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1、 2023年和谐企业心得体会2023年公司心得体会(五篇)2023年和谐企业心得体会 2023年公司心得体会篇一 我们_工友集团股份有限公司原是一家生产农用工具的镇办小厂。多年来，在_市和_区两级党委政府的领导下，经过全体干部职工的艰难奋斗，现已进展成为拥有1分公司、300x名职工、集科工贸为一体的企业集团，全国最大的木工多用机床生产基地。主导产品木工机床年生产力量5台，国内市场掩盖率到达60。产品远销欧、美、东南亚等国家和地区。经济综合效益居同行业榜首。20xx年，实现销售收入2。98亿元，利税500x元。亚洲工友(控股)有限公司已在新加坡注册成立。 公司的进展壮大，得益于我国改革开放和现代
2、化建立的全面快速进展。从我们公司来讲，很重要的一条，就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业，特殊是创立劳动关系和谐企业活动的开展，为公司注入了新的生气与活力。下面，将我们公司工会在创立劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。 一、统一熟悉，奠定根底 去年，接到上级工会关于开展创立劳动关系和谐企业活动的通知后，我们认为与往年一样，仅仅是上级工会出了个新题目而已，也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的熟悉，所以，对这项活动没有足够重视，向公司领导汇报，得到的答复是，那是工会的事，你们弄就是了。有的领导讲，什么劳动关系不劳动关系，我们公司的劳动关系就是按股分红，多劳多得，满足就干
3、，不满足就走人，职工只有干活领工资的权利。多数干部觉得，我们一个乡镇改制企业，向社会供应了300x个就业岗位，每年制造近200x元的税收，为国家和社会做了很大奉献，职工工资按时足额发放，福利逐年提高，这是最好的劳动关系。在这种思想熟悉的主导下，活动始终没有开展起来，我们工会也感到茫然，不知从何下手。后来，随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放，以及市区两级工会领导亲临企业指导，使我们豁然开朗，熟悉到了创立劳动关系和谐企业的极端重要性。 为尽快把活动开展起来，我们先召开了工会委员会会议，提高熟悉统一思想。我们认为，创立劳动关系和谐企业是促进企业稳定安康进展的活动，是全面切实爱护职工合法权益
4、的活动，是提高工会地位和影响力，推开工会工作全面进展的活动，有利于企业、有利于职工、有利于工会，惠及整个社会。会议完毕后，我们以工作报告的形式向公司党委进展了汇报，并马上引起了党委的高度重视。董事会特地召开会议讨论部署落实，提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的治理理念，党委书记、董事长董延伟同志要求大家突破乡镇企业这一概念的束缚，树立全球意识，从建立百年企业和世界企业的高度熟悉和要求自己。为统一全体干部职工的思想，工会根据上级工会的部署，协作党委，提出了“企业进展靠职工、职工生存靠企业”、“促进进展就是加强维权、加强维权就是促进进展”的“双维双赢”口号。利用工友报、黑板报、宣传栏等舆论工具
5、大力宣传，努力营造“经营者关爱职工、职工喜爱企业”的“双爱”气氛。通过以上举措，全体干部走出了理念误区，激发了职工的参加热忱，为活动全面深入开展奠定了坚实的思想根底和群众根底。 二、查找问题，制定措施 如何找准切入点，进入角色，真正发挥作用，是企业工会在创立劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题。我们根据_市总工会三星级和谐企业标准，发动职工查找缺乏，查找影响和阻碍企业进展的问题。首先，组织各分公司工会分会，召开职工代表座谈会，查找分公司生产经营治理存在的缺乏，查找影响职工队伍稳定和公司进展的问题，征求职工的意愿要求，提出改良的意见和措施，并形成报告报集团公司工会。集团公司工会进展汇总分类整理
6、，形成初步意见，报集团公司董事会。董事会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进展讨论，制定整改和解决的方案和措施，发到各分公司进展争论，征求各方意见。最终，提交职工代表大会表决通过，形成决议。这次查摆整改是我们公司有史以来最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要问题中，涉及生产经营治理的，涉及职工切身利益的问题，有些问题已经影响到公司的长远进展，影响到职工的根本利益，到了非改不行的程度。公司需要投入的资金也是公司有史以来最大的一次。决议通过以后，公司董事会特地召开会议，就如何落实职代会决议进展了讨论部署。广阔职工也赐予了高度关注和热忱期盼。 三、协作帮助，抓好落实 为了加大落实职代会决议力度，
7、工会趁热打铁，提议公司成立了创立劳动关系和谐企业工作组。总经理任组长，工会主席任副组长，各部门负责人任成员，办公室设在工会。小组成立后，工会充分发挥副组长和办公室主任的作用，全力协作催促抓落实。到目前，我们已经解决了问题，完善了5项制度。 一是建立全员劳动合同制度，解决职工地位不公平问题。职工身份不 统一是我们公司成立以来始终没有彻底解决的问题，也是查摆中职工反响最剧烈的问题。在我们公司，职工身份有6种，包括聘请工、固定工、合同工、镇办工、临时工和季节工。身份的不同，不仅造成了职工地位、利益和时机的不公平，而且与以人为本的治理思想和科学化治理格格不入，也是影响职工队伍不稳定和企业进展的重要因素
8、。为此，我们把解决职工身份不公平问题作为创立和谐劳动关系的突破口。去年，我们实行了“一刀切”，建立了全员劳动合同制。目前，除少数季节工外，公司与全部职工签订了劳动合同。这样，公司每年需要为职工交纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险金54x元。现在，职工不仅身份一样了，地位和时机公平了，人格得到了敬重，更重要的是，感动和鼓舞了上千个职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建立起到了推动作用。 二是消退职工后顾之忧，实现长远和谐。创立和谐的劳动关系，不但要实现眼前的和谐，更要重视长远的和谐，没有长远的和谐，眼前的和谐就失去了意义。在我们公司，户口在农村的职工占80。虽然他们在企业的身份和地位问题解
9、决了，切身利益得到了保障，但关系后半生的养老问题始终是职工们的一块心病。20xx年前，在我们公司退休的镇办工人，每月退休金只有30左右，而且没有参与医疗保险。因此，养老保险问题成了最大的后顾之忧。这个问题不解决，不仅会影响劳动关系的和谐和企业的进展，而且会影响社会的长治久安，最终影响全面和谐小康社会建立。查摆中，解决养老问题成为职工最大的期盼。20xx年，公司实行坚决措施，一次性投入170x万元，为75x镇办身份的职工办理了社会养老保险。现在，与公司签订劳动合同的职工全部办理了社会养老保险。他们退休后将与城市职工享受同等待遇。与此同时，投入15x元为全体职工办理了人身意外损害保险和家庭财产保险
10、，降低了职工患病意外后的经济损失。对困难职工包括退休职工，工会准时帮扶。职工子女上不起学的，公司每人每年发给助学金500，直至毕业。 三是改善生产生活环境，提高职工身心安康水平。在创立活动中，我们发觉职工的工作生活环境与和谐企业标准有很大差距。查摆时，工会把改善职工生产生活环境作为重点问题。今年启用的新厂房，采纳最优化设计，车间更加宽阔光明，通风换气除尘设备齐全，废物箱置于地下减轻空气污染，并配备了饮水机，设置了吸烟室、休息室，大大改善了职工的生产条件。公司在为40x大中专毕业生及优秀职工解决了住房的根底上，去年以来，又为14临时无力解决住房的外地双职工供应一室一厅一卫的单元宿舍，使他们把工友
11、当成自己的家，安心在工友工作创业、繁衍生息。实实在在地为职工办好事解难题，使广阔职工充分感受到了大家庭的暖和，企业和谐之音更强了，职工爱企、恋企的情感更浓了，积极性更加高涨了。 四是完善企业各项职工维权制度，提高企业治理水平。我们依据和谐企业标准，结合公司实际，建立完善了民主治理制度、安全生产治理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权和科学治理制度，把工会维权工作与提高企业科学化治理水平融为一体、相互促进。职工民主治理制度包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度。安全生产保障工作实行一票拒绝，但凡发生重大伤亡事故的班组车间，其主要负责人就地开除。职工教
12、育培训实行技能培训与考核、薪资相结合。公司每年进行一次全员性业务技能考试，考试分闭卷理论考试和实践操作两局部，最终根据总分的多少划分为四个嘉奖等级，分别嘉奖400、200、100、5，每月随工资发放，不搞终身制。 四、劳企互动，共谋进展 创立劳动关系和谐企业需要劳企互动，相互协作，相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排解了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创立中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的才智和制造力挖掘出来，公司工会发动和组织全体职工大张旗鼓地开展了技术创新、技术创造、工艺改造、合理化建议活动和节省一滴油、一滴水、一块煤、一张纸，一寸铁的节
13、支增效活动。一年来，累计为公司新增产值60x万元。在20xx年_区其次届职工技能运动会上，公司代表队获得了技能成绩和道德风气双丰收。有1职工分别获得_市技术能手、_市劳动榜样、_省富民兴鲁劳动奖章等省、市级荣誉称号。同时，狠抓了企业文化建立，开展了学习党的xx届五中全会精神和创立劳动关系和谐企业学问答卷，迎新春文艺演出，三八节拔河竞赛等活动，为企业制造安康向上的内部环境，促进两个文明建立同步进展。 五、自我加压，提高完善 创立劳动关系和谐企业，不但维护了职工合法权益，促进了企业进展，而且，带动了工会工作的全面进展和工作水平、工作效率的全面提高，也给工会提出了新的更高要求。在创立活动中，为了加强
14、工会力气，公司党委为工会配备了一名专职女工主任和一名专职干事，职工的后勤保障工作、工伤事故调查处理和劳动爱护用品的选购发放工作都移交给了工会，这说明了公司对工会工作的重视。在区、镇两级工会的指导下，我们把自我加压、提高完善同创立活动严密结合在一起。一是对全公司工会小组长以上的工会干部进展了改选，把素养高、作风正、职工信任的同志充实到工会组织中来。二是提高干部素养。自创立活动开展以来，我们建立了会议制度和学习制度。每月召开一次分会主席会议，每季度召开一次工会小组长以上工会干部会议，传达学习上级工会的文件和工作部署，总结前一阶段创立活动的落实状况，部署下一阶段的任务。工会干部改选后，我们还对5小组
15、长以上的工会干部进展了创立劳动关系和谐企业的特地培训，使他们更加有效地组织创立活动的深入开展。自我加压、完善提高，增加了工会自身的分散力、号召力和战斗力，为工会创立劳动关系和谐企业活动的顺当开展供应了强有力的组织和干部保障。 在创立劳动关系和谐企业的实践中，我们深刻地体会到：劳动关系的和谐稳定是企业治理的永恒主题，是基层工会的一项长期而艰难的工作，这项工作做不好，企业就不能稳定进展，职工利益就得不到保障，甚至会导致劳动关系双方两败俱伤，只有开展创立劳动关系和谐企业活动，才能做好、做实、做大这个主题;开展创立劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学进展观的主要途径，只有开展好这项活动，才能实现工会
16、工作的科学化，才能提高自身地位，才能全面履行工会的维护职责，成为职工信任的群众组织。 这是我们创立劳动关系和谐企业的几点做法和体会，虽然取得了显著成果，但这只是个开端，与上级和职工的要求还有很大差距。我们将在sa8000社会责任标准认证中，进一步加大力度，加大措施，为创立全方位高层次的劳动关系和谐企业，促进全面和谐小康社会建立进展不懈努力，做出应有的奉献。 感谢大家! 2023年和谐企业心得体会 2023年公司心得体会篇二 在正式培训前，在公司执行总经理周军的带着下公司全员温习了公司的进展简史及核心企业文化。通过再一次的学习，我们加强了对宏源公司现有文化和进展战略的理解，深刻体会到企业的核心价
17、值观、战略目标、战略实施举措等对于一个进展中的企业所起到的巨大作用。该文化可以给全体员工以导向、约束、分散、鼓励的作用。而进展成高效专业的企业已然成为公司上下的统一目标和共同任务，是每一个宏源人义不容辞的责任和使命。 紧接着就是本次培训的重头戏由国内知名企业治理培训讲师赵琛教师对全体员工进展的关于“6s”的专业化企业治理培训。通过导师图文并茂的授课，我们首次了解到什么是企业的“6s治理”。所谓“6s”，最早起源于日本，主要是针对生产现场，材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其它治理活动奠定良好的根底。而公司之所以花费如此珍贵的时间和精力并且找专业教师讲授这
18、方面的学问，主要的目的包含如下几个方面： （1）削减员工作业出错时机，提升产品效劳品质； （2）提高了工作效率； （3）资源得以合理配置和使用，削减铺张； （4）提高公司整体形象，制造干净的办公生产环境，提升企业形象； （5）通道畅通无阻，各种标识清晰惹眼，人身安全有保障； （6）为其它治理活动的顺当开展打下根底。 课程中，赵琛教师还通过ppt展现结合公司现状对“6s治理”做了针对性的讲解。其中包含了公司治理上存在的问题，以及在面对这些问题时，我们应当如何运用“6s”这个治理工具去理清思路、到达解决问题的最终目的。当教师把问题和解决方法通过生动形象的案例演绎出来时，在场的全部员工都有一种醍醐灌
19、顶的感觉，有人感悟到通过此次 “6s治理”的学习对自己平常工作的盲区有了很大指引，甚至迫不及待地想即刻将这门新的治理方法运用的工作实践中去。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！为期2天的学习已经完毕，在这里我们不仅仅学习到了学问，还熟悉了很多分布在各地的同事，开阔了眼界，对工作有了更美妙的向往，大家都盼望用我们培训所学的学问理智的面对将来工作中可能遇见的问题，更高效优质地解决这些问题，扫清前进路上的一切障碍，从而更好的回报对我们有着殷切盼望的公司，实现我们实业报国的共同抱负。 2023年和谐企业心得体会 2023年公司心得体会篇三 时间如梭，-年很快就过去了。回忆这半年的工作，我对公司财务工作已
20、逐步了解，并比拟顺当地接手了大局部工作。同时对应收应付账款进展了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。固然-年也有许多缺乏之处，主要有以下几点： 1、财务部的工作不够主动，往往是被动承受工作，屡次影响其他部门的工作。 2、工作不够细化，存在许多漏洞，比方现金的盘点工作就只有形式没有实质。 3、财务没有起到很好的监视作用，给公司运营增加了不少隐性本钱。 过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务
21、根底工作，严格根据“一责两制”进展财务核算和财务监视。 (一)“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。 1、根据公司人员编制规划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人担当相关责任。 2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、本钱、费用、利润核算方法，形成一套适合
22、本企业的完整核算程序，做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 (二)我公司是商品流通企业，因此精确的进销存核算及合理的存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。首
23、先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在_年我们规划财务部这边同时对存货进展数量核算，在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的治理，转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监视的作用。 (三)严格按财务制度催促相关部门的工作。比方催促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时进展月度、季度、年度财务决算，为公司进展经营决策、财务分析供应真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上规划的顺当执行离不开领导的支持
24、信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。盼望在-年我们能取得更好的成绩。 2023年和谐企业心得体会 2023年公司心得体会篇四 党的xx届四中全会从加强党的执政力量角度，明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的主要目标。实现社会的和谐进展，首先需要构建和谐企业。全国电力改革之后的三年多时间里，对发电公司来讲，尤其是象我们这样的发电厂下面的建筑公司来讲，在市场风险日益加大、市场竞争力加大、低本钱竞争日益加剧、材料价格持续上涨等实际问题上都存在很大的冲突。这些冲突的存在直接导致了我们整体利润薄利经营。即使在这样的状况下，公司内部各项工作有条不紊，员工心里都安稳若素，没
25、有由于企业的人事变动和临时面临的挫折而发生任何人心松散现象。目前，公司正在平稳度过困难时期，经营形势良好，大家的工作激情和热忱仍旧比拟稳定。至此，我们更加坚信：乌电特色企业文化，已经在乌电人心里深深扎根并产生了强大的向心力和分散力。 作为在发电企业多年，深知建立共性企业文化的重要意义，深深体会到“爱厂敬业，追求卓越”的企业文化和“以人为本，效益至上”的企业治理理念的真正含义，我们只有这样才能使企业永葆青春、永具活力。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终成功的企业。我们要为企业与员工搭建一座通往心灵的桥梁，才能使全部的员工对企业布满热忱与盼望。实践证
26、明白，乌电的企业文化是使我们的企业成为有乌电特色、有盼望的企业。 下面，我仅以打造有x电特色的企业文化过程为例子，浅谈个人的看法和感受： 一、以人为本，实施人性化员工治理，表达人文关心。 员工治理虽然外表上看是人的治理问题，即人力资源的问题，但是员工的关系治理得如何，也表达了企业治理者对自身企业文化的把握和定位，关系到一个优秀的企业文化建立的成败。企业的核心目标就是“诚信、务实、创新、团结、追求卓越”。追溯几千年的文化史中，诚恳守信被认为是特别重要的人生守则，与人打交道也讲究一个“诚”字。我们在党的正确领导和坚持这样的原则，乌江渡发电厂每做一件事都是实实在在的，做对得起企业的事，做问心无愧的人
27、。做到与员工的心灵沟通，分散员工感情，共同创立美妙企业，企业清晰地了解每个员工的需求和进展的愿望，并尽量予以满意，自然员工也会为企业的进展全力奉献，使企业文化建立深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。通过文化艺术节、运动会以及各种文体竞赛、文艺演出等，活泼员工生活，给他们供应施展才华的时机。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的学问水平，培育现代企业员工应有的情操。 二、以人为本，推动企业安康、和谐、可持续进展。 “安康、和谐、可持续进展”是党中心提出的科学进展观，而对企业而言，首先应当考虑的是企业如何实现可持续进展。坚持可持续进展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐
28、共融;坚持以人为本，让进展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明安康的进展之路。我们义不容辞地担当起的历史使命，充分熟悉企业进展对资源和环境带来的压力，增加自我约束意识，正确对待“人与自然和谐友好”的环保观，全面打造“科技、环保、人文、生态工业园“，争取做到个人的言谈举止表达出剧烈的乌电文化表征。 三、构筑企业良好的形象，推动社会环境的和谐进展 企业与社会的关系首先是听从与效劳的关系，同时一个企业对社会的奉献，还表达在对社会义务的履行程度上，表达在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。 一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积存的过程，打造和谐美妙的企业文化，需要大家有力地在进展的过程
29、中不断的壮大自己，真正表达创业热忱与创新精神，有效地增加着企业的核心竞争力，促进企业的活力。我们有理由信任，在以和谐为主题的企业文化感召下，肯定能够使我们乌电人走向美妙的明天! 2023年和谐企业心得体会 2023年公司心得体会篇五 建立和谐企业全文七千一百余字，全文通过对时代进展局势的高度概括分析，结合企业进展的实际状况，提出了“建立和谐企业”的精辟主题。 建立和谐企业说明我们企业已经进展到达了一个新的高度，就诚如董事长在讲话中说的那样“我们已经步入了现代先进治理行业之列，已经进了一个快速进展阶段”，同时，董事长在报告里说“外面的人说广西春茂集团那么大一个集团运作起来就像一个人在工作”，确实
30、是这样，春茂人是一个布满朝气与激情的团队，拥有的团结互助、礼貌待人、相互理解优秀团队品质，拥有很高的团队执行力，作为春茂人这个团队中一员的我是深有体会的，来我们设计部来说，伙伴若遇到一个难题，会情愿和大家共同分担，群策群力共同解决问题，而不是一个人在那里冥思苦想，这虽然是一个小小的例子，但它告知我们，员工之间已经建立了相互信任、乐于帮忙、整体至上的团队风貌。因此，我个人觉得董事长“建立和谐企业”主题的提出，对于国家政策而言，是顺应了社会进展的潮流，对于企业内部来说，尤其是对于企业员工来说，他是充分为员工的生活空间做了考虑。试想一下，你是喜爱在一个环境洁净、员工之间待人礼貌、相互理解的公司工作呢
31、，还是喜爱在一个环境污秽、员工之间相互攻击、彼此存有成见的企业工作呢?我想每个人都会毫不迟疑地选择前者。 今年我们国家遭受了50年来最为严峻的冰雪灾难，湖南告急、广东告急、贵州告急、江苏告急、浙江告急、江西告急、安徽告急，电视里，网站上，播送里，报纸上，无不播发着雪灾的信息。 听着播送里的新闻、看着电视里的报道、查看论坛里的贴子，声音、文字、图片等内容着实令人心寒和感动。心寒的是这场冰雪给我们祖国带来的巨大灾难，感动是我们的国家领导人亲切的关心与战士们抗击风雪的无畏精神，就是那些着急的画面、战士们撬冰砖与扛电线杆的画面把中国人的心凝在了一起，让我们感觉到了这个冬天的暖和，让我们明白了真正的和谐
32、就是在灾难与不幸降落时人与人之间形成一种默契，是那种排解万难以求得平安的真心，并把真心付诸行动，把暖和向外传递，让全部的人都暖和的过程。 人是和谐之本，建立和谐社会是如此，建立和谐企业更是如此。企业进展要以人为本，这是古往今来常青企业共同的秘诀，就诚如钢铁大王安德鲁卡耐基所说，你可以把我的全部东西都拿走，只有把我的人才留下，我会在不久的将来又让我的公司进展壮大起来。 “只要把人的工作做好了，一切都应刃而解了”也诚如董事长所以说的这样，目前，集团和谐建立最重的就是做好人的工作，精确的定位、合理的制度、优良的企业文化，让企业真正成为员工发挥自己特长、实现自己抱负与理想的一个平台，实现精神文明和物质文明的高度统一。 “水能载舟，亦能覆舟”和谐企业就是在集团进展稳定的时候，员工之间能礼貌待人、相互理解、共享美妙时间。在集团遭受不测时，员工能对集团不抛弃、不放弃，共同克难奋进，表现出为了集团不计个人得失、勇于奉献的整体精神风貌。 所以，企业员工和谐是建立和谐企业的关键。