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1、 2023年幼儿园招生计划书民办幼儿园2023年招生方案(14篇)2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇一 本园现有班级6个，托班、小班、中班各一个，大班两个混龄班1个。托班现有人数9人，满员人数15人;小班现有人数22人，满员人数25人;中班现有人数23人，满员人数25;大班每班现有人数16、17人，满员人数25人， 二、 估计招生人数 托班估计招生6人;小班估计招生3人;中班估计招生2人;大班估计招生17人;另外需新增一个托班，估计招收幼儿15人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数43人。 三、 招生措施 1、 通过网络。在网站上公布相关信息进展宣传，将相关网
2、站进展完善。 2、 通过才艺表演进展宣传。 利用节日进展宣传活动： 在“银座百货”进展演出活动;在“华联”进展演出活动。由小、中、大班幼儿在商场内部进展演出，与此同时教师进展宣传和介绍活动。 四、 与家进步行面对面的沟通 详细方法：到各小区、商场、超市进展宣传活动。与小区的物业进展联系，可以张贴海报，可设特地询问点。 留意事项：在与家长沟通的内容要完整、精确的表达幼儿园的特色，并留下家长资料和联系电话。事后与家长取得联系，以便确定其来园参观或参与活动的时间。 时间安排：各位教师可以依据自己的时间进展安排，如下班后、周六、周日等。 五、 嘉奖方法 1、 教师向家长宣传我园并留下询问家长的具体联系
3、方法和资料的，每份资料嘉奖该教师 元。 2、 和家长取得联系后家长来园参观或参与活动的，来一位家长嘉奖该教师 元。 3、 家长带幼儿参观或参与活动后满足，并交费入园的，每入园一名幼儿嘉奖该 宣传人 元。 4、 假如半内幼儿数量到达定额，则嘉奖该班教师 元。 5、 假如全园完成招生人数，到达定额，则嘉奖全体职工共计 元。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇二 一、园况分析： 本园现有班级6个，托班、小班、中班各一个，大班两个混龄班1个。托班现有人数9人，满员人数15人;小班现有人数22人，满员人数25人;中班现有人数23人，满员人数25;大班每班现有人数16、17人，满员
4、人数25人. 二、估计招生人数： 托班估计招生6人;小班估计招生3人;中班估计招生2人;大班估计招生17人;另外需新增一个托班，估计招收幼儿15人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数43人。 三、招生措施： 方式一：到超市、商场投放宣传资料 方式二：联合小区做活动 方式三：到商场小区设置招生点(张贴海报) 方式四：教师与家长之间手递手的发放 方式五：进展亲子活动 方式六：夹报、书刊等 方式七：登载广告 方式八：网络宣传 方式九：利用节假日进展幼儿的演出和外出活动 依据我园的收费标准分析入园的相宜人群，所以在投放点的选择上要选择稍大的超市和商场。 依据我园的现状应分析从就近的超市或者商
5、场开头宣传，逐步延长到各班车线路周边。 周边超市分布：详见附录 详细措施： 1、 锁定目标超市及商场，电话联系可否放置宣传材料。 2、 到超市、商场和负责人或效劳台进展沟通，商议适宜方案及放置、发放方法。 3、 负责人跟踪发放状况 结合节日联合小区做活动，如母亲节、父亲节、儿童节、等节日。依据不同的节日组织不同的活动。 活动的根本形式：亲子运动会、亲子手工制作等活动 详细措施： 1、 了解周遍小区的分布图，锁定我们的目标小区。 2、 和小区的物业进展联系确定我们的活动方式。 3、 提前向家长发放通知使其了解活动的大致内容。 4、 组织主持活动并进展宣传或者材料的发放。 小区分布图：见附表 到商
6、场、小区设置招生询问点 利用周六、日可以到幼儿园周边小区、商场设置招生询问点，进展和家长面对面的沟通和解答，并登记留下询问家长的资料，以便日后联系。在小区张贴海报以便到达长期的宣传效果。 资料预备：家长手册、宣传海报、询问登记表、红幅 详细措施： 1、与小区物业进展联系，协商询问点的设置。 2、协商如何在小区的宣传栏里张贴我们的海报。 教师与家长之间手递手的发放 为了保证我们资料发放的目的性和有效性，我们可以进展和家长的手递手的发放。以便我们能和家进步行面对面的沟通。 详细措施： 1、 选择发放地点，可以选择商场或者超市门口等人流较大的地方。 2、 培训教师，统一招生口径。 3、 发放宣传资料
7、并向家长介绍我园特色。 4、 有意者留下家长资料及电话，以便日后取得联系。 5、 统计整理家长资料 进行亲子活动 依据季节的不同组织不同的亲子活动，如春秋季可以组织幼儿和家长的运动会。可以在周六日开设亲子班。 详细措施： 1、 在海报的宣传上除了日托班的宣传再加上亲子班的内容。 2、 做出亲子班的教学规划以及每次活动的流程步骤。 3、 利用周六日请1岁1.5岁的孩子和家长一起来园参与活动。 4、 长期举办并记录下家长的资料，为其幼儿的入园打下根底。 宣传资料的夹报、书刊等方法 对周边的报亭进展统计，选择可用报亭。了解北京免费杂志及其发放渠道。选择我们可以放置、夹放的杂志或报纸。 1、 向报厅仆
8、人了解，哪些杂志卖的比拟快，并和其协商如何进展夹报、杂志宣传。 2、 北京地铁周刊是免费杂志，和其负责人协商如何夹报发放。 3、 向带孩子的家长赠送书刊，内夹宣传材料。(手递手发放) 登载广告 选择适宜的书刊或报纸等媒体进展广告的登载。做广告宣传幅，选择适宜的地点做长期的广告宣传。 1、对局部报纸、书刊进展关注以选择适合我们的媒体进展广告。 2、和报社、广告公司等进展联系选择适宜的广告方式。 3、在路边，小区等地点放置宣传广告做长期广告宣传。 4、了解各广告媒体的价格以便我们进展参考。 5、共同协商选择广告形式。 网络宣传 网络是我们幼儿园的又一窗口，合理的利用网络宣传为我园增加效益。 1、网
9、站的完善。 2、和其他网站进展链接。 3、可以选择网络广告。 4、了解网络广告的价格供我们参考。 利用节假日进展演出和外出活动 利用儿童节、圣诞节、母亲节、父亲节、教师节等一些节日进展演出活动，并进展幼儿园的宣传活动。我们可以选择春天，秋天等适宜的季节，选择一日带幼儿外出，进展春游、采摘等活动。 1、在各大节日进展演出，可以联合社区等做活动。 2、春季可带幼儿进展春游或者远足等活动。 3、季可以带幼儿进展采摘等活动。 4、带幼儿外出参与表演、竞赛等。 预备：幼儿园大旗子、如有条件可以给幼儿穿上统一服装，或小帽子。 幼儿园流淌招生车 结合司机班和各班教师的争论总结出，现应运行招生流淌车程序。 一
10、、招生流淌车的路线 每日沿着8条班车线路中的一条进展宣传，可在沿途小区进展宣传，设置固定招生宣传地点。该线路完毕后选择另外一条线路进展宣传。 二、车身的装饰 粘贴幼儿园的标语及幼儿园的名称，幼儿园的招生电话。 三、实施方法 每天两位教师跟招生车出去宣传，携带宣传资料，家长手册等，选择小区进展宣传，可以设置招生点并挂出条幅。具体记录询问家长的信息并存档，以便准时取得联系。 3、红幅的悬挂。 4、预备接待家长，及询问者。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇三 一、 园况分析 我园现有班级6个，其中：小班2个，中班2个，大班2个. 二、 估计招生 本学期，我园欲新增托班一个，
11、招生人数20人。同时，大班面临毕业，我园须在本学期招生70人，共计招生90人。 三、 招生措施 (一) 成立招生工作领导小组 招生组长： 电访负责人：、 幼儿资料收集人： 招生物资负责人： 来园接待：、 招生工作实行组长负责制和教师首问制。 (二) 全面分析当前招生行情，确定我园招生策略，并做好充分的预备工作 1、 连续坚持我园面对中低端消费人群办园的宗旨，制作精致、全彩印宣传册， 突出我园理性收费高品质办园、环境洁净干净、师资配备合理的特色。 2、 分析我园在编幼儿的家庭分布特点，与家长争论择园入学的主要缘由，分析 我园周边幼儿园的招生特点从中总结我园的竞争优势，确定我园招生的重点范围以及招
12、生特色。 3、 组织全体教师，进展专职培训。强调此项工作的重要性，特殊对自身特色、 师资配备以及软硬件设施等要统一口径，以便与准生源近距离接触沟通，增加对幼儿园的认知度与信任度。 (三) 多渠道公布招生信息 1、 通过在园内宣传栏、园大门口宣传栏张贴20xx年春季招生简章和20xx年夏季招生简章。 2、 与小区物业联系，在x小区、x小区、x小区、x小区、x小区、x小区、x市场等场所的主要街道、宣传栏悬挂招生条幅、张贴招生简章。 3、 4、 5、 利用“六.一”儿童节大型户外演出活动，请准生源及家长来园观看。 向曾经来园询问并留有信息的家长发送招生信息。 通过家长收集潜在生源信息，发动家长代为发
13、送招生信息。 为了保证资料发放的目的性和有效性，我们可以和家进步行手递手的发放活动，以便我们能和家进步行面对面的沟通。教师应急躁讲解，通过有效的沟通，在对询问者派发宣传册的同时，具体了解生源信息，并留下宝宝姓名、家长姓名、工作单位、联系电话等具体资料，建立具体的准生源数据库。 留意事项：与家长沟通的内容要完整、精确地表达幼儿园特色，并尽量留下家长资料和联系电话。事后与家长联系，以便确定其来园参观或参与活动的时间。 (五) 电话招生 依据收集整理的具体的准生源数据库系统，进展电话跟踪回访，确认需求，加深幼儿园品牌印象。 (六) 优待政策，吸引招生 1、 2、 实行早报名低学费、晚报名高学费收费政
14、策，鼓励广阔准生源积极报名。 实行稳定学费制，我园幼儿学费从小班至大班不会随本钱的上升而上升， 以诚信、理性的收费制度吸引生源。 3、 由家长引荐来的生源，我园将赐予该家长肯定的学费优待，以鼓舞更多家 长参加进来。 (四) 教师与家长之间手递手的发放 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇四 一、指导思想贯彻落实横溪镇教辅室20xx年幼儿园招生工作会议精神，稳妥有序迎接新一轮入园顶峰到来，做好招生宣传、布署和效劳工作，顺当完本钱镇20xx年幼儿园招生任务。 二、招生原则便利家长报名、相对就近入园、适度自由择园、统筹安排录用。 三、招生对象 1、招生对象以具有本镇常(暂)住人
15、口的2-6岁幼儿为主。 2、招生年龄： g 小班(4周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 中班(5周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 大班(6周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 四、招生时间： 12月-1月 五、招生要求： 1、持有本镇常住人口适龄儿童：在家长伴随下带好户口簿复印件、预防接种证原件及复印件，幼儿安康体检卡、幼儿1寸彩照两张，在规定时间内到小星星幼儿园办理报名登记手续。 2、外省市户籍的适龄儿童：由家长伴随并带好由公安部门颁发的横溪镇暂住证、预防接种证原件及复印件、户口原件及复印件、幼儿安康体检卡、幼儿1寸彩照两张到小星星幼儿园办理报
16、名登记手续。 六、20xx年其次学期小星星幼儿园招生规划 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇五 一、园况分析: 本园现有班级10个，托班2个、小班4个、中班2个、大班2个。大班现有人数55人，满员人数70人;中班现有人数58人，满员人数60;小班每班现有人数93人，满员人数100人;托班现有人数39人，满员人数40人。 二、估计招生人数 大班规划招生15人，中班规划招生2人，小班规划招生7，托班规划招生1人 三、招生措施 方式一：小区设置招生点 利用周六、日到幼儿园周边小区、商场设置招生询问点，与家进步行面对面的沟通，并登记相关信息。在小区张贴海报以便到达长期的宣传效果
17、。 资料预备：入园须知、宣传海报、询问登记表、横幅 详细措施： 1、与小区物业进展联系，协商询问点的设置。 2、协商在小区的宣传栏张贴海报事宜。 3、红幅的悬挂。 方式二：悬挂横幅 物资预备：红幅 详细措施： 1、到相关政府单位申请在路两旁悬挂; 2、印刷红幅 方式三：网络宣传 幼儿园网站是我们幼儿园的又一窗口，合理的利用网站宣传为我园增加效益。 1、网站的完善。 2、和其他网站进展链接。 3、公布招生简章。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇六 一、指导思想贯彻落实横溪镇教辅室20xx年幼儿园招生工作会议精神，稳妥有序迎接新一轮入园顶峰到来，做好招生宣传、布署和效劳工
18、作，顺当完本钱镇20xx年幼儿园招生任务。 二、招生原则便利家长报名、相对就近入园、适度自由择园、统筹安排录用。 三、招生对象 1、招生对象以具有本镇常(暂)住人口的2-6岁幼儿为主。 2、招生年龄： 小班(4周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 中班(5周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 大班(6周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 四、招生时间： 12月-1月 五、招生要求： 1、持有本镇常住人口适龄儿童：在家长伴随下带好户口簿复印件、预防接种证原件及复印件，幼儿安康体检卡、幼儿1寸彩照两张，在规定时间内到小星星幼儿园办理报名登记手续。 2、外省
19、市户籍的适龄儿童：由家长伴随并带好由公安部门颁发的横溪镇暂住证、预防接种证原件及复印件、户口原件及复印件、幼儿安康体检卡、幼儿1寸彩照两张到小星星幼儿园办理报名登记手续。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇七 一、指导思想贯彻落实横溪镇教辅室201x年幼儿园招生工作会议精神，稳妥有序迎接新一轮入园顶峰到来，做好招生宣传、布署和效劳工作，顺当完本钱镇201x年幼儿园招生任务。 二、招生原则便利家长报名、相对就近入园、适度自由择园、统筹安排录用。 三、招生对象 1、招生对象以具有本镇常(暂)住人口的2-6岁幼儿为主。 2、招生年龄： 小班(4周岁幼儿)：20xx年9月后-2
20、0xx年8月前诞生 中班(5周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 大班(6周岁幼儿)：20xx年9月后-20xx年8月前诞生 四、招生时间： 12月-1月 五、招生要求： 1、持有本镇常住人口适龄儿童：在家长伴随下带好户口簿复印件、预防接种证原件及复印件，幼儿安康体检卡、幼儿1寸彩照两张，在规定时间内到小星星幼儿园办理报名登记手续。 2、外省市户籍的适龄儿童：由家长伴随并带好由公安部门颁发的横溪镇暂住证、预防接种证原件及复印件、户口原件及复印件、幼儿安康体检卡、幼儿1寸彩照两张到小星星幼儿园办理报名登记手续。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇八 一、创立
21、平安校园确保师幼平安安康 1.标准安全治理，营造安全工作环境 标准每日安全值班人员和传达人员工作流程，在严格落实中逐步细化工作要求。落实好教职工的安全培训和幼儿的安全教育，坚持好每周的安全检查与落实，每月准时汇总安全值班状况，确保安全工作稳步有序开展。关注幼儿园房屋、设备安全检查，做好201x年关于安全经费的追加预算。确保幼儿园房屋、设施安全。与学前教育科、安全科、计财科、村委、办事处、派出所等部门亲密联系，共同营造幼儿园安全环境。 2.标准卫生保健，提高科学育儿水平 以托儿所幼儿园卫生保健工作标准为指导，以迎接区卫生保健量化等级评价为契机，以幼儿园“幼儿良好生活习惯养成的实践讨论”课题讨论为
22、载体，开展有关幼儿保健、饮食安康、积极熬炼等相关内容的课题讨论与实践活动，逐步完善幼儿园环境卫生，改善幼儿养分配餐，指导家长科学育儿，降低肥胖率、龋齿率和传染病发生率，家园携手共同养成幼儿良好的生活习惯，促进幼儿身心安康成长。 二、细化常规治理，提升园所保教质量 1.开展分层治理，提高治理层面的执行力 随着教师队伍和中层干部的不断成熟，由原来的全面治理和帮扶治理逐步过渡到分层治理，提高园长的决策力量和指导教育教学工作的力度，提升中层干部与班主任的治理职能和领导权限。在201x年尝试进展治理后勤岗和保教岗互评的根底上进一步创新治理思路。每月自上而下进展治理和评价。由园长考核、评价中层、班主任和后
23、勤效劳人员的工作并准时反应;由中层考核、评价自己所分管人员的工作并准时反应;由班主任评价、考核本班各位成员的工作并准时反应。每学期自下而上进展评价。由评价对象对评价人进展反向评价。年终全员参加民主评议，全体教职工对每位人员实行全方位的民主评议。逐步做到定量与定性评价相结合，提高幼儿园治理的标准化，强化内部治理和各类人员的工作职责，深入幼儿一日生活环节进展参加和指导，确保各岗位工作有序开展。 2.完善工作制度，促进日常工作的标准化 完善幼儿园各类治理制度，将原有的和需要制定的制度、规定集中并充分论证，形成较完整的幼儿园制度手册。在执行各岗安全工作流程的根底上进一步细化、完善安全工作流程，将工作流
24、程作为日常考核、评价工作的主要依据，促进日常工作的标准化。 三、注意学习讨论，促进教师专业化进展 1.加强师德建立，提升教师师德修养 将师德考核纳入幼儿园每月、每学期工作评价和年终考核，关注教师日常行为标准的养成，提高德育工作的实效性。连续办好“幼儿园里好事多”这一德育阵地，将这一德育阵地集中化表达。鼓舞大家从点滴做起，相互观赏，相互学习，营造积极向上、团结互助的工作气氛。 2.加强学习沟通，提升教师理论素养 从三个层面开展学习与沟通活动：一是全体参加的两周一次的全体会进展好书推举，每次两人，争取每位教师都有时机。二是各教研组每两周开展一次的关于领域教育教学的学习和讨论。三是结合课题开展由课题
25、组长带动大家学习的文献学习，子课题组长每两周开展一次。每月上交业务学习笔记主要内容为教研组或课题组学习一篇。进展指南的理论考核，不断更新教育理念，转变教育行为。连续加强班级博客评价与沟通，鼓舞教师书写个人专业进展博客，记录教育生活的点点滴滴，引领更多的教师在区办公正台和各级报刊杂志上发表文章，树立积存、宣传和进展的意识。要求每学期每个部门、每班、每个领域组和子课题组在办公正台至少发表1篇新闻，并向媒体积极投稿，期末进展优秀新闻稿评比活动。 3.加强领域教研，提升师资队伍的科研水平 在上学期设立各领域组长的根底上，进一步发挥各类领域组长的作用。鼓舞领域组长在充分学习纲要指南的根底上，开展领域学科
26、讨论，将课题讨论与日常教研有机结合，力争做到讨论生活化、生活讨论化，关注幼儿进餐、饮水、盥洗、户外活动、午睡、嬉戏和区域活动等一日活动各环节的有效组织和科学开展。结合“幼儿良好生活习惯养成的实践讨论”市级立项课题，开展生活环节沟通与评价活动。 四、亲密家园联系，提升科学育儿水平 1.开好家长会。连续组织好学期初的家长会，学期中的家长开放日和学期末的期末汇报。亲密家园联系，整合家庭教育资源，争取家长对教育力度的支持和协作。发挥家长委员会的治理和监视职能，重大问题和幼儿园治理问题邀请家长会员会参加意见。 2.办好家长学校。邀请教育专家或幼儿园骨干教师为家进步行专题讲座。组织家长学习并沟通3-6岁儿
27、童学习与进展指南中相关内容，更新家长育儿理念。 3.整合家长资源。鼓舞家长参加班级博客和班级助教活动，每月更新家园联系栏让家长了解最新的科学育儿学问和幼儿园活动的动态。做好个别特别儿童的家长询问和指导工作。 多渠道多形式的家园沟通重在指导家长科学育儿，引导家长切实转变育儿观念，提高育儿信念和力量，重视与孩子沟通、沟通、体验亲子共同成长的欢乐。 五、关注每位幼儿，促进幼儿安康和谐进展 1.关注幼儿评价活动，让每位幼儿体验欢乐的幼儿园生活 连续开展好治理、后勤进课堂活动，力争有更多的时机与每位幼儿接触，了解各班幼儿的活动常规，关注教师对幼儿的评价活动。了解并关注每日值日生、每周评比栏和升旗手、每月
28、明星宝宝，甚至每个活动中幼儿参加的时机。力争让每位幼儿都能在幼儿园体会到安康欢乐的幼儿园生活。 2.做好新学期招生工作，确保小班幼儿顺当入园 依据市教育局招生政策，结合区招生工作精神，制定幼儿园科学合理的招生政策，顺当、平安、有序招生，组织好新生试入园的生活、嬉戏活动过渡和家长的培训工作，提升新生家长科学育儿的理念。让幼儿高快乐兴入园，家长放心安心。 3.做好幼小连接工作，确保大班幼儿顺当毕业 通过幼儿生活、学习习惯的培育、家长培训、专题讲座和实地参观等多种形式扎实有效地做好大班幼儿的幼小连接工作，让幼儿顺当、欢乐地升入小学，为幼儿园生活画上一个圆满的句号。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼
29、儿园2023年招生方案篇九 某某幼儿园是xx市首屈一指的全日托化治理的幼儿园，治理科学，环境美丽，师资力气雄厚。提高幼儿保教质量为中心，注意幼儿素养培育及潜能开发，办园以来获得过大大小小的荣誉证书及称号若干，我们的幼儿园坐落在xx小区与xx小区之间，具有优良的人文环境和独特的教育模式。 幼儿园外墙主题颜色为三原色，红、黄、蓝。让幼儿生活在颜色的世界。幼儿园依据总体规划，现面对校内外公开招收20xx年9月1日入园新生 让每一个幼儿都能享受到优质教育！ 1、双语综合主题活动 以双语教学为主题，注意英语在一日活动中各环节的贯穿，充分表达了双语活动的嬉戏化，自然化，生活化的特点。使幼儿在嬉戏中愉悦，兴
30、趣中开发，在双语同步的主题活动中更好地促进幼儿的全面和谐的进展。 2、共性化特长培育 以幼儿兴趣为主，开设了舞蹈、美术、架子鼓、电子琴等兴趣课程，充分满意幼儿成长学习的需要，促进幼儿全面及共性化进展 3、启蒙式经典诵读 通过日常有节奏有韵律的诵读弟子规三字经百家姓等经典著作，让幼儿在潜移默化中感受国学经典，领悟传统文化，启蒙人生才智，积存人文素养，提高人格素养。 4、全天候爱心呵护 保教结合，爱是一切教育的根底，优秀的幼儿教师，细腻的保育教师，专业的厨师全天候陪在您孩子的身边，用爱心为您的孩子营造一个活动科学化，生活舒心化，教育嬉戏化，养分标准化，多样化的生活环境！ 1、培育安康、独立、自信、
31、活泼、主动向上、有制造力的好儿童！ 2、培育儿童优良的心理素养和与人相处、合作、互助的优良品德。 3、培育幼儿身体正常发育和机能的协调进展，增加体质、培育优良的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的兴趣。 4、培育正确运用感官和运用语言交往的根本力量，增进对环境的熟悉、培育有益的兴趣和求知欲望，培育初步的动手力量。扩展幼儿学问，启发幼儿智力。 亲子班：两岁以下 托班：23岁 小班：34岁 中班：45岁 大班：56岁 （一）报名时间： 07月30日开头报名，办理幼儿报名及交费手续。 （二）所需证件： 1、需携带户口册等有效证件。 2、幼儿接种证 （三）需交费用： （四）报名地点 2023年幼儿园招生
32、规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇十 一幼儿园简介 某某幼儿园是黄骅市首屈一指的全日托化治理的幼儿园，治理科学，环境美丽，师资力气雄厚。提高幼儿保教质量为中心，注意幼儿素养培育及潜能开发，办园以来获得过大大小小的荣誉证书及称号若干，我们的幼儿园坐落在芳泽小区与东湖小区之间，具有良好的人文环境和独特的教育模式。幼儿园外墙主题颜色为三原色，红、黄、蓝。让幼儿生活在颜色的世界。幼儿园依据总体规划，现面对校内外公开招收20xx年9月1日入园新生 二办园宗旨 让每一个幼儿都能享受到优质教育! 三办园特综合主题活动 1双语综合主题活动 以双语教学为主题，注意英语在一日活动中各环节的贯穿，充分表达了双语
33、活动的嬉戏化，自然化，生活化的特点。使幼儿在嬉戏中愉悦，兴趣中开发，在双语同步的主题活动中更好地促进幼儿的全面和谐的进展。 2共性化特长培育 以幼儿兴趣为主，开设了舞蹈、美术、架子鼓、电子琴等兴趣课程，充分满意幼儿成长学习的需要，促进幼儿全面及共性化进展 3启蒙式经典诵读 通过日常有节奏有韵律的诵读弟子规三字经百家姓等经典著作，让幼儿在潜移默化中感受国学经典，领悟传统文化，启蒙人生才智，积存人文素养，提高人格素养。 4全天候爱心呵护 保教结合，爱是一切教育的根底，优秀的幼儿教师，细腻的保育教师，专业的厨师全天候陪在您孩子的身边，用爱心为您的孩子营造一个活动科学化，生活舒心化，教育嬉戏化，养分标
34、准化，多样化的生活环境! 四教育目标 培育安康、独立、自信、活泼、积极向上、有制造力的好儿童! 培育儿童良好的心理素养和与人相处、合作、互助的良好品德。 培育幼儿身体正常发育和机能的协调进展，增加体质、培育良好的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的兴趣。 培育正确运用感官和运用语言交往的根本力量，增进对环境的熟悉、培育有益的兴趣和求知欲望，培育初步的动手力量。扩展幼儿学问，启发幼儿智力。 五招生年龄 亲子班：两岁以下 托班：23岁 小班：34岁 中班：45岁 大班：56岁 六报名事项 (一)报名时间： 07月30日开头报名，办理幼儿报名及交费手续。 (二)所需证件： 1、需携带户口册等有效证件。
35、 2、幼儿接种证 (三)需交费用： (四)报名地点：- (五)联系电话 0317 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇十一 一、园况分析 本园现有班级6个，托班、小班、中班各一个，大班两个混龄班1个。托班现有人数9人，满员人数15人;小班现有人数22人，满员人数25人;中班现有人数23人，满员人数25;大班每班现有人数16、17人，满员人数25人， 二、估计招生人数 托班估计招生6人;小班估计招生3人;中班估计招生2人;大班估计招生17人;另外需新增一个托班，估计招收幼儿15人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数43人。 三、招生措施 1、通过网络。在网站上公布
36、相关信息进展宣传，将相关网站进展完善。 2、通过才艺表演进展宣传。 利用节日进展宣传活动：在“银座百货”进展演出活动;在“华联”进展演出活动。由小、中、大班幼儿在商场内部进展演出，与此同时教师进展宣传和介绍活动。 四、与家进步行面对面的沟通 详细方法：到各小区、商场、超市进展宣传活动。与小区的物业进展联系，可以张贴海报，可设特地询问点。 留意事项：在与家长沟通的内容要完整、精确的表达幼儿园的特色，并留下家长资料和联系电话。事后与家长取得联系，以便确定其来园参观或参与活动的时间。 时间安排：各位教师可以依据自己的时间进展安排，如下班后、周六、周日等。 五、嘉奖方法 1、教师向家长宣传我园并留下询
37、问家长的具体联系方法和资料的，每份资料嘉奖该教师元。 2、和家长取得联系后家长来园参观或参与活动的，来一位家长嘉奖该教师元。 3、家长带幼儿参观或参与活动后满足，并交费入园的，每入园一名幼儿嘉奖该宣传人元。 4、假如半内幼儿数量到达定额，则嘉奖该班教师元。 5、假如全园完成招生人数，到达定额，则嘉奖全体职工共计元。 附:周边小区分布状况 周一、周二去小区;周三、周四去小区;周五去小区; 备注:每个小区连续去一个月,进展招生询问活动. 宣传所需物品：海报、家长手册、条幅、入园询问登记表 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇十二 一、首先园况分析:园内现有的班级，如托班、大班
38、、中班或小班，各有几个，各个班级里现有人数与满员人数显示比照。 二、统计估计招生人数 经过园况分析，估计各班级的招生人数外，另外是否还需增加班级，现有班级加新增班级共计招生人数 三、招生措施 1、通过幼儿园网站上公布相关信息进展宣传，将校园网站进展完善。 2、通过才艺表演进展宣传。 利用节日进展宣传活动：如商场内部或一些少年宫广场，由各班级内部进展演出，与此同时教师进展宣传和介绍活动。 四、与家进步行面对面的沟通 详细方法：到各小区、商场、超市进展宣传活动。与小区的物业进展联系，可以张贴海报，可设特地询问点。 留意事项：在与家长沟通的内容要完整、精确的表达幼儿园的特色，并留下家长资料和联系电话
39、。事后与家长取得联系，以便确定其来园参观或参与活动的时间。 时间安排：各位教师可以依据自己的时间进展安排，如下班后、周六、周日等。五、园内教师积极性嘉奖方法 1、教师向家长宣传我园并留下询问家长的具体联系方法和资料的，每份资料嘉奖该教师xx元。 2、和家长取得联系后家长来园参观或参与活动的，来一位家长嘉奖该教师xx元。 3、家长带幼儿参观或参与活动后满足，并交费入园的，每入园一名幼儿嘉奖该宣传人xx元。 4、假如半内幼儿数量到达定额，则嘉奖该班教师xx元。 5、假如全园完成招生人数，到达定额，则嘉奖全体职工共计xx元。 2023年幼儿园招生规划书民办 幼儿园2023年招生方案篇十三 一、创立平
40、安校园 确保师幼平安安康 1.标准安全治理，营造安全工作环境 标准每日安全值班人员和传达人员工作流程，在严格落实中逐步细化工作要求。落实好教职工的安全培训和幼儿的安全教育，坚持好每周的安全检查与落实，每月准时汇总安全值班状况，确保安全工作稳步有序开展。关注幼儿园房屋、设备安全检查，做好20xx年关于安全经费的追加预算。确保幼儿园房屋、设施安全。与学前教育科、安全科、计财科、村委、办事处、派出所等部门亲密联系，共同营造幼儿园安全环境。 2.标准卫生保健，提高科学育儿水平 以托儿所幼儿园卫生保健工作标准为指导，以迎接区卫生保健量化等级评价为契机，以幼儿园 “幼儿良好生活习惯养成的实践讨论” 课题讨
41、论为载体，开展有关幼儿保健、饮食安康、积极熬炼等相关内容的课题讨论与实践活动，逐步完善幼儿园环境卫生，改善幼儿养分配餐，指导家长科学育儿，降低肥胖率、龋齿率和传染病发生率，家园携手共同养成幼儿良好的生活习惯，促进幼儿身心安康成长。 二、细化常规治理，提升园所保教质量 1.开展分层治理，提高治理层面的执行力 随着教师队伍和中层干部的不断成熟，由原来的全面治理和帮扶治理逐步过渡到分层治理，提高园长的决策力量和指导教育教学工作的力度，提升中层干部与班主任的治理职能和领导权限。在20xx年尝试进展治理后勤岗和保教岗互评的根底上进一步创新治理思路。每月自上而下进展治理和评价。由园长考核、评价中层、班主任
42、和后勤效劳人员的工作并准时反应;由中层考核、评价自己所分管人员的工作并准时反应;由班主任评价、考核本班各位成员的工作并准时反应。每学期自下而上进展评价。由评价对象对评价人进展反向评价。年终全员参加民主评议，全体教职工对每位人员实行全方位的民主评议。逐步做到定量与定性评价相结合，提高幼儿园治理的标准化，强化内部治理和各类人员的工作职责，深入幼儿一日生活环节进展参加和指导，确保各岗位工作有序开展。 2.完善工作制度，促进日常工作的标准化 完善幼儿园各类治理制度，将原有的和需要制定的制度、规定集中并充分论证，形成较完整的幼儿园制度手册。在执行各岗安全工作流程的根底上进一步细化、完善安全工作流程，将工作流程作为日常考核、评价工作的主要依据，促进日常工作的标准化。 三、注意学习讨论，促进教师专业化进展 1.加强师德建立，提升教师师德修养 将师德考核纳入幼儿园每月、每学期工作评价和年终考核，关注教师日常行为标准的养成，提高德育工作的实效性。连续办好“幼儿园里好事多”这一德育阵地，将这一德育阵地集中化表达。鼓舞大家从点滴做起，相互观赏，相互学习，营造