《2023年医院中层干部竞聘演讲稿——医务科科长.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院中层干部竞聘演讲稿——医务科科长.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年医院中层干部竞聘演讲稿医务科科长_中层干部竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选医院中层干部竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导 各位评委： 你们好! 特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的时机，我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个士气;我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以寻常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份
2、，来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘，我愿在竞聘中熟悉自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在座领导的功绩，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院严密连在一起的。 假设，竞聘胜利，我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益剧烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假设，竞聘胜利，工作上我会以身作则。共性听从党
3、性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。 假设，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨;多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我的力量协调科室同事之间的关系，
4、做到不偏心，讲急躁的，献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分发挥自己的空间。 假设，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出制造性的建议，给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存进展的主体。我深知，以人为本，是连续实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。 假设，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节省，事事讲节省的良好气氛，让节省成为一种时尚，一种精神，一种境地，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。 假设，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣传。由于医院进展必需以企业文化为动力，企业文化是打算企
5、业生命力的重要因素，也是医院持续进展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院进展必不行少的一项措施。 媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。 组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。 假设，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的积极性。固然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而表达一个员工价值除了对其工作力量的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。 一个职工的积极性
6、对医院进展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的进展有负面影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌? 一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以消失人心齐，泰山移的大好局面。 假设，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以仆人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的进展强大奉献自己的光和热。 各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章
7、。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续进展的道路，我们努力吧。由于有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。 医院中层干部竞聘演讲 3月3日下午，在一片热闹的气氛中，我院中层干部竞争上岗竞聘演讲大会在三楼会议室拉开了帷幕。局工会主席、政办科科长唐耀军以及我院领导出席了大会。 大会开头，首先由靳建宁院长讲话，他预祝竞聘演讲大会圆满胜利，并指出我院实行的中层干部全员聘用、竞聘上岗，不但为优秀人才供应了展现自我的平台，更是适应市卫生事业人事制度改革要求，推动我院高素养干部队伍建立以及卫生事业不断前进的良好途径。本次竞聘的岗位分别有内一、内三科主任及
8、护士长、骨伤一、骨伤二科主任及护士长、医务科、药剂科、药械科科长、人事科副主任、体检导医效劳中心副主任共17个职位。由医院领导、相关职位部门负责人所组成的评委们对参与竞聘的人员进展了严格的评分。 参与竞聘的17位候选人逐一登台亮相，采纳现场演讲与自制多媒体相协作的形式，分别围绕部门职能和岗位职责畅谈工作业绩、工作思路、工作方法，热忱激扬地陈述了自己的理想与设想。表达了自己的竞聘优势、任职工作目标和工作措施等，充分表达了自己的才能和文字表达的力量。唐耀军科长在会上总结发言，他说：竞聘的目的在于扩大识人、选人的视野，营造优秀人才脱颖而出的良好气氛，逐步建立起公开、公正竞争，择优选拔任用中层治理者的
9、新机制。本次演讲的结果，将由医院院办公会结合竞聘状况，日内将在院内公布。 医院中层干部竞聘上岗制度 1.指导思想 以“xxxx”重要思想为指针，进一步引入竞争鼓励机制，使优秀人才脱颖而出，鼓励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋勉有为，积极拼搏，建立一支素养佳、水平高、力量强的医院治理队伍，以适应医院建立进展的需要。 2.中层干部竞聘上岗的根本原则 坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注意实绩，以公开、公平、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在局部科室试行，后推开。 3.竞争条件与资格 (1)政治坚决，德才兼备;与时俱进，开拓进取;求真务实，注意实效;清正廉洁，以身作则;作风民-主，团结同志，在
10、医院建立中做出实绩，有剧烈的事业心和责任感，具有拟任职务所需的理论素养、工作力量、文化水平和专业学问。 (2)具有大专以上相关学历，一般应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经受。提任科级正职职务的，必需在副职岗位上工作两年以上。 (3)年龄原则上在40周岁以下;身体安康。 4.竞争上岗工作程序 (1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案，经院党委审定后组织实施。 (2)公布公告。通过适当形式，在肯定范围内公布竞岗职位、任职条件和资格以及竞聘上岗的程序、方法及留意事项。 (3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员，可实行个人自荐的方式，也可实行个人自荐、群众举荐、科组推举相结合的方式报
11、名。由院党委根据竞争上岗的条件对报名人员进展资格审查，确定竞争岗位的人选须大于等于3人。 (4)笔试与面试。资格审查合格者进展考试。考试内容主要包括履行拟聘职责所必备的根本学问和力量。面试由竞聘者介绍自己的任职优势和任职后的工作设想，并就有关问题进展辩论。由院领导对竞聘者的治理力量、综合分析力量、解决实际问题力量、口头表达力量等考评打分。 (5)组织考察。由院党委及相关职能科室依据竞聘人员的资格审查、考试、辩论状况以及民-主评议结果，择优确定考察对象并进展考察。经院党委集体争论打算聘任人眩 (6)任前公示。依据考察结果，拟任人选报请上级组织部门审批、备案，通过后进展公示。公示时间7天。 医院中
12、层干部竞聘演讲稿范本 各位领导 各位评委： 你们好!特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的时机，我把这次竞争当作是一次自我挑战。在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个士气;我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以寻常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘，我愿在竞聘中熟悉自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建
13、议。众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在座领导的功绩，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院严密连在一起的。假设，竞聘胜利，我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益剧烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。假设，竞聘胜利，工作上我会以身作则。共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策
14、法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。假设，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨;多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我的力量协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲急躁的，献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分发挥自己的空间。假设，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略
15、眼光，给领导提出制造性的建议，给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存进展的主体。我深知，以人为本，是连续实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。假设，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节省，事事讲节省的良好气氛，让节省成为一种时尚，一种精神，一种境地，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。假设，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣传。由于医院进展必需以企业文化为动力，企业文化是打算企业生命力的重要因素，也是医院持续进展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院进展必不行少的一项措施。媒体是宣传医院的一项工具，然
16、而，有时人与人的沟通与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。假设，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的积极性。固然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而表达一个员工价值除了对其工作力量的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。一个职工的积极性对医院进展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的进展有负面影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之
17、辉煌?一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以消失人心齐，泰山移的大好局面。假设，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以仆人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的进展强大奉献自己的光和热。各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续进展的道路，我们努力吧。由于有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天
18、。医院中层干部竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导，各位同仁： 你们好! 我特别感谢院办给我们供应这次公开、公正、公正的竞聘时机!同时给了我能够向各位领导和同志们学习的时机!更让我感到快乐的是能够在这里和大家熟悉，一起共事! 我叫，现年xx岁，汉族，xx县人，xx年7月毕业于xx卫校医学专业，毕业后先后在勐库华侨农场医院、勐库中心卫生院工作，于xx年10月份调到县人民医院工作。 我于xx年获得医师职称，xx年通过了执业医师资格考试，xx年5月顺当通过了儿科主治医师资格考试，并于同年在勐库卫生院受聘了中级职称。于xx年1月取得了大理医学院临床医学专科文凭。 我的根本条件是： 第一、具有良好的政治素养和
19、较强的事业心。 我始终从事临床工作，但我始终注意政治学习，与同事团结协作，不断提高自身政治素养和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上同党中心保持高度全都，严格要求自己、无论遇到什么困难，什么挫折、都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研，扎实的精神状态。 其次、业务学问方面 参与工作19年以来我始终从事基层临床工作，艰难的基层生活磨练了我的意志。我从没有停顿过对业务的钻研和学习，在基层虽说是大杂烩，什么都做，但我更专注于内儿科的学习。 工作中擅长总结，虚心向前辈请教，xx年到临沧市医院进修过B超3个月，心电图一个月，xx年4至9月份在临沧市举办的乡村医
20、生骨干培训班培训，xx年6月至10月参与了临沧市乡镇卫生院内儿科医师骨干培训班的学习，无论是进修或是学习培训，回医院后我都能够积极主动的开展工作，对工作兢兢业业，刻苦钻研业务技能，积存了丰富的临床阅历，能娴熟处理外科及内儿科常见病及多发病的诊治：能够娴熟抢救临床常见的一些急危重症如：各类药物及食物中毒的抢救、雷电击伤的救治、毒蛇咬伤的处理。能娴熟抢救内儿科常见的急症如：失血性休克的抢救、急慢性心力衰竭的救治、小儿肺炎并心衰，小儿高热惊厥的抢救等等。 工作以来无任何过失事故，得到了当地老百姓及同事们的全都好评。xx年8月被中选为临沧市医学会儿科学分会第一届委员会委员。固然取得以上的成绩离不开医院
21、的培育和前辈的指导，在此，我表示深深地感谢! 另外，我特别喜爱自己的专业，我诞生于农村，自幼家境贫寒，选择这个职业也是源于我自幼体弱多病，说实在的，要不是我中学时教师的关怀和爱惜，我就连中考后体检都差点参与不了，一想起这些我都会特别感动! 以前的事在这里我就不多提了。而事实上我已是年近40岁的人，工作岗位的变动对于我的家庭来说将是一切从头开头!我要求调来县人民医院工作的目的主要是想让自己专业技能得到更好的磨练和提高。盼望能够尽己所能，为家乡人民的安康尽一点微薄之力!能够成为一名专业的内儿科医生始终是我的愿望。 在调入县人民医院的几个月的时间里，在医务人员少工作量大的状况下，我为了能够尽快适应新
22、的环境，几乎舍去了全部的休息时间，始终努力工作，很快适应了内儿科的临床工作，稳固了以前所学的医学学问，也学到了许多新的学问，开阔了眼界。同时在科主任关怀和仔细指导下让我很快把握了内儿科常见急症的抢救处理原则，如：新生儿窒息的复苏、糖尿病酮症酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、脑出血等等疾病的抢救流程。 固然，取得这些成绩也是离不开同事们的帮忙的，在此，我要对杨主任以及帮忙我的同事们表示深深的感谢! 敬重的各位评委，刚刚转换了工作岗位，我知道我需要向前辈们学习的东西还许多许多，但我信任只要通过自己不断的努力就肯定能行!也盼望大家能够信任我的力量 ! 假设我这次竞聘
23、能够胜利的话，那么，我将会在新的工作岗位上更加努力工作，决不辜负你们所赐予我的这一票!我将会仔细履行主治医师应当履行的职责，积极协作医院领导及科主任搞好临床工作，但是假如我这次竞聘真的失败了，那么，我信任我依旧能够坦然面对，由于，究竟是起点不同，在专科方面我需要更加努力学习。 最终，让我再次感谢各位领导给我这次难得的竞聘时机，感谢各位评委和在座的全部朋友对我的支持和鼓舞，无论我的竞聘是否胜利，我都要向各位领导、评委和在座的朋友们表示深深的谢意! 我的演讲完毕，感谢大家! 医院中层干部竞聘演讲稿结尾 小编演讲稿频道为大家整理的医院中层干部竞聘演讲稿结尾，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接
24、：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 七一演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿各位领导 各位评委： 你们好! 特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的时机，我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个士气;我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以寻常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘，我愿在竞聘中熟悉自己，
25、在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在座领导的功绩，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院严密连在一起的。 假设，竞聘胜利，我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益剧烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假设，竞聘胜利，工作上我会以身作则。共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，
26、我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。 假设，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨;多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我的力量协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲急躁的，献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分
27、发挥自己的空间。 假设，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出制造性的建议，给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存进展的主体。我深知，以人为本，是连续实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。 假设，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节省，事事讲节省的良好气氛，让节省成为一种时尚，一种精神，一种境地，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。 假设，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣传。由于医院进展必需以企业文化为动力，企业文化是打算企业生命力的重要因素，也是医院持续进展的强大动力。因此，宣传医院，
28、突出医院的强项与优势，是医院进展必不行少的一项措施。 媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。 组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。 假设，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的积极性。固然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而表达一个员工价值除了对其工作力量的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。 一个职工的积极性对医院进展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的进展有负面
29、影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌? 一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以消失人心齐，泰山移的大好局面。 假设，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以仆人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的进展强大奉献自己的光和热。 各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自
30、己持续进展的道路，我们努力吧。由于有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！2023年医院中层干部竞聘演讲稿 敬重的各位院领导、同事们： 大家好!我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位-临床妇产科学。参与这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学治理要求。特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的喜爱之情。 20多年的实践，使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：
31、主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向，承受新学问，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建立有较大的进展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击非典中，作为*市防治非典专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，仔细排查非典病人，为开平市防治非典工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技
32、成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年，我主持开展的市科研工程*市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们全都好评。 中层治理工作是医院治理的关键环节。96年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实把握实际状况，保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日，我参与内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平根底和良
33、好的组织治理力量能胜任此职。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面：坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家熟悉到，随着医疗市场竞争的日趋剧烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增加了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我效劳为我主动为病人效劳。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友。围绕一切为了病人、一切便利病人、一切效劳于病人的宗旨，想病人之所想，
34、不断推出便民利民为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人。 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必需教育医务人员增加法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程，避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。实行有效措施，保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理，作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电
35、话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面鼓励了医务人员的自觉性。? 其次方面：加强重点学科建立创立技术一流科室 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治讨论，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上，我们
36、还要积极学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向： 临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建立，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列讨论。 (1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的讨论：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的讨论，为临床治疗肺心病查找出新的药物，课题预期能到达国内先进水平。 (2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化
37、氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的 讨论，为临床治疗肺动脉高压供应新的手段，预期讨论到达国内领先水平。 (3)肺循环构造重建的讨论：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。 (4)急性肺损伤的机理和防治措施讨论：开展急性肺损伤的讨论，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。 (5)呼吸道感染系列讨论：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进展细菌耐药、特别病原体抗体和DNA监测等系列讨论。 2、合理布局，优化构造，加强学科建立 把握合理布局
38、、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展的原则，注意多学科结合，坚持只有大协作，才能大突破的进展思路，尝试以呼吸内科、 ICU为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成接力式、全方位、高水平的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理。 大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势进展要求相适应的现代治理思想。明确科室治理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建立和完善嘉奖机制，着眼鼓舞出色人才，鼓励创新人才，扶
39、掖后备人才，坚决打破吃大锅饭、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条考核链，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除根本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取肯定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建立和进展供应了不竭的动力。 一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。星星之火，可以燎原，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以消失
40、人心齐，泰山移的大好局面。假设，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以仆人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的进展强大奉献自己的光和热。我的根本思路都已表达，敬请各位领导、各教师、各同仁能为我供应一个为医院奉献、为大家效劳的工作平台! 医院中层干部竞聘演讲稿模板 各位领导 各位评委： 你们好!特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的时机，我把这次竞争当作是一次自我挑战。在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个士气;我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会
41、以寻常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘，我愿在竞聘中熟悉自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在座领导的功绩，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院严密连在一起的。假设，竞聘胜利，我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益
42、剧烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。假设，竞聘胜利，工作上我会以身作则。共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。假设，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则，小事
43、讲风格。对同事多理解，少埋怨;多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我的力量协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲急躁的，献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分发挥自己的空间。假设，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出制造性的建议，给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存进展的主体。我深知，以人为本，是连续实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。假设，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节省，事事讲节省的良好气氛，让节省成为一种时尚
44、，一种精神，一种境地，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。假设，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣传。由于医院进展必需以企业文化为动力，企业文化是打算企业生命力的重要因素，也是医院持续进展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院进展必不行少的一项措施。媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。假设，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的积极性。固然，提高全院职工的积极性，其主要
45、措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而表达一个员工价值除了对其工作力量的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。一个职工的积极性对医院进展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的进展有负面影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌?一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以消失人心齐，泰山移的大好局面。假设，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以仆人翁的精神，提高医院的声誉
46、，维护医院的利益，为医院的进展强大奉献自己的光和热。各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续进展的道路，我们努力吧。由于有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。关于医院中层干部竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同仁： 你们好!我特别感谢院办给我们供应这次公开、公正、公正的竞聘时机!同时给了我能够向各位领导和同志们学习的时机!更让我感到快乐的是能够在这里和大家熟悉，一起共事! 我叫xx，现年xx岁，汉族，xx县人，xx年7月毕业于xx卫校医学专业，毕业后先后在xxxx农场医院、xx中心卫生院工作，于xx年10月份调到县人民医院工作。 我于xx年获得医师职称，xx年通过了执业医师资格考试，xx年5月顺当通过了儿科主治医师资格考试，并于同年在xxx卫生院受聘了中级职称。于xx年1月取得了大理医学院临床医学专科文凭。 我的根本条件是： 第一、具有良好的政治素养和较强的事业心。 我始终从事临床工作，但我始终注意政治学习，与同事团结协作，不断提高自身政治素养和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上同中心保持高度全都，严格要求自己、无论遇到什么困难，什么挫折、都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研，扎实的精神状态。