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1、 2023年办公室工作总结和工作计划(14篇) 光阴的快速，一刺眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份规划。怎样写规划才更能起到其作用呢？规划应当怎么制定呢？下面是小编带来的优秀规划范文，盼望大家能够喜爱! 办公室工作总结和工作规划篇一 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力
2、做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务
3、催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥
4、参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，
5、提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策力量。 2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展制造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。 2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要
6、细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。 2.4、发挥治理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。 2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。 2.4.2依法办事。
7、办公室必需学法、懂法、守法，严格根据法律法规来开展工作。 2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 2.5、发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量简单的事务性工作中，办公室要保持糊涂的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章，使每项工作都有章可循。 2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映状况，力求全面、真实。工
8、作中，要一步一个脚印，不作外表文章。 三、重点做好6项工作 3.1、要管带结合，抓好文书档案治理。一方面注意提高公司文书档案治理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案治理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施： 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮忙有关人员提高文书档案治理水平; 3.1.4开展文书档案治理验收制度，奖优罚劣。 3.2、建改并举，抓好制度建立。确定2022年为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，完善一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现
9、公司内部治理“有法可依”。 3.3、严格程序，抓好事务治理工作(印章治理、小车治理、接待治理、网络治理等等)。强调按原则，走程序，防止消失漏洞。 3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的治理实施定额掌握，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建立及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强治理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、2022年公司内部构造变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的一年里肯定加强内部行政治理，
10、贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 四、工资 2022年取消年薪制，实施月根本工资+月考核浮开工资=月个人收入，下保底上不封顶。 五、人事治理 健全公司劳动人事制度，2022年依据有关规定，全部正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开消失公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。 六、办公室人员治理 办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，盼望领导在2022年对办公室的人员配备方面，结合公司实际状况赐予符合政策水平高
11、、公司内部状况熟识、头脑糊涂、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一治理，这样才能真正发挥办公室的成效，办起事来有条不紊，避开错办、漏办、延办大事的发生。 七、束语 在马上过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，许多事情处理不够完善，盼望领导赐予原谅，感谢领导的批判与指正，感谢领导的信任与关心，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常进展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的进展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所固然的一点小小奉献。 办公室工作总结
12、和工作规划篇二 2023年马上过去,新年的钟声就要敲响，它将引领我们跨向猪年,奋蹄远征。回忆一年来办公室在中心领导的正确指引下，以优质效劳为主体，标准治理为环节，美化环境为依托，对年初的目标、新订的制度逐一贯彻落实，对客房、餐饮、财务等各部门的工作仔细协作、有机连接，正确传达中心精神，全面推动中心对内、对外的各项工作建立。详细归纳如下： 一、加强新老员工链接，争创一流效劳。 从2023年8月试运营业以来，员工整体大规模的培训只进展过一次，由于客观上客源还算丰富，几乎没有间隙抽出大量时间进展全方位细化学习，新员工只有在初步把握要领的根底上，一边向老员工学习，一边详细实践，为此中心领导很注意员工的
13、素养培育，从他们的生活作息、言行举止等点滴做起，以点代线，从小组做起;以线代面，从楼层做起，让几位优秀的领班挤出时间，利用会议交接空闲、散客相对较少的时候，集中新员工手把手地现场指教，急躁地讲解要领，真正起到了“传、帮、代”的作用。一年来，无论是客房还是餐厅，工作从未落下套。我们从办公室员工报到注册及辞退状况统计看，新员工的岗位连接从未缺位，以客户的反应看，对效劳质量的评价相当高，从回头客的印象亦可以证明这一点，同时也说明我们新老员工的链接是胜利的。 二、搞好后勤保障，制造和谐舒适环境。 中心上下临时职工构造分为三大块：一是中心招收的效劳员;二是厨房师傅自己聘组的;三是与职能部门合同派驻的，如
14、保安。不管是哪一块，中心领导在生活上一样对待，治理上一样要求，特殊是我们的职工灶，办得有声有色，不求高档，只求员工的可口实惠，让她们吃得舒心、暖和，有回到自己家的感觉，每逢节假日，中心领导亲自包饺子，和大家坐在一起其乐融融，在周边数家疗养院中受到全都的赞扬。 门卫保安一年四季以岗为家，回家的次数廖廖无几，不管是盛夏的酷暑，还是严冬的严寒，都是满面笑容地把客人迎进来，指导车辆存放好，热忱礼貌地送往一批又一批客人，在工作上一丝不苟，屡次受到会务组人员的好评，成为我中心工作中一道亮丽的风景。 一个洁净光明的大院，一簇簇嫩绿的草坪，一朵朵盛开的鲜花，一间间干净的客房，再加上别墅的优雅别致，使我们在众多
15、疗养院中脱颖而出。但仅仅有硬件的美丽还不够，软件上的更优、更一流才是我们的目标。一年来，我们的顾客源源不断，会议一个接一个，这都是对我们工作作出的确定。 全院职工不仅在单位这个小集体里团结和谐、友爱互助，而且在社会大家庭中也是爱心可见。 三、落实省局工资制度改革，抓好地方协调工作。 作为省局直属事业单位，办公室仔细贯彻落实省局“事业单位工作人员收入安排制度改革实施意见”组织全体正式职工学习文件，领悟精神，统一思想，对方案中改革的原则，安排的纪律，调控的鼓励与约束机制，仔细学习，结合本人的实际档案，精确无误地填报了大量的数据文档，经过单位审校，省局备案，省人事厅劳资处审批，胜利的按规划改革实施完
16、成，在数家直属单位中，工作走在了前矛。 省局安排的工作，我们都矢志不渝地坚决完成，地方上各主管部门、各职能部门的工作，我们也都高度重视。如管委会的卫生责任制检查、环保局的排污治理、派出所的暂住人口及治安治理、气象安监局的人防治理、工商局几次执照的变更年检、卫生系统执业证的审核、物价部门的监视培训、消防部门的定期督查等，我们都有条不紊地进展。该学的学，该抓的抓，该缴费的缴费，须整改的整改，丝毫不敢马虎。一年来工作始终走在了当地疗区的前头，办公室作为综合部门，各项协调工作在中心领导的直接带动下，给全中心上下交了一份满足的答卷。 总之，2023年的工作过去了，虽然零零碎碎做了大量工作，也取得了成绩，
17、但缺乏之处还有许多，还有不少问题和困难，需要共同解决和克制，同时也给xx年工作提出新的课题。 1、办公室职工在一起组织学习太少，没有笔记，更没有更多的沟通与沟通，在新的一年里,要定期组织学习,写出心得,相互学习与批判指导。 2、办公室负责人没有创新拓展的思路，没有为中心提出别出心裁的模式治理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放宽思想，激活灵感，为中心、为领导供应新的策略与建议。 3、职工食堂生活是最根底的生活动力，xx年我们要多向周边兄弟单位取经，对来自各方员工的口味，认真揣摩，尽量做到众口能调。 4、在原制度的根底上，多集思广益，从原料选购到水电消耗等，要订出“增收节支”的新措施，堵塞漏
18、洞，为中心献计献策，工作再上新台阶。 办公室工作总结和工作规划篇三 2022年已将过去，回忆这一年来，我班组在集团公司，厂部及车间各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，通过安全教育，现场治理来增加班组员工的安全意识和自我防护力量，通过齐抓共管营造全班员工关怀和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和设备等财产不受损失，维护了正常的生产秩序，真正实现了在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故”的目标，为到达这个目标，我班组全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践阅历总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下几点要素去做。 第一、统一熟悉 班组是企业
19、的根本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组安全治理的好坏，直接打算了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项安全治理措施才能落到实处，安全治理才能收到实效。我班组人员文化素养参差不期，岗位较多，因而增加班组分散力，让班组与班组成员之间形成共荣辱、共命运的统一熟悉，是班组安全工作做到实处的首要因素。 其次、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立运行设备缺陷及设备隐患档案。 我班组在全年生产中，总结车间班组的历史阅历，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的运行设备的安全档案，
20、把各岗位存在的设备缺陷及安全隐患记录在案，并结合车间、厂部意见对事故隐患与危急源进展监控并做好安全措施。目前我班组的设备隐患档案的进展还完善，有的根底工作还很薄弱，有待于深化。 第三、增加员工安全意识 安全工作的本质就是使人的生命和安康不受威逼，安全工作的好坏是事关人身安全和安康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待。然而只有员工具备了较强的安全意识，才能有效的预防事故发生，只有全体员工自觉参加安全治理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培育和强化从正面培训和侧面引导两个角度进展。 首先，企业员工只有正面了解所在工作环境的危急因素，才能在日常工作中有
21、意识做到“三不损害”。定期将危急源点、作业规程及可能消失的损害对班组员工进展培训，在培训过程中还依据车间实际状况，考虑到每位员工的实际承受和理解状况，反复宣讲使得人人把握。培训形式不拘一格，例如：安全生产月、班前班后会、周二安全日、安全例会、事故案例分析会等。 其次，安全工作还从侧面进展引导，一起事故对于一个企业来说可能是几千分之一或几万分之一的不幸，但对与一个家庭来说就是百分只百的不幸福。因此要将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心安康与家庭的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身安全、重视安全生产，实现以“要我安全”到“我要安全”的转变，从
22、而班组成员自主的预防安全事故的发生。实现在工作中“工作零违章、安全零事故”的目标。 第四、提高员工安全生产技术力量 落实“预防为主”的方针，要求班组全体员工较好地把握安全生产技能，加强各岗位的技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳入工作规划，并建立与安全生产技术相关的鼓励机制，鼓舞员工不断提高技能水平。 针对我车间实际状况，对不同岗位(高温、高压等)所涉及的专项安全学问培训，对重大“危急源”组织开展事故预防及应急演练，并将以往发生或类似岗位发生的详细案例作为关键内容，进展常常性培训教育。班组还定期组织绽开岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能，由于班组的全员参加及团队的协作，致使安全
23、工作始终处于全面受控状态。 第五、主抓现场安全治理 现场治理是企业的治理根底治理，是各项专项治理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。为抓好现场治理，每日安排班组成员负责检查所在责任区域的不按因素，催促员工根据规程操作，准时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患毁灭于萌芽状态，有效地预防安全事故发生。 第六、班组安全治理的六项要求 我班组在实际工作中，严格根据六项要求来治理班组。 1、坚持仔细召开班前安全会。会上屡次强调各岗位的主要危急因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组安全活动，调发动工参加班组安全治理的积极性
24、。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时联系处理，切忌幸运心理 4、作好员工思想教育工作。准时了解员工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。 5、各项记录要具体精确，才能做到信息汇合沟通。 6、工作要塌实，不走过场，不搞临时突击。 第七、班组安全治理离不开上级领导部门的大力支持 我班组在全年生产工作中到达“工作零违章、安全零事故“的目标，是在车间、厂部和上级部门监视和指导下到达的，运行生产发觉事故隐患报告车间、厂部，厂部和车间总是准时赐予整改。例如：在工业水中断事故中，我班组第一时间发觉问题后做出了相应的措施并准时的报告给车间及厂部，得到了各级领导的高度重
25、视及大力的帮忙，甚至调集来消防水车给水塔进展了准时的补充，才避开了重大事故的发生。由此可见从外部事故到本厂内各种事故隐患等很多个例子，充分显示了厂里对班组安全治理工作的支持，离开了他们的支持，班组安全工作是做不到位，也做不好的。 安全治理是一种动态治理，原有的隐患解决了，新的担心全因素也会不断地产生，所以安全工作既是挑战，又意义深远。总之，班组安全生产工作在以上几点要素做到不走形式，班组的安全生产工作肯定能再上一个台阶。2022年的安全生产成绩已成过去，在马上到来的新一年里我班组全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终到达安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。实现“快欢乐乐上
26、班，平平安安回家“的共同目标。 办公室工作总结和工作规划篇四 2022年，办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕公司工作大局，努力增加工作主动性和制造性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。 现特定2022年公司年度工作规划方案如下： 一、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素养全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度，准时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部三会一课、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝
27、了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教育，先后出名同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中共预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。制造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案治理人次，规划生育治理人次，提高了员工业务力量水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍构造，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，阅历更丰富，力量更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。 二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参
28、政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集把握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理
29、，完毕了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持文以载道，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。 三是增加办会效果。仔细做好会议预备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步标准总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整
30、理工作，对会议精神进展传达贯彻。抓好会议打算事项的催促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必需以红头文件行文，机关各部门请示、报告必需采劝红头签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高 三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高 一是胜
31、利推行了机关用车制度改革。落实一件办成一大大事的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室_年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进展了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节省了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，取得了很好反响。同时，改良用车效劳，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。 二是仔细做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，仔细对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥当
32、处理每件信访。来访人_次，进京妥当处理上访人次，解决各类详细问题个，确保了大局稳定。 三是加快办公网络建立。积极协调电算部门，加快办公网络建立，年内建成了掩盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改良办公方式，逐步实现无纸化办公预备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责治理，不断更新网站信息，保证信息的准时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息公布的主渠道。 四是推广应用办公信息系统。根据关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，快速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析
33、，制定了试用期间的相关制度、方法，各项预备工作根本到位。今年，将全面进展推广应用。 四、统筹兼顾各方，全面扎实推动，各项工作均有新的进展 一值班工作。加强值班室根底治理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急大事的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。 办公室工作总结和工作规划篇五 2023年，对我而言，是困惑与成长的一样。这一年，第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。我们的国家和民族在经受了巨大的熬煎和打击之后，照旧保持着坚决的信念和积极向上的进展态势。那么，作为13亿中国人中的我，在这一年经受了人生的一个重要阶段。我开头对自
34、己过去的工作、生活进展反思，我重新开头寻求生命的意义和方向。 2023年，这个曾经全中国人民翘着以盼的年度，带给我们的是世界瞩目的荣耀与永久无法愈合的伤痛。那么，就个人而言，这一年是我人生的一个重要的转折点，我不再用同样的眼光对待自己四周的一切，我开头反思自己这26年来曾经走过的路，开头思考全部外表事物背后真正会发生的缘由。 2023年，我对自己的反思进展了一下总结归纳： 一、学会了全局性地思索问题。始终以来，由于自己所从事的岗位的关系，我的眼光往往只局限于自己的领域内，较少关注办公室其它业务系统的工作内容。这是我的短处，作为一个在办公室工作了四年的老员工，自己应当全面了解办公室的全部业务口的
35、工作流程，从最根本最扎实的业务开头熟识，让自己不光成为宣传口的主管，还要更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它领域的工作范畴及内容。 二、凡事都是预则立、不预则费。凡事都要在事前做好预备和筹划。每个人做每件事都应当有目标，就每个人的人生而言，假如你活着，而不知道自己为什么而活，那其实是可悲的。所以，我们每天都应当清晰地知道自己为什么而活在这个世界上。为自己设立大到人生目标，小到每天的工作目标。然后在其次天执行自己给自己设立的工作目标，尽全力去完成每一件事，战胜自己的惰性。 三、人要从挫折和教训中不断总结自己。面对困难和苦痛，有时我们会觉得无法释怀。然而，看看那些在地震中失去亲人的人们，生活还
36、要连续。所以，幸运的我们还有什么理由不去好好生活，好好去爱自己的家人，好好去珍惜你现在所拥有的一切。但是，许多东西失去了就是失去了，我们也更要学习四川人民乐观开朗的性情。 2023年，在我所从事的工作方面80%完成了上年度的工作目标： 一是在思想政治工作方面，开办纪念改革开放30周年系列活动、开展了“纪念改革开放30周年”的征文活动。二是企业文化建立方面，编印了激情总包散文集、首届企业文化成果汇编、公司形象画册正在编辑中，估计农历年前出版印刷，举办了首届企业文化节，获得了局及公司的全都好评。三是精神文明建立方面，大力宣传了文明家庭、先进员工，全年在品总包人物素描栏目中先后对近20位先进员工及两
37、位农夫工的典型事迹进展了报道。这些人物包括公司副总经理刘士亮、顾晴霞、桩神邓盛冬、局优秀女职工刘晓莉、局文明家庭、十佳农夫工、优秀共产党员、湖北省建筑企业优秀工程经理等进展了宣传报道，起到了树立典范，表彰先进的作用。四是做好了主题宣传、特色宣传、重点宣传。4月10日长江日报以头版转四版的篇幅报道了由公司承建的天河机场扩建工程马上投入使用的相关状况。4月16日长江日报专版以题为偕长风共舞、与黄鹤齐飞报道了由公司承建的武汉天河国际机场建立的相关状况。武汉电视台一套节目将在当晚的财经圈点栏目播出了专题新闻，时长约8分钟左右。湖北卫视、经视直播、中国铁路文工团到武汉站工程慰问演出受到湖北、武汉八家媒体
38、的报道。与经视故事会合拍“总包故事会”，剧本正在与该栏目制作人谈笑洽谈中。五是做好公司三大宣传阵地。做好每期品总包的编辑工作，全年共制作播出了19期“总包视讯”，全年在局报级以上媒体发稿量在500篇以上，确保在局报发稿量第一名。12月举办通讯员培训班、评刊会、表彰优秀通讯员。六是出台新闻宣传嘉奖方法、新闻宣传工作治理方法、音像资料及设备治理方法。七是用数码设备清查表对公司全部数码设备进展了一次清查，对新增设备严格根据清查表要求填写。 在2023年的工作中，除了所取得的成绩外，自己感觉还有以下三个方面的工作存在缺乏： 一是工程文化筹划及标准模块的推行。在2023年的工作规划中曾提出要大力推动工程
39、文化建立，打造一批“三品”工程，在武汉站、长沙、碧桂园工程制订具体的工程文化建立筹划书。但在详细的实施过程中，有些工程部拟定了筹划书，但最终都没有得到很好的落实。明年选择一到两个新开工的工程，从工程部成立之初就进展工程文化建立筹划，然后在过程中对其进展相应的指导和监视，让好的筹划得到相应的落实。最终形成一整套的方案，做出典型从而在全司范围内进展推广。二是做好图片库、视频库、资料库。全面整理公司从以来的图片及视频资料，进一步做好归纳、整理、刻盘、存档等工作，并将整理好的资料进一步在网上建立一个可供查询下载的媒体共享平台。三是加大对远征地区的宣传。指导远征片区在三局建筑新闻、中国建筑新闻、中国建筑
40、等内部刊物上进展长篇幅的宣传报道，宣传所取得的成绩及好的阅历方法。同时，帮忙并指导外区与当地的新闻媒体建立良好的关系。 2023年将是盼望与光线的一年。总结过去，展望将来。我对自己所从事的工作有着完全不一样的热忱与想法： 一、打造公司可供共享的媒体资源圈。目前，就公司在武汉市的媒体资源可以说是特别丰富的。从省级到市级媒体的资源相对丰富。但就全国性的媒体资源较少，明年要加大与全国性的媒体的合作，在如新华社、21世纪经济报道等全国知名的媒体上进展相应的宣传。把外区的媒体资源整合起来，相互渗透，相互利用，彼此之间形成互通，筹划具有全国影响力的新闻宣传。 二、各项宣传工作更加标准化、流程化。建立完善的
41、新闻宣传工作制度，加强对外区的监视和指导，加强对经营生产方面的宣传报道，进一步明确编辑的岗位职责，与栏目编辑签订聘任书，与每期的编辑人员岗位津贴直接挂钩。加强办公室人员的宣传指标，提高公司宣传嘉奖力度，从而调动全体通讯员的积极性。 三、连续过去好的做法并不断创新。公司宣传工作始终以来都保持着良好的进展态势。举办了首届企业文化节、政工论坛等一系列有影响力的文化活动。2023年，在持续开展此类活动的同时，要让文化活动更给予全新的形式和更有品位的内容，是需要努力的方向。 2023年，信任在经受了灾难与成就之后，我们的生活会变得更加美妙。我们的国家和民族会更加了解我们在快速成长背后所存在的诸多问题，然
42、后想尽一切方法去解决，从而使我们的国力更加强大，进展更加平稳。我也会一如继往地喜爱我所从事的工作，尽我所能做好我在这个岗位上的每一天，这样，我才能无愧于自己和企业。 办公室工作总结和工作规划篇六 办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，许多工作不行猜测，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作规划谈谈初步设想如下： 一、新的一年工作思路 1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业的理念，不靠一时的热
43、忱和冲动，坚持每天从零开头，不计较个人得失，以积极热忱地态度投入工作。 3、在内部行政事务的治理上，一是文书治理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制精确周密，处理快速准时，保管检索便利。二是日常治理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，掌握各项行政事务开支的尺度。 4、深入实践，与方方面面的人员交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮忙。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实
44、做到一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，特殊是向领导反映状况，决不能想固然。 二、新的一年办公室工作规划 (一)、组织、群团工作规划 1、结合公司现在的进展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定规划措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的分散力和战斗力; 2、积极做好入党、团积极分子的培育工作，为公司组建支部培育后备力气，为公司的干部进展供应后备积蓄。 3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增加公司员工的企业归属感。 4、组织公司员工进展公司相关业务专业学问学习，了解把握
45、公司进展的思路和方向。组织员工进展恳谈与争论，积极收集公司员工好的建议，准时汇报给公司领导层以供参考。 5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。 6、积极同兄弟单位进展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如连续同市重点局开展乒乓球竞赛等。 7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵、岗位先锋等争创和评比活动，做到掩盖面要广，准时表彰兑现。 (二)、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络宣传的建立，准时更新，重点是宣传公司业绩和
46、报导先进人物和大事，同时也准时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。 3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进展考核，考核结果纳入年终综合考评。 4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣传和推介工作。 5、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 (三)、档案治理工作规划 1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 2、统一治理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。 3、组织各部门学习档案治理业务学问，不断提高兼职档案员的业务力量和水平。 (四)、环境卫生治理工作规划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷