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1、 【医院后勤主任岗位职责】2023医院后勤科主任述职报告 敬重的各位领导、同事：大家好， 一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、积极工作，转变治理理念，仔细落实院、科两级负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成绩，也存在肯定问题。现总结如下： 1.思想政治方面 积极要求进步，从一名一般群众，成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，仔细做好了反商业贿赂工作。榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立效劳意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。坚固
2、树立“院兴我荣、院衰我耻“的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 2.科研教学、新技术新工程及学术活动方面 科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新工程二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培育加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。胜利举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验学问培训班上，讲授了试验室室内质量掌握相关学问。 3.科室治理 力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜
3、班人力资源缺乏的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出局部资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并仔细执行了检验危险值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销嘉奖方法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛试验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。 依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格根据医院招标确定的工程进展试剂选购工作，合理制定试剂选购规划，既保障了日常检验工作的顺当进展，又最大限度地削减了铺张。亲自参与卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。 仔细预备，多渠道做好仪器选购的资料搜集整理比拟工作，使医院顺当地选购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间辨别荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。 4.与临床科室沟通方面 屡次解决疑难检验问题，与临床进展有效沟通。在院内进展了题为血常规白细胞大幅变化的缘由分析，解决了困扰临床已久的问题。 5.队伍建立方面 制造便利条件，鼓舞员工进展在职教育，现1人讨论生在读、6人本科在读、3人大专在读，肯定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。 缺乏之处： 主要是没有很好地注意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。