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1、 2023年培训中心工作总结简短2023年培训中心年度总结报告(5篇)2023年培训中心工作总结简短 2023年培训中心年度总结报告篇一 xxxx年共培训预备学员600多人，正式学员400多人，出境342人，现在校学员120多人，在岗教师10人。 二、工作状况总结 （一）、教师工作 xxxx年，由于受金融危机危机的影响，外派业务量下降，再加上国内外经公司竞争剧烈，国外雇主要求越来越高，越来越严格，而我们人员储藏始终不饱满，每一次招工都是牵强凑数，选拨人员素养不能得到保证，呈下降趋势，这样形成的差距越来越大，所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观形势，我们全体教师在李局长、吴局长等领导的
2、指导下，快速端正了思想，更重要的是全体教师在面对教学和治理中存在的问题和失误时，不回避、不气馁、不埋怨、不找借口，积极的找出缺乏，总结教训，困难的摸索，齐心协力，使教育教学治理逐步走上标准化。在这期间，全体教师能做到工作上既分工明确，又团结协作，克制了家庭的各种困难，做到早上班，晚下班，坚持上好夜自习，有事尽量不请假，像王志远主任从日本回来，没有休息一天，李峰教师婚假不满，就投入大三紧急的整改中；胡爱萍教师细心的备课，能从学生实际动身，对不同类型和不同共性的学生有针对性的培育，擅长将思想政治教育渗透于教学之中，形成自己的特色，所教班级学生后进生转化率较高，深受雇主的欢送；陆华有用的口语化教学、
3、敏捷的教学方法，教学效果好；曾霞常常找学生谈话，班级治理、三对比仔细细致指导性强；李红梅克制孩子小的困难，从不请假；吴桂芝放弃节假日休息，为快出境学员补课；范莉预备班学员随到随学，造成班级学生程度不一，范莉实行分班复试教学等等，正是有了全体教师的共同努力，培训中心才快速摆脱被动局面，步入正轨。 （二）、学生工作 1、坚持思想教育第一位不动摇。现在培训学员年龄小，23岁以下占71%，没有工作经受，没有吃苦意识，家庭责任感较差，依据自己心情和喜好做事，简单冲动和不计较后果。针对学员的这些年龄特点，李局长亲自写了讲义提纲大错不犯，小错少犯，有令必行，愿望可成，有禁不止，懊悔不已。在加强十大专题教育的
4、三环节的前提下，在教育学生感恩、做事做人，引导学生创业方面，有了进一步的突破和提高，屡次请邱永久、刘和智、熊有顺等优秀回国研修生作报告，到浒湾、箭河农场去参观，请李局长做报告，让学员进一步明确了出国的目的，有了长远的准备和奋斗的动力，才能保证学员分清大小，坚持完成三年的艰难研修。 2、不断改良教学方法，坚持日语口语、会话为日语教学重中之重。日语教学本是我们的强项，由于我们有一流的师资，我们的教师都是打过硬仗，有着丰富教学阅历和教学方法的回国研修生，我们有充分的理由教好。可今年不断有日方反映我们学员日语差，事后我们仔细的进展了反思和分析，在教学上我们总是过分强调以前学生好教，现在学生学习不刻苦，
5、学习劲头不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教学方法上，没有创新，在教学手段上没有用足用完，在教学转化上没有跟踪究竟，缺乏足够的急躁和细心，经过李局长、吴局长的分析和引导，我们准时端正了思想，积极改良方法，更换了教材，自备了有用性日语单词和短语，加强了口语会话练习，教师之间也加强了相互学习，教学相长。胡爱萍、陆华、曾霞等所教学生深受雇主的好评。 3、学生治理：教育与惩罚相结合，以教育为主。以前的治理硬性为主，惩罚为主，对于年龄大的学员能够理解和承受，但现在学员年龄小，没有处世阅历，对惩罚不理解，有抵触心情，甚至顶撞，这在以前所没有的，也是肯定不允许的，这就要求我们平常多做思想工作，多讲、反复讲
6、，违反后进展必要惩罚，事后教师思想教育要跟进，坚持教育和惩罚相结合，以教育为主。闫平、王煜超、余青松等学员的转变，就是很好的事例。 4、农业生加强了种植技能训练，效果显著。依据沟通中心的要求，我们创办了农业试验园，我们对农业研修生进展技能培训，在黄先道的悉心指导下，在吴局长、曹主席的准时总结下，农业研修生既学习了技能，又熬炼了工作用语；既端正了劳动思想及仔细的态度，又有了吃苦和主动的意识；既有劳动的辛苦，又体会了收获的喜悦； 几个月下来，思想、技能、日语都有了长足的进步，一举多得。圆满的是试验园规模较小，不能使全部学员都能得到熬炼。 （三）、工作中的缺乏和改良措施 1、教师治理亟待进一步标准化
7、。虽然我们有一支团结协作、爱岗敬业的教师队伍，但教师的治理主要是靠教师自己自觉，领导信任，缺乏科学标准的考核标准，教师工作的考核也是依据年终考绩，缺乏过程的监视和有效的治理机制。出境学员出事后，再扣奖金，造成的影响和不良后果已经消失，事后追查，于事无补。改良措施：制定教师考评表，一月一考核，加大过程治理，避开工作中的随便性和疏漏，按程序办事，这样才能保证把出事机率降低到最低限度。 2、日语教学急需进一步加强。大三研修生日语反映较差，说明我们教学还有许多缺乏的地方，尤其口语会话差，学生平常记得多、学得多，但不会用、不敢用。怎么学以致用，把有限的日语水平发挥出来，这是最为关键。改良措施：要求学员学
8、习、生活中尽量用日语交谈，哪怕是日中混说也好，鼓舞学生使用所学日语，创设会话情景，像李局长说的那样，会说了，自然就会了。 3、后进生转化效果不明显。这一年来教师工作中，反映最多，难度最大，最为困惑和无能为力的就是后进生的转化问题，尤其是学习后进生，大局部是综合后进生（学习、性格、纪律差），吴局长、业务部主任等也投入了较大精力，但转化不明显，自查缘由：没有那足够的精力来辅导差生；对差生缺乏足够的急躁和细心，缺乏热忱和发觉，少了鼓舞和表扬；对差生放弃不管，只惩罚，不对症下药，后果是越来越糟。改良措施：对差生分析缘由，是贪玩、还是学习方法不对，还是没进预备班，再有针对性实行措施；加强辅导，实行1+1
9、明确责任人的辅导方法，教师加小灶，不光布置还要跟踪检查。降低要求，对的确文化程度低，承受慢的，只要求把握根本的、必需的内容。总之，对后进生要热心负责，要有：爱心、急躁、细心、热心、责任心。 3、细节教育不到位，不能持之以恒。学员细节不到位，详细表达在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，精神面貌差等。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为总训练礼貌礼节麻烦，耽搁学习，这种思想作怪，导致我们在治理上，麻木、不敏感，对细节教育不到位，训练少。改良措施：首先在思想上树立培训无小事，1%的错误导致100%的失败的思想意识，同时，我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为
10、主，发觉问题准时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋，仍是培训最大的问题，改良效果并不明显，使培训的效果大打折扣。这将是我们培训今后工作的重点难点。 （四）、今后努力的方向 1、培训工作需要走出去。这几年我们许多好的方法和阅历，被别人借鉴和利用，许多公司是站在我们的肩膀上有所提高。三人行，必有我师，这其中肯定有许多东西值得我们学习。我们需要走出去看看，去感受别人的特长，用以弥补自己的缺乏。不能闭门造车。 2、扩大招生区域，加大人员的储藏。这一年来，每次招工，业务部都叫苦没人，每次都是物质加任务来完成，牵强凑数，保证不了质量，选
11、上的不行没法淘汰，造成业务很大被动，客户不满足，人员紧缺已严峻制约着业务扩大和劳务事业的进展。我们必需发动广阔学员和职工加大招生宣传力度，确保有足够的人员参与面试，同时也需建立试点基地，逐步扩大招生区域，以保证面试人员质量。 培训中心一年来，有领导高度重视，悉心指导，有业务部支持、协作和帮忙，有办公室、机关办、后勤等各部门同事热心周到的效劳，为培训中心营造了一个良好的大环境，才使得培训工作紧急有序的进展。今后我们培训中心全体教师将精诚团结，一如既往的努力工作，在检查中发觉缺乏，在改良中不断提高。不辜负领导交给我们的重任。把培训搞好。再次感谢全体职工赐予培训中心工作的理解、支持和帮忙。感谢！ 2
12、023年培训中心工作总结简短 2023年培训中心年度总结报告篇二 农村充裕劳动力培训2023 年年度工作总结 -xx职业技能培训中心 地区民政局： xx培训中心2023年的各项工作，在各级党委、政府和各级劳动部门的正确领导、亲切关心和详细指导下，在社会各届的大力支持下，积极开展农村充裕劳动力转移培训等工作，在工作中积极探究，锐意进取，不断总结阅历，改良工作作风，内抓治理，外树形象，取得了肯定成绩，为促进和田地区的农村充裕劳动力转移工作及城镇下岗失业人员在就业做出了应有的奉献，现将我培训中心各项工作开展状况总结如下： 一、根本概况 我培训中心自成立以来，始终以诚信办学、依法办学、效劳社会、效劳农
13、夫为培训宗旨，努力排解培训工作中遇到的诸多困难，坚持宣传党和国家的富民政策，不断提高学员对党和国家的各项富民优待政策的熟悉，提高他们的学习积极性，结合农夫的富民创业和求职所需，改良教学方法，提高教学质量，同时加大了培训资金投入力度，保障师资力气，培训教材和操作实习场地、材料的到位，取得了肯定的成效。 为保证教学质量，保障各项教学工作的正常开展，我中心不 1 断加强教学根底设施建立，增加教学设备，目前已拥有办公和教学场所500余平米，拥有资产近200万元。 为保障和推动企业可持续安康进展，我中心加强党建工作和职工队伍建立，相继成立了党支部、工会、妇委会，面对社会通过多种渠道广纳人才，并安置下岗职
14、工，残疾人员，退伍军人和大中专毕业生15人，目前我中心已有教职员工40余人，外聘教师200余人，已具备为企业职工、下岗职工、城镇待业青年和农村充裕劳动力进展职业技能培训的力量。 二、大力抓好农村充裕劳动力转移培训积极推动城镇培训，促进再就业 我中心在农村充裕劳动力转移培训工作当中，以国家政策和市场需求为导向，注意社会效应。开展的培训工程主要有：手工地毯制作、艾特莱丝绸制作、砌筑工、木工、钢筋工、裁剪缝纫工、农艺工、园艺工、计算机操作员，汽车修理工、摩托车修理工等。先后在和田市、和田县、皮山县、于田县开展了培训工作。2023年培训农村充裕劳动力近5000人，城镇下岗失业人员300余人。 在培训工
15、作中，我中心严格按培训工程制定教学大纲、培训规划，突出实际操作培训。以就近就地培训为原则，便利农牧民群众参与培训；教材以国家劳动保障部门出版的教课书为主，采 取教师课堂授课，多媒体播放专业光碟；现场实地训练等多种形式教学。并对培训人员进展党和国家的富民政策的宣传，提高参培人员对培训意义的熟悉，鼓舞自主创业，转变就业观念。 在各级劳动部门的安排部署下，在我中心全体员工的共同努力下，2023年11月我们在和田县巴格其镇培训基地胜利举办了自治区富民安居工程职业技能培训现场观摩会，协作劳动部门做好人力资源部副部长杨志明来和田的富民安居工程职业技能培训调研工作，进一步向全社会展现了云华培训的风采，得到了
16、各级政府的认可和好评。 在大力抓好农村充裕劳动力转移培训工作的同时，我们结合社会实际及下岗再就业人员就业而需求，积极推动下岗职工和城镇再就业人员的培训业务，在和田市开展了汽车修理工、计算机操作员、餐厅效劳员等工程的培训，提高了下岗失业人员的求职力量，解决了局部企业的员工需求，为和田市的企业进展、社会进步及下岗失业人员的再就业工作担负起社会责任并作出了应有的奉献。 同时，我们对和田地区劳动局举办的2023年职业技能大赛工作赐予了大力支持。为大赛供应竞赛用器具设备、制定参赛规章和竞赛试题，并且积极组织职工、推举选手参赛。两名工作人员担当了大赛评委，三名选手获奖，取得了较好的成绩。为这次 技能大赛的
17、胜利举办作出了特别奉献。 三、连续打造良好的企业文化气氛，强化企业治理，促进安康进展 在2023年的各项工作中，我们连续提倡和谐、高效、进取的企业文化，不断提高经营治理水平，打造团结协作、拼搏进取的优秀团队，为企业的长足进展和员工和谐的工作气氛奠定了坚实的根底，促进了我培训中心各项工作的较快进展。 本着治理出效益，促进展的理念，我中心仔细贯彻执行党和国家、自治区的各项政策法规，各项经营手续完备，并做到合理、合法经营。为加强内部治理，随着各项工作的绽开，不断建立健全各项规章制度，并不断加以完善，积极开展职工思想文化和职业道德教育工作，把提高员工队伍的思想素养和业务素养当作工作中一项只要任务来抓，
18、打造和谐、进取、奋进的企业文化。严格遵守中华人民共和国劳动法，与职工签订劳动合同，并根据国家劳动保障要求为员工按时发放工资，缴纳社会保险费。 在工作中，我们注意抓安全生产，把保障企业和职工的生命财产安全方放在工作的重中之重，做好消防宣传工作，工作场所制止吸烟，严格根据消防安全治理制度执行，很抓落实，做到火灾事故零发生。 四、不断改良工作，促进企业长足进展 （一）、连续拓展各项业务，不断提高教学质量，加大教学投入，加强培训治理，积极挖掘企业潜力，发挥出更好的社会效应，为和田地区的农村充裕劳动力转移工作及城镇下岗失业人员再就业、大中专院校毕业生就业工作做出更大的奉献。 （二）、进一步加强企业治理治
19、理，打造一流企业团队，加强员工的思想文化和道德教育，不断提高员工思想水平和业务力量，将优良的企业文化深入人心，连续打造和田职业技能培训品牌，谋求企业更大进展。 xx培训中心 2023年一月 2023年培训中心工作总结简短 2023年培训中心年度总结报告篇三 【工作总结】 敬业务实 开拓创新 强化治理 打造品牌 全面推动培训工作再上新台阶再创新辉煌 聚馨培训中心2023培训工作总结 2023年是培训中心布满挑战与机遇的重要一年，也是困难重重困难寻求突破口的转折之年。一年来，在董事长的顽强领导和中心全体人员的共同努力下，较好的完成了全年的各项培训工作，并取得了肯定的成绩，现将全年的工作总结如下：
20、一、围绕中心，扎实有效的开展培训工作 一年来，中心先后组织了2023农村劳动力培训工作、肃州区再就业技能培训招标与培训、甘肃省劳务品牌培训、黄泥堡乡少数民族农夫工培训、肃州区扶贫办“两西移民”（农夫技术员）培训、养老及安康效劳培训、酒泉市台侨办侨眷培训、2023年农村劳动力培训及金塔syb创业合作培训；同时，初步尝试进展市场化运作，对总寨金庄度假村、酒泉花之林人文茶楼和酒泉瑞丰农业进展公司等企业进展企业内训，累计完成培训人员4300余人，培训范围涉及肃州区9个乡镇、6个社区和7个企业。其中，2023年农村劳动力培训815人，2023年农村劳动力培训480人，肃州区syb创业培训150人，金塔s
21、yb创业培训450人，黄泥堡农村劳动力培训120人，下岗职工再就业技能培训500人，甘肃省劳务品牌培训300人，肃州区扶贫办 农夫技术培训500人，侨眷培训200人，对外培训300人。仔细做好了2023年养老及安康效劳工程700人培训的前期预备工作，并在酒泉卫校胜利举办了一期养老及安康效劳专题讲座，参与人数到达1200人。截止目前，养老及安康效劳开班培训人数300人。 中心的各类培训工作本着注意培训质量，效劳培训对象，提高教师水平的原则，从招标、招生、联系开班，安排教师到组织教学，都高度重视，细心组织，特殊是syb创业培训，从酒店抽调邱立波协作培训工作，白天和晚上同时开班，金塔syb创业培训由
22、朱涛1人独立担当培训，行政部协作做资料；手工制作工程今年有2名教师独立带班，缓解了教师紧急的局面，使中心人员得到了良好的熬炼。同时，劳务品牌暨保安员培训和酒店效劳培训分别在瓜州、金塔和肃州3个县区进展，负责培训工程的教师仔细负责，细心组织，使整个培训工作圆满顺当完毕。 二、提高效益，注意培训质量积极开拓培训市场 2023年，培训中心累计培训总人数4300多人，在培训力气非常薄弱的状况下，圆满的完成了全年的培训任务，也取得了较好的效益。全年估计实现培训收入95万元，房屋出租和其它收入10万元，估计总收入105万元，全年总本钱估计130万元，估计实现利润-25万元。 一年来，培训中心的师资力气发生
23、了极大变化，在职人员自9月1日以后，由原来的12人压缩到目前的5人，大家齐心协力，克制困难，抱着对工作负责的态度，积极投入工作，1个人干几个人的活，有时加班加点，特殊是下岗职工再就业培训和2023年农村劳动力培 训，根本上都在晚上和中午上课，很长一段时间没有回家吃饭，但大家毫无怨言，听从安排，亲密协作，扎实工作，圆满的完成了全年的培训任务和其它工作。 在培训工作中，一方面注意培训质量，致力于打造聚馨培训知名品牌，另一方面确保培训获得经济效益和社会效益。在开头培训前，每一个培训工程中心都成立培训工作领导小组，对培训工作进展仔细全面细致的安排，并对每个人的负责带的班级进展明确分工，授课教师仔细做好
24、培训课件和预备工作，保质保量的都每个班进展严格教学，受到广阔学员的广泛好评。今年的再就业技能培训，由于进展培训工作仔细扎实，培训质量高，为此，肃州区就业局最终又嘉奖给中心200人的培训指标，同时，为了降低培训本钱，中心要求对手工制作工程所使用的原材料和工具节省并回收，还回收了局部学员的作品，中式烹饪今年我们实行自行选购的方式，每天烹饪所使用的菜品材料和调料均由授课教师选购，每天的标准在20元以内，极大的降低了培训本钱，仅此一项，节省本钱2023元，2023年农村劳动力全部的培训工程本钱较上年降低了40%。 2023年，我们在开拓培训市场方面，进展了有益的探究和尝试，取得了肯定的成效。经过全体人
25、员的共同努力，先后对金庄度假村、瑞风农业公司、花之林等企业进展了短期培训，培训收入1万多元，同时，先后联系了小型餐饮效劳企业近10家，规划进展培训，但是，由于后期培训任务紧急，未能实现，但为今后开展此类培训工作奠定了良好的根底。截止目前，2023养老及安康效劳开班6个，培训工作正在紧急有序进展。2023农村劳动力培训815人的验收工作已经完毕，2023农村劳动力培训480人的培训工作全部完成。尚未完成的是2023劳务品牌培训工程尚未验收。 三、打造品牌，提高聚馨培训的知名度和良好形象 2023年，中心协作小天鹅完成了2023年会的筹划、组织和预备，年会获得巨大胜利。中心编排的舞蹈丰收畅想曲获得
26、鼓舞奖；培训中心还编辑印发聚馨传媒3期共2023份，6月份，在东方国际大酒店胜利的举办了肃州区全民创业年暨创业工程推介会活动，参与活动的学员达150人，收到了良好的效果；4月份，培训中心参与了肃州区主办的syb教学评估活动，中心主任张剑锋获得其次名的好成绩；筹备成立印象传媒文化有限公司取得进展；聚馨人创刊号第一稿编辑完成，编印500册，收到读者广泛好评；同时，中心还承受了酒泉市、肃州区人社局对20232023有关培训工程的联合检查；接待了国家人社部人力资源报社记者和甘肃省委党校对民办非企业党建工作调研，酒泉市民政局主办的酒泉社会组织、酒泉日报飞天周刊、肃州区电视台等媒体对中心培训工作进展了宣传
27、报道。 一年来，中心25人（次）先后参与了吸引力法则培训、北京宴培训、机制才智培训、国学才智与企业家修炼培训、企业家心智治理、安康才智、员工升级才智、兰州高端餐饮运营培训及西安煤炭深加工等培训，使中心人员开阔了眼界，增长了见识，提高了熟悉，统一了 思想，收获很大。5月份，中心组织人员先后到敦煌莫高窟、月牙泉、张掖和金塔鸳鸯池青山山庄、金塔胡杨林等地考察学习，增加了团队分散力，扩大了聚馨培训的知名度。 四、存在的问题和缺乏 回忆一年来的工作，虽然我们取得了肯定的成绩，同时也存在着一些缺乏和问题，主要表现在：一是具有丰富培训阅历和高水平的培训讲师比拟缺乏，加强师资队伍建立成为当务之急；二是中心现有
28、的培训师的综合素养亟待提高，教学方法和教学水平还有很大的差距；三是中心人员的市场化运作的意识亟待加强，个别人员的工作主动性和积极性不高；四是培训本钱较大，个别培训工程特殊是农村劳动力培训的收益很低。 五、2023年的工作规划与设想： （一）指导思想 全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持科学进展观和以人为本的思想，本着“传播正能量，实现聚馨梦”的宗旨，坚固树立“培训带动就业，提升培训质量，培育优质人才，诚信效劳社会，铸造聚馨品牌，实现合作共赢”的效劳理念，满意社会和企事业培训之需求，以负责的态度和严谨的作风建立与市场对接的培训机制与培训模式，加强团队建立，优化培训条件，积极开拓新的市
29、场，圆满的完成2023年的各项培训任务。 （二）总体目标 在2023年的根底上，2023年的总体目标是：完成siyb创业培 训200人（20万元），再就业技能培训500人（15万元），农村劳动力培训400人（12万元），金塔创业培训400人（40万元），肃州区扶贫办农业技术培训400人（8万元），家政效劳培训700人（70万元），劳务品牌培训300人（16万元），其它培训500人（10万元），估计培训总人数3500人左右；规划实现培训总收入190万元，估计实现利润90万元，培训总本钱掌握在100万元以内，较2023年降低30%。 （三）工作思路 1、全面的、保质保量的完成2023各类培训任务，
30、包括培训工作的招标、预备、招生和培训等；全部培训工程的验收合格率到达90%以上； 2、加强师资队伍建立，着重提高培训师的授课水平和培训质量，扩大聚馨培训的良好知名度和美誉度；连续聘请有丰富培训阅历和实战阅历的讲师，打造一支业务技能精湛，工作力量较强，授课阅历丰富，思想意识超前的培训团队。 3、积极开拓培训市场，开展有偿效劳培训，实现市场化运作的培训模式，积存培训阅历，扬长避短，稳扎稳打，联系政府、企业和行政事业单位，开展相关的业务培训和强化意识培训。 4、以2023与金塔就业局合作开展syb创业培训为契机，连续极大合作力度，争取在培训人数和培训受益方面有新突破；同时，加强与酒泉市其它县市区的合
31、作培训，与相关的培训行业、专业开展资源共享方面的合作，实现“合作共赢，创新进展”的目标； 5、围绕中心开展培训工作，把开源节流，增收节支作为新的一年的工作重点，盘活现有资产，做好资源配制和资源利用工作，降低培训本钱，节省开支，从节省一度电、一滴水、一张纸做起，选择性的开展培训业务，但凡没有效益的工程不做，效益差的工程选择性的去做，效益好的工程全力以赴的去做；同时，发挥中心手工制作工程和技术优势，尝试进展手工制作的市场化培训，对工程作品进展合作销售或独立营销，实现培训的经济效益最大化。 6、进一步完善中心的治理制度，建立更加标准、科学的长效经营机制。建立健全师资队伍，整合资源，标准部门设置，全员
32、签订劳动合同，严格上下班制度和请销假制度，标准教师的言行和礼节礼仪，加强对中心内部各租户的治理，强化安全、卫生治理；培育优秀、安康和昂扬向上的企业文化；全员实行新的薪酬体系，培训教师根据授课水平和业务技能评定等级，每月进展综合考评，全年实行优胜劣汰的末位淘汰制，激发中心全员的工作活力和工作积极性。 六、详细措施 （一）经营方案 1、实行“经营目标责任制”。中心主任与董事长签订经营目标责任书，确定全年培训总收入，依据实际完成经营指标的百分比进展考核并奖罚兑现； 2、实行个人经营承包制。由中心主任个人或2人共同对培训中心进展承包经营；由董事长和双方确定上缴的利润指标，中心实行“独立经营，独立核算，
33、自负盈亏，自我约束，自我进展”的经营 机制，对人财物进展独立治理。 3、实行预留工资制。全年中心全员发放80%工资，依据经营状况进展兑现。假如中心实现盈利，补发20%的预留工资，并按利润的百分比安排奖金；假如消失亏损，不再补发预留工资，并按亏损数额的百分比进展惩罚。 （二）工作规划 1、连续扎实有效的完成2023养老及安康效劳培训700人的工作，并争取全部通过验收。 2、完成2023劳务品牌300人的验收工作； 3、完成黄泥堡120人培训的验收工作； 4、参与肃州区就业局2023年再就业技能培训和其他政府部门的招标与培训工作； 5、积极联系开展与金塔就业局合作开展syb创业培训工作； 6、连续
34、编辑印发聚馨传媒的广告业务和编印工作； 7、开展对外培训业务，开拓新的培训工程和培训市场； 8、中心其他工作和董事长安排的临时性工作。 2023年一月 2023年培训中心工作总结简短 2023年培训中心年度总结报告篇四 作为中外合作办学机构，中心自成立以来始终坚持国际化办学模式，全部主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采纳小班化、互动式、全英语教学，让学生充共享受不出国门相像在国外的学习环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作，已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系，良好的教学质量及优质的治理效劳已经得到广阔学生和家长的认可和欢送，社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于xx年、xx
35、年、xx年荣获上海市政府颁发的 “白玉兰纪念奖”。 一、积极引进国外先进教学模式，严格保证教学质量和学术水平 积极引进国外先进教学模式，严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学治理工作的重要原则。为了培育学生把握国际化专业学问和技能，学校依据人才培育目标，积极引进国外先进的专业课程，目前引进外方供应的课程占总课程80%以上，同时引进国外最新原版或有用性教材，占教材总量的90%以上。 为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行，学校制定了各项严格的治理制度，重视过程治理、完善学术标准已经成为中心教学治理最根本的工作理念。学校成立学术组，由外籍教务长负责聘请教学阅历丰富、学术水平高的中外教师组成，
36、同时聘请教务治理部和学生代表共同参加。学术组成员定期进班级听课并做评价记录，每周进行工作会议，沟通各班级教学检查状况，对于教学过程中消失的问题准时供应帮忙和解决。同时，积极做好外籍教师队伍的建立和培育，对每一位新任外教在走上讲台之前都必需经过教学培训和课程指导，使外教充清楚确了自己所担当的教学任务，同时做好完整的教学规划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参加教学的民主权利，每一课程完毕前教务治理部都要向全部听课学生发放“教师评估表”，让学生对任课教师进展不记名评分。对于评分没有到达要求的教师，课程主管即要求其准时整改，假如整改还达不到要求的，中心将会提前解除工作合同。这不仅
37、是对教学质量起到严格的监视治理作用，更重要的是保障了学生的学习权益。 二、重视内涵建立提升办学实力、标准办学制度促进安康进展 随着近几年生源逐年削减，教育市场竞争不断加剧。中心的进展同样面临严峻的考验和生源危机。为了表达学校国际教学特色和综合办学力量，学校积极引进优秀的外籍教师，全部外籍教师都严格按国家有关规定准时申办文教专家资格证，同时根据国家外事制度派专人负责做好每一项外事治理及效劳工作，外教对学校工作环境总体满足度较高，目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上，最长的在我校工作已满6年。公安外事主管部门曾来我校突击检查，因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评。同样我们也是特别重视中
38、方教师和治理人员的引进和培育，中心聘用的全部中方教师和治理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并供应相应的待遇。中心重视企业文化建立，努力为在职人员制造良好的工作环境和劳动福利，不断促进和提升了员工的企业归属感和职业骄傲感。 xx年中心规划招生.名，实际招生.名，招生对象主要是高中及相关学历毕业生。中心设置的专业有：办公自动化、商务英语、国际商务治理。学校实行自主招生（非规划）择优录用。对于完成规定课程的学生可获得外方合作学院颁发的高等专业写实性结业证书。在广告宣传中对于学校的办学性质、招生对象、录用条件以及收费标准等我们都作明确的公示和阐述，并严格按简章阐述的条款和内容执行。目前中心
39、在校学生近.名，外籍教师.余名，中方教师及治理人员37名，返聘及工勤人员5名。xx年学校财务收入为.万元，总支出为：.万元，盈余总额为：.万元。 三、重视理事会治理决策机构作用，积极发挥中外合作办学优势 xx年，由中外双方学院领导组成的中心理事会共进行二次理事会会议，双方就延长合作期限续签了协议书，同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校进展等相关事宜做出决议。中心上报申请已得到市教委“xxx号文批复，同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限，目前正在办理许可证正本换发和副本签注手续。 面对xx年，中外办学合作双方理事会成员全都表示：坚持中方学院的主导地位，坚持理事会决策治理机构，秉承标准办
40、学合法办学的一贯原则不会变。同时要不断完善各项治理制度，不断提高教学质量和学术水平，不断加强教师队伍建立，努力为学生供应优质完善的教学治理和效劳。在专业设置和课程构建上将时刻依据中国经济进展和企业对人才综合力量的要求和标准进展不断提高和完善，充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源，为高速进展的中国经济培育合格的国际化应用型人才做出积极的奉献。 2023年培训中心工作总结简短 2023年培训中心年度总结报告篇五 作为中外合作办学机构，中心自成立以来始终坚持国际化办学模式，全部主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采纳小班化、互动式、全英语教学，让学生充共享受不出国门相像在国外的学习环境。学校经过多年
41、的教学实践和广泛的国际合作，已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系，良好的教学质量及优质的治理效劳已经得到广阔学生和家长的认可和欢送，社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于xx年、xx年、xx年荣获上海市政府颁发的 “白玉兰纪念奖”。 一、积极引进国外先进教学模式，严格保证教学质量和学术水平 积极引进国外先进教学模式，严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学治理工作的重要原则。为了培育学生把握国际化专业学问和技能，学校依据人才培育目标，积极引进国外先进的专业课程，目前引进外方供应的课程占总课程80%以上，同时引进国外最新原版或有用性教材，占教材总量的90%以上。 为了保障学生在校期间的学习
42、目标得到有效执行，学校制定了各项严格的治理制度，重视过程治理、完善学术标准已经成为中心教学治理最根本的工作理念。学校成立学术组，由外籍教务长负责聘请教学阅历丰富、学术水平高的中外教师组成，同时聘请教务治理部和学生代表共同参加。学术组成员定期进班级听课并做评价记录，每周进行工作会议，沟通各班级教学检查状况，对于教学过程中消失的问题准时供应帮忙和解决。同时，积极做好外籍教师队伍的建立和培育，对每一位新任外教在走上讲台之前都必需经过教学培训和课程指导，使外教充清楚确了自己所担当的教学任务，同时做好完整的教学规划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参加教学的民主权利，每一课程完毕前教
43、务治理部都要向全部听课学生发放“教师评估表”，让学生对任课教师进展不记名评分。对于评分没有到达要求的教师，课程主管即要求其准时整改，假如整改还达不到要求的，中心将会提前解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监视治理作用，更重要的是保障了学生的学习权益。 二、重视内涵建立提升办学实力、标准办学制度促进安康进展 随着近几年生源逐年削减，教育市场竞争不断加剧。中心的进展同样面临严峻的考验和生源危机。为了表达学校国际教学特色和综合办学力量，学校积极引进优秀的外籍教师，全部外籍教师都严格按国家有关规定准时申办文教专家资格证，同时根据国家外事制度派专人负责做好每一项外事治理及效劳工作，外教对学校工作环
44、境总体满足度较高，目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上，最长的在我校工作已满6年。公安外事主管部门曾来我校突击检查，因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评。同样我们也是特别重视中方教师和治理人员的引进和培育，中心聘用的全部中方教师和治理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并供应相应的待遇。中心重视企业文化建立，努力为在职人员制造良好的工作环境和劳动福利，不断促进和提升了员工的企业归属感和职业骄傲感。 xx年中心规划招生.名，实际招生.名，招生对象主要是高中及相关学历毕业生。中心设置的专业有：办公自动化、商务英语、国际商务治理。学校实行自主招生（非规划）择优录用。对于完成规定课程的学生可获得外方合作学院颁发的高等专业写实性结业证书。在广告宣传中对于学校的办学性质、招生对象、录用条件以及收费标准等我们都作明确的公示和阐述，并严格按简章阐述的条款和内容执行。目前中心在校学生近.名，外籍教师.余名，中方教师及治理人员37名，返聘及工勤人员5名。xx年学校财务收入为.万元，总支出为：.万元，盈余总额为：.万元。 三、重视理事会治理决策机构作用，积极发挥中外合作办学优势