2023年度上半年工作总结和计划范文.docx

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1、 2023年度上半年工作总结和计划范文篇1:2023年度上半年工作总结和规划范文 2023年,是播种耕耘的一年,是开拓创新的一年,是务实进取的一年。回忆2023年上半年的进展,公司引才立志、阔步向前,公司建立取得重大成果,人员队伍渐渐壮大,治理机制不断完善,市场开拓积极开展,为进一步进展壮大奠定了良好根底。公司进展欣欣向荣,本人也努力工作,积极进取,不断提高理论学问和工作业务水平,仔细完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关心、帮忙与支持下,在工作方式、思索模式、专业技能、思想熟悉等方面均有了较大提升,现将入职三个月以来的工作总结如下: 一、工作体系和工作方式有了很大改良。自入职以来,

2、在公司领导的指导和帮忙下,个人对工程筹划、品牌筹划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解,在框架搭建、思索角度、市场运营等有了更深刻的熟悉,工作方式不断改良,在工作推动中更加注意工程与公司实际状况的结合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到较大提升。 二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际工程工作,不断加深对行业熟悉的广度和深度,渐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解,对行业进展规模、进展趋势、进展策略不断有新的熟悉。在地产园区筹划方面,筹划体系渐渐成熟,工作路径与模式渐渐清楚。在PPT制作方面,在版面风格、表达方式、构造设计等方面快速提升,可以更精确

3、、清楚、简洁地对工程进展表述。 三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里,仔细工作,扎实推动,完成了五项地产园区筹划、四项单独行业分析以及网站建立和企业简介等品牌筹划工作。在园区筹划方面,主要参加和完成了“XXX规划方案”、“XXX规划方案”、 “XXX规划方案”等。在行业分析方面,主要参加和完成了XXX、XXX等讨论工作。在网站建立运营方面,参加网站版式和内容设计,负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面,参加完成XXX企业简介,正在进展筹划XXX企业简介。此外,周度行业资讯整理已根本形成肯定机制,定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。 回忆这几个月来的工作,本人本着尽职、仔细、努力

4、的原则,踏实做好本职工作,在工作熟悉和业务技能上取得了很大进步,但同时也熟悉到自己的缺乏之处,工作方式有待改良,学问体系有待完善,专业技能有待提升,在接下来的工作和学习中,需要连续努力,不断创新,主要从以下几方面提出新的奋斗目标。 一、连续加强自身学习,提高业务水平。紧紧围绕公司进展目标,连续提升在产业园区筹划(规划)方面的学问素养,不断汲取转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和进展趋势,创新熟悉和思路,与公司业务结合,提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达力量与沟通力量,提升自己的规律思维力量和推断力量,提升自己的PPT制作技能,全面 熬炼提

5、升自己的综合素养。 二、改良工作方式,促进业务体系标准化。在工作中,从标准化、模版化、标准化、常态化动身,在工程筹划、资讯整理、网站更新等方面改良工作形式与方式,形成公司制式模版,渐渐建立公司的数据库,形成公司自身的风格体系,不断向标准化运营进展。 三、提升思想熟悉,参加公司的全面建立。本着虚心仔细、团结共进的原则,加强与公司同事的沟通与协作,相互帮忙、相互提高,为公司形成良好的工作气氛做出自己的奉献。踏实进取,提升熟悉,不断提高自身工作的自觉性,积极为公司进展建言献策,为公司实现快速进展奉献自己的微薄之力。 最好,盼望在全体同事的共同努力下,公司进展欣欣向荣,实现突破与快速进展。 篇2:20

6、23年度上半年工作总结和规划范文 从隆冬寒风到夏日炎炎,从百草枯槁到万木滋发,现场从开头的一片荒凉到现在的初具雏形,刺眼间,2023年的时间也走过了一半的历程,我在即墨蓝色新区工程部度过了又一个半年。在过去的半年时间中,我依旧在龙泉湖综合整治工程担当监理员工作。和去年的懵懂忐忑相比,今年更过的是对这份工作的喜爱和沉着,以及对公司集体荣誉感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作状况做个简洁汇报总结。 一、兢兢业业,仔细履行本职工作。 作为监理员,我同时负责绿化和给排水的监理工作。经过去年半年的磨练,我能够比拟沉着的面对这两方面工作的挑战,依据个人状况和工程施工状况进展合理工作安排。 绿化方面,严格把

7、关苗木进场状况。苗木进场后准时通知总代,帮助其进展苗木材料验收,共在实际测量中实事求是,对于规格不达标的苗木,坚决予以退场处理,在今年的工作中,共计退场3批次共计16株苗木。在定位放线和树穴开挖施工过程中,重点关注穿插施工的影响,遇到此类现象准时和其它专业监理人员以及总代进展联系,做到提前预防,提前发觉,提前解决。在苗木养护方面,则是通过日常每天的现场巡检,对施工单位的养护工作进展监视治理,发觉未准时进展养护工作的现象,准时对施工单位进展催促,如若施工单位仍不解决,则向总代汇报状况,由总代安排,下发监理通知单,对施工单位进展书面提示和警告。在整个绿化工程监理工作的进度把握中,坚持每天统计,每日

8、一结,精确把握工程进展和进度动态,工程进度赶不上规划进度时,准时催促施工单位加快进度,保证工程如期完工。截至6月中旬,今年上半年共计栽植乔木2742株,总完成5680株,占工程总量的83.62%;栽植灌木983株,总完成1212株,占工程总量的85.35%。 给排水方面,针对管线安装和基槽回填等关键施工步骤,准时依据领导安排进展旁站工作,在此过程中实事求是,并根据要求催促施工方进展检测试验,试验合格方可进展下道工序施工。日常的巡检工作中,发觉管道堵塞杂物、垃圾或是因穿插施工导致管道破损的现象,准时提示施工单位进展养护。在管道安装完成之后,准时催促施工单位进展功能试验,并进展旁站,试验完毕后准时

9、将试验结果报告总代,等待工作指示。截至今年上半年,给排水管道安装已经全部完毕,剩余的只是检查井的安装和井盖的安装工作。 现场的监理工作之余,对于资料的整理工作,我也毫不懈怠,准时要求施工单位将资料上交,依据施工标准和设计进展审查,合格后根据公司治理规定进展归档保存。 二、积极进取,不断提升自身业务力量。 在工作中,有时会因工作阅历缺乏等缘由遇到各种问题,遇到问题时,我不惊慌,总是准时向本专业其它监理人员和同事虚心请教,依据指导,准时解决现场问题,保证工程施工连续进展后,再利用下班后的时间查阅相关施工验收标准和工程图集。这样理论结合实际,更利于对新学问的把握和理解,并能在今后的工作中加以利用。积

10、极主动的参与公司组织的业务力量培训,根绝要求总结学习收获。在2023年春节完毕后公司组织的新版建立标准的学习中,我仔细听讲,做好笔记,获益匪浅,并将自己的学习收获以总结的形式向领导做了汇报。为了提升我们的业务力量,公司组织报名了青岛监理人员上岗考试。为了能顾顺当通过考试,我通过业余时间在网络上查找相关资料并仔细学习,争取早日通过考试。 三、爱惜集体,勇于为集体荣誉争光。 在工作生活中,作为青岛理工大学监理询问公司的一员,我无比珍惜公司带来的集体荣誉感,也时时刻刻严格要求自己,维护这份宝贵的荣誉感。在食堂打饭时,按要求排队,不插队,不大声喧哗,依据饭量打菜,拥护光盘行动。在公共生活中,留意自己的

11、一言一行,文明礼貌,不说不恰当的话,不发表不适合的言论,不为公司抹黑。在工作中,根据公司规定佩戴安全帽,身穿工作服,并遵守公司的相关规章制度,不吃拿卡要,爱护公司的形象。在今年4月份进行的蓝色新区篮球友情赛中,我踊跃报名,并在场上努力拼搏,最终和同事们取得了并列第三名的好成绩,为公司争光。 回忆以往,看到的不光是成绩,更多的是缺乏。在接下来的半年里,我将着重查漏补缺,在之前薄弱的环节努力做的更好,而好的方面则连续保持。信任在公司领导们的知道和我自己的努力下,我可以将自己的本职工作做的更好,为公司添砖加瓦。 篇3:2023年度上半年工作总结和规划范文 20xx年上半年已经完毕,我也已经来公司四个

12、多月了,回忆这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结: 一、上半年工作回忆: (一)所作的工作 三月份: 1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函; 2.帮助曹经理创作4月份的救济和赠书广告文案; 3.学习糖尿病根底病理学问:主要学习书目有基地的糖尿病康复指南、糖尿病300问、中国古籍出版社的糖尿病、高血压防治全书等; 4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的营销筹划、迈克尔.r.所罗门消费者行为学等。 四月份: 1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)局部撰写了总结会的大会纪要; 2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

13、 3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案; 4.研读了科特勒市场营销学一书; 5.帮助曹经理进展机构册子大纲的编制及初步组稿。 五月份: 1.帮助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作; 2.帮助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进展相关文字稿的撰写、组稿工作; 3.根据朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了其次版的非会员调研的调研问卷; 4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。 六月份: 1.根据朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子其次修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。 2.在与曹经理

14、探讨后,完成其次个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿; (二)工作绩效的自我评估 回忆总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进展绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的缘由是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。 二、工作总结 (一)值得共享的工作阅历及心得 思想上 1、在不断的自我发觉中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开头变得活泼起来,对生活,对将来布满了盼望。在此,我要特殊感谢6月份的那次拓展。 2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地熟悉到了父母的艰辛和亲情的暖和。假如说这半

15、年来,我的确成长了的话,那么这一方面的转变应当算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司暖和和谐的工作气氛,正是由于有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。 3、熟悉到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不管治理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比方,从贾总的身上我学到了许多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理力量是我梦寐以求的才智风采,

16、王副总超群的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。 技能上: 1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓舞和指导下,我勤加练习的一个结果。 2.以营销学的”视角分析问题、解决问题的力量有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。 3.工作上,人际沟通力量有所提高。 阅历上: 1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是特别必要的。学习力量的强弱和学习上的自觉性直接打算着一个团队的

17、生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训固然必不行少,但给员工营造一个深厚的学习气氛也同样不行或缺。 2.将沟通作为工作的必需。四个多月的工作经受告知我,没有进展前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要缘由,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。 三、需要改正和改良的缺乏和教训 回忆这半年,在工作上我做过的事还是比拟多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、帮助曹经理编著两本册子(版本应当不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改正3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,固然除过一些不行避开的客观缘由外

18、,我认为我的缘由主要有以下几个方面: 1、思维经常太过于活泼,而这种活泼往往是盲目的,导致许多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工很不成熟、不专业的表现,必需该之。 2、缺少务实精神,老是凭直觉做出推断,导致许多时候自己的东西带有剧烈的个人颜色,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的根底上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事肯定是一件危急的事,以后必需审慎从之。 3、缺少把工作做精巧的急躁。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不成认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满

19、心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。 四、下半年的规划 (一)思想上 在思想上我觉得,我仍在热忱的接纳、英勇的面对、果敢的决断等心情心智上还表现的不尽令人满足,所以在下半年的工作中,我觉得应当从以下几个方面加以改良: 1.积极参与公司组织的消遣活动,呈现多面的自己,给大家带来的欢乐的同时更好的融入这个集体; 2.多于一线的家人进展沟通,与他们建立友情,以实现便利工作、丰富生活的目的; 3.培育自己勇于承受新挑战的胆气和士气,以使自己更快的成长。 (二)工作上及技能上 1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,准时跟踪把握我国糖尿病保健

20、品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下根底; 2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领悟其精华的根底上,进展一些仿照,以求为我所用; 3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如黄帝内经,以拓展自己的学问储藏、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。 五、对公司及部门的建议 (一)对公司的建议: 1.削减一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发觉他们常常埋怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把许多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。固然,对于销售来说准时的总结是

21、必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率; 2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进展培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,削减不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作气氛。 (二)对本部门的建议 1.探究制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率; 2.探究一些方法,以争取使部门的整个工作气氛更加的轻松、活泼一些,由于这样的环境是创意工所必需的; 以上就是我这四个多月工作的一个回忆和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生阅历。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持

22、好的(如爱学习、爱思索、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少急躁、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩! 六、盼望得到的工作待遇 1.环境上:有一个相对宁静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思索,以保质保量完成工作。 2.薪资上:付出和回报成正比。 3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但盼望自己的付出能被人理解。 4.团队:盼望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。 篇4:2023年度上半年工作总结和规划范文 一、上半年主要生产销售状况 今年以来,我公司紧紧围绕局党组的

23、指示精神和工作要求,以市场为导向,合理制定经营销售战略,:外树形象,内创价值,不断扩大经营规模,调整卷烟销售构造,重点提升一类卷烟的销售比例,把一类卷烟和品牌名酒作为公司销售利润的增长点。搞好效劳工作,提升效劳质量。1-6月份企业累计实现销售收入万元,同比增长万元,增长率为%。实现商品销售毛利润万元,与去年同期相比增长万元,增长率为%,其中卷烟销售收入万元,共销售卷烟万条,实现销售毛利润万元,销售毛利率为%,一、二类卷烟的销售额占全部商品销售额的%,其中一类卷烟销售额比重占%。酒类商品实现销售收入万元,同比增长万元,酒类商品实现毛利润万元,酒类商品销售毛利率为%。主要各项经营指标均创历史最好水

24、平,公司实现利润万元,完成全年任务目标的%。为今年超额完成销售任务,实现公司三年大进展的总体目标奠定了坚实的根底。 能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标,我们主要从以下几个方面着手,实行了较为行之有效的工作措施: 一是切实增加全体员工的效劳理念 诚信经营、优质效劳是公司的经营之本。也是我们一贯的经营宗旨。今年以来,我们进一步加大了对员工的思想教育和企业职工队伍的建立工作。不断强化诚恳守信的效劳理念。公司党支部积极开展党建工作和企业文化建立活动,不断提高职工队伍的战斗力和分散力。发扬党员的先锋榜样和先进典型的带动作用,使广阔党员真正成为业务一线的排头兵和经营治理的主力军,积极提倡治理

25、为经营效劳、后台为前台效劳、全员为客户效劳的大效劳理念,切实改良工作作风。开展精神文明创立活动。逐步建立和完善业务操作标准,不断提升以客户为中心的经营理念。以“品德高尚、热忱助人”为效劳宗旨。注意培育优秀的企业精神,形成艰难创业、开拓进取、奉献社会的企业精神。以责任心培育为核心,广泛开展各种类型的风险教育、案例警示教育,强化仆人翁意识。努力打造一支综合素养高、效劳力量强、能打硬仗的员工队伍。我们围绕内创价值,外树形象的效劳治理重点,建立健全各项效劳制度,确定明确的效劳工作目标,每月按时召开工作例会,总结效劳工作。查找效劳工作中的缺乏,有针对性地要定期组织开展学习活动,学习有关效劳礼仪学问,提升

26、我们的效劳工作水平。使学习真正起到学以致用的目的,在全体员工共同努力下,今年上半年实现了效劳质量零投诉的目标,切实维护了松原烟草的良好对形状象。为公司在社会各界和广阔消费者心目当中赢得了良好的口碑。这是一笔非常珍贵的企业无形资产,肯定会为企业今后的进展带来丰厚的回报。 二是严格治理,狠抓销售经营 “求木之长者,必固其根本,欲流之远者,必浚其源泉”。一个企业的制度,就是其根根源泉,就是它进展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业治理制度,就谈不上大的进展。为此我们公司今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项治理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面,鼓励竞争的机制的实施从根本

27、上调动了全部员工的工作积极性,使大家树立起了仆人翁责任感。为生产销售工作的顺当开展加固了制度保障。 在详细的工作中,我们加强了商品选购和治理工作。年初我们抓住节前正值销售旺季的有利时机,积极与生产厂家联系,制定科学合理的经营方案,搞好节日前的商品选购工作和经营工作。为全年经营工作打下了坚实的好根底,我们依据卷烟市场的销售走势,调整经营策略,重点培育一类卷烟市场对三类烟以下卷烟,限量购进,限量销售。主要选购国内名酒,礼品酒限量选购,选定相对信誉好、价格合理、货真价实的酒商为我们的选购对象,酒类商品选购前按程序先提出申请,主管领导同意后实施。 根据商品保管制度有关规定妥当保管,每日各店进展库存清点

28、,保证商品帐货相符,商品入库、出库严格把关,严格落实实物负责制,相互制约,各部门领导随时对各店进展抽查,坚决杜绝假冒商品的流入,商品保证先进先出,后进后出,防止商品霉变,保证商品质量。 在商品经营上,部门领导以身作则,决不为自己、为他人代卖商品,我们依据测算,制定了较为科学的销售规划,每月给每个店下达销售任务,并建立了相应的奖罚制度,当月兑现。极大地调动了大家的工作积极性。保证了销售工作的有序开展。各销售部门常常召开例会,进展业务指导和培训,增加营业员的营销素养和力量,不断丰富我们的销售手段,通过让消费者真正认可和承受来表达我们引导消费的工作目标。 在财务帐目现金治理上,我们根据现代财务治理模

29、式,财务帐目从根底到应用,六个连锁超市都做到电子结算,保证了精确率,每月全面盘点商品库存,核对帐目往来,到达了帐货相符。公司财务部门严格根据财务制度标准执行,严格审查各种报销票据,进帐票据费用科目处理精确,每月都顺当通过公司的审计,本部门连锁超市帐目繁多,技术维护处理工作繁杂,同志们常常加班加点不辞辛苦工作,有季节假日也得不到休息,表现出了极高的工作热忱。 在现金和销售款治理中,从销售到存入银行都建立了较完善的治理步骤,责任细化到人,每日存款保证3人以上办理,没有消失任何治理方面的漏洞。 安全治理是我们治理工作中的重中之重,我们在日常治理中,对更夫、驾驶员及各个安全部位每天不定时的抽查、排查,

30、尤其是对电线线路的检修,监控器的使用,报警器的使用,准时修理,准时更换,确保严格标准操作,安全运行,为了加强安全治理,我们每月都要准时通报传达省、市公司的各项安保工作要求文件,不断健全各项岗位制度,将安保责任细化到人,不留死角,为经营工作奠定了良好根底。 三是加强企业文化建立 对公司下达的各项参加学习活动和任务,我公司都能积极仔细参加,仔细对待,通过各种活动使公司上下一心,共同努力,心往一处想,劲往一处使,公司员工的精神面貌焕然一新,大家能以更加饱满的工作热忱,崭新的面貌去迎接每一位顾客,为顾客供应贴心的效劳。 四是加强沟通协调 本部门为独立企业,涉及内外业务关系事物较多,我们积极扩大外联,利

31、用各种销售渠道和活络的人脉,加大外销联系力度,不断提高销售总额。在与工商、税务、技术监视、酒专场、卫生、城管的联系沟通中,我们主动努力,诚意相处。在内部与各科室都建立了良好的合作关系,得到了各兄弟科室的帮忙与支持。尤其前郭、长岭、扶余县局在许多工作方面都赐予了我们极大的帮忙和支持,我们经营成果的取得与他们的关怀与支持是分不开的。 二、下半年工作要点 抓实经营治理,力争确保全年经营指标与去年同比增加10%。 信守诚信效劳、优质效劳,以品牌效劳提升为目标,全年力争确保商品、效劳两项工作无投诉。 严格执行各项规章制度,狠抓人员行为标准,确保各项经营工作顺畅。 严抓安全细节,确保全年无安全事故。 【2023年度上半年工作总结和规划范文】

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