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1、 2023年实践操作心得体会(五篇)实践操作心得体会篇一/h3 1.提高熟悉加强教育培训组织治理工作。中年员工占员工总量的比重偏大，员工队伍的老龄化日趋严峻，这是全国工行系统大多数基层行不争的事实。在不能大量补充新生力气的状况下，如何“盘活”现有的资源，怎样让中年员工“焕发青春”，这是工行人力资源工程提升的一件大事，也是一项系统工程。建议在二级分行层面设置专职人员特地负责中年员工培训教育工作，既负责培训治理也能够担当内训师培训教学工作，同时为他们配备必要的教学培训设备，便于送培训下基层。在一级分行范围内建立内训师师资资源共享机制，在一级分行辖内统一开展中年员工培训教育工作。 2.以人为本，把转
2、变中年员工的思想观念放在首位。我读过一本书叫做态度打算一切，个人认为，现阶段工行中年员工表现的问题就是心态问题，他们(她们)心情消极、满腹牢骚、应付工作、不求进取、拒绝进展.。笔者认为：对中年员工的教育培训应当首要解决态度、观念问题，所谓“心病”要用“心药”医，我建议把心理辅导课程引入我行中年员工的教育培训当中。最近，我读了一本名为生命的重建(【美】露易丝海著)的书，里面有句名言“爱自己，承受自己，找到生命的价值”，这正是我们大多数中年员工所缺失的东西。信念和盼望是转变观念的良方。而配套的、有效地、切合实际的考核鼓励机制是点燃盼望提振信念的催化剂。要想让培训教育发挥更大效应，在现实工作中必需建
3、立一套科学的、完善的绩效鼓励机制，因此，可以说对中年员工的教育培训工作是一个系统工程。 3.力量的提升和业务学问的学习是要结合详细工作岗位详细实施。中年员工的岗位技能提升培训主要涉及到原岗位的技能提升和转岗员工的根底培训。在解决了观念、态度等问题的前提下，岗位技能和业务(产品)学问培训就会比拟简单达成目标。岗位技能和业务学问的培训也要结合前面所提的绩效鼓励机制来搞，其效果会特别明显的。对于岗位技能提升和业务学问教育要实行集中培训与员工自学相结合的方法，充分调动中年员工的主动性和自觉性，如此，必将起到事半功倍的效果。 4.这次对中年员工的教育培训活动可以采纳送下去、请上来相结合的方式，要舍得时间
4、投入和资金投入，所谓“磨刀不误砍柴功”，能够让中年员工这个群资源发挥效能，才是这次教育培训的最终目的。同时必需注意师资力气的培育，选择那些喜爱培训教育事业的、具有相当培训教学阅历和较高专业素养的人才，充实到培训一线师资岗位，有必要的可以安排专职从事内训师岗位工作，并在岗位级别等方面赐予合理照看。 实践操作心得体会篇二/h3 三月，有幸参与了2022年其次批岗位技能培训。三个月的集中学习，更加深切理解与感受到组织这次培训的好处与重要性。学习的感悟也颇深。 首先，就自身而言，这次学习提高了自身的素养与专业的水平。就本人的自身状况来说，我拥有35年的工龄，可是由于某些因素始终没有系统的学习过专业的理
5、论学问。丰富的实践阅历足以应付工作，可是我也深切感受到没有专业理论学问，工作就很难到达一个高度，这应当是一个基底。现代的普遍教育方式是，首先系统地学习专业学问，然后付诸实践，运用学到的学问更好地指导实践。这种教育方式明显在实践中可以提高效率，可它的缺点就在于有时受到专业学问的束缚，可能不能很敏捷地运用到实践中。而我们这代人恰恰相反，我们没有系统的学习过专业的学问，只是在实践中学习，实践中把握工作的技能与方法。通过这次学习，我结合自身的实际状况，总结出自己的优缺点，丰富的工作阅历可以更好地理解专业的学问，在将来的工作中我想通过实践更好的稳固所学学问，让两者相互渗透，更好地提高工作。金融这一简单而
6、多变的行业可能光靠阅历或是理论都是不能够走下去的。只有把理论和实践很好地结合起来，才是最正确的。古人说看万卷书，行万里路。这两者在现实中都是不行缺的。 然后，通过很多老教授的无私教育，和亲切沟通。我突然感觉到对于我这个马上退休的老员工而言，另一个重要而有意义的工作就是把自己丰富的工作阅历总结利用，更好地教给晚辈，通过和年轻一辈的沟通，互惠互动，既让自己承受新的学问又为本单位的人才培育工作出一份力。 其次，在这次的学习中得以跟很多金融方面的很多教授专家，还有来自于各个地方的同行沟通，与其说这是一次学习不如说这是一次学术的沟通，每个人的思想和处理工作的方式都不同，有很多新奇的思想和工作的技巧给我很
7、大的触动和启发，_指出：“金融很重要，是现代经济的核心。经济搞好了，一着棋活，满盘皆活。”这深刻地说明了金融在现代经济中的特别地位及其举足轻重的作用。金融既建立在经济的根底上又影响着经济。经济在不断的进展中，金融自然也要不断的探究，创新，进展。在这次的学习中，也让我开阔了眼界与思想，不能固步自封，停留在以前的思想上。要不断承受新的学问与概念。与时俱进。 最终，我想通过这次的学习，不仅仅是学到了更加专业的学问，开阔了眼界，更重要地学习到了自主学习的方法。这将终身受益，只有不断地学习与总结才能不断地进步。学习是工作的前奏与根底。我想有了这次学习的阅历与收获可以更好地提高以后的工作。 这些是我在这次
8、岗位培训中一些体会与感悟。在这里我还要感谢组织这次培训学习的单位与领导。没有这些领导的_远瞩与关爱也就没有这次的学习时机。我们这些老员工也就不行能创新与进步。通过这次的学习我想我会更好地投入到工作中，学以致用。 实践操作心得体会篇三/h3 感谢局党委高度重视青年人才培育，让我有幸参与了此次由吴岭水库、王英水库和省水利水电职业技术学院三方联合举办的职工业务技能提升培训班。此次培训班为期7天，分为4天的理论学问培训与3天的实地实操培训，在这7天的培训时间里我们系统的学习了水文及水文勘测根本学问、机械制图及起重设备根本学问、电工学根本学问、自动化掌握及远程监控根本学问、闸门及启闭机设备运行维护及常见
9、故障排查处理等操作技能专业学问。通过湖北省水利水电技术学院专业教师对机电以及水利专业根底学问的具体讲授，以及现场的实操讲解，让我们豁然开朗、受益匪浅，在理论和实际上都有了一个很大提升，详细有以下几点感受： 一、坚持学无止境，做好学以致用。 通过此次系统的培训学习，不仅开阔了我们的视野，还扩宽了我们的思维，为我们今后的工作顺当开展打下了坚实根底，我们在今后的工作中要使新的学问能够为我所用，明确“学历代表过去、力量代表现在、学习代表将来”。要通过不断的学习来取得进步，把学习到的理论学问科学、合理地运用到将来的工作之中。 二、坚持安全生产，做好防范工作。 安全生产重于泰山，培训教师屡次跟我们强调安全
10、生产的重要性，安全工作对于我们闸门操作人员来说责任重大，关系着水利经济效益和人民的生命财产安全。所以在日常的生产工作中肯定要把牢安全生产这根红线，我会在今后的工作中结合自身的岗位实际，做好汛前、汛后、农业浇灌工作的安全生产检查工作，在平常多留意渠道安全巡查，把此次学习的闸门及启闭机运行治理内容好好消化，运用到我的实际工作之中。 三、坚持心怀感恩，珍惜学习时机。 对于能给我们带来进步的人或者事我们都要常怀感恩之心，单位给了我们一份工作，不仅能够让我们衣食无忧，而且还给了我们一个可以实现自我人生价值的平台，同时单位赐予我们这次学习的时机来丰富我们的学问阅历，我们更应当常怀感恩之心，珍惜这次学习时机
11、，用自己的实际行动来回报单位领导的信任，我们要抱着一个感恩的心态来面对我们将来的工作，要用积极的心态来为灌区人民做好效劳，这样我们在效劳的过程中将会多一份宽容和理解，少一份埋怨和推诿。 总之这次培训时机来之不易，感谢局领导给我们制造了这次学习进步的时机，我们要珍惜时机、努力学习，做到学以致用，在平常的工作中要主动学习、积极思索、擅长总结，不断提高自己的业务技能和综合素养，同时还要加强与身边领导、同事的沟通学习，多借鉴身边兄弟单位的优秀工作阅历，努力提高我们渠道治理工作水平，为单位创立水利工程治理单位奉献一份力气。 实践操作心得体会篇四/h3 人生中我们会有许多幻想和抱负，当我们确定要做的时候，
12、肯定要排解一切外界的干扰和诱惑，立刻行动，现在就做，否则，即使再美妙的幻想也仅仅是梦想而已，到头来只能是说不出的圆满，甚至是抱憾终生。 5月28日，在听取了公司邀请的时代光华慧泉国际教育高级培训师陈浩教师打造高绩效团队的培训，感受颇深，首先感谢公司为我们供应这样一个学习、提升的时机。熟悉到了我们平常工作存在的问题，并学到了许多值得学习的东西。有以下的感悟：随着市场经济体制的建立与进展，市场竞争愈演愈烈，企业的进展和进步必需要有一个好的团队，只有赢得团队伙伴的支持，才能最终实现个人与团队的共同胜利。让我们的团队成为一支能制造高业绩的团队，我们应当站在全局的角度来思索和推动公司的团队建立，要想打造
13、一支高绩效的团队，我谈谈我的理解： 1.首先，从个人讲，我们要努力工作，端正思想，遵守公司规章制度、无私奉献、努力提升自己，专心经营的工作，把戎子酒庄当时自己的事业去努力，这样才能得到提升，我信任是金子迟早会发光的，是千里马也迟早会被发觉的。 2.正确理解团队观念，促进团队相互协作，共同进步，团队是指才能互补：团结和谐并实现共同目标而努力拼搏的一群人，团队精神是指团队的成员为团队的利益和目标而相互协作，尽心尽力的意愿和作风;团队精神的主要特征有：高度的分散力、剧烈的合作意识、和谐的人际关系。 3.构建人尽其才，才尽其用的人力资源治理机制：企业在选择团队成员时，要特殊考察应聘人的综合素养：是否与
14、其他员工形成技能互补，是否能独立担当责任并对团队绩效负责，是否能够在工作中与团队成员齐心协力、协调协作、相互信任、共同完成工作目标。依据团队成员的不同共性特征和专长。安排与其特长相适应的工作岗位。这样有利于充分发挥员工的特长和潜力。从而有助于团队高绩效地实现工作目标。 4.完善绩效考核机制，充分调发动工的积极性：根据责、权、利相匹配的原则，完善员工的考核鼓励机制，建立与团队精神相适应的科学合理的绩效考核安排机制。 5.帮助员工制定职业生涯规划：企业能否赢得员工的献身精神，关键问题在于能否为员工制造条件，使员工有时机获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯，职业生涯规划既可以帮忙员工明确自己在
15、企业中所处的位置和职业进展方向，实现员工个人力量的提升。达成人与工作的完善结合，又可以保证企业获得人力资源的有效开发，以满意现在和将来所需;通过鼓舞员工的进取心，企业也会实现不断提高的营业绩效和战略目标。 6.加强企业文化建立，增加员工的精神归属感：企业文化包括企业统一的经营理念，员工良好的职业责任，布满生气活力的治理机制适应市场的业务创新力量，甘苦与共的顽强团队精神，丰富多彩的业余文化活动等; 7.建立有效的团队鼓励机制：有效的鼓励是企业长期保持团队士气的关键。有效鼓励要求正确地推断团队成员的利益需求，赐予团队成员合理的利益补偿。这就要求团队实行的奖酬系统不但要公正、合理，有效鼓励团队成员，
16、而且要以提高团队分散力为目的。 我坚信，只要努力确定会有结果，我更信任通过我们共同的努力，酒庄的将来会更加绚烂。 实践操作心得体会篇五/h3 有时机参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训，通过几个看似简洁的“嬉戏”，却让我的生命经受了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。 一、没有完善的个人，只有完善的团队。个人再强大，力量都有限，只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必需团结，由于大家是“一家人”，最让人感动的总是那 一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，由于很多卑微的目标积存起来就是宏大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包涵、
17、谅解。团队成员间要多为对方转变，不能包涵，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发觉每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。 二、生命需要激情，态度打算一切。每个人都应当拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，或许你的激情不在，或许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外肯定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训完毕的时候，我才
18、知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。 三、生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙，或许你已错过了许多，虚度了太多青春年华，但肯定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和将来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作时机和展现平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发觉自己是那样的欢乐。要学会感恩，感恩身边全部的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的教师给了我学问，感恩我的朋友给了成长的经受，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮忙，感恩我的竞争对手让我熟悉了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的时机与展现平台，感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤独，让我必需走得更快 我知道我的感悟或许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我信任我的生命会有新的、更高的开头，我会走得更加沉着、更加欢乐!