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1、 2023年副科长竞争上岗演讲稿(十五篇)副科长竞争上岗演讲稿篇一 大家好!首先感谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 今日，我参与的岗位是医务科长竞聘，是由于我具有以下几个优势: 第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基矗 我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长承受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性;
2、诚恳做人，踏实办事。 其次、不断的学习，提高了自己的专业水平。 常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海其次医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在中国安康教育杂志和中国全科医学杂志上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。 第三、多年的工作，积存了较为丰富的实践阅历。 自1982年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作
3、，对医院和临床的根本状况比拟了解，并积存了比拟丰富的临床工作阅历。20xx年，我担当社区卫生科科长竞聘报告，负责家床、社区卫生效劳站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟识了本部门的职责任务和标准,具备了本部门工作的素养和要求，把握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生效劳工作积存了肯定的实际工作阅历。同时比拟圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量治理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。 总之，多年的医疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品
4、质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如我的科长竞聘能胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲： 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来，在医疗效劳中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念，改善效劳态度，更主要的是表达在对病人的人文关心上，贯穿在医疗效劳的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点，努力构建和-谐医患关系。 二、实现“二个
5、转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系，它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关怀。那种只注意治并不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系，形成院、科、组三级质控网络;要抓紧“三基三严“训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得
6、到标准的、高质量的医疗效劳;要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理(tqm)、pdca循环的治理、目标质量治理等，使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗常常化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳，推动社区卫生效劳水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳;进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责
7、任制，等规章制度，使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依，标准治理，逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本，抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院，治理强院”的战略。重点在四个方面着手：一是提高调查讨论力量，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策;二是提高综合治理力量，全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划，组织和利用社区卫生资源的力量;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量;四是加强技术操作培训，提高医护人员动手力量。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导)，走出去(对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修
8、或到新华医院干部病房为期1-2个月的短期业务进修)等形式，不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素养，力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 我的竞聘报告演讲完毕，感谢大家! 副科长竞争上岗演讲稿篇二 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！首先感
9、谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 今日，我参与的岗位是医务科长竞聘，是由于我具有以下几个优势： 我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长承受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性；诚恳做人，踏实办事。 常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；
10、在上海其次医科大学一年的全科医学专业学习；交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在中国安康教育杂志和中国全科医学杂志上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。 自1982年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作，对医院和临床的根本状况比拟了解，并积存了比拟丰富的临床工作阅历。20xx年，我担当社区卫生科科长竞聘报告，负责家床、社区卫生效劳站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅；20xx年7月任医务科科
11、长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟识了本部门的职责任务和标准，具备了本部门工作的素养和要求，把握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生效劳工作积存了肯定的实际工作阅历。同时比拟圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量治理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。 总之，多年的医疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如我的科长竞聘能胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲： “以病人为中心”是
12、医院工作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来，在医疗效劳中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念，改善效劳态度，更主要的是表达在对病人的人文关心上，贯穿在医疗效劳的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点，努力构建和谐医患关系。 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系，它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅
13、仅需要治病，而且需要人心化的关怀。那种只注意治并不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧“三基三严“训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳；要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理（tqm）、pdca循环的治理、目标质量治理等，使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗常常化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽
14、状态。 二是抓好全科团队效劳，推动社区卫生效劳水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳；进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责任制，等规章制度，使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依，标准治理，逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本，抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院，治理强院”的战略。 重点在四个方面着手： 一是提高调查讨论力量，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出
15、对策； 二是提高综合治理力量，全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划，组织和利用社区卫生资源的力量； 三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量； 四是加强技术操作培训，提高医护人员动手力量。 通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素养，力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意
16、，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 我的竞聘报告演讲完毕，感谢大家！ 副科长竞争上岗演讲稿篇三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢院领导，再次给了我竞聘的时机；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓舞和支持，让我有士气、有信念，站在这里，陈述我竞聘的理由。 我竞聘理由有三点： 我喜爱我从事的工作，仔细、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业
17、来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为治理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒服，齐心协力，发挥出最大的集体效应。 一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，阅历丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人安康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了抱负的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和治理上，尽情地享受工作和治理带来的欢乐，使我能够用全部的精力和心思，去迎接挑战。 担当副职两年，给了我阅历，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的
18、冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提升业务水平；抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通，让病人满足；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新工程。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满足度测评中，我科室都有较好的成绩。 所以请领导和同事们信任我，凭我爱岗敬业的精神，仔细、踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力和这几年的治理阅历，我自信能把今后的工作做的更好。 假设给我时机，我将这样去努力： 1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和谐相处，团结全都，合作共事，心情开心地工作。 2、调动全体人员的积极性，强化效劳意
19、识，为病人效劳，为临床科室效劳。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，促进全体人员的专业进展，提高效劳水平和质量。 3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，规划和安排好工作。 4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%与合作，物尽其用，提高双重效益。 最终，请给我时机，投我一票。感谢！ 副科长竞争上岗演讲稿篇四 敬重的各位领导、各位同仁： 下午好，首先特别感谢医院对我多年培育、教育，并赐予我站在这里与大家沟通的时机。这次我竞聘的是医务部主任职位。盼望得到大
20、家的支持。 我于年考入医学院临床医学系学习，年考入医院心血管内科攻读硕士学位，年毕业后留医院心研所工作至今，年聘任主治医师，年聘任讲师。 我竟聘的优势有以下几点： 承受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。年参加中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动，高度保持与党全都，始终将为人民效劳作为自己一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者效劳的真诚理念。 精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达沟通力量；新疆是少数民族聚拢的地区，大局部少数民族群众由于历史和居住环境的缘由，
21、对汉语的把握程度不尽人意，相当一局部连一般的问候语也不知道，本人熟识新疆各民族独特的风俗和生活习惯，可以娴熟运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人沟通，准时了解他们的需求和思想动态；英语是一种世界语，当前几乎全部科技含量高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各种标准性文件、指南，所以我平常很注意英语学习，参与全国公共英语五级考试，获得分的好成绩，参与国家外专局出国留学人员考试，获合格证书，可以用英语进展日常沟通、阅读和书写肯定的医学文书。 有优良好的人际关系和社交力量，有较强的组织和协调力量。在大学期间连续五年担当班长和学生会干部，很好处理了同学之间、教师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始
22、终和学校站在一起，坚决抵抗了当时的学潮、校内各中罢餐等大事，维持了良好的学习气氛；屡次参与和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。 有教强的临床、教学、科研力量和创新思维。本人受过年正规的医学教育，有扎实的医学理论根底，对病人极端负责，能结合循证医学为患者供应最新、最正确的医疗效劳，没有出过一个医疗纠纷和投诉；帮忙完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。 熟识医院各科室的详细状况。上讨论生时，在内科系统和医技科室
23、轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等，对医院各科室的病种及遇到的问题比拟了解，有很好协调科室的潜在力量。 放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑战，我承受这个挑战，作一名专职的医疗治理工，利用自己的所学学问，发挥自己的专长，为医院的进展做点工作。 假如能竟聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的医院治理评价指南，可以说是医院治理划时代的标准性法规，要求医院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗效劳的治理提到一个新的高度，明确了医务工既是治病救人的天使，也是我们这个社会的效劳者，这就要求我们切实转变效劳理念、改善效劳态
24、度、提高效劳质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。 作为副职，肯定要协作好正职的工作，准时了解主任的工作思路，摆正位置，精确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，帮助不添乱，老狡猾实做人，踏踏实实做事。 由于自己治理及法律方面的专业不是很到位，预备利用业余时间参与自学考试，争取年完成大专以上学历教育，更好地为医院效劳。 医患冲突是制约医院进展的重要因素，医疗活动有许多共性，可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，发到每个职工手中仔细学习，可以看出哪些环节简单出纠纷，借鉴别人的阅历教训，增加防范意识；对我院发生的医患纠纷更要仔细学习、吸取教训，使每个职工清晰医院的利
25、益就是自己利益的根本表达。 加强科室治理和医患沟通，每个科室都要建立标准的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患冲突。医患冲突在科室里产生时最简单解决，到院里冲突可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改良，增加患者的观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心声放在第一位；对医患冲突要实行积极的态度，不能消极等待，对有可能发生冲突的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括： （1）危重、疑难患者； （2）经济困难或目前住院花费较大患者； （3）治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者； （4）有埋怨或埋怨倾向的患者。 医务部可能是医患沟通的最终一
26、站了，病人能到这里来反映问题，等于又给了我们一次难得的时机；治理学始终认为会埋怨的顾客是好顾客，他指出了我们工作中可能存在的问题，盼望我们能改良，盼望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回头率很高。 强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满意于病人的满足度，满足不等于忠诚，医院的进展、医疗市场日益加剧的竞争，需要我们仔细培育更多的忠诚患者。 敬重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权，门诊看病时作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，便利病人就医；需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯，假如容积不够，可以定做，尽量作到使病人满足。 医疗效劳信息公示
27、是必定趋势，在有条件的科室可以进展个单病种限价制，走在全疆医院的前列，的确解决一局部群众看病贵的问题，取得比拟好的社会效益，向社会公开；把门诊和医技科室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关心之中。 现在许多媒体对医院的负面报道，加剧了医患冲突，可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者和家属的法制意识，使他们熟悉到医院是神圣不行侵害的，有问题要通过正常途径解决。 以上各点建议，有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外，我本着为医院效劳的信念，承受医院的选择
28、，假如未能竟聘上岗，我也将一如既往在自己的岗位上为医院的进展添砖加瓦。 感谢大家！ 副科长竞争上岗演讲稿篇五 敬重的各位领导、各位同仁： 下午好，首先特别感谢医院对我多年培育、教育，并赐予我站在这里与大家沟通的时机。这次我竞聘的是医务部主任职位。盼望得到大家的支持。 我于年考入医学院临床医学系学习，年考入医院心血管内科攻读硕士学位，年毕业后留医院心研所工作至今，年聘任主治医师，年聘任讲师。 我竟聘的优势有以下几点： 承受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。年参加中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，仔细学习“三个代表”的重要思想，全身心投入当前保持共产党员先进性教育活
29、动，高度保持与党全都，始终将为人民效劳作为自己一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者效劳的真诚理念。 精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达沟通力量;新疆是少数民族聚拢的地区，大局部少数民族群众由于历史和居住环境的缘由，对汉语的把握程度不尽人意，相当一局部连一般的问候语也不知道，本人熟识新疆各民族独特的风俗和生活习惯，可以娴熟运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人沟通，准时了解他们的需求和思想动态;英语是一种世界语，当前几乎全部科技含量高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各种标准性文件、指南，所以我平常很注意英语学习，参与全
30、国公共英语五级考试，获得分的好成绩，参与国家外专局出国留学人员考试，获合格证书，可以用英语进展日常沟通、阅读和书写肯定的医学文书。 精通计算机技术，从年开头应用计算机编程进展医学统计数据处理，能娴熟应用包括在内的各种操作和、等各种数据库;年开头接触互联网，能娴熟应用各种搜寻引擎，充分应用互联网资源，对资料进展收集、整理、汇总。 有优良好的人际关系和社交力量，有较强的组织和协调力量。在大学期间连续五年担当班长和学生会干部，很好处理了同学之间、教师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站在一起，坚决抵抗了当时的学潮、打砸抢、校内各中罢课、罢餐等大事，维持了良好的学习气氛;屡次参与和组织对和
31、田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。 有教强的临床、教学、科研力量和创新思维。本人受过年正规的医学教育，有扎实的医学理论根底，对病人极端负责，能结合循证医学为患者供应最新、最正确的医疗效劳，没有出过一个医疗纠纷和投诉;帮忙完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。 熟识医院各科室的详细状况。上讨论生时，在内科系统和医技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等
32、，对医院各科室的病种及遇到的问题比拟了解，有很好协调科室的潜在力量。 放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑战，我承受这个挑战，作一名专职的医疗治理工，利用自己的所学学问，发挥自己的专长，为医院的进展做点工作。 假如能竟聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的医院治理评价指南，可以说是医院治理划时代的标准性法规，要求医院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗效劳的治理提到一个新的高度，明确了医务工既是治病救人的天使，也是我们这个社会的效劳者，这就要求我们切实转变效劳理念、改善效劳态度、提高效劳质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。 作为副职，肯定要协作好正职的工作，
33、准时了解主任的工作思路，摆正位置，精确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，帮助不添乱，老狡猾实做人，踏踏实实做事。 由于自己治理及法律方面的专业不是很到位，预备利用业余时间参与自学考试，争取年完成大专以上学历教育，更好地为医院效劳。 医患冲突是制约医院进展的重要因素，医疗活动有许多共性，可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，发到每个职工手中仔细学习，可以看出哪些环节简单出纠纷，借鉴别人的阅历教训，增加防范意识;对我院发生的医患纠纷更要仔细学习、吸取教训，使每个职工清晰医院的利益就是自己利益的根本表达。 加强科室治理和医患沟通，每个科室都要建立标准的医患沟通制度。沟通的目的就
34、是要改善医患关系，防止产生医患冲突。医患冲突在科室里产生时最简单解决，到院里冲突可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改良，增加患者的观点;医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心声放在第一位;对医患冲突要实行积极的态度，不能消极等待，对有可能发生冲突的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括： 1)危重、疑难患者; 2)经济困难或目前住院花费较大患者; 3)治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者; 4)有埋怨或埋怨倾向的患者。 医务部可能是医患沟通的最终一站了，病人能到这里来反映问题，等于又给了我们一次难得的时机;治理学始终认为会埋怨的顾客是好顾客，他指出了我们
35、工作中可能存在的问题，盼望我们能改良，盼望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回头率很高。 强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满意于病人的满足度，满足不等于忠诚，医院的进展、医疗市场日益加剧的竞争，需要我们仔细培育更多的忠诚患者。 加强职业道德，培育一切为病人的效劳理念和医院文化，转变价值观念，杜绝拿回扣、红包的现象，现在医生拿红包已经不是违纪的问题了，而是违法的问题了，福建的三名妇产科医师因拿药品回扣以受贿罪判了一年多，对职工最好的爱护就是帮忙形成良好的职业道德，通过宣传教育，不想拿红包，通过健全制度，不能拿红包，通过严峻惩办，不敢拿红包。 敬重病人的隐私权、
36、知情权、同意权和选择权，门诊看病时作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，便利病人就医;需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯，假如容积不够，可以定做，尽量作到使病人满足。 医疗效劳信息公示是必定趋势，在有条件的科室可以进展个单病种限价制，走在全疆医院的前列，的确解决一局部群众看病贵的问题，取得比拟好的社会效益，向社会公开;把门诊和医技科室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关心之中。 现在许多媒体对医院的负面报道，加剧了医患冲突，可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科室醒目的地方，
37、也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者和家属的法制意识，使他们熟悉到医院是神圣不行侵害的，有问题要通过正常途径解决。 以上各点建议，有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外，我本着为医院效劳的信念，承受医院的选择，假如未能竟聘上岗，我也将一如既往在自己的岗位上为医院的进展添砖加瓦。 感谢大家! 副科长竞争上岗演讲稿篇六 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 感谢院领导，再次给了我竞聘的时机;同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓舞和支持，让我有士气、有信念，站在这里，陈述我竞聘的理由。 我竞聘理由有三点： 首先，我有具备担当科室主任的根本素养。 我喜爱我从事的工作，仔细、踏实，是我工作的作风，正直
38、、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故;而作为治理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒服，齐心协力，发挥出最大的集体效应。 其次，我正处在工作和治理的黄金时期。 一方面，工作上，我从事特检科工作20xx年，熟门熟路，阅历丰富，技术过硬;另一方面，生活上，双方老人安康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了抱负的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和治理上，尽情地享受工作和治理带来的欢乐，使我能够
39、用全部的精力和心思，去迎接挑战。 第三，也是最重要的一点，就是我具备治理的阅历和力量”方案范文.库.整理。 担当副职两年，给了我阅历，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确方”案,范”文”库欢,迎您1采 集领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提升业务水平;抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通|方|案范|文库=整理%，让病人满足;抓宣传，主动与临床科室联系与沟通|方|案范|文库=整理%，适时介绍新仪器，开展新工程。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满足度测评中，我科室都有较好的成绩。 所以请领导和同事们信任我，凭
40、我爱岗敬业的精神，仔细、踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力和这几年的治理阅历，我自信能把今后的工作做的更好。 假设给我时机，我将这样去努力： 1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和谐相处，团结全都，合作共事，心情开心地工作。 2、调动全体人员的积极性，强化效劳意识，为病人效劳，为临床科室效劳。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，促进全体人员的专业进展，提高效劳水平和质量。 3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，规划和安排好工作。 4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主
41、动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%与合作，物尽其用，提高双重效益。 最终，请给我时机，投我一票。感谢! 副科长竞争上岗演讲稿篇七 首先，我诚心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病掌握科科长职位的时机，诚心感谢同志们鼓舞和支持我参加竞争，承受选择。 下面，我将一个真实的自我向大家推介： 我诞生于1954年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。工作经受主要分为两个阶段。 第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在湘潭县工作近二十年，曾先后担当过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县规划生育委员会副主任(分管技术效劳)等职务，由于本人工作踏实肯干，工
42、作业绩突出，曾15次被评为县先进工.系统优秀党员.获县人民政府记大功等表彰嘉奖。 其次阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比拟深入，擅长做群众急躁细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢送。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担当防疫妇幼科科长6年多来，年年园滿完成了岗位工作任务，所担负的业务治理工作工程，如救灾防病.霍乱防治.规划免疫.地方病防治.卫生监视.整顿治理市场经济秩序.食品打假等，年年都要承受省卫生厅及至国家卫生部的屡次检查考
43、核，每次都取得了省内同工程工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的细心培育和教育，渗透了同志们对我的热忱帮忙与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此时机，向在座的各位领导和同志们，再次表示诚心的感谢! 我知道，要当好疾病掌握科科长，要适应卫生改革不断进展的形势，是有肯定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，承受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。 俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的特长，我
44、认为主要有6点： 1. 思想纯净，作风正派，对党忠诚; 2. 工作热忱高，责任心强，具有敬业精神; 3. 具有肯定的政策水平; 4. 具有肯定的组织.恊调和治理力量; 5. 廉洁奉公，遵纪守法; 6. 团结同志，坦诚待人。 固然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。端详自己的缺乏，对比疾病掌握科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进展努力。 一.増强学习紧迫感 疾病掌握科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，肯定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素
45、养和工作水平。向书本文件学习，打牢理论根底;向领导和同志们学习，把握工作诀窍;向实践学习，不断増长才能。 二.増强工作责任心 疾病掌握科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监视治理传染病.地方病.职业病，组织实施规划免疫工作，组织调度全市卫生技术力气开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要快速灵敏，办理时要仔细细致，事后要准时跟踪反应，检查督导，确保工作落到实处。 三.加强工作标准性 疾病掌握科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局
46、行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术标准和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监视;负责治理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监视实施食品.化装品的质量治理标准;负责安康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监视工作指导恊调等，每一项工作都应当照章而行，标准运作，肯定来不得半点虛假或投机取巧。 四.増强效劳意识 科长竞争上岗演讲稿：疾病掌握科的工作大多面对社会.面对群众.面对基层，与各级疾病掌握.卫生监视机构，既存在组织指导关系，又存在恊调效劳关系，因此应増强效劳意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮忙他们解决一些实际问题，在疾病掌握.卫生监视系统，努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。 五.増强工作主动性 疾病掌握科承受上级指令性任务多，处理突发大事多，日常事务多，工作简单处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的力量，多作调查讨论，全面分析推断，做到工作早规划.早安排，克制盲目性，把握主动权。 六.増强团结与和谐 团结