2023年客服年度工作总结范文.docx

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1、 2023年客服年度工作总结范文_客服年度工作总结 年终岁末,紧急繁忙的一年马上过去,新的挑战又在眼前。深思回忆,在xx超市这个大家庭里使我得到了的熬炼,学习了的学问,交了的朋友,积存了的阅历,具体内容请看下文超市客服个人年度工作总结。 通过不少深刻的教训发觉了自身的种种缺乏,这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。 一、xx市场大厦工作阶段 xx年春节后,我照旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我

2、市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的治理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况,协作公司的整体规划对xx市场进展了肯定的布局调整。3月份xx市场超市开头设想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,xx市场超市得以平稳的进展与过渡,自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。负责xx市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发大事。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的

3、进展有各方面的客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限,这是在xx市场工作得到的最深刻熟悉。同时,xx市场各种困难压力的经受,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够沉着冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到最大的收获。 二、xx超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品治理与人员现场治理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就参加了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责,一方面

4、加强了专业学问的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进展了整顿培训,对商品的规划与陈设作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了的接触,在严格要求的根底之上,给员工的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主

5、性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局。 超市客服年度工作总结范文 一、2023年国内经济形势分析 1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开头国内经济形势好转,消费者信念指数止跌上升,二、三、四季度经济呈现环比增长,xx年估计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速到达16%。xx年安徽全省gdp增长估计到达11%,比全国

6、高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次消失农村消费增长高于城市消费增长。 2、超市业进展形势。综观xx年的超市业进展消失四个特点 (1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开头呈现环比增长。xx年促销力度同比增加,零售毛利有所下降。 (2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从xx年二季度后来势凶狠。 (3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。 (4)二、三级市场超市企业将进入其次轮洗牌。为追求新的赢利模式多数超

7、市进展多业态的经营拓展。 二、xx年公司各项数据分析 xx年安徽公司商品销售总额为3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9.2%,同比下降1.2个百分点;综合毛利到达5920万元,完成全年规划的95%,综合毛利率为18.8%;公司的利润总额到达了300万元 三、xx年公司主要工作业绩 (一)加快门店拓展,抢占市场先机 1、开新店、抢市场、保增长。xx年,公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前,公司门店总数到达17家,网络普及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万

8、元,占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整体增长。 2、抓机遇、找资源,打根底。公司进展部主动出击,想方设法,积极查找门店新资源。xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发工程8家,为xx年公司及今后的可持续进展储藏了资源,奠定了根底。 3、主业为本,多业态推动有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发工程正在重新设计规划定稿中,在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv消遣于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕,马上在元月16日盛大对外营业。两大新业态工程的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态治理,追求新的赢利模式以及可持续进展奠定了

9、根底。 (二)加大门店整改,挖掘进展潜力 1、全面瘦身。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际状况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,克制困难实施减员,共计裁员220人,到达了降低营运本钱之目的。 2、解困自救。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的门店,公司进展了专题讨论,实行措施进展整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积3000平米、精减员工30余名、二楼整体招商转租等形式,最大限度地实现了减亏的目标;对无为店实施了卖场布局调整,增加了晚市经营,调整后销量环比增长在20%以上。 3、整改弱项。今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进展了生鲜改造,通过

10、对蔬菜、鲜肉、水产等的经营模式由联营调整为自营,熟食重、水果更换联营商等手段,加强早晚市生鲜促销,有效地提高生鲜聚客功能,经营业绩均有了较大的提升。府山店蔬菜销售从原来的1500元/天提高到3000元/天。特殊是定远店在华润苏果强势竞争中,通过对生鲜经营的准时跟进、调整,日销售从低谷的4万元/天稳定到现在的7-8万元/天。 4、挖掘资源。针对府山店精品区域经营业主素养差、商品档次低、效益不达标的实际状况,xx年春节过后公司对卖场窗外场地重新进展布局规划、装修和招商,重点引进知名品牌服饰类商品的经营,打造精品百货,弥补卖场品项。五一期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整,不仅商品档次得到明显

11、提升,且租赁效益由xx年不到180万元/年增加到xx年近415万元/年,同比提高近230%。 淘宝客服年度工作总结范文 要总结的实在太多了,现简洁总结如下:电子商务是我的专业,我对电子商务特殊是网络营销始终都有着深厚的兴趣和爱好,刚进入公司的时候座套的订单量很少不多,在公司的重视、开发部的支持、应主管的指示下,前期重点对店铺做了装修美工以及商品编辑修改,价风格整,特殊是大量的宣传推广,最终在我进来第20天的时候接下了我的第一个订单,给了我很大的鼓舞,有了第一单往后就开头连续的有了一个个的订单了。我始终告知自己要大力推广店铺,从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出,被别人搜到,所以

12、做了许多工作,比方和别的店做链接相互保藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广,而那些推广都是卓有成效的,我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台,几管齐下,让我们的销售越来越客观,淘宝客和分销商的参加,壮大了我们的队伍,我们从几个人的力气变成为一个大的销售团队,通过依靠他们的力气我们接到更多的订单,现在他们也开头有订单了。看着我们店的订单量渐渐增多,真是一种可喜的现象,只要我们多加总结,找到更好的宣传和推广方式,我们肯定会销售得更好。而接到更多订单,为公司制造更多利润就是我今后的主要工作目标。 广州市福智祥公司专业生产经营汽车座套,月产量1万套,年产量10多万套,产品远销欧美马来西亚和国

13、内,现公司新开发一个品牌(天安祥),诚招淘宝客帮助推广,佣金3%-5%,稳定牢靠,由于单品每个座套的价格在100-600之间,所以算起来佣金是蛮可观的,欢送有志成为高端收入的人群加盟我司,共谋进展。 主管岗位职责 1、完善客服大厅的各项规章制度,并落实执行奖罚制度。 2、监视检查客服大厅日常治理事务工作。 3、收取及批阅每天的投诉记录、巡查报告表格、修理事项,并跟进处理。 4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进展指导、监视及考核。 5、承受接待员和管-理-员不能处理的业户投诉,并予记录,并做好投诉处理后业户回访工作。 6、对客服大厅人员违章操作或行为应准时制止或按规定处理,重要大事要向社区主

14、任报告。 7、安排管-理-员准时向业户分发各种缴费通知单,并催促下属完成统计各项费用的收缴率。 8、负责定期对接待员、管-理-员的效劳质量进展统计、分析,并提出整改方案。 9、制定客服大厅人员的培训规划和实施培训工作。 工作内容及标准 1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程; 2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程,监视制度和流程的执行状况并做好相关记录; 3、统筹安排客服大厅各人员的工作,依据岗位工作职责和工作内容,监视工作质量,防止消失违规、违例状况,发生重大状况时,第一时间向社区主任汇报,并亲密协作社区主任处理事情; 4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、修理需求表等相关工作表格,并依

15、照客服大厅的相关规定,仔细细致批阅各表单所记录的内容,并依据实际状况进展分类,尽快的落实处理。 5、安排管-理-员向业户分发各种缴费通知单,管-理-员必需将缴费单分发到位,避开业户由于缴费单未准时送达或者分发错误而造成缴费延误;缴费单分发下去后,应关注费用的收缴状况,缴费截止日后,催促下属完成各项费 用收缴状况统计,标准截止日期到达后一天内完成收缴状况统计,并将未缴纳费用之业户状况汇总,两天内安排治理人员上门催缴。 6、制订具体的惩处措施,并通过考核、月底工作质量、效劳质量评定等方式,赐予嘉奖或惩罚。每月月底对接待员、管-理-员的效劳质量进展统计,并形成分析总结报告及相关的整改方案,上报社区主

16、任。 7、制定客服大厅各人员的培训规划并落实执行,每周及每月安排时间定期培训,并就培训状况作出评估报告,月底汇总上报社区主任。 8、每周六下午三点主持客服大厅会议,总结及布置工作;并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作规划。 客服代表年度工作总结范文 我作为一名中国电信的客服人员已经三年了。在这三年里,有苦有累,有欢乐也有感动。有收获有疑问,有成熟更有对客服将来的不断探究。 在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实。由于作为一个客服人员,我深知根本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,急躁要保持,这些非一日之促成。这个工夫是细水长流,焦急不得,不近功也不能急利。于自己的成长有

17、更好的磨练。在平凡的客服里我努力展现了自己优秀的一面。在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表。在xx年作为优秀代表派往*进展亲和力培训,在xx年被安排去*10000号沟通学习,期间我的屡次建议被领导接受。由于成绩突出,被评为xx年度优秀员工。在文娱方面,兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“电信产品广告征集”中被接受一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目,获得大家的好评。 做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”。的确,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙劳碌碌,每天都会遇到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的刚开头的时候,每天

18、的心情也会随着遇到的事情,遇到的客户而转变。被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,立刻轻快起来,热忱而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到四周许多同事们的帮忙,使我渐渐成熟起来。用户真诚的道谢和满足的笑声使我体会到了自己的价值。 在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热忱的态度之外更应当有丰富而扎实的业务学问,才不致以使自己没有足够信念来正确答复客户的问题。于是,我养成了利用工作之余的时间来熟识业务学问与做疑难问题记录的习惯。记得当时接线时,我遭受许多困难,不止一次没有完全答复好客户提出的问题,甚至遭受到客户的投诉,我的心情在很长一段时

19、间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放弃自己,而是始终在查找弊端,不耻下问,加强业务积存和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力,我最终没令自己绝望,荣获“优秀话务员”的称号,得到大家的认可和赞许。 记得有一天晚上接到一个客户电话,说他家的小灵通被抢,要立刻报停,但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为感动,明显他是屡次打入过。没有值班长在场,怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说“我以人格担保”这样的沉重的话时,我立刻说:“先生,我信任您”并具体登记他

20、个人的身份证号,并告知其明天到营业办理后续事项。 用户真诚道谢。这件事给我很深的感受。当处理一件麻烦又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生冲突时,又不损害公司利益状况下,我们是多为用户考虑还是可怕担当一些责任?是用看似不会出错的正值理由推辞还是敏捷处理,敢于担当一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我们具有敢于担当责任的责任心和蔼于分析和处理的推断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的效劳质量和效劳形象。这对于每个从事

21、客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。 做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的。平常我会学习与工作有关的书籍,如销售心理学,市场效劳营销电话营销等,与同事争论电话效劳技巧有关的案例,更加充实自己。了解客户心理,使我从阅历中明白“对不起”“实在不好意思”比“先生,很愧疚”来的不易引起客户的反感,一句“我们会转业务部门,或说我们会转*部门(直接说出部门名字)为您处理”比“我们会转相关部门帮您处理”更易承受,用户会感觉不是在敷衍。 我常在客服论坛上和同行们沟通心得,叙述我们客服人自己的客服故事,一起探讨我们的客服将来。关注客服行业的

22、进展,关注客服群体,关注这个群体的心理安康及心态变化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型,关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多。这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮忙的。这对我们的企业也是有意义的。我们个人应当更加要去了解。我想要做一个合格的,优秀的,有综合素养客服人员,这些都是应当关注的。 平凡的客服,不平凡的事业。我的经受是平凡的,做的事也很平凡,但每个时间阶段的工作所得,所思索的,所感悟的都是无价之宝。我想这就是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点。 医

23、院客服年度工作总结范文 xx年是医院自主经营的第一年,也是走出逆境、提高质量、加快进展的至关重要的一年。一年来,围绕院领导提出的“落实年”的总体目标,效劳中心统一思想,齐心协力,以“星级效劳”为标准,以落实、完善、进展、创新为主线,完成了以下工作。 一、效劳落实 根据医院“落实年”的总体部署和治理年及体系文件的各项规定要求,效劳中心首先抓好日常效劳工作的落实。110月份帮助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码错误等因素,回访病人3127人,满足者2686人,根本满足17人,不满足者12人,满足率98.1%,回访率8

24、4%,意见反应准时率100%。受理询问记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优待卡260张,就医优待卡264张。其次抓好效劳临床工作的落实。依据回访和询问受理状况,协同临床科室代出院患者解决安康询问、联系检查、就医等方面问题88个,帮忙住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院效劳改良方面的建议46条,受理协调效劳方面的投诉20余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,削减了医患冲突。从xx年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大便利了患者就医。第三,抓好宣传活动协作的落实。今年以来,为提高全民的安康保健意识,上级卫生部门和医院

25、组织了中医中药中国行、中国血管安康行走进石家庄等大量宣传活动。在活动过程中,效劳中心与有关部门一道积极参加、协调协作,确保了各项活动的顺当开展。其中,在中国血管安康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管安康学问竞赛中,共发放宣传材料1000余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担当了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程伴随劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促进展活动中,核实活动参加者688人。 二、效劳完善 本着“为病人效劳无小事”的原则,我们认为真正精彩的效

26、劳就是“把每一件简洁的事做好就是不简洁;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓效劳。 1、深化效劳培训。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练兵”活动,我们依据自身工作实际,在培训中注意理论学问的把握和口头表达的实践,为了让年轻的导医员尽快胜任角色,提高素养,熟识医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家,克制面对生人害怕怕羞、不敢说话等,我们定期举办导医竞赛,通过活动的开展,提高了年轻人关怀医院、了解医院、宣传医院的主动性和积极性,熬炼了他们的胆识和反响速度;为准时了解学习国内外的先进效劳理念和做法,我们自购效劳书籍,坚持每周学习,开阔

27、了大家的视野,提高了效劳意识,让大家渐渐熟悉并认可了这样一种理念:医院不仅要制造利润,更要制造客户,细致入微的效劳可以打动客户的心。 2、细化效劳治理。参考国内其它医院效劳治理的先进阅历,结合我院iso9000标准学习,在仔细把握体系治理理论学问的根底上,完善了导医、询问、回访、病人意见处理及反应、病人满足度调查等效劳工作流程及效劳模板;建立了切合我院工作实际的导医员、询问员、回访员岗位行为标准和效劳标准;引入海尔“日清日高”的治理策略,坚持在日交班会上汇报工作量、汇报效劳细节,当场由大家点评效劳问题,使每个人都能准时吸取效劳工作中的教训和阅历,提高效劳力量。 3、注意效劳细节。俗话说:细节打

28、算成败,尤其是表达在效劳工作中,比方回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的把握,步行陪诊、轮椅送诊的方式把握,出院病人的叫车效劳等等,全部这些小事的细节都被我们的效劳人员予以关注并争论,力争做到完善。 三、效劳进展 通过两年来的效劳实践,使我们深深熟悉到,效劳工作绝非简洁的美女相向、笑脸迎送,其中蕴涵着一个医院的文化、历史底蕴,打算了医院将来的进展。因此我们在提高效劳人员根本素养的根底上,把效劳向营销和治理的方向靠拢。一方面致力于完善医院客户关系治理,稳固现有客户,实行了病人院后跟踪随访的方式,随访员通过电话,传达医院对病人的关怀和问候,急躁与病人沟通,细心体察病人的困难和想法,热心指导病

29、人的保安康复,还主动帮忙一些再次来院者联系专家,导医导诊;又刚刚开展了体检客户疾病检出阳性者的检后筛查、专家预约、伴随检查、跟踪追访,加强了体检客户的安康治理,在不到一个月的时间内,从939份体检结果中,筛查出阳性者544人,追踪并进展安康宣教180人,接待来院就诊13人。另一方面致力于完善双向转诊客户的治理,重新制定完善了双向转诊效劳流程,迄今共接待双转病人35例,惠民病人42例。下一步预备开展“中心医院双向转诊合作医院”共建安康档案的尝试,由效劳中心负责联系并指导社区医院进展出院患者的随访工作。 2023年汽车客服个人年度工作总结格式 客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要

30、各个方面都绽开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比拟深刻的方面来探讨一下。 首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户效劳部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应当是先立制度,制度是组建团队的根底。详细需要哪些制度是需要依据公司状况和效劳对象而言的,根本的制度应当包括: 客服部门治理制度 投诉治理制度 业绩考核制度 处理问题流程 制定制度的同时,聘请作为整个客服工作的重点也应当同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通根本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,由于客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈

31、话更能识别出一个人是否满意客服工作的要求。在聘请客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通力量良好的应届生。应届生优点是积极,承受力量强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态简单不正,工作阅历不多,不够成熟等等。 在团队组建的同时,尤其要留意的是分工要明确。在有流程的根底上,搞清晰诸如遇到谁受理,怎么处理,谁反应,谁跟踪,谁记录等等。 团队需要常常进展培训,包括业务学问和沟通技巧,特殊是更新了的业务学问,详细可以邮件和例会等方式实现,原则是简洁有效。 其次谈谈客户期望的治理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种缘由,提出变更的需求是常常的事情。假如客户提出的事情都同意,不行能,假如拒绝客户,

32、又怕影响公司形象,这就涉及到需求治理中的一个环节-客户期望治理了。客户期望治理的最高原则是信誉,也就是同意客户的事情肯定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做降低承诺,提高交付,假如一件事情估计需要1个小时完成,你应当和客户说需要一个半小时或者2个小时,由于很难保证明际状况会不会超出估计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满意客户的需要的时候,需要急躁有技巧的解释,假如平常信誉良好而你又解释得当的话,十有八九客户是会理解的。 还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满足程度,考勤状

33、况,工作量饱满状况,工作准时完成状况, 团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新力量,月度工作推动状况,负责人考评,日常考评,业务学问考核等都可以纳入考核。 2023银行客服部年度工作总结范文 今年以来,原支行个人业务部和公司业务部仔细贯彻上级行会议精神,以全年规划为目标,狠抓各项营销措施落实,分管业务均取得了较快进展。7月份组建客户部以来,我部准时理顺工作关系,调整工作思路,整合客户资源,突动身挥前台职能作用,狠抓重点客户拓展营销,为全行整体业务经营奠定了坚实根底。 一、主要业务指标规划完成状况 (一)负债业务 截至12月30日,全行各项存款余额161131万元,比年初增加39

34、793万元,完成年度规划的248.7%。其中,单位存款余额33989万元,较年初增长6148万元,完成年度规划的123%;个人存款余额127141万元,较年初增加33645万元,完成年度规划的305.9%。 (二)资产业务 截至12月31日,全行法人客户人民币贷款余额14067万元,净增流淌资金贷款4180万元,办理借新还旧9537万元,累计发放信用证贷款120.02万美元,累计办理全额质押承兑2289万元。 全行非住房个人贷款余额792万元, 较年初增加210万元,其中:个人生产经营贷款余额314万元,累放344万元;个人综合消费贷款余额50万元,累放25万元;个人汽车消费贷款余额96万元,

35、累放38万元;个人质押贷款余额121万元,累放 855万元;农户小额贷款累放86笔234万元,余额78笔211万元。 全行个人住房贷款余额2061万元,累计发放620.5万元,清收不良贷款81.8万元。 (三)中间业务 截至11月末,全行实现银行卡业务收入382.4万元 ,完成年度规划的78% ;新增贷记卡发卡3308张,完成年度规划的119%,其中惠农卡2604张,完成年度规划的104.2%,激活率84.5%;办理转账电话173部,完成年度规划的108.1%;个人网银和企业网银客户新增3739户、8户,分别完成年度规划的304%和44.4%;新增电话银行客户318户,完成年度规划的106%;

36、新增银联特约商户23户,完成年度规划的135.3%;代理开放式基金新开户293户,实现基金销售收入30.4万元,分别完成年度规划的24.4%和15.2%。 截至11月末,实现代理新单保额2649万元,完成全年规划的125%,代理保险费收入79万元,完成全年规划的100%;实现国际结算量1063万美元,国际结算业务收入9.1万元,结售汇业务量968万美元,结售汇收入11万元,分别完成年度规划的42.5%、91%、56.9%和44%;实现常年财务参谋收入13.5万元,完成年度规划的90%。三方存管新增开户368户,完成年度规划的55.8%。 二、主要工作措施 (一)加大业务宣传力度,努力扩大社会影

37、响力。元月份,订制了3万张福字、4000份四联、5000份年画和1300个布兜,在春节前后组织客户经理和各营业网点外勤人员,实行上门走访、送福进家、座谈调研、短信拜年等多种形式,集中开展了宣传活动,并在各营业网点悬挂了金钥匙春天行动 带给您财宝春天宣传横幅,利用电视媒体自春节至元宵节广做字幕广告和拜年广告,多种形式提升了我行社会影响力。 (二)细化营销措施,夯实负债根底 1、加强春天行动的组织领导。制定了伴你成长 金钥匙春天行动综合营销实施方案,对活动规划进展了分降落实,匹配了5万元绩效工资和10万元费用,细化和明确了各项奖惩措施,力促活动深入扎实开展,取得了明显成效。3月末,各项存款较年初增

38、长5763万元。 2、努力扭转单位存款增长乏力局面。一是重点维护好一棉、华建、电力公司等重点法人客户和财政集中支付中心、劳动保险处、医疗保险处、土管局、国税局等机构大户,做好企业流淌资金、国库资金、医保资金、住房公积金、税务代保管资金、安监局安全保证金等各类资金的归集工作,同时对县委县府机关单位及广电局、公安局、卫生局、交通局、计生局等在他行开立根本帐户的单位加大公关力度,最大限度地将资金归集到我行。二是积极开办全额质押承兑业务,增加派生单位存款。全年累计办理全额质押银行承兑汇票 2289万元,增加派生存款2289万元。三是结合县委(府)招商引资进度,准时做好分析讨论,积极与招商局、经贸委等单

39、位联系,捕获信息,跟踪公关,年内新拓展客户16家,增加对公存款 960万元。12月30日全行对公存款余额达33989万元,较年初增加6148万元,完成年度规划的123%。 3、进一步细化个人存款营销措施 一是依托迎奥运文明标准效劳系列活动和我行文明效劳优胜单位评比活动,坚持每月组织优质文明效劳检查,按月通报,严格兑现奖惩,促进了柜台效劳质量不断提高,增加了门市吸储蓄力量。 二是督导营业网点建立个人优质客户台帐,建档率到达了90%以上。通过上门走访,征求客户意见,准时改良效劳,积极做好维护工作。同时对他行客户上门重点营销,积极宣传推介我行网络优势和产品优势,有针对性地为客户制定效劳方案。电信客服

40、年度工作总结 我作为一名中国电信的客服人员已经三年了。在这三年里,有苦有累,有欢乐也有感动。有收获有疑问,有成熟更有对客服将来的不断探究。 在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实。由于作为一个客服人员,我深知根本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,急躁要保持,这些非一日之促成。这个工夫是细水长流,焦急不得,不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展现了自己优秀的一面。在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表.在XX年作为优秀代表派往*进展亲和力培训,在XX年被安排去*10000号沟通学习,期间我的屡次建议被领导接受.由于成绩突出,被评为XX年度优秀员工

41、.在文娱方面,兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的电信产品广告征集中被接受一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目,获得大家的好评。 做客服,人说这是在做吃力不讨好的事。的确,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙劳碌碌,每天都会遇到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的刚开头的时候,每天的心情也会随着遇到的事情,遇到的客户而转变。被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,立刻轻快起来,热忱而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到四周许多同事们的帮忙,使我渐渐成熟起来。用户真诚的道谢和满足的笑声使我体会到了自己的价值。

42、在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热忱的态度之外更应当有丰富而扎实的业务学问,才不致以使自己没有足够信念来正确答复客户的问题。于是,我养成了利用工作之余的时间来熟识业务学问与做疑难问题记录的习惯。记得当时接线时,我遭受许多困难,不止一次没有完全答复好客户提出的问题,甚至遭受到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放弃自己,而是始终在查找弊端,不耻下问,加强业务积存和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力,我最终没令自己绝望,荣获优秀话务员的称号,得到大家的认可和赞许。 记得有一天晚上接到一个客户电话,

43、说他家的小灵通被抢,要立刻报停,但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为感动,明显他是屡次打入过。没有值班长在场,怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说我以人格担保这样的沉重的话时,我立刻说:先生,我信任您.并具体登记他个人的身份证号,并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。这件事给我很深的感受。当处理一件麻烦又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生冲突时,又不损害公司利益状况下,我们是多为用户考虑还是可怕担当一些责任?是用看似不会出错的正值理由推辞还是敏捷处理,敢于

44、担当一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句先生,您的心情我能理解就可以完成,而是需要我们具有敢于担当责任的责任心和蔼于分析和处理的推断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的效劳质量和效劳形象。这对于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的。平常我会学习与工作有关的书籍,如销售心理学,市场效劳营销电话营销等,与同事争论电话效劳技巧有关的案例,更加充实自己。了解

45、客户心理,使我从阅历中明白对不起实在不好意思比先生,很愧疚来的不易引起客户的反感,一句我们会转业务部门,或说我们会转*部门(直接说出部门名字)为您处理比我们会转相关部门帮您处理更易承受,用户会感觉不是在敷衍。 我常在客服论坛上和同行们沟通心得,叙述我们客服人自己的客服故事,一起探讨我们的客服将来。关注客服行业的进展,关注客服群体,关注这个群体的心理安康及心态变化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型,关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮忙的。

46、这对我们的企业也是有意义的.我们个人应当更加要去了解.我想要做一个合格的,优秀的,有综合素养客服人员,这些都是应当关注的。 平凡的客服,不平凡的事业。我的经受是平凡的,做的事也很平凡,但每个时间阶段的工作所得,所思索的,所感悟的都是无价之宝。我想这就是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点。 2023-2023银行客服年度工作总结 时间飞逝,转瞬我已经与*银行共同走过了五个春秋。当我还是一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热忱和美妙的向往走进*银行的情形油然在目。入行以来,我始终在一线柜面工作,在*银行的以激人奋进,逼人奋进治理理念的气氛中,在领导和同事的帮忙下,我始终严格要

47、求自己努力学习专业学问,提高专业技能,完善业务素养,在不同的工作岗位上兢兢业业,阅历日益丰富,越来越自信的为客户供应满足的效劳,渐渐成长为新区支行的业务骨干。五年来,在*银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的*之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚决,更加布满信念。 一、勤学苦练爱岗敬业 进入*银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。经常听别人说:储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事。刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格打算了我不会认输,而且在这个岗位上一干就是五年。 当时的我,可以说是从零开头,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,剧烈的挫折感让我在心里悄悄地跟自己较劲,要做就要做得最好。平日积极仔细地学习新业务、新学问,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户供应优质的效劳必需拥有一身过硬的金融专业学问与

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