2023年度国企总经理岗位竞聘演讲稿.docx

上传人:碎****木 文档编号:87767798 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:3 大小:14.40KB
返回 下载 相关 举报
2023年度国企总经理岗位竞聘演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年度国企总经理岗位竞聘演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年度国企总经理岗位竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度国企总经理岗位竞聘演讲稿.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年度国企总经理岗位竞聘演讲稿 国企总经理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同事们,大家好! 首先,感谢公司党委搭建这个公正竞争的舞台!这是一次展现自我的时机,我特别珍惜这次时机,也欣然面对接下来的挑战。今日我竞聘的岗位是总经理。 我叫XXX,今年XX岁,*党员,本科学历,能源动力专业毕业,学士学位,高级工程师职称。 之所以竞聘这个岗位,我认为自身有三点优势: 一是立场坚决,具有良好的政治 当前隐蔽内容免费查看素养。多年来,我坚持不懈抓好理论武装,自觉抓好学习、增加党性修养。对*系列重要讲话,能够准时跟进学、联系实际学、深入系统学,读原著、学原文、悟原理,切实做到学深悟透,把握精华

2、要义,不断用党的创新理论武装自身,始终保持工作的前瞻性,对潜在的企业经营问题科学预见并加以防范。始终保持糊涂的头脑,坚持正确的政治方向,不为困难风险所惧,不为杂音噪音所扰,不为传闻谣言所惑。 二是业绩突出,具有剧烈的经营意识。通过坚持市场导向,创新合作经营模式,多年来企业新增合同、营业收入、利润总额保持两位数增长。统筹谋划,与多家长期合作的供给链伙伴签订战略合作协议,为公司市场营销、产品成套、合同履约供应了顽强保障。获评“XX省级绿色工厂”称号,行业影响力获得较大提升。 三是求真务实,具有扎实的工作作风。勇于担当,突破逆境。在XX公司任职期间,推动治理创新,建立治理信息可视化平台,实现了零部件

3、的成套管控,使零部件成套率提高了10个百分点。建立零部件全周期档案,提高了治理的科学化、标准化和专业化水平,零部件装配过失率降低1倍,为生产供货供应顽强支撑。多年来,长期扎根一线,深入开展工作,形成了擅长思索、能于谋划、勤于落实的工作作风。 成绩只能代表过去,奋斗成就将来。回首过去,我所走过的每一步,都离不开组织的培育,都分散着领导的关怀,更有各位同仁的悄悄奉献。假如领导和同志们信任我,委以重任,我将从以下三个方面开展工作。 1强化战略思维,积极创新经营模式。一是深化战略规划,细化目标分解,努力将公司建立成为国内一流的零部件销售平台。二是与供给链上下游企业开展合作经营,通过共建、共享等形式充分

4、发挥双方特长和优势,实现互利共赢。二是收集行业内相关信息,充分调研市场,查找合作伙伴,采纳合资、入股等合作方式,推动企业做大做强。 2强化市场意识,持续拓宽业务市场。一是对已建立业务合作关系的伙伴企业,通过签订框架合作协议,建立稳固的长期合作关系。制定成品厂家业务推广规划,深入开展市场宣传推广。二是大力开拓国际业务市场。充分利用“中国制造、全球中心”这个特别优势,联合关联企业协同分工,联合投标,尽快实现国际业务的重大突破。 3强化效率导向,激发企业内生动力。一是通过科技创新,突出核心业务,以效益为中心,推动公司产业转型进展,扩大关键部件国产化比例,持续提升公司盈利力量。二是优化市场营销人员业绩嘉奖及退出机制,推动传统营销向技术营销转型,形成比学赶超的创业气氛。三是发挥XX城市智力中心优势,提升产学研合作深度和广度,努力形成技术壁垒,为公司长期安康进展奠定根底。 敬重的各位评委、各位领导,无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自己将一如既往地做好本职工作。期望各位领导和同事给我一次实践想法的时机,我会尽最大的努力给大家一个惊喜! 感谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁