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2、执行政务公开制度，完善医院民主治理、民主监视机制，不断推动医院改革深化和进展。现将我院政务公开（工作总结）报告如下： 一、建立健全组织机构 医院成立有政务公开领导小组，以院长为组长、副院长为副组长，各职能科室负责人为成员，领导小组下设办公室，由专人负责政务公开信息上传工作，承办日常事务并全面负责推行政务公开的规划、组织指导、催促、总结检查等工作。 二、向公众公开的主要内容 (一)医院开展业务状况公开 1、医疗效劳信息公示：有医疗效劳、药品价格信息展现。 2、医院依法执业：登记了所开展业务的主要事项，包括名称、地址、主要负责人、全部制形式、诊疗科目、床位;职能科室设置。 3、有门诊、急诊、住院的
3、就诊程序和就诊流程图。 4、工作人员在岗时佩戴注有本人姓名、职务或职称的胸牌。 5、有专家介绍展现标牌。 6、设置了医疗效劳投诉信箱和投诉询问电话。 (二)向患者公开的医院业务状况 1、住院病人实行费用“每日清单”制度，出院时供应总费用清单。 2、为门诊患者供应费用清单(发票)。 3、根据医疗机构病历治理规定为患者供应病历资料查询复印和复印效劳。 三、院内公开的政务主要内容 1、医院重大决策、重大工程安排及大额度资金使用均通过办公会或者职工代表大会。 2、有医院年度工作规划、工作总结。 3、有各项医院治理制度、各科室工作人员职责和行业作风建立规定。 4、有医院职工各类考核、奖惩、聘用、晋级、评
4、优的的详细实施（方案）。 5、医院进展党员、提拔干部人选实行公示制。 6、对重点监控药品使用状况定期检查上报。 7、有订正行业不正之风投诉信箱、电话。 8、有领导班子建立和党风廉政建立状况公示。 四、政务公开的主要形式 1、在门诊、病房以及院内明显位置设立宣传橱窗、电子大屏幕、指示标牌等，通过公告、公示等向效劳对象或职工进展公开。 2、准时在政府信息公开公布平台上公布。 政府信息公开公布平台作为政务公开的一种重要形式，能够充分利用互联网络的多媒体功能和信息传输快捷之便利，实现空间上的“零距离”。我们仔细根据推动信息公开标准化、制度化建立的要求，准时维护、变更公开内容，确保医院信息准时公布。(2
5、01X年度，已在平台上公布各类信息202余条) 3、通过召开各种会议(职代会、全院职工大会、科室负责人例会等)或下发文件、通知，向职工传达医院的政务信息和决议等。 五.存在缺乏及改良措施 (一)缺乏之处 虽然我院在政务公开方面做了许多工作，但还存在一些缺乏，主要表达在政务公开的监视与考核机制有待完善;政务公开的形式较少有待丰富;医院公开的信息内容范围不广等。 (二)改良措施 1、进一步完善政务公开的程序，充分调动广阔职工参与医院民主治理积极性和主动性。 2、进一步完善政务公开监视机制。要进一步健全稳定的政务公开监视小组，广泛汲取院内专家、职工和社会人士的参加，落实监视分工责任制，标准监视内容，坚持监视程序，确保公开工作标准化对于监视中发觉的问题，监视机构应准时反应给领导小组，进展整改，确保整改措施的落实。 3、丰富政务公开形式与公开范围。要进一步加强政务公开形式多样化，通过更多的渠道使医院信息更加透亮，目前医院仅局限宣传栏、电子显示屏、职代会等载体进展政务公开，导致信息公开承受度不高，公开范围有所局限，医院规划通过制作宣传单、登报、建立医院网站、举办相关座谈会等多种形式扩大政务公开宣传范围及力度。