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1、 2023年度培训经理工作总结_培训经理工作总结 这是一篇20xx年度审计经理工作总结范文，文中主要叙述了自己对一个月的工作和生活做了一下总结，从中发觉自己的缺点和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平，一起来看看吧 根据学校党组字20xx57号、党字202318号、党字202325号文件的要求，对我处在创先争优活动开展、学习型组织建立、工作作风、年度工作业绩、廉洁自律、创新工作等方面的总结和自评如下： 一、抓好队伍建立，完善部门运行的制约机制，积极开展创先争优活动，业务水平有了较大提升。 随着学校各项事业的蓬勃进展和经费投入的不断增加，加强学校财经治理，提高资金使用效益，强化对各
2、项经济活动的监视显得越来越重要。学校审计处作为学校经济监视的主要部门，加强廉政建立，确保审计队伍的廉洁奉公，加强制度建立，确保部门运行的制约机制，加强学习沟通，确保审计业务水平的不断提升，是我们开展审计工作的前提。 1、强化两个意识，打造廉洁奉公的队伍 强化廉政意识。积极参与学校组织的各类党风廉政建立宣传教育活动，仔细完成网上学习测试，开展了以学习贯彻廉政准则为契机，提升监视保障力量的主题教育活动(此活动获学校立项)，组织全处人员赴安徽六安廉政教育示范基地开展党日活动，召开领导班子廉政专题民主生活会等。通过这一系列活动，增加廉洁意识。 强化岗位意识。以我的岗位我负责，我的岗位请放心为特色工程(
3、获机关党委立项)，开展了作风建立创立活动，在岗言岗，在岗爱岗，在岗为岗，养成良好的工作习惯和职业信念，打造部门分散力和战斗力，提升了每位同志的岗位胜任力，确保工作有序、高效开展。 2、严格三个执行，提升部门工作的效能 执行审计风险防范。根据学校完善落实党风廉政建立责任制的要求，针对工作中可能消失的风险，全面落实了三重一大制度、处务会议制度、重要状况通报和报告制度，对涉及托付外包的中间机构重新进展了公开招标。 执行审计复核制度。本年度进一步完善职责范围内的规章制度和内部治理制度。如在根本建立与修缮工程的结算审核、离任审计等全部审计工程中，严格根据相关制度、流程、方法去执行，把好初审关和复核关，确
4、保审计质量。 执行审计业务公开。充分发挥审计网页的作用，年度工作规划、月份工作规划与总结、离任审计通知书、承受审计的工程工程清单都赐予准时公布公开，自觉承受监视，增加了审计工作的透亮度。 3、加强学习沟通，确保审计业务水平的不断提升 学校审计部门具有监视和效劳的内向性，要求审计人员必需具备较为娴熟的审计业务水平，包括必要的学识及业务力量;熟识本组织的经营活动和内部掌握，并不断通过后续教育来保持和提高专业胜任力量;应当遵循职业道德标准，并以应有的职业慎重态度，合理使用职业推断，执行内部审计业务等。为此，我处积极开展学习型组织建立，一方面营造良好的学习气氛，提倡自我学习;另一方面组织审计人员参与了
5、中国内审协会及江苏省审计厅组织的培训，组织到兄弟院校审计处调研，积极撰写并发表专业论文。通过围绕业务抓学习，提升了审计人员的业务素养和力量水平。 二、抓好工作落实，加大部门工作的执行力度，有效开展各项审计工作，圆满完成年度工作任务。 20xx年度，遵照分管校领导纪委书记刘丽华同志提出的要在理论水平上有提升、工作状态上有进步、工作效果上有变化，切实把各项工作融入到学校的进展之中的工作要求，全体同志在人手紧、任务重的状况下，在有关领导的大力指导和各部门、单位的支持协作下，在审计范围、审计对象、审计质量掌握、审计效率和效果等诸多方面得到了进一步标准和完善，圆满地完成了本年度的工作任务。 1、开展工程
6、结算审核工作。先后完成将军路校区东区二期市政、2号教学楼等共计236个工程的工程结算审核工作，累计送审金额11,382.93万元，累计审定金额10,102.72万元，累计核减金额1,280.21万元，综合核减率为11.25%，提高了资金使用效率。 2、开展基建工程工程实施过程的跟踪审计工作。组织内部审计力气对将军路校区东区1号、3号教学科研楼工程工程进展了跟踪审计，合同金额累计16,968.44万元，将审计关口前移，加大了事前、事中的审计监视力度。 3、开展领导干部经济责任审计工作。一年来，先后开展了9名处级领导干部的离任经济责任审计，在审计中共发觉问题并提出建议32条;另外，催促有关单位和部
7、门对2023年度审计中发觉的问题进展了整改。 4、开展科研审计工作分析。审计网站公布了涉及科研经费治理方面的相关制度文件140多个;对整理收集的典型案例进展了分析;拟在本月底召开科研审计分析会。 5、开展专项审计工作。按工信部要求完成了学校财务决算审计工作;完成了2023年度纵向科研工程的审签工作;对省优势学科建立工程专项资金进展跟踪审计，按学校要求开展了其他专项财务收支审计等。 6、完成学校分解的主要工作任务。根据关于印发2023年学校主要工作任务分解的通知(党字202310号)要求，积极协作有关部门，完成了将军路校区东区土地开发、化解债务工作。 7、积极参加大项物资选购与工程建立工程招标工
8、作。 回忆和总结，是为了更好地前行。20xx年我处全体同志努力工作，有效防范风险，确保资金安全，标准内部治理，促进了学校经济工作的标准、协调进展。但是，在审计理论的学习讨论还不够，在计算机帮助财务审计工作方面开展得还不够。 感谢各单位对审计工作的大力支持，在新的一年里，我处将全面落实十五次党代会精神，履行职责，促进学校经济工作的安全、安康、有序、有效运行而扎实工作! 2023年度财务经理工作总结范文 自从来到XX，依靠XX的飞速进展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议
9、主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在2023年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。 第一.财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算
10、、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次.会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 第三.治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通，对相关信息把握
11、不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，规划在2023年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高： 1. 在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的
12、经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 2.力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据
13、。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。 4.不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 5.加强内、外部的沟通，搜
14、集有关信息 在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 2023年度总经理助理工作总结范文 1、 聘请治理方面。 依据公司的实际进展需要，聘请录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在聘请中。 2、 考勤治理方面。 制度上根本维持了原有公司考勤治理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。 3、
15、绩效治理方面。 为科学评定员工的工作力量、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同进展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。 4、 办公室治理方面。 、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，共享了快乐与阅历，明确了工作。、建立了欢乐基金守则，帮忙员工养成了好习惯，营造了标准的工作环境。 5、 会议治理方面。 为标准公司会议治理，提高会议质量，建立了会议治理标准治理方法，明确了会议治理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监视执行到位。 我帮
16、助并协作公司领导进展了相关的考核工作。编辑教师为大家整理了经理助理年终个人工作总结，盼望对大家有所帮忙。 2023年度酒店大堂经理工作总结 篇一：酒店大堂经理201x年度工作总结 回忆xxxx年来的工作， 有很多的收获和体会。客房部的全体员工克制了重重困难，发扬不怕 苦、不怕累的精神，完成了饭店下达的营业指标。接待了世博论坛、 等重要客人。作为领班每天仔细地完成上级布置的各项工作要求，做 好客房卫生检查和员工工作督导，确保客房的准时出租，为饭店增加收入做出了尽自己的一份努力。 一、转变工作方法： 部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 过失较多，要求自己尽可能少一点埋怨，每个问题都有落实。尽量
17、做 到事事落实到人，件件有反应，我不是实行简洁的责令其整改，而是 具体记录在其工作单上，新员工帮忙员工分析发生问题的缘由，找出解决问题的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、铺床技巧等避开 类似问题的重复消失。也是我今年工作较以前的一个转变。 二、切实履实职责，完成上级交办的各项工作： 在工作中，我虽 然只是充当一名一般领班的角色，但我的工作绝不是查查房那么简 单，假如将一间清洁的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个 产品质量检查员。查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等简单疏忽的地方，坚持当班空房“一天一 过”制度，准时发觉存在问题并准时解决，力争将疏漏降到
18、最低。 三、做好效劳工作的同时关怀员工，做到团结友爱、相互帮忙、 共同进步。 在日常工作中了解员工的共性，讲话方式，身体状况。避 免因工作劳碌、身体状况欠佳等状况产生厌烦的心情从而影响工作， 有时遇见员工感冒时主动帮忙她们铺床等，使员工从思想放下包袱， 从而仔细的投入到工作中。 四、帮助主管提高员工对客效劳质量，强化效劳意识; 对员工服 务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工把握技能的同时，并且增加对客效劳技能技巧。 xxxx年马上过去，我将会调整好心态迎接新的挑战，我将一如 继往，为饭店的进展尽自己的一份绵薄之力，为我们的将来共创辉煌! 篇二：酒店大堂经
19、理201x年度工作总结 201x年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店局部设备设施进展了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店消遣工程的空缺，使酒店的效劳工程更加完善，针对客房异味的问题，通过翻开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进展了更新，全部的这些给酒店带来了生气和盼望。 酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高，使xx大酒店在201x年的星评复核中取得有史以来的最好成绩其次名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效治理和酒店各部门员工的努力是分不开的。 所
20、以酒店较注意员工的精神文明建立，给员工制造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋类牌类等消遣工程，并屡次开展各项竞赛，即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过仔细工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的状况下，全部的员工仍旧能够克制困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIp团四个，会议很多次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作： 一、加强业务培训，提高员工素养 前厅部作为酒店的门面，每个员
21、工都要直接的面对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了具体的培训规划：针对总机，我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下肯定的根底，只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，掌握好本钱 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节省、节支活动
22、，掌握好本钱。为节省费用，前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙，削减了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节省了费用(原来不管是团队还是散客，每间房间都必需填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节约了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节省一笔较大的费用); 商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节省用水电;掌握好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些掌握，为酒店创收做出前厅部应有的奉献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部依据市场状况，积极地推动散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积
23、分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如消失问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，避开事情的恶化，由于大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的
24、治理 前台根据公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家安全局出入境治理科进展报关，仔细执行公安局下发的通知，对每位住客的珍贵物品进展提示存放。前厅部全部的报表和数据指定专人负责，对报表进展分类存档并每月统计上报。2023年客房收入与2023年客房收入进展比照，住房率增加了9.46%，但收入却削减了240223.07元，主要缘由是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入削减的现象，客房简况表附后。 成绩是喜人的，但不是之处我们也深刻地意识和体会到： 1、在效劳上缺乏敏捷性和主动性; 2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引
25、起客人投诉; 3、个别新员工对本职工作操作不娴熟; 4、商务中心复印机老化，复印机效果不好，影响到商务中心的收入，今年全年商务中心的复印现金收入只有2812.9元， 依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，二四年对前厅部来说是一个重要年，为能协作销售部完成任务，特制定出二四年工作规划： 1、连续加强培训，提高员工的综合素养，提高效劳质量; 2、稳定员工队伍，削减员工的流淌性; 3、“硬件”老化“软件”补，通过提高效劳质量来弥补设备老化的缺乏; 4、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。 新的一年已开头，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质
26、的效劳，贯彻“来宾至上，效劳第一”的宗旨。 2023年度护理工作总结 护理工作是许多医院的医务人员都需要仔细对待的，同时，一份护理工作总结也能够帮忙他们总结上一阶段的工作，并且更好地进展性下一步的工作规划。今日的小编就给大家带来几篇优秀的护理工作总结,盼望给大家供应肯定的帮忙，并且得到大家的宠爱。更多精彩内容请访问 20xx年度护理工作总结 范文一 时间荏苒，转瞬间一年的时间就过去了，我来到医院工作已有3年多了，在科主任和护士长的英明领导和主持下，在全科室的同事亲密的协作和大力支持下，我本着根本的临床效劳理念，发扬救死扶伤的护士天职，脚踏实地地做好自己负责的护理工作，并且仔细完成了本年度规划的
27、工作任务和目标，并且在个人思想政治素养和业务工作力量都取得了肯定的进步。 一、政治思想方面： 一切以病人的要求为中心，用以质量为核心的护理理念去适应新的问题，以及社会进展的大趋势，积极参与一切政治活动，以效劳病人奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为病人效劳。 二、在业务方面： 在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，听从科室领导的各项安排，仔细履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会仔细对待每一件事情，在专心的同时更能细心的帮忙病人解决每一件事情，仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。仔细做好医疗文书的书写工作，仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录，危
28、重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。2023年度培训经理个人总结 20xx年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮忙和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，根本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、2
29、0xx年的培训工作比起2023年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训规划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，转变了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让
30、新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏： 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行上面讲，下面听?形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平缺乏、学问面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治
31、安等日常工作，还完成了20xx年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至治理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建立和进展起到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规。 对来年的展望： 1、盼望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发大事的力量和学习、治理力量
32、。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和分散力，加强队伍建立和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建立：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、兴趣、爱好均不一样，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建立中要把思想建立贯穿始，常抓不懈。 4、转变安全治理部的培训规划，根据每月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，以期望通过培训提升整体素养、效劳水平、业务技能，让公司满足、让顾客
33、满足、让部门领导满足。 正如毛主席所说雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心才能使我们的工作走上标准步入正规，固然也更加期望在新的一年中有新的开头、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战! 2023年度治理工作总结 XX年度治理工作总结 又是一年时间过去了，细细回想这一年来的工作，既劳碌紧急又布满压力，收获的背后有太多的艰辛与不易，是该静下心来仔细地分析分析，总结出一些东西来了！就从以下几个方面逐一忆述、归纳、总结、客观地点评一下自己这一年的工作吧！ 一、队伍治理：xxx进口除机械队、拌和站是公司员工、农夫合同工混岗
34、模式治理外，洞内主体工程的开挖、仰拱、衬砌、出碴运输、砼运输、隧道通风、高压风水管道拆接修理、文明施工以及洞外附属工程的桩板墙都是分包队伍作业，队伍多，人员杂，治理难度较大。为确保现场施工顺畅可控，主要抓好了三个方面的工作： 一是常常不定时地组织现场安调员、各作业队现场主管、工程部质检、测量、监控量测等生产、技术人员开碰头会，依据局指、分指、工区下达的规划和指令对现场施工进展细化部署和准时调整，使每一个治理人员预先了解每项施工规划的详细内容，明白每项规划的最终目的、意图，使其在进入现场施工时预有预备，能快速进入状态和避开相互影响。 二是切实抓好现场协调治理工作，尤其是抓好队伍之间有穿插作业或者
35、效劳关系的协调治理工作，有意识地引导他们加强相互间的沟通，尽量避开或削减相互间的干扰，准时疏通相互间的怨气，增进相互间的理解、协作，使队伍间做到既相互监视又相互帮忙，从而最大限度地避开了因作业队伍之间相互扯皮、推诿、干扰造成施工影响的状况发生。 三是充分熟悉工程治理的构造形式，并灌输到每一个治理人员，把协作队伍当成自己的队伍纳入工程治理，对他们做到既严格执行和落实工区的各项治理制度，又做到细心指导和帮扶，同时仔细对待他们提出的每一个问题，与他们进展协商沟通，携手共同解决现场存在的问题，做到了相互敬重，赢得了相互间的理解，治理层与队伍之间根本上形成了和谐融洽的治理局面。 二、安全质量治理：始终坚
36、持以进度为主线，安全、质量为保证的原则组织现场施工，做到不冒险施工，不损害工程质量，保证了年度安全生产目标和工程质量构造安全。 三、生产治理：xx岭隧道开工伊始就被定为极高风险隧道，实行动态设计的方式施工，现场实际提醒的地质与初勘设计相差甚远，并存在围岩变化频繁，极不稳定的特点，给施工安全、生产进度造成极大影响，为确保安全，促进施工进度，主要抓好了以下几个方面的工作： 1、加强对围岩观看的同时依据监控量测、tsp超前地质预报、超前地质探孔的状况，准时组织工程部、作业队以及生产相关治理人员开会争论，制定切实可行的施工方案对现场施工进展调整（在进入级软岩段，左右线均不同程度消失渗水、围岩变形的状况
37、后，马上组织制定专项方案，加强超前注浆支护、增加锁脚锚杆的同时实行将锚杆改为小导管注浆、与拱架间实行l筋焊接、以及开挖后马上安装仰拱拱架封闭成环等措施施工，安全、顺当地通过了级软岩段）。 2、组织编制了xx岭进口开挖支护、扒碴、出碴限时考核方法对施工工序时间进展限时考核，促使作业队加强治理、想方设法缩短工序时间，有效促进了施工进度，使生产进度做到了制度化治理。 3、带着所属治理人员、在相关部室、作业队伍的大力协作下，大都完成或超额完成了局指下达的生产任务指标。 四、本钱治理：12月中旬开头成立进口本钱治理小组，加强巡察、督察，对现场铺张行为加大惩罚和管控力度，对施工现场的主要材料实行循环定额发
38、放，并定期统计分析、考核奖罚、落实改良措施，取得了明显的效果，形成了常态化、制度化的本钱治理机制。 五、优点：有较强的变通力量，能将工程技术与现场生产有机结合；对现场可能消失的问题，有肯定的预见性，并提前落实预防措施，对现场消失的问题能快速进展分析推断、短时间内落实处置措施；能统筹抓好安全、质量、本钱、生产进度等治理工作； 六、缺点和缺乏：对工作过分仔细，在治理中不分职位凹凸、不分籍贯区域、均不区分对待，皆同等视之、同等处之，故刚直有余，而曲柔缺乏。 2023年度个人监理工作总结 XX年度个人监理工作总结 员工：贾运涛 岗位：土建监理工程师 工程：北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅工
39、程9号楼等7项工程 敬重的公司领导： 本人贾运涛， 26岁，建筑工程治理专业，助理工程师职称，二级建筑师职执业资格 。自XX年5月20日进入本公司，受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅工程9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r1 9#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅围绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成，总建筑面积122240，工程已进入竣工验收阶段。回忆这一年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感受颇多。回首过去，首先要感谢的是公司领导的关怀和信任，还有各位同事们的大力帮忙和支持。 进入工地以来，我始终坚持以一个高素养
40、治理人才的标准规定自己，爱岗敬业，尽职尽责，仔细完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，既不和施工单位打成一片，也和代建单位保持肯定距离。站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题。 在监理过程中，我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来掌握，主要强调事前掌握，预防为主，防患于未然。结合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的检查和验收。 质量掌握：开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程状况的准时要求施工单位整改，并监视检查施工单位的落实状况，催促施工企业完善质量、安全治理程序和治理制度并监视
41、其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、标准、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的精确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进展审查。目前工程已进入到竣工验收阶段，我制定了每周工程部组织施工单位对现场进展质量、安全综合检查制度，检查主要包括以下问题：上次检查的结果，整改了什么问题？还有什么问题未整改到位？本次检查新发觉了什么问题？并表达在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡察中，我发觉质量、安全隐患准时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位准时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料准时汇总归档，为顺当验收做预备。
42、工期掌握：严格监视施工企业根据已批准的进度规划规定的工期组织施工，催促施工单位工程部按年、月、周等时间段编制进度规划并对其提交进度规划实施的保证措施予以审查。准时核对工程形象进度，向建立单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。 投资掌握：仔细审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。 在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟。公正准时解决工作中的问题，平常不计时间和酬劳，休息日、节假日坚持坚守岗位。 XX年马上过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的是做
43、好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工标准、规程履行职责，就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之，一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品德端正，业务精练，能够很好运用自己的阅历和职权检查工作，目的明确、作风严谨、敬重他人，只有这样才会被别人敬重和社会认可。作为工程技术人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量，才能更好的效劳于工程的建
44、立，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的进展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、熟悉了许多、也学到了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。 过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经受。将来的进展还要靠以后不断的努力与制造。 对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的缺乏，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充实自己。争取为明年的工作规划做出更大的努力。同时我在平常留意给自己充电，准时到市人事考试网
45、上搜寻考试信息，争取给自己赢得更多的的职业资格，争取早日考研让自己力量更上一层楼；从各方面努力提高自己的综合素养，向综合治理人才的目标前进，为公司也是为自己做更大的奉献。 XX年马上到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿势迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮忙下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业进展和腾飞做出自己应有的奉献。 2023年度医院护理工作总结 20xx年，我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作规划，同时，积极投身于“创满”建立活动和“医院治理年”活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、根本状况 (一)护理人员状况 全院护理人员总数157人，其中正式在编护士149人，合同护士8人，护理员1人。执业资格构造：执业护士137人，注册护士132人。归属护理部业务治理的护理人员129人，占全院卫技人员38%。分布在临床一线126人，其他护理岗20人，非护理岗11人。学历构造：大专39人，占24%，中专113人，无学历5人，大专在读13人，本科在读3人。职称构造：主管护师73人，护师51人，护士33人。年龄构造：全院护士平