《2023年医院领导述职述廉报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院领导述职述廉报告例文.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年医院领导述职述廉报告例文 2023年医院领导述职述廉报告范文 2023年医院领导述职述廉报告班子成员范文 各位领导，同事们，下午好! 现在我向大家汇报一年六个月来的精神、学习、其他工作和 党性廉洁等状况： 一、努力学习，提高素养 我认为，学习对于一个生活在努力学习信息社会的人，是时 刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建 设的要求、省委党校2023翌年县处级学习领导干部进修班学习、集团 公司治理干部学习班学习、十八大精神学习、以及医院治理、医疗专 业新进展等学问的学习。 通过学习，了解国际国内形势的最新变化，学会宏观要求如 何与实际工作结合。撰写了学习党章分析
2、党性、厚德载物，大 象无形门诊探寻民航广州医院可持续产业进展之路、从朱兰 质量螺旋模型看医院效劳创新机制等文章。 二、筹划自强创新，转型升级，推动医院可持续安康进展 以人为本，执政为民，是我任院长的职责人格构造。实现90%员工不情愿移交意愿，同时医院员工可以连续稳定工作并有经济进展，是以人为本、执政为民的核心表达。我们提出1、2、3、4、8规划， 制定“十二五“进展战略。确定办院方向，提出医疗卫生安康效劳产 业体系。即以“泌尿治疗中心“为核心的医疗技术效劳;以“安康治理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生产品效劳、航空体检鉴定、非紧急抢救运送、食品卫生安全效劳“等为支撑的行业明显的医疗卫
3、生效劳，创新机制，搭建平台，转型升级，扭亏为盈，到达可持续产 业进展的目标，从而实现我的雄心壮志也是民航医院(我们)的梦，让民航广州医院卫生气构跻身于广州医疗机构之林，成为行业特色明 显的行业医院作为之首。 三、加强治理，完成各项组织工作任务，实现大幅减亏 用思想管人，用制度管事。 加强思想教育。医院今年各种会议削减近50%，但工作没有耽误，将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合需要进展， 统一熟悉，临时很多次熟悉不统一的反复进展思想沟通，以到达统一 熟悉，提高效率。 医院治理10个进一步制定完善各项治理制度。我信奉群众路线，三重一大必需党委争论。先后就科室考核方法、第七任院长离任 审
4、计整改、食堂整改、解决历史人事关系、药品招标治理、创新组织 美国联邦政府、合同治理、物价治理等落实治理制度。 加大绩效考核，医德医风考核，干部考核等“三项考核“力度。表彰先进，教育处理违规人员，扼制歪风邪气。 与集团公司企业饮食文化“我们是世界的“相结合，确定 “让民航员工放心让社会群众满足“; “便捷优质诚信卓越给您尊 贵体验的非营利性医院“的办院理念。与广州军区其次军医大学签订军民共建民航医院协议。做好首问绩效考核的落实，擅长解决医 患冲突，保证全年无再次发生等级医疗事故。 在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织监视治理的卫生监视、传染病报病、院内感染治理等各项工作检查中。组织好临床、护理、
5、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、 功能、检验等科室业务增长明显。非常重视内科、外科、门诊、妇科 工作。狠抓辅检科室质量，化验、放射、功能检查为临床供应正确病 理的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光选购的规定,未发生假劣药 品大事。 临床科室高速增长迅猛，经营扭亏科室由原来3个科室扩大 到9个科室。安全过错生产势头平稳责任落到实处。四项治理水平急 速提高：调整了急救费用2023年 1778万元。急救产品效劳做到召之 即来，来之能战。完善应急抢救预案。2023年安康体检、空勤体检、 饮食相关人员安康体检大幅增长;新工程食品食品安全员培训利润率 18万元。与亚盛公司的首架医疗
6、包机胜利飞行，妇科投资工程胜利运行。增设规划生育课程内容;重建护士教学实习基地。做好药事治理。 严格治理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控举措。落实传 染病报告。连续加强肿瘤报病及推断出死亡证明的治理。加强医疗废 物治理。加强机关后勤、财务、人事治理工作，费用增长掌握在本钱 收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗“。在资金非常紧急的状况下，完成和根本完成体检和科装修、放射科Dr投产、网络改 造工程启动、网站建成使用等工程。为以后蓬勃进展奠定根底。 扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司顺当开展 的卫生治理和规划生育工作，执行集团公司补充明定医疗规定，计生 工作持续按期。
7、帮助、支持党、工、团建立。党、工、团建立围绕自强着眼 于创新方案的开头实施。加强医院正面宣传。帮助党委书记作好政治 思想工作，加强干部教育，将思想教育、纪律教育、医德医风、行风 评议工作与纪委工作划片。全力推动医德医风档案考评工作和爱国、爱院、爱家大争论。 本人坚持肯定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查镜 检工作，把握业务进展方向。 目前我们的状况可以用四个“大“概括：我们取得的总成绩 很大，表现在扩增科室经营扭亏面大幅扩大;我们思想作风转变很大; 我们面前的挑战还很大;我们的机遇更大。依据我们进展步伐和反响速度，我们对理论学问扭亏布满信念。 四、勤勤恳恳，清清白白，不断加强个人思想境地
8、自认有四个职业身份，院长、党委副书记、纪委书记、医生，我必需常常进展角色转换，尽职尽责做好本职工作。;我必需勤勤恳恳，清清白白，做到思想纯净、组织纯净、作风纯净、清正廉洁;我必需不 断加强个人党性修养，研读新修改的党章、党员领导干部廉洁从政 若干准则、关于领导干部报告个人有关公告事项的规定等;我必 须思索、讨论、决策、执行医院进展、战略、改革、作风建立等事项。所以我主动要求制定完善多项监视治理制度和工作程序，并监视落实。留意敬重和听取班子成员、职能科室意见，力争团结和谐。不断加强 党性熬炼，秉公用权，禁欲主义人生价值的自我实现，自觉遵守党章 党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原则。定期和定期到各科 了解状况，解决问题。 五、存在问题，主要表达为：加强沟通，我常常先入为主的 留意，还要进一步加强。个人存在角色转换水平、领导艺术可能需要 提高等，信任大家给我帮忙。