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1、 2023年品质文员试用期工作总结文员试用期工作报告(九篇)2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇一 20xx 年，对我来说是极犯难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新 成立的进展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在 5 个人的小团队。这 一年时间，经受了工作职位的转换，经受了工作中的凹凸潮，失落过、快乐 过、退缩过、坚韧过!这些经受，让我有所收获，也让我更加看清晰自己， 自己工作中的缺乏处， 自己不成熟的的工作方式， 悄悄的下定决心， 20xx 年， 我要努力学习，修正这些缺乏，成长为一名优秀的集团员工。 20xx年在集团领导及各位同事的帮忙下，我的工作在各方面都有了长 足
2、进步，现汇报如下。 一、 主要工作 (一)各部门规划。进入进展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收 取各部门周、月、季、年规划，并将各规划进展纵横向比对，跟进 规划落实状况。截止 20xx 年 12 月 31 日，全年收取周规划 45 次， 共 526 份;收取月规划 11 次，共 162 份;收取半年、年规划共 2 次，共 28 份。 (二)文案整理。20xx 年 3 月 20 日我来到新成立的进展运营部，之前在 总裁办负责整理局部会议纪要，更新集团大事记、新闻，公布集团 微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为进展运营部 一员后，并没有将从前工作摒弃。在此根底上，又将集团微博进展
3、 申 v、 时刻关注、 收集国家、 省、 市养老相关政策信息， 进展分类、 公布。20xx 年全年公布政策信息 42 条;新闻 46 条;大事记 30 条;整理养老相关网站 24 个;集团微信公众平台及微博 8 月份移 交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台公布信息 480 余条， 微博 600 余条;20xx 年，全年组织帮助召开近 80 次会议，编写相 关会议纪要 10 份。 (三)其他工作。与此同时，参加了爱晚工程、冶金医院、集团 oa 的资 料预备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康 复医院资料搜集整理等。 二、 收获 这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮忙密
4、不行分。刚开 始接触信息化，觉得很简洁，搜集、整理、公布，可在工作中，却发觉有很 多需要仔细考虑的地方，比方，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质， 又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这 些看似简洁的小工作，却教会我，任何事情都要去思索，才能做的更好。也 是基于如此，经理有许多工作放心的交给我，让我去做。 还记得，收取周规划这项工作一开头定于每周四下午提交，周六开周总 结会。可是许多部门由于工作不能按时提交，这就导致了我在整理规划和纵 横向比对规划的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到 7、8 点。有一 次，家里有急事，想着早些整理完毕周规划，按时下班，提前和
5、每个部门拜 托肯定要按时提交规划，可最终还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时 间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后 来，在领导的指导下，我渐渐摸索出更有效的工作方式，避开了类似状况的 发生，提高了工作效率。 不管是在总裁办还是在进展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身 兼数职，做的多，需要学习的地方也多。常常，我们部门最晚离开公司。 6 月的一天， 我们需要赶一个很急的 ppt， 一遍一遍的修改， 一遍一遍的重新做， 到了晚上 11 点，已经连续工作 15 个小时的我们，已经有些体力不支。春梅 姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨 2 点离开的集
6、团， 早上 7 点又跟随张总去北京出差。这样的事情，许多，而我们也在这样的经 历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻 在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否认。 三、20xx年工作规划 20xx年已经到来， 时间一闪而过， 好的开头需要规划的支撑。 20xx年， 首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩 不断。同时，在工作力量上进展再提高，争取做到为领导分忧!除此之外， 不断学习，从办公应用学问到养老行业的深入了解。身在职能部门，编写文 档的力量不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。 20xx年，集团在前进的道路越走越坚实，我也要
7、跟随集团的脚步，一 直成长， 为集团， 也为自己的明天， 做出应有的努力， 呈现一份满足的答卷! 20xx 年，恳请各位领导、同事多多批判指正，帮忙我努力成长!感谢! 2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇二 在质量岗位工作近一年，经受了从生疏到独立工作思路形成阶段，现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结如下： 首先现场的质量治理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。 人 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能娴熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要求进展操作与发生不良状况下的应对，是否能够
8、对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与精确性。 机 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。 料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择，返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。 法 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。 测 现场测量系统精度，力量如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是
9、否合理及现场员工是否正确使用。 以上5m1e所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点 巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉，在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。(预防) 其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参加了几次现场产品，客户返品质
10、量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用qc7手法等质量工具对各个因素进展总体分析排查，确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。固然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。(订正，改善) 此外，在日常工作中我熟悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反响问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而转变自
11、己的结论或做出不符合正确要求的打算。比方，一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量掌握，质量改善工作打下了根底。 除了上述在工作中所必需具备的力量，沟通协调的准时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量治理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的治理工作，质量治理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就
12、是“人与人之间的信息沟通” 。假如没有有效的沟通与协调，问题不能准时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握，现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。 上述是我对工作的熟悉与完成工作所需的必要力量的阐述，以下是工作中存在的缺乏和将来一年工作规划： 1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2，一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通力量的
13、表达虽然熟悉到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决。 3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的表达。或许是阅历的缺乏许多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要肯定时间的积存，逐步完善自己的工作思路。 4，产品工艺学问了解还不够透彻，遇到问题不能准时的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积存肯定的阅历但需要要加强的还许多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。 5，一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的治理方法与
14、方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善 6，体系，程序文件等标准化学问的匮乏。需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。 7，质量治理理论学问强化，由于只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作，预备报考质量工程师考试来强化自己的理论学问。 8，现有工作积存的稳固与完善，连续加强前面所述力量的熬炼让自己逐步的完善提高。 2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇三 今日是20xx 年的第一个周一，其次个工作日，新的一年意味着新的起点，新 的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为 在20xx
15、年更好地完成工作，扬长避短，现对 20xx的工作总结汇报如下，请吴总、 闻副总和各位同事批判指正。 一、20xx年工作概况 1、第一次系统学习网络营销 “最好的福利是培训， ”我想确是如此， “授人以鱼不如授人以渔” 。非常有幸也特别 感谢吴总赐予了我系统性学习网络营销的时机，这样高本钱的付出，对于我自己来 说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的时机。走出学校，不是学习的完毕， 而是另一个探究未知的开头。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的 并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我 感到震撼。坐井观天不是最恐惧的，恐惧的是坐在井里而不自知。 互联网时
16、代，全网营销、全民营销的年月，人人都是自媒体，草根也可以变大 v，唯有转变，才能让我们在剧烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装 设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大 v，还不能在互联网上一呼百应， 更无法实现一些类似“网站上线 3 天，订单超过 x 亿”的奇迹，但是我们始终在努力， 始终在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好!1 2、经受公司涉及范围较大的人事变动 人员流淌对于企业来说是再正常不过的事， 对于尚停留在书本学问阶段的我来 说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的聘请都不用出门，微博、网站都很 便利。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙
17、人 才流失对企业造成的损失有多大，也明白聘请的本钱究竟有多昂扬，从网站筛选简 历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力本钱。所 以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这 样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的预备，对突发大事缺乏敏感。好 在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司治理运作的根底上，妥当处理 了这一系列的事情。 3、接触生产部的工作 7 月份，参加生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录) ，让我明白什么 叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂 工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不
18、懂营销型包装我只知道每天不停地追 问这个好了没，那个发了没。所以，这个工作做得很累，很被动，没有起到应当有 的协调、预见作用。 而且消失了不少失误，要么客户没有按时收到货，要么货的数 量有问题，还有就是由于跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件 都让我看到了自己工作的缺乏。好在始终以来，领导和同事都用包涵和鼓舞的心态 接纳我，特殊感谢在那个期间，对我每天十几个电话追踪仍旧不厌其烦、急躁解决 问题的老王王家平。一路走来，领导和同事所赐予我的不仅是批判，更多的是2 鼓舞和感动，在此，一并谢过，感谢你们的温顺相待。 4、微信平台的建立 朗高的微信订阅号自 20xx 年 6 月 30 号上
19、线发送第一条消息以来，如今已经 半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的 4、5 篇文章， 阅读量从零到几百，粉丝从仅有的公司同事到现在的 300 多(其中还有不少是目标 客户) ，我们也从实践中积存了一些阅历。这也是网络营销的一局部，我坚信只要坚 持，那么我们会习惯每天公布，粉丝也会习惯每天翻开看。微信，不是直接的生产 力，但它是一个窗口，一个渠道，它是宣传力，是传播力，是公司的外在形象展现。 每天上班的第一件事是翻开微信后台，看我们是否新增了粉丝，看每篇文章的 阅读量，转发量，或许，在别人看来那只是一串冰冷的数字，而于我，那代表的是 一种认可，这略微让我有些成就感。而这一
20、切的背后也是各位同事悄悄点赞转发的 共同战果，每一份收获，都离不开每一个人的付出。 5、建网站的曲折 建立网站是一个曲折的故事， 从 7 月份无知懵懂的第一版到如今， 摸着石头过 河， 也不知道下一步是对是错。 由于对建站流程的不熟识和前期预备工作的不到位， 导致网站建立的步伐一拖再拖， 没能按预定的规划时间上线， 需要学习的还有许多， 只有不断学习，不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的这一版 幸好有吴总的亲自谋划，王金凤苦心排版设计，现已雏形初现，有望在 1 月中旬能 正式上线。上线以后需要完善的地方还有许多，盼望同事们一如既往地支持网站建 设，并针对存在的问题提出意见和建议
21、，一起争论解决。 二、工作中存在的缺乏和缺陷 1、学习的力度和强度不够大 网络时代所衍生的新学问、 新技能每天都在消失， 已有的学问更新速度也很快。在这个过程中，我体会到自己的学习强度是不够的，学问的把握、消化速度远远跟 不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻，有时候又觉得自己很老。8 小时 之外，应当去学习更多的学问，增加工作力量以满意工作需求。下班，丢开手机， 我们要做的还有许多。 2、工作被动 特殊表现在参加生产部工作期间，全部的工作靠等、靠问，没有充分发挥主观 能动性，没有起到协调作用，反而消失不少失误，给领导和同事造成麻烦。在以后 的工作中，我会竭尽全力去做力所能及的事，并争取做
22、好。 3、微信文章的质量有待提高，原创内容太少 微信自上线以来，发送的大局部图文都是整理、转载别人的，这样一来，有两 个弊端。一是转载的内容五花八门，质量参差不齐，影响公司的形象展现和粉丝的 阅读体验;二是原创内容太少，缺乏吸引眼球的必备条件，粉丝感受不到我们的真 实力量，与我们有距离感，所以阅读量也就上不去。以后盼望能在表现形式上追求 多样化，增加原创内容，转载文章需经过认真整理斟酌;同时，定期分析后台数据， 了解粉丝喜爱看什么?目标客户想看什么?依据分析数据作相应调整。 4、建立网站预备不充分，时间拖延 本该早就上线的网站现在还在建立中，归根结底还是由于我的工作不到位。开 始之前没有对建站
23、程序、流程作系统的了解，材料预备不充分，网站公司的选择缺 乏慎重考虑，导致网站的建立始终受到拖延。 三、20xx 年的工作预期 1、网络工作是重心 20xx 年面临的是网站上线以后的推广运营工作，这是一个新的挑战，所以前 期工作我们肯定要做足、做充分。这不是一个人能做的事，需要一个团队的并肩作 战。所以，团队工作力量的培育是重中之重，盼望大家一起，在网络营销的路上越 走越远。 2、微信、微博同步进展 微信、微博是一个展现公司文化的窗口，网站运营的同时，微信、微博也不能 落下，这是一种潮流，也是一种营销。 3、做好春节过后的聘请工作 新的一年，有必要给公司的团队注入一些新奇的血液，2 月底到 3
24、 月中旬是求 职聘请的顶峰期和关键期，把握好时机，招到适宜的团队成员，接下来一年的聘请 工作都会轻松很多。 4、关于薪资待遇 所谓合理的薪酬，就是针对个人对公司所制造的奉献赐予差异化的对价酬劳。 原则是“以激起员工的最大热忱为限” ，并兼顾“对内具有公正性，对外具有竞争力” 。5 依据马斯洛的需求层次理论，人有五种不同层次的需求，包括生理需求、安全需求、 情感和归属需求、敬重需求、自我实现需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是 人们最原始、最根本的需要，它是最剧烈的不行避开的最底层需要，也是推动人们 行动的强大动力。企业留住人才的关键在于优先满意员工层次需求的两端生理 需求和自我实现需求，并对
25、其余三个需求进展适当的考虑和安排。在员工心目中， 薪酬不仅是自己的劳动所得，它在肯定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对 员工工作的认同，甚至代表着员工的个人力量和进展情景。 网站上线运营后，我盼望能在现在的根底上，加上网络运营团队的考核。网络 运营推广等工作，大局部状况下是可以量化的，考核起来也不是太繁琐。最终的感悟 “物以类聚，人以群分” ，一个人只能做事情，一群人才能干事业。我想，一个可 以快乐工作的空间、一个可以承受建议的上级、一群可以患难与共的同事或许比任 何事物都重要。 2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇四 转瞬之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一
26、睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西许多。做得好的、胜利的地方当然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层治理人员，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守的中层治理者。 虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟识的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关怀支持及大力帮忙下，再加上同
27、事们的大力支持及仔细努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比拟顺当。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感受颇多。值此时机，现简要述职如下，请各位领导评议。 一、一年来主要工作回忆 (一)岗位调整前的人力资源部工作 1、依据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位治理目标责任书。 2、聘请工作 随着集团公司的快速进展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。依据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，仔细完
28、成各公司所需人员聘请工作。 3、培训治理工作 为使公司各级治理人员熟识把握公司各项规章制度，认清治理职责，增加公司员工的使命感，年初组织全体员工进展了为期一周的集中培训，主要就公司企业文化、公司根本制度、如何成为一个好的治理者、打造一流员工团队、执行力量提升培训等内容进展了培训;依据考务中心下发的考试文件，准时下发考试通知，并帮助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建筑师、8人报考一级建筑师、11人报考注册安全师。 4、离职治理工作 办理员工离职手续，进展离职面谈，避开劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，治理层员工与基层员工各占一半，离职顶峰
29、期为冬休完毕后的3月份，约占50%的比率。 (二)岗位调整后物流园区招商运营工作 因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的根底工作进展的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺当，并取得较好的招商业绩。 1、完成了欧亚国际物流中心可行性讨论报告、欧亚国际物流中心工程规划书的定稿;招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。 2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进展汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。 3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈
30、，确定其投资意向和定金收取签订意向书。 4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的根底。 欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建立16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息效劳区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%; 另外，公司依据市场调研，又开发建立了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建立办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计3
31、0.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。 二、其他方面的汇报 因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。 1、一期陆路物流区开发建立的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有肯定的影响。 2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了肯定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺当入住并经营，以此形成深厚的商业
32、气氛。 真诚的盼望举集团之力，力争园区于20xx年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满意于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。 面对明年的挑战，我将根据公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的全部工作，并带着好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。 回忆一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的方法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个顽强有力的领导集体，得益于集团所属各公
33、司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美妙，我们的效益更会越来越好。 2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇五 这个月的15号到今日我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的学问，比起来这个职位标准许多，工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好工作。 下面是这一星期以来的工作小结： 1.落实相关人事治理制度 每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成
34、要填写行为标准考核表和行政检查规划表。 2.熟识人事档案 几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不肯定全部会背，但也许有个了解、清晰内容和摆放位置。 3、承受新简历 依据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进展筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到清扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和
35、领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用状况进展备案等等一切为大家做好后勤保障工作 每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积存起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔登记，烦的神比拟多，由于公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。盼
36、望在将来的工作中更加努力，领导也多多提出珍贵意见，我会准时改正! 2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇六 20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性qc小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控。 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定
37、的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满足的监测与掌握程序根底上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与掌握程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.98，安全环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施某某公司计量器具补充治理方法，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的掌握程序运行计量器具治理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具
38、送检合格率到达年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行改良及订正和预防措施掌握程序，利用群众性qc小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列qc活动，实施改良及订正和预防措施掌握程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车
39、场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优规划。 6、通过有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程治理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度到达了前所未有的新高，某某某
40、工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营治理策略，其成果是显而易见的。 7. 完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了9个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8. 严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏或需进展改良之处： 1.质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构
41、造使用功能的质量问题。 3.局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4.不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、20xx年的工作准备： 1.明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2.依据在手工程工程的状况，合理
42、确定创优目标，并按创优规划实施，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。 3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 4.从年初就依据各工程详细状况规划qc活动课题，有规划地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5.作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一
43、起全力提高治理体系运行的有效性。 6.承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统的办事力量和效率。 2023年品质文员试用期工作总结 文员试用期工作报告篇七 时间飞逝，转瞬我来公司已经3个月了，在这三个月的试用期里我和同事相处融洽，在领导的指导和同事协作下担当了公司前台工作。试用期间的三个月不仅仅学到了公司的各项规章制度，企业文化。而且对前台这个工作有了更深刻的理解，要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的熟悉。这个岗位不单单表达出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不
44、管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的熟悉，促使我进一步思索如何做好本职工作。 前台的主要工作是接待客人，转接电话，收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个也许了解。 一、上下班时要整理好前台的物品，观察一切电器是否完好，是否关闭好电源。 当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持干净大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发觉不够时要准时叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要准时申请购置如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要准时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时，要电话通知赵先生加墨。假如前台的物品坏了如
45、：窗帘坏了就要叫修理工修理;假如电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想方法解决。 二、接收传真，要留意对方传给谁，问清传真内容，以免接收到垃圾信息，承受到传真要准时转交给相关人员，要查收传真有无缺漏。 假如对方是自动传真，可以不接收。发传真后要留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时要留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要准时交给相关人员。 三、前台接待客人，做好这项工作，最重要的是效劳态度和效劳效率。 看到有来访客人，要马上起身主动问好。对第一次来访客人要问清晰对方贵姓，找谁有什么事，了解来访者的目的后通知相关负责人，其中也要了解是否把客人留在
46、前台大厅还是会客室，还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎，急躁细致，亲切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相关负责人，请稍等。会客室夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅。 四、转接电话，要留意礼貌用语，使用公司的标准用语。 您好!佛山_公司!之后问有什么可以帮到您的，问清晰对方找哪位，贵姓有什么事情，了解状况后转给相关人员。熟识公司内部人员的办公电话短号。假如来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。假如有人找李总，要留意对方是不是真的有关公司的事情找李总;假如无法推断可转给_。找李助理、余经理等领导的电话也要问清晰;领导们的电话号码也要记清晰，看到领导来电也可亲切问候。 试用期三个月所作的前台工作，可能工作范围较小;工作内容也比拟少。但自己也有缺乏的地方，工作时集中力不够，会犯模糊;我盼望以后能够更仔细上班工作，勤力做事。为公司做的多些。 在今年的工作中，我更要不断提高自身形象，工作质量、效率，还有责任心。 (1)努力提高效劳质量，做事麻利，有效率，不出过失。效劳态度要良好，接待客人要不断积存阅