促进医疗质量安全持续改良。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在仔细做好各科日常质量监视检查的根底上，定期对医疗、医技、药品、病案等进展监视、检查、分析、评价，并提出改良意见。连
31、续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的治理及急诊科、手术室、手术科室的质量监视，促进医疗质量稳步提高。4.分别对比产科验收标准、口腔科验收标准及内窥镜验收标准，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，娴熟把握专业根底学问和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“医院治理年”活动的评审验收。5. 加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要仔细执行病人的各种知情同意书、授权托付书、特别检查特别治疗同意书、重大手术规划报告书、危重病人通知单等，敬重病人知情权和选择权，避开医疗纠纷发生
32、。严格标准执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。6.加强财务治理，完善内部稽查、审计制度和各项财务治理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行本钱。严格掌握各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受力量。7、加强后勤治理，做好后勤保障，逐步地标准水、电、暖、气的治理，要考察家属区插卡式电表的安装和干部病房楼各楼层水、电表分装工程。要完成新建锅炉房二次供水加压泵房和病员职工食堂的新建工程，并到达国家有关标准要求。完成四楼行政办公区的装修。要加强各项工程治理，严格掌握工程费用，以满意和适应我院的实际要求为原则，
33、反对贪大求全。后勤办一切事都要开源节流，按规划、预算执行。三、提高效劳意识，改善就医环境，便利病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人供应优质、高效、安全、便捷和经济的医疗效劳。完善效劳措施，简化效劳流程，加强导医效劳及门诊窗口科室治理，标准效劳用语。连续开展“满足效劳，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，连续开展“一日清单”、“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。实行各种方法简化和优化效劳环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。改善环境设施，完善就医流程
34、图及医院科室标识，连续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、安康教育资料，供应轮椅、饮水效劳等便民措施，便利患者就医，为患者供应清洁、舒适、温馨的就诊环境。推行单病种收费，对局部疾病诊疗执行限价，降低医疗效劳收费价格，连续建立健全医疗效劳收费公示和询问，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。解决患者看病贵、看病难问题。 坚持药品集中招标选购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担要仔细执行为交通系统职工和社区居民发放心优待卡优待规定，对的确困难的群众，减免局部医疗费用。对危重病人和需要救
35、助的病人，坚持先救治后结算的原则，绝不允许见死不救。四、深化医院改革，扩大医疗效劳，加强干部队伍建立，树立医院品牌科室，搞好医院经营，提高医院两个效益。1.加强干部队伍建立，提高干部队伍的整体素养，针对专科建立重点选拔现有业务骨干进修培育引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进展重新聘任，和各科室主任签订目标责任书，使干部队伍逐步表达年轻化、学问化、专业化。不断提高科主任、护士长的治理水平，选派科主任、护士长参与业务培训。2.要逐步探究和完善内部核算安排制度，以效益为先，兼顾公正，表达技术、风险、效益、奉献等因素，逐步引入人员定额、定编及全本钱核算的机制。对局部因社会因素、政策规定必需设置的科室
36、在安排政策上赐予肯定理解，通过安排机制调动全院职工的积极性。3.不断整合现有卫生资源，降低医疗运行本钱。围绕医院医疗效劳功能,结合医院实际,适当进展业务构造调整及内部机构调整，以发挥更大的效能。4.培育品牌意识，树立科室。在现有专业的根底上，在人员、技术、设备、宣传等方面对心脑血管内科、泌尿外科、创伤外科、妇产科、口腔科等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，带动医院进展。泌尿外科做好泌尿系结石气压弹道碎石等十四项新技术、新业务的开展，妇产科积极开展腹腔镜、阴道镜诊疗新技术，内二科积极预备和开展电子胃镜、电子结肠镜检查和ERCp、食道狭窄的支架治疗、小气道疾病的雾化治疗
37、，糖尿病的四周神经病变和小血管病变的检查，乳腺科做好腔镜技术诊疗乳腺疾病业务的开展，力争和省乳腺病防治中心开展横向业务联系，积极参与“百万妇女乳腺病普查活动”，通过以上业务的开展，不断拓展业务范围和诊疗对象。5.积极开展社区卫生效劳。深刻熟悉到社区卫生效劳是中小医院进展的必由之路，并充分利用国家对社区卫生效劳各项政策，发挥白庙门诊部及卫生所效劳窗口功能,重点做好大路局卫生所的搬迁建立工作，充分发挥其社区效劳功能，逐步建成社区卫生效劳站，连续做好本辖区和社区居民的规划免疫、妇、儿保健和传染病治理、规划生育技术指导工作，为上级单位和社区群众做好医疗保健效劳。连续加强与基层卫生院的医疗协作和双向转诊
38、,对住院病人连续开展抢救车免费接送业务。要扩大医保病人收治，加强医保病人费用治理，保证医保病人诊断治疗。6.成立安康查体中心。积极开展多种形式的安康查体效劳，重点做好交通系统各单位的安康查体和大路建立工地一线工人的安康查体。全院职工都要为医院积极地联系安康查体单位，门诊部要在抓好门诊日常工作的同时把主要精力放在安康查体方面，要积极地走出去联系查体单位，标准有序地安排好各单位的查体工作，要保证查体工程落实，保证查体结论正确，保证查体人员免费早餐，使安康查体成为医院两个效益的重要方面。连续做好“万名医师支援农村卫生工程”，完成各级行政部门下达的卫生支援任务。连续开展创立国家卫生城市活动。积极完成上
39、级下达的其它各项工作。xx年全院诊疗人次要到达65000以上，住院病人达2300人次，床位使用率达50%左右，其它各项医疗指标都要到达规定要求。医院业务总收入达1200万元以上。五、加强医院人才的培育和引进，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。依据医院需要，有针对性的引进专业人才和业务骨干，接收肯定数量的本科以上医生和大专以上护理人员，充实医疗队伍。实行多形式、多渠道地培育和引进人才，有规划地引进内、外科学科带头人，今年着力解决耳鼻喉科、眼科、妇产科专业人员短缺问题。通过三基培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育,不断提高人员业务水平。要重视护理梯队建立
40、，加强扩理骨干培训，在院内举办护士长学习班，选送护理人员进展专科进修学习。仔细做好在职医务人员的连续教育工作，坚持以自学为主，院内外相结合，短期学习与进修相结合的原则，定期组织全院性的业务学习活动，鼓舞和支持在职医务人员承受学历教育，参与院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断提高业务素养。加强院科两级教学治理，完善师资队伍，定期做好评教评学，不断提高教学质量。依据医院实际，积极承受医学实习生和基层医务人员来院临床实习和进修学习。 积极开展与临床乡结合的科学讨论，各科立题的科研工程要仔细组织实施，按阶段作出小结。连续开展“区域性急救网在高速大路中的应用讨论”、“潘南金应用于急性心急
41、梗死早期治疗的临床讨论”及“陕西省大路养护工人安康状况调查讨论”科研课题，年内完成阶段任务，并要有阶段小结。召开一次院内学术沟通会，每季度安排一次全院性学术专题讲座。全年在国家正式杂志发表学术论文10篇。xx年规划为职工办五件实事。为全院职工进展一次安康查体，保障职工的身体安康。对行政办公区进展装修，发送医院办公环境。新建职工食堂，为全院职工供应一个较好的就餐环境。为五幢家属楼每单元安装防盗门，保障职工居住安全。组织在职职工外出参观学习，活泼职工文化生活。护士2023年度工作规划范文 【编辑寄语】小编为大家预备了关于工作规划的文章，欢送大家参考！ 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有
42、效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、 不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 3. 加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做
43、出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、 对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、 完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 8、
44、 加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 9、 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、 办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、 加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解
45、病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、 仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、 每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、 充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、 不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、 护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整
46、改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 医院护士2023年度工作规划 新的一年已然降临，你的工作规划预备好了吗?以下是小编为大家细心整理的“医院护士20xx年度工作规划”，欢送大家阅读，供您参考。更多详请关注! 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，