《自主创业策划书12篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自主创业策划书12篇.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 自主创业策划书12篇自主创业筹划书1 一、筹划背景： 在日益竞争剧烈的市场经济体制下，大学生马上毕业投入社会。 1（调研背景）区域：（陕邮职院）路段市场行业的多样化以及进展势头的强弱程度。 2调研目的：了解各行业进展要求竞争程度，为自主创业供应依据，降低创业风险。 3调研对象：对校外各商业人士，效劳性工作人员以及区域内具有代表行业及人员，对校内各教师，领导以及学生。 4调研方法：问卷调研，直接调研，电话访谈。 5调研区域：邮电学院外四周各商业，行业以及效劳行业网点等。 6调研内容：各行业占总体进展比例，各行业进展程度，潜力水平，行业人员安排比例，新兴行业比例，自主创业胜利比例，自主创业留意相
2、关问题等。 7调研方案实施：调研活动分为前后期，前期负责校园市场的采样分析（重点抽样，随即抽样）占总活动（资源等安排）比例为30%，后期为校外市场调查（70%）活动期间人员安排为4组，甲组负责校内调查（人员安排占总体六分之一），乙组负责校外市场调查（六分之2）丙组负责信息收集，汇总，以及整各活动的掌握和活动期间费用预算（六分之2）丁组负责资料的分析，编制报告，电子档案，ppt以供参考（六分之一）。 8调研报告：收集资料汇总，编制调研报告。 二、环境分析： 宏观环境（外部）政治开明，法律爱护合法经营，经济可供应投资，贷款，技术成熟，文化和专业丰富。微观环境(内部)竞争着少，处于“蓝海”范畴，经营
3、类型属于“加盟店”降低风险，增加加盟店市场占有率和竞争力。渠道成熟而稳定，社会公众对自主创业支持。 三、4p策略： 产品主要实行集中配货，降低风险，削减本钱，质量保证；价格实行全国统一价，防止“串货”；分销渠道主要以物流公司和邮寄为主，促销，主要以网络形式开展。 四、详细筹划方案： 1商业选址，在交通便利处， 2布局装饰，以新潮，流行，时尚的主打色（黑色）为主，内部配以光明新奇的颜色。 3店名，网络店“亲水人家”实体店“亲亲我的 珍宝” 4商业营业执照等， 5商品上架展览， 6设店长以名，效劳人员（技术操作人员） 4宣传人员3（学生兼职）。 7商品宣传及市场推广： （1）在邮校校群，校内网，校
4、贴吧，校友网等设立宣传本店开业喜讯。 （2）制作卡通人物式或手机模型的传单，进展全面宣传， （3）通过学校播送，社团，报纸等进展宣传， （4）本店以加盟店的形式与咸阳电信公司合作，经销或代销，供应询问电信，天翼业务，手机，缴费，效劳等。（联姻） （5）开业期间以电信名义在设立横幅，树彩虹桥，彩球，说明合作关系和代售业务等，借势造势，加大宣传，到达双赢。 （6）本店网络设施与鲜网强强联并，通过鲜网把淘宝网站设为独立网站主页并义务维护，还可增加鲜网收益，到达双赢。 （7）实体店可与邮校四周零售商达成共识，建立合作关系，防止小区域串货，同行业或价格战，形成小局部的供给关系，比方零售商利用本店的渠道而
5、降低本钱支出，赐予本店回扣。 五、方案掌握： 前后期活动各设营销总监一名，下设市场督导4名，分别掌握校园市场，校外市场调研，筹划方案监视和协调。 六、方案预算： 可预算经费不行预算经费=（保守数字）20万 七、完毕： 此次自主创业筹划虽属于行业筹划，（通讯行业）但详细流程和大致框架与以前的筹划方案有所不同，其中的缺乏望教师指正。 自主创业筹划书2 序言 干果店是一个很好的创业时机，由于它投资少，对于大学生的我们来说很适宜，而且便于治理，它不需要什么技术，而且需要店面小，所以我们选择干果店作为我们的创业对象! 一、 店面简介 该店面是由我们五个人合资开设，规划将店面开设在河南机电高等专科学校，据
6、我实地考察，我们学校以及四周的几所学校都开设有干果店行业，唯有机电学校没有，而且机电离我们学校近，这样我们可以在学习之余安排好我们的时间，所以我们将在机电学校进展创业 二、 店面诚信声明 干果店本着效劳同学的宗旨，绝不会消失哄骗现象;供应安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。 三、 店面目标 鉴于资金，市场等多方面的缘由，本工程暂定分为三个进展阶段： 第一步(约12年)：根据上述规划，在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。 其次步(约23年)：基于在第一阶段积
7、存的资金、治理阅历、技术等，在河南师范大学开设干果店分店。 第三步：(约5-10年)：将经营治理模式推广到全国全部的高校，计算机与信息工程学院-“果燃爱”干果店规划书建立连锁加盟店，最终形成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。 四、 市场和竞争 (一) 市场前景 目标市场情形 需求状况 市场供给 主要客户群 大学生教师与居民 (二) 市场竞争 主要竞争者类型 兜兜干果店 大学城各种干果店 (三) 竞争分析 优势：(1)以学生为经营主体，亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的，简单得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的，价格合理(4)促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体
8、，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，可以了解到许多适销对路，价廉物美的商品信息。 劣势：(1)经营治理者阅历较少(2)需要从头建立质量牢靠的供货渠道(3)学生经营治理为主，工作人员流淌性大，治理难度较大。 五、 市场潜力 干果店属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比拟高的行业，不简单收到社会关系的影响。所以，把握好货源，热忱沟通，对周边顾客的口味充分的了解。会比拟有潜力。市场潜力有多少? 答：除了常见的瓜子花生，特色干果多来自北方、新疆。随着物流行业的高速进展，运输本钱也越来越低。加上现在生物技术很兴旺。许多新品种，口味好的干果，也逐步上市。这样，你经营的品种会更丰富，
9、店铺进展会有很好的空间。 六、 营销战略 (一) 干果店经营理念 经营干果店就要把握干果店经营的最高指导原则发觉需要，满意需要。干果店的经营治理具备的根本特征是：低本钱，低利率，大流量。 (二) 销售步骤 依据对目标市场的分析和公司进展战略，我们的销售步骤如下： (1)首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传等形式，让目标顾客了解并购置干果店的产品，翻开目标市场。 (2)留意采纳直销型的销售渠道去影响说服潜在顾客，并与其建立良好的关系，进入产品销售的良性循环，不断扩大干果店的市场份额。 (3)留意进展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，如联合营销协议等，建立起自己的营销关系网。 (三) 定价策略 定价目标：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大。总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。 经营策略 干果作为一种食品，在储存上有着特别的要求，既要防潮，又要留意温度，否则简单造成变味甚至霉烂。零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，虽然各个年龄段的消费者都有，但是消费整体仍旧不是很大。另外可以依据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。 自主创业筹划书3 一、创业筹划书 是创业者规划创立的业务的书面