2023年城管执法局年度工作计划(十二篇).docx

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1、 2022年城管执法局年度工作计划(十二篇) 今日,我们盛大召开全市20xx年城管执法工作会议,会议的中心议题是总结20xx年的城市治理和行政执法工作,讨论部署20xx年的工作任务。今日市委、市政府副市长卢武福同志亲临会议,等会还要作重要讲话,请大家仔细领悟并贯彻落实。下面,我依据局党组讨论的意见,讲两个方面的问题。 一、20xx年工作回忆 过去的一年,在市委、市政府的顽强领导下,在局党组一班人的带着下,通过全系统干部职工的的共同努力,取得巨大成绩:作为牵头单位,我市再次荣获国家卫生城市的荣誉称号;作为主创单位,我市取得了全国文明城市的桂冠;全系统5家单位(市城管执法局、市环卫处、武陵分局、德

2、山分局、柳叶湖分局)被市委、市政府授予创立全国文明城市红旗单位,3人被市委、市政府授予创立全国文明城市“十大功臣”等荣誉称号,2人被市委、市政府记二等功。 过去的一年,既是工作压力最大,工作任务最重的一年,又是完成市委、市政府各项工作任务全面丰收、载入史册的一年。 国家卫生城市顺当通过国家级复审验收。由我局牵头组织,历时9个月的巩卫保牌战,在全市人民的共同努力下,去年11月24日全国爱卫会再次授予我市“国家卫生城市”荣誉称号。 创立全国文明城市工作取得了全面成功。我市从20xx年开头创立全国文明城市工作,我局作为主创单位功不行没,全国城市公共文明指数测评我市名列前茅,12月20日,全国文明委正

3、式授予我市“全国文明城市”荣誉称号。 城区户外广告治理取得了重大突破。常德市户外广告设置治理方法和常德市户外广告公共场地和设施占用费试行标准相继出台,解决了我市户外广告治理无标准和收费无依据的难题。 城区控违拆违工作成效明显。全年城区共依法撤除违法建筑9.6万平方米,撤除新增加的违法建筑221宗,面积3万平方米。较好地完成了市委市政府下达的控违拆违和征地拆迁任务。 城市治理考核考评工作取得了预期的目标。根据常德市城市治理考核评比方法,我局完成了城区“四区”、市直21家单位和县市区的城市长效治理工作考核,市容市貌和环境卫生的常态长效治理正在形成。 生活垃圾无害化处理工作取得显著成效。德山生活垃圾

4、燃烧发电工程,开头投入使用。沅水、澧水流域的6个县市生活垃圾填埋场工程质量和进度落实到位。城乡环卫清扫保洁一体化模式逐步形成,城区生活垃圾无害化处理率到达100%。 窗口单位再朔崭新形象。市火车站广场治理处和市商业步行城治理办公室高标准、高水平,效劳旅客、效劳市民,充分呈现了窗口单位的崭新形象。 满足机关建立取得了明显效果。积极推动“公正执法年”活动,全面落实行政惩罚自由裁量权基准,标准精简行政审批流程,压减办理时限。 回忆过去的一年,我们主要做了以下5个方面的工作: 1.着力做好“巩卫”保牌。20xx年9月,全国爱卫会派出专家对我市稳固国家卫生城市状况进展了暗访调研,发觉了一系列问题通报全国

5、,并制成光碟作为反面教材在全国卫生城市暗访专家培训班上播放,我市国家卫生城市的牌子岌岌可危。在这一关键时,市委、市政府主要领导责成我局牵头,举全市之力抓整改,以全新的面貌迎接省爱卫会对我市国家卫生城市的复审和全国爱卫会的再次暗访。3月31日全市创立国家文明城市其次次调度会明确我局牵头稳固国家卫生城市之后,4月1日随即召开局党组会,传达会议精神,讨论贯彻落实方法,并快速赴省进京汇报有关状况和了解相关信息。4月28日在全市召开了创文巩卫发动大会后,我局马上召开全体工作人员会议,仔细传达了市委、市政府会议精神,分析了巩卫工作存在的缺乏,并要求局系统各单位分别召开发动大会,发动全体干部职工仔细做好迎检

6、工作,确保顺当通过国家卫生城市省级复审。我们快速成立了稳固国家卫生城市领导小组,抽调特地工作人员成立领导小组办公室,指挥、协调、统揽全市卫生城市稳固工作,协调解决全市巩卫工作中的重点、难点问题,为迎接国家卫生城市复审做好组织上的保证。对比新的国家卫生城市标准10个大项67个小项和国家暗访调研通报的问题,把整改任务分解到“四区”和市直有关单位,明确整改完成时间,确保整改落实到位。为确保迎检复审工作取得胜利,我们建立了逢单日工作调度制、每天工作进度专报制和每周督查通报制等三项制度。准时成立二个工作督察组,六个专业督察组对市区实行全方位、全天候,一丝不苟的督察,不留死角,不留空档,准时通报阶段性工作

7、完成状况、督查工作中发觉的问题、复审迎检工作中好的做法和阅历等状况,推动全市复审迎检工作的顺当进展。 短短两个月的时间里,我们牵头成立了全市稳固国家卫生城市领导小组和办公室,抽调特地人员对暗访中存在的问题逐一分析,制定整改方法,落实整改经费,一个一个抓整改落实。我们先后召开13次稳固国家卫生城市工作调度会,进展了2次模拟检查,开展了3次全市卫生大扫除。经过全市上上下下的艰难努力,我市顺当通过了5月23日至25日的省级复审,9月6日至8日全国爱卫会专家组对我市进展暗访,结果是令人满足,专家组认为我市巩卫工作领导重视、措施得力、效果明显、整改到位。11月24日,全国爱卫会再次授予我市“国家卫生城市

8、”荣誉称号。巩卫保牌工作取得打算性成功,为创文夺牌奠定了坚实的根底。 2.着力推动“创文”夺牌。从20xx年开头到去年整整4年的文明城市创立,我局作为主创单位,切实发挥了主力军的作用。特殊是去年3月31日市创立全国文明城市其次次调度会之后,我们快速召开全局系统发动大会,提出了“全局总发动、全员齐动手、奋战200天、确保不丢分”工作目标,开展了市城区建立工地渣土治理、市容环境卫生、户外广告和门店招牌、两车入栏、市容市貌等5项专项整治,公布公益宣传户外广告197块、1.5万平方米,撤除有碍观瞻的户外广告设施1500多处,合计1万平方米,整改门店招牌20xx多处,油漆自行车围栏5000多米。制止出店

9、经营和占道经营,标准两车停放,疏导小摊小贩和游商游贩上万人次。在历时5个月的创文攻坚战中,全局20xx多名干部职工发扬了不怕辛苦、不怕困难的工作精神,放弃了正常的休假,日夜奋战在创立第一线,为夺牌胜利付出了辛勤劳动和汗水。正是这种奉献精神,确保了我局在国检中所担当的工作任务未丢一分一厘,到达了局党组提出的工作目标,受到市委、市政府表扬和嘉奖,同时也得到了广阔市民的认可。 3.着力推动城市长效治理。仔细落实市委、市政府实施长效治理机制的意见,在城市治理考核评价、加强文明城市创立、依法控违拆违等方面,取得了较大突破和预期目的。 考核考评工作常态化。今年我们根据市委市政府的部署,依据常德市城市治理考

10、核评比方法对武陵、鼎城、德山和柳叶湖等四区的城市治理工作进展了四次季度考核评比,对21家市直单位城市治理工作进展了两次半年考核评比,对其它县市区城市治理工作进展了年度考核评比。考核过程中我们广泛征求基层意见,充分敬重民意,不断完善考核方法,努力实行公开、公正、公正的考核评价机制。一是合理选配考评人员。在集中考评人员组成上,我们聘请相关职能部门领导为组长,配备专业人员组成7个专业组进展分组考评,解决了一个单位或一个部门说了算的问题,增加了考核评比的公信度;二是合理安排考核评比的分值。在考核分值构成上,实行平常考评、集中考评与督办考评和市民满足度测评相结合的方式进展,并将重大节日、巩卫创文迎检、市

11、委市政府重大活动的卫生大扫除和环卫清扫保洁工作纳入平常考核范围;三是合理设置考评内容和范围。在考核评比的内容、范围上,从以主次干道的市容秩序、环境卫生为主,扩大到公共根底设施、行政执法、控违拆违、除“四害”和“五小门店”等重点区域和窗口行业;四是合理设置市民满足度测评。将市民满足度测评托付国家统计局常德调查队进展入户调查,请市主要媒体对集中考评过程、考评结果、嘉奖兑现进展全程跟踪报道。通过城市治理工作的考核评价,对“四区”排名、市直相关单位的排位、各县市区的排队,大大提高了“四区”、市直各单位和县市区对城市治理工作的重视度和参加度。 户外广告治理步入标准化轨道。多年来,由于户外广告设置治理方法

12、滞后,导致我市城区户外广告规划、审批、标准和治理不统一,严峻影响着市容市貌和城市整体形象,给标准治理带来了很大困难。经过多方努力,我市户外广告治理两大难题得到了解决,取得了历史性重大突破。一是出台常德市户外广告设置治理方法。从20xx年10月开头,我局就出台标准城区户外广告设置与治理的方法着手绽开了调研,先后十屡次组织人员去杭州、武汉、岳阳、邵阳等兄弟省市学习先进的治理阅历,综合13个相关部门的意见,10屡次的修改,4月18日,在市政府46次常务会议上通过了修订的常德市户外广告设置治理方法,并于今年7月1日开头公布实施。二是出台常德市户外广告公共场和设施占用费试用标准。由于户外广告收费标准不明

13、确、不统一,屡次受到各方质疑,也阻碍了我市户外广告的有效治理。为了解决这一难题,从年初开头,我局组织人员到了全省有关地州市取经,先后20次上省法制办、省财政厅、省住建厅、省物价局等相关部门进展汇报、沟通,经过多方努力,6月10日,省物价局、省法制办正式批准常德市户外广告公共场地和设施占用费试行标准,我市成为全省第一家户外广告收费试点城市。 4.着力抓好市容环境卫生。市容环境卫生是我们最根底、最核心的工作。过去的一年,在市容环境卫生方面,我们主要抓了3件事。 环卫根底设施建立的力度进一步加大。在生活垃圾无害化处理方面:总投资2.71亿元德山生活垃圾燃烧发电工程,自20xx年11月开工,累计完成投

14、资24572万元,土建工程、生产设备、输变电工程全部建成,20xx年8月该工程正式投入试运行,成为全省第一家生活垃圾燃烧发电厂;完成了桃树岗生活垃圾填埋场渗滤液处理系统升级改造工程,确保了渗滤的达标排放。在县市生活垃圾处理一体建立方面:去年对建立中的7个县市生活垃圾填埋场进展了实地跟踪和现场督导,工程建立进展顺当,津市的填埋场已经领先投入使用,石门、澧县、临澧、汉寿进展顺当。在环卫根底建立方面:加大了环卫根底设施建立的投入与治理,新建和改造6座无障碍公厕,对190座公厕进展了全面维护,更换、添置了果皮箱、环保垃圾桶4800余个。 清扫保洁力度进一步加大。加大了各区域机械化清扫力度,提高环卫生产

15、作业效率,落实主要街道24小时保洁机制,城区清扫保洁实现日产日清。积极推行城乡环卫清扫保洁一体化模式,落实社区(村)保洁、街道(乡镇)收集、区县转运、市级处理生活垃圾处理体制,确保城乡生活垃圾无害化处理率到达100%。深入开展城郊结合部、“城中村”、开放式小区和农贸市场、小街小巷环境治理,出动车辆260余台次,去除建筑垃圾3100余吨,清扫道路面积55万平方米。市环卫处自新班子调整以来,清扫保洁力度进一步加大,渣土治理明显好转,各项工作明显提升,可以说调顺了关系,调出了干劲,调出了效果。 渣土治理力度进一步加大。根据抓两头、控途中的工作思路,重点抓好城区施工工地出入口治理,严格落实治理标准和禁

16、行区域,对城区建筑工地实行24小时监控,准时制止和查处渣土车辆抛撒滴漏行为。加强部门联动,组织开展了100天渣土专项整治行动,对一些重点路段、重点时段严防死守。今年以来,查处违章工地10处,教育、惩罚违章渣土运输车辆480台次,对龙港巷、白马湖、新三闾工地敞口车运输进展了重点整顿。 5.着力建立人民满足机关。人民满足是我们工作的动身点和落脚点,过去的一年,我们结合城管工作实际,积极推动人民满足机关建立。 积极开展“公正执法年”活动。制定了具体的工作方案,全面落实行政惩罚自由裁量权基准,严格标准行政裁量权。特殊是在市容秩序、渣土执法、广告执法、规划拆违等群众反映比拟大的难点上,与民生息息相关的问

17、题上,制定了标准的、有法可依的行政惩罚自由裁量权基准等制度。组织、指导市直和县市区12次城管行政执法人员法制培训,出台了统一标识标牌、统一执法文书等规章制度。组织参与全市执法文书评议活动,我局5份参选案卷被评为优秀文书。全面清理我局执法依据,目前我局执法依据共有37部,行政许可权5项,行政惩罚权168项。对局系统8个重要岗位,开展行政效能监察,尤其是市纪委确定的市容科科长、直属大队大队长两个重要岗位,从工作业绩、治理力量、队伍建立、廉政建立等各个方面进展综合考核和重点监视,确保不消失缓作为、不作为、乱作为的现象和行为。 积极标准行政许可行为。大力推动“两集中、三到位”工作,进一步梳理了行政审批

18、事项和审批流程,我们承诺占道、户外广告审批办理时限从7个工作日压减到4个工作日,而实际办理时限不到两个工作日,现场办结审批事项超过30%,各项工作取得了明显的成效。截止12月31日,共受理户外广告占道行政审批事项1160件,办结1160件,办结率达100%,累计受理投诉3起,网上询问回复3件,共收到社会各界锦旗12面,群众满足率100%。极大地维护了行政审批程序的严厉性、权威性和全都性,也更大程度地便利了群众办事。为此,行政许可办的同志作了极大的努力。 积极标准行政惩罚自由裁量权。严格实行个案审查审核制度,对适用一般程序惩罚的案件实行一案一报送,一案一审查,尤其是加大了重大违法案件的查处力度,

19、查处了恒华建立、金恒装饰、龙吟水榭别墅群违法建立案,紫色光广告公司违法设置公交指路牌等一大批影响极坏案件,极大震慑违法者,制止了违法行为。全年共受理惩罚案卷1053件,件件做到事实清晰、证据充分、程序合法、处理适当。 积极办理人大代表和政协委员的建议提案。今年我局承办人大代表建议10件,政协委员提案29件,见面率、回复率、满足率均为100%。在办理过程中,我局针对人大代表、政协委员提到的市容环境卫生和步行城治理等热点、难点和焦点问题,不断地创新工作理念、创新工作方式,始终注意落实“顺民意、解民忧、惠民生”的宗旨。去年5月12日,市政协提案委特地在我局召开提案办理工作阅历沟通会,推介了我局的办理

20、工作阅历,局长张军同志还在市政协主席会议上作了典型发言,在今年召开的市政协全会上,我局被评为提案办理工作先进单位。 其他工作实现协调进展。机关党委积极组织党员开展党务学问学习,开展红色之旅,重温入党誓词,承受革命传统教育,积极组织开展争创市级文明单位活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋榜样作用;联合工会积极组织参与市直机关运动会,并取得较好成绩;财务工作坚持开源节流,抓好资金的调度和治理,确保了日常工作的正常运转;人事科在充分调研的根底上对市容监察员工资安排制度进展改革,取得了较好的效果;在信访维稳工作中,执法监视科全年共接待群众来访33批,上访人员67人次,市民电话举报98

21、0人次,比去年同期下降39%,处理率到达100%。 过去的一年,我们取得了一些成绩,主要得益于市委市政府的正确领导,得益于人民群众的大力支持,得益于全局干部职工的共同努力。在此,我代表局党组向城管战线的全体同志们表示诚心的感谢。 回忆一年来的工作,尽管我们做了不少的工作,但与市委、市政府的工作要求和人民群众的剧烈期盼相比,还有不小的差距和薄弱环节。主要表现在:一是市容环境卫生时好时坏与稳固国家卫生城市长效治理机制不相适应。从去年全省城市卫生检查通报状况来看,我市虽名列甲类城市之一,但也还存在不少问题。二是城市治理根底投入与精细化治理水平不相适应。数字城管建立工程停滞不前,成为影响城市治理的软肋

22、;环卫清扫市场化运作的模式还未启动。三是队伍治理与文明、高效、廉洁、满足的城管执法不相适应。队伍办事拖沓、效劳意识不强,不想事、不做事、不干事的还大有人在,甚至于在治理与执法时消失不作为、乱作为、缓作为的行为,执法不文明、执法不公、执法不严的现象屡禁不止。上述种种,都是我们需要仔细对待,并在今后工作中加以解决的。 二、20xx年的工作总体部署 20xx年是实施“”规划承上启下的重要一年,也是稳固全国文明城市创立成果的关键之年。市委经济工作会议提出要围绕“一个重点、两个突破”的目标,突出稳增长、控物价、调构造、惠民生、促和谐、保稳定,以建立现代常德、幸福家园的优异成绩迎接党的成功召开。今年我们城

23、市治理和行政执法工作将面临更加严峻的考验:面临稳固创立成果的考验,面临城市治理体制改革的进一步深化的考验,面临一些难点、热点工作的考验,如取缔市城区竹木市场、标准汽车美容和洗车市场、标准夜市等等。因此,理清今年的工作思路,确立今年的工作目标的实现,意义特殊重大。 20xx年城市治理和执法工作的根本思路是:以建立现代常德、幸福家园为目标,稳固创立成果,不断完善城市治理长效机制,创新工作方法,推行精细治理,推动城市治理重心下移,探究环卫清扫保洁市场化模式,依法行政,文明执法,确保我市城市治理工作领跑全省、全国一流。 围绕上述目标,今年着重抓好四个方面的工作: 1、稳固创立成果,完善城市治理常态长效

24、机制,积极推行精细化治理。20xx年,是我市城市治理战果辉煌的一年,我市国家卫生城市“保牌”和全国文明城市“夺牌”两大战役相继取得成功。打江山不易,守江山更难。如何进一步稳固创立成果,实现城市治理常态长效,是20xx年我们必需讨论解决的重要课题。 一要进一步加大城市长效治理考核评价力度。20xx年连续坚持对城市四区每季度一次、市直单位每半年一次、其他县市区每年一次的城市长效治理考核机制。调整充实考评方法,对城市长效治理日常考评、集中考评、督办考评和市民满足度测评四种主要方法方式进展适当调整,调整后的考评方法要加大问题交办和督办力度,以交办和督办问题的办结率为主要评分依据;扩大考评人员人才库,增

25、选局部专业技术人员和人大代表、政协委员充实到人才库;完善市民满足度测评工作,实施入户测评和现场测评相结合,将新闻媒体曝光问题的整改状况纳入考评范围。按卢市长指示,今年要扩大考评对象范围,把城区14个乡镇列入考评对象,乡镇实行每季度考评一次,集中排名,媒体公示,奖惩问责。 二要进一步落实市城区路段治理包干责任制。“四区”政府管委会要建立健全路段包干治理体系,借鉴澧县城市治理的阅历,每条路段有区领导牵头、市区直属单位包保、街道社区帮助、城管队员负责的城市治理责任制,做到网络健全,责任明晰。要进一步明确城区路段治理工作任务,责任任务既要包括对责任路段城市治理方面的宣传、与经营业主交朋友结对子、第一时

26、间发觉责任路段存在的问题等内容,更重要的是要切实负责,准时把问题处置到位。还要建立路段治理责任追究方法,建立特地队伍加大对路段治理的督导检查,对办事不力、问题突出的路段责任单位和责任人要严格追究责任。 三要进一步强化“门前三包、门内达标”治理。落实“门前三包、门内达标”是实现城市治理常态长效的根底和前提。“门前三包、门内达标”坚持属地治理,各区政府管委会要切实实行有效措施,实现“门前三包、门内达标”网络体系全掩盖;要充分利用新闻媒体、公益广告、致市民朋友的一封信等各种宣传形式,深入门店业主和产权单位宣传,增加市民参加城市治理的主动性和积极性,在全市营造全民支持、全民参加的良好城市治理气氛;要建

27、立新形势下“门前三包、门内达标”工作的考核评比方法和责任追究方法,要催促业主单位明确一名“门前三包”员,并定期开展检查评比。详细考核方法由考核评价科拿出意见,报市政府同意后实施。真正形成完善的奖惩鼓励机制,促进“门前三包、门内达标”工作落到实处。 四要进一步强化奖惩鼓励机制。20xx年,城市长效治理考评方面,连续设立城市“四区”600万元的城市治理考核资金,另外设立街道(乡镇)考核资金,甲、乙、丙三类考评对象和14个街道(乡镇)的考评结果将适时在市级新闻媒体上予以公布,“四区”政府(管委会)第一责任人、直接责任人的姓名与职务将同步公布。市直城管系统要建立奖惩鼓励机制,单独拿出肯定额度的嘉奖基金

28、,对工作仔细负责、成绩优异的单位或个人实行重奖;对工作不力、问题较多的要在全系统通报批判,力争通过严格的奖惩鼓励机制,在全系统掀起争先创优的良好气氛。在各种违法违规行为治理方面,要实施严管重罚,对随地吐痰、乱丢果皮纸屑烟头、乱倒垃圾、乱泼污水、乱摆摊点、出店经营、占道经营、车辆乱停乱靠、随地大小便等不卫生、不文明行为,“四区”政府管委会要依照20xx年市政府“严管重罚三十八条”的文件精神,建立严管重罚机制,组建严管重罚队伍,出台严管重罚细则,真正向不卫生、不文明行为宣战,切实打好城市长效治理攻坚战。 2.创新工作思路,深化城市治理体制改革,探究城市治理领域的市场化模式。文浩市长在五届人大五次会

29、议所作政府工作报告中明确提出要强化城市治理,实施治理重心下移,探究环卫清扫保洁市场化运作模式。为此,我们要抓好以下三个方面的工作。 一是进一步理顺市区两级在城市治理中的关系。由于历史缘由,市区两级在城市治理领域职责不明、关系不顺,市级包得过多,统得过死,区级动力缺乏,其积极性没有充分调动起来。城市治理是一项系统工程,假如得不到基层组织的支持和协作,很多事无法实施。所以,深化城管体制改革,进一步明确市、区两级的事权特别迫切,也特别必要。依据市委市政府关于进一步理顺城市治理体制的意见(常发20xx9号),市级主要是当好“尺子、鞭子和镜子”,集中精力搞好指导、考核、监视。区级政府要担当城市治理和执法

30、的详细事务。 二是进一步推动城市治理重心下移。经过20xx年城市治理体制改革,一些涉及城市治理的详细事务下放“三区”,并组建城管武陵分局、德山分局、柳叶湖分局,让“三区”政府充分履行在城市治理领域的职能职责,充分调动了“三区”政府治理城市的积极性,很多工作由原来单打独奏变成现在的齐心协力。实践证明,市委市政府推动城市治理重心下移的决策是正确的。现阶段,我们要进一步推动城市治理重心下移。在市一级,我们要进一步推动城管执法、清扫保洁等详细事务的下移;在区一级要连续推动城管队伍下街道、进社区,充分发挥区政府和街道、社区在城市治理中主力作用。 三是进一步推动环卫清扫保洁和户外广告设置市场化运作。根据市

31、委市政府加快环卫作业市场化、社会化的工作要求,推动环卫作业治理质量、经济责任承包治理,推动作业效劳的定额治理、定额本钱结算的机制,分层次完成环卫作业市场化进程。合理划分市、区环卫清扫治理范围,明确各级环卫治理目标和任务,提高“四区”、城区机关(单位)院落环境卫生在城市治理考核评比中的分值。今年我们要积极推动户外广告设置市场化运作。依据常德市户外广告设置治理方法(常政办发20xx27号)第八条的规定,设置户外广告一律实行招标、拍卖的方式确定经营权。我们要充分发挥在户外广告治理中的职能作用,让城市户外广揭发挥更大的社会效益和经济效益。今年但凡设置大型立柱广告牌、公交站亭广告牌等户外广告都要走招标或

32、拍卖的程序确定经营权,已经到期的大型立柱广告牌、公交站亭广告牌、软体广告、小区横幅等也要通过招标或拍卖的方式重新确定经营权。同时,要充分发挥职能作用,打破行业垄断,把公交公司和欣运公司所属公交车车身广告纳入统一治理,用市场化的方式确定经营者。 3.攻坚克难,集中力气破解城市治理中的热点难点问题,办好十件实事。围绕城市治理工作的难点、热点问题,围绕老百姓最关怀、反映最剧烈的问题,今年我们要实实在在办好十件实事。 一是标准城区夜市。为加强城区夜市治理,充分发挥夜市富强市场、便利生活的作用,我们要依据相关法律法规,科学制定露天夜市治理方法,成立夜市治理办公室,并尽快在武陵区、鼎城区试点。两个区要根据

33、“适当引入市场机制、属地政府全面监管”的原则,选择3-5个地点,统一灶具、统一垃圾容器、统一地膜、统一桌椅、统一棚亭、统一照明、统一经营时间的“七个统一”经营模式,建成干净标准的城市夜市一条街,既要便利市民,解决局部市民的生计问题,又要确保市容环境卫生和食品安全。 二是整治城市渣土。我市正处于大进展、大建立、大提质的关键时期,从某种意义上讲整个城市就是一个大工地,由于工地治理、渣土车辆治理、运输治理存在问题,城区扬尘较重,市民意见较大。今年我们要重新修订常德市渣土治理方法,落实住建、城管、交警等部门的职责,加强工地治理、加强车辆治理、加强超载治理、加强源头治理,严峻打击不法行为,的确解决市城区

34、渣土抛洒和渣土运输车辆污染街道的顽疾。 三是整治公路市场。对市城区已经形成的公路市场,要根据疏堵结合的原则,一方面实行专项整治和定点守卡的方法,严格治理。另一方面要积极帮助和敦促“四区”政府、街道、社区等基层单位和部门,因地制宜,选择适当的公共场所,标准摆摊经营秩序,标准摆摊经营区域,开拓临时市场,便利群众生活,优化城市环境。武陵区要在江北城区选择适宜街道区域,鼎城区要在江南城区选择街道区域,开拓2-3个农夫自产自销的蔬菜或水果临时市场,便利菜农,便利市民。今年我们要讨论出台常德市城区流淌摊贩治理方法,进一步标准市城区的流淌摊担。 四是整治城市景观。今年我们不仅要加强市城区户外广告的专项整顿,

35、还要加快完成门店招牌、临街墙体等建筑物外立面的景观整治任务。一是今年在市主城区拿一条街道进展街景整治试点工作,对户外广告、门店招牌、灯箱、空调外机、防盗设施以及临街建筑外立面进展美化改造和统一标准,该撤除的要坚决撤除、该改造的要坚决改造、该更换的要坚决更换、该粉饰的要坚决粉饰,建成一条样板示范街。上半年要搞好调查摸底,建立整改台账,拿出整改预算,制定整改工作方案,下半年组织实施,积存阅历后在市城区推广。二是要严格掌握审批户外广告。设置大型户外广告必需通过招标、拍卖的方式确定经营权,停顿审批大型落地式户外广告牌,已经批准设置的也要清理登记,不符合设置标准的要坚决撤除。三是加大对市城区户外广告的执

36、法力度。对一些影响观瞻、存在安全隐患、内容低俗的违法违规户外广告设施要坚决依法撤除;对破损不堪、灯光不齐、设置不标准的门店招牌和灯箱要快速整改更换;对脏乱陈旧的临街建筑外立面要进展美化改造,包括空调外机和防盗设施都要进展统一标准。 五是餐厨垃圾处理。食用油放心工程是市政府今年实施的八大民生工程之一,文浩市长在今年召开的五届人大五次会议上向全市人民作出了庄重承诺,用3年时间,实行食用油生产经营标准化、合格化,餐厨垃圾处理利用无害化、资源化。我局及其环卫处作为食用油放心工程的责任单位,要积极协作相关部门完成餐厨废弃物无害化处理和资源化利用的工作任务,保障此项重大民生工程顺当实施,确保市民群众用上安

37、全油、放心油。用3年时间,实行政府主导、企业运作、集中收运、统一处置的方式,推动我市餐厨垃圾无害化处理和资源化利用工程。年内出台常德市餐厨垃圾治理方法等配套方法规定,完成工程可研、环评、立项、选址和工程招标的前期工作。 六是标准“两车入栏”。针对人行道自行车、摩托车随便停放的问题,今年将在人民路、朗州路、建立路、武陵大道、洞庭大道等十条主要街道,安排执法力气,实行温馨提示与违停整改,日常巡查与集中整治相结合的方式,标准“两车”停放,让市民出行便利,让街道整齐标准,让车辆停放有序。 七是标准城区洗车市场。对城区洗车场违章占道、污水乱排的老大难问题,今年要通过理顺治理职能、联合部门整治、标准行业治

38、理等措施,积极开展专项整治行动,建立健全洗车行业准入制度,坚决取缔关停违规场所,不断加强洗车行业自律,逐步标准洗车场文明经营。对江北城区现有198家洗车经营户要进展全面整顿。 八是标准竹木市场。要根据市政府关停搬迁旧竹木交易市场工作要求,联合相关部门,按时完成城区出入口全部旧竹木交易市场关停工作,将全部竹木经营户整体搬迁到陬市镇新建的常德竹木交易市场。 九是数字城管投入正常运行。我市数字城管硬件建立一期工程已经根本建成,通过了市电子政务办组织的竣工验收,并进展了为期两个月的试运行。今年上半年我们要积极汇报,争取数字城管运行经费纳入财政预算,以市政府的名义出台常德市城市治理监视指挥中心运行治理方

39、法,确保数字城管早日投入运行。 十是公共自行车租赁效劳系统投入使用。公共自行车租赁效劳系统是市政府的民生工程,市政府常务会议已经讨论通过,该系统的前期工作根本完成,目前要做好招标组织工作,选好经营单位,合理布点,把便利市民的好事做好。 4.强化队伍治理,建立一支人民满足的城管执法队伍。建立一支让人民群众满足的高素养城管执法队伍,是我们始终不渝的追求和目标。为此,我们将付出更大的努力。 一是加大宣传力度,树立正面典型。第一,注意新闻宣传。加强与报刊、电视、电台和网络等新闻媒体的联系,要充分利用各种新闻媒体,各区政府管委会、各直属单位、各分局要安排肯定的宣传工作经费,组织特地力气,力争每周报纸上有

40、文字、电视上有画面、播送中有声音、网站上有信息,全方位掩盖,扩大正面影响,为城市治理工作的有序推动加油鼓劲。其次,注意社会宣传。由市局牵头,借助步行城、火车站广场窗口平台,每季度组织开展一次“城市治理日”活动,向市民发放城市治理和环境卫生宣传资料,让每个市民不断提高自觉意识和文明意识,以实际行动为城市治理工作尽责出力;局办公室每两月要出一期高质量的工作简报,向市委、市人大、市政府、市政协领导和机关单位报送,让各级各部门知晓、理解、支持、参加城市治理工作,不断分散城市治理合力。第三,树立正面典型。要大力宣传城管执法一线的先进典型,弘扬吃苦耐劳、无私奉献和舍小家、为大家的城管执法队员和环卫清扫保洁

41、人员。要加大先进人物,典型事例在城市治理工作中的正面鼓励作用,用身边事教育人,点亮一盏灯,照亮一大片。同时,通过全面系统的呈现先进典型的崭新风貌,全力塑造先进典型在社会的影响力,打造城管先进典型品牌。 二是强化教育培训,提升人员素养。一是加强理论学习。党的马上召开,如何贯彻科学进展观,紧跟时代步伐,不断提升城市治理水平是摆在我们面前的重要课题。因此,我们必需着眼于适应城市治理转型期的需要,着眼于解决城市治理工作中新冲突、新问题的需要,在理论学习上下功夫。从今年开头每季度市局领导轮番上一次大课,由我带头讲第一课。各单位也要组织开展“班子成员上讲台”等类似活动,从而掀起全系统干部职工理论学习的高潮

42、。二是搞好法制培训。把握好、运用好法律法规是城管执法人员依法行政最根本的工作要求,今年我们将在全市城管系统开展多轮次、多形式的法制学问培训、法制学问演讲、法制学问竞赛、城管执法阅历沟通现场会等活动,力争城管执法水平有新提高、新提升。三是抓好文化学习。“以文化人、以德育人”是常德文明创立的品牌,作为主创单位的城管人搞好文化学问的学习尤为重要,尤其是抓好城市治理学问的学习,向书本学习,向实践学习,向先进地区学习,把我们的城市治理得更好,让市民更加满足。 三是树立四种意识,增加效劳理念。一是树立效劳意识。仔细开展“四零”活动(效劳零距离、办件零过失、治理零疏漏、效能零投诉),优化工作流程、精简办事程

43、序、提高办事效率,便利办事群众。做到用语文明、热忱效劳、礼貌待人,充分向社会展现城管执法队伍文明执法、公正标准的良好形象。二是树立法制意识。城市治理行政执法的自身特点打算了在执法过程中,必需坚持依法行政、公正执法。严格根据相关执法程序办事,确保行政执法的公正性,这既是赢得群众支持、树立城管形象的有效措施,也是提高城管驾驭简单执法局面的力量、化解社会冲突有力武器。因此,法治理念必需始终贯穿于执法工作的全过程。要自觉承受社会各界监视,确保城市治理行政执法工作始终在法治的轨道上运行。三是树立形象意识。坚持以人为本,改良工作方法,置治理于执法之先,寓执法于效劳之中,做到既严格执法干成事,又文明执法不惹

44、事;加快由“被动执法”向主动效劳转变,主动发挥城管执法职能,使执法惠及百姓,让市民满足。各单位要组织形象小分队,宣传城管人执法为民的形象,做到问政于民、问需于民、问计于民,探究出了一条人性化执法、效劳式治理、精细化要求、主动性工作的柔性城管执法新模式。四是树立系统意识。城市治理是一项系统工程,市直城管系统各单位要坚固树立大局观念,团结意识,不计较本单位、个人得失,以集体荣辱为重,培育“局兴我荣、局衰我耻”的集体荣誉感。 四是关怀干部成长,增加鼓励机制。加强队伍自身建立是城管工作的永恒主题,提高队伍素养,塑造一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、廉洁勤政的城管队伍,是城管事业科学进展的牢靠

45、保障。一是突出抓好干部队伍建立,坚持德才兼备、以德为先,树立正确的选人用人导向,优化干部培育选拔机制。二是重用那些脚踏实地、埋头苦干,一门心思干事业,一丝不苟干工作,淡泊名利,无私奉献的人;重用那些思想解放、敢于开拓创新、克难求进的人;重用那些坚决贯彻局党组决策,严密联系实际,制造性开展工作的人;重用那些办事公正,作风正派,胸怀坦荡,擅长团结同志的人。三是着力培育和造就 “想干事、会干事、干成事、不出事”的优秀干部,为全面抓好城管工作的落实供应一个有力支撑。 五是严明工作纪律,改良工作作风。作风打算作为,作风打算形象,作风打算位次。城管工作艰辛简单,布满冲突和挑战,这对我们的作风建立提出更高要

46、求。一是明确责任。各科室、各单位在每月初制定出工作规划,实行重点工作目标化,目标任务责任化,责任落实详细化,做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力,努力在全局上下形成“争先恐后抓落实、比学赶超创一流”的深厚气氛和“一心想工作、用心干工作、全心抓落实”的强大合力。二是严明纪律。局党组讨论打算,从日常作息时间和着装养成开头抓起,实施上下班指纹打卡制度,工作时间着装制度。从我做起,从党组成员做起,坚决转变懒散的工作作风,以铁的决心、铁的举措、铁的纪律加强作风建立和队伍治理。三是建立人大代表、政协委员监视制度。今年我们打算聘请5个人大代表和5个政协委员作为我局的形象和作风监视员,对我们工作

47、进展跟踪,一个月给局党组反应一次状况,对事不对人,反响的问题假如调查属实局党组肯定严厉查处,请大家好自为之。 六是开展多种活动,丰富文化生活。一是开展主题教育活动。将“创先争优、满足城管”为主题系列活动引向深入,通过开展警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,落实党风廉政建立责任制;通过开展党建活动,充分发挥领导班子决策水平、基层党组织战斗堡垒和党员先锋榜样作用。二是开展丰富多彩的文化体育活动。今年组织开展一次全市城管系统运动会和“我是城管人”文艺汇演联欢会活动,通过开展丰富多彩的文体活动,着力提高城管执法人员综合素养,营造团结干事、奋勉向上的良好气氛,增加团队意识,提高分散力和归属感。三是开展

48、扶贫帮困活动。协作全市组织的“万名干部送暖和”主题活动,开展进社区、进企业、进扶贫点、进双联单位活动,对特殊困难的群体,加大挂钩帮扶力度,帮忙他们渡过难关。 同志们,20xx年是实施“”规划承上启下的重要一年,是深入贯彻落实市委第六次党代会、市委经济工作会议和市人大五届五次会议精神继往开来的一年。在新的一年,让我们团结一心,奋勉进取,为建立现代常德、幸福家园做出积极的奉献。 2023城管执法局年度工作规划二 20xx年,在局领导班子的正确带着下,在分管领导的关怀和支持下,根据局办公室工作的详细要求,本人紧紧围绕全年的工作目标,充分发挥办公室上传下达的综合职能,忠于职守,严格要求,仔细履行职责,较好完成各项任务,现就一年来的工作状况做如下汇报: 一、加强学习,不断提高自身工作力量。 形势在不断进展变化,我们城管工作也

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